同樣是激勵手段 X to Earn和Web2網賺模式的區別在哪里？_ZEB

X-to-earn不是新東西，它一直是分布式網絡必備的激勵手段，從比特幣白皮書開始，激勵維護網絡節點的礦工就是基礎操作。

作者：?Hongyu原文標題及鏈接：《龐氏研究：息差和抽傭哪個好？》

首先，X-to-earn的網絡和公鏈/協議網絡基礎設施是有區別的：無論是X-to-earn網絡，還是公鏈/協議網絡，tokenize的目的都是項目方通過維持一個龐氏經濟模型產生賺錢效應，擴大用戶基數，從而維持網絡的繁榮。最為經典的就是比特幣的模型，網絡會在每筆交易中抽成作為Transactionfee，而緊縮場景則是每開采210,000個區塊，礦工獲得的獎勵將會減半。

X-to-earn不是新東西，它一直是分布式網絡必備的激勵手段，從比特幣白皮書開始，激勵維護網絡節點的礦工就是基礎操作。如果沒有基于智能合約的自動化激勵機制，分布式網絡就不復存在。

以太坊是第一個實現智能合約功能的分布式網絡，它也讓代幣激勵網絡出現在人們的視野中。隨后，各種不同共識機制的公鏈如雨后春筍般誕生，它們各自代表著驗證區塊，確保交易安全的不同技術路線，是最底層的交易基礎設施。

軟銀愿景基金計劃新一輪裁員13%:金色財經報道，據知情人士透露，軟銀集團旗下愿景基金正準備最早于本周開始新一輪裁員，約13%的員工將受到影響，主要是美國員工。截至今年3月底，該基金在全球擁有約349名員工，上一財年已從500人的員工規模中裁員30%。

此前，愿景基金連續5個季度虧損，反映出科技投資的艱難環境。由于利率上升、經濟普遍低迷以及硅谷銀行破產削弱了流動性，人們對虧損企業的謹慎情緒加劇，全球初創公司的估值大幅下滑。[2023/6/22 21:53:23]

本文希望表達兩層觀點，一是應用層和協議層激勵網絡的區別，二是應用層的意義和可能的演變方向。這里的X-to-earn泛指行為挖礦，復投回報的龐氏循環。

人肉礦機

首先，是X-to-earn的網絡和公鏈/協議網絡基礎設施是有的區別的：無論是X-to-earn網絡，還是公鏈/協議網絡，tokenize發幣目的都是項目方通過維持一個龐氏經濟模型產生賺錢效應，擴大用戶基數，從而維持網絡的繁榮。最為經典的就是比特幣的模型，網絡會在每筆交易中抽成作為Transactionfee，而緊縮場景則是每開采210,000個區塊，礦工獲得的獎勵將會減半。

1.04億枚USDC在USDC Treasury銷毀:金色財經報道，WhaleAlert數據顯示，北京時間今日10:25，104,847,863枚USDC（104,826,893美元）在USDC Treasury銷毀。[2023/3/6 12:44:29]

但比特幣的問題在于，因為2100萬的總量上限，供應會愈發緊縮。通縮會讓貨幣價值高到難以接受，從而抑制生態內的流轉。而X-to-earn網絡則多種多樣，并非全都是交易基礎設施，因此不需要復雜的區塊驗證機制，而是使用公鏈智能合約中的API代幣的應用程序接口標準?，直接共享公鏈的安全性。

X-to-earn網絡貢獻者的標準也和基礎設施項目有所區別，主要分為兩類，第一類是項目本身的contributor，早期融資/開發/社區運營等傳統意義上屬于團隊內部的貢獻者；而區別在第二類，X-to-earn的貢獻者也包含網絡的參與者，因為他們進行了質押/購買/消耗行為，為激勵網絡的穩定做出貢獻，主要區別是：

公鏈/協議網絡的激勵主要落在代幣產生機制上，也就是參與PoW/PoS/PoH…等驗證過程的節點網絡驗證和安全保護者，

Binance公布10億美元行業復蘇計劃簡介，需要時將增至20億美元:11月25日消息，Binance周四表示，它將承諾10億美元建立一個行業復蘇計劃(IRI)，以投資數字資產領域的公司。Binance還表示，根據需要，它打算在不久的將來將金額增加到20億美元。該公司在一份聲明中補充說，我們預計這一舉措將持續約6個月，并將在投資結構上保持靈活性，其中包括代幣、法幣、股權、可轉換工具、債務、信貸額度等。

此外，Binance公布初始承諾10億BUSD的公開地址，地址為：0x043a80999cEe3711D372FB878768909fbE7F71E6。[2022/11/25 8:06:25]

X-to-earn網絡的激勵主要落在可以影響代幣流轉的行為上，比如Looksrare的交易toearn，鼓勵用戶多在Looks上做交易。

相較于公鏈的激勵，X-to-earn更加表征化，資金、硬件和技術門檻更低，更偏重于激勵人類的某種可以為網絡帶來數據和收入的行為。有一種說法不無道理：

「X-to-earn將人類本身變成了礦機」

代幣，而非法幣

Solana流支付協議Zebec推出Zepoch節點，預計明年推出L1鏈:10月17日消息，Solana生態流支付協議Zebec今日宣布，預計明年將推出自己的L1應用鏈Zebec Chain，并推出Zepoch節點及激勵計劃，官方將分發30,000個Zepoch節點，每售出50個，價格上漲0.5%。此外，持有Zepoch節點將獲20%的收入獎勵及ZBC代幣空投等。

今年8月，Zebec以10億美元完全稀釋估值完成850萬美元融資。[2022/10/17 17:29:06]

網賺，也就是最早的toearn模式，在移動互聯網，該模式源于2013年的米賺，用戶可以通過下載指定app，來獲取每日的“大米”，當大米達到10萬便可兌換1Q幣，100萬大米則可兌換10元Q幣或者10元支付寶充值，以此類推，每日最高可賺500元人民幣。

過了3年，趣頭條通過閱讀賺錢打開了下沉市場，并于2018年在納斯達克IPO，日活一度超過2億。?

云紡博物館首發數字藏品上線:金色財經報道，云紡博物館聯合2045矩陣空間，聯合發布系列數字藏品系列。據悉，首發的數字藏品共三款，包括裕滇紡織股份公司發票、云南紡織廠、豐田織布機。[2022/7/6 1:54:12]

類別劃分上，有研究表明網賺APP60%屬于廉價流量類別，app推廣、刷單則占據了余下的40%。法幣toearn的盈利模型有點像銀行的息差，姑且叫做DAU利差模式，可以用趣頭條創始人譚思亮的模型來概括：

M>N

網賺模式是非常簡單的，就是一個收益-成本=利潤的關系。成本則主要是用法幣拉新促活的成本。但x-to-earn在手段上和網賺相似，但從實際來說則不然。

toearn需要在DEX上面加池子，而playtoearn實際上就是讓一群人擼池子。用戶越多，擼池子的人就越多，相當于負債就越大，x-to-earn實質是一種信用擴張行為，一頭是債權方，一頭是債務方，二者互為交易對手。項目方可以通過制造代幣消耗場景的暴利預期，比如繁殖，來讓更多的人不去把所賺的代幣提現，而是復投到x-to-earn網絡中。更有甚者，如果參數設計讓直接復投的速度變慢，甚至可以讓x-to-earn網絡用戶主動加池子。

很明顯，不同于網賺的息差模型，一個好的x-to-earn網絡是一個龐氏結構的博弈模型，賺錢用戶賺的是復投用戶的錢，而復投用戶的拋壓則轉嫁到了公鏈代幣上，這一代幣的流動性深度更好，不容易受到沖擊，和x-to-earn網絡隔絕。

x-to-earn網絡的價值捕獲則是賭場式的，在早期可以通過NFT白名單等形式售賣，但更大頭在于交易稅和版稅的抽傭，前者一般設置在1.5%-5%，后者一般是4%，總計最高可以達到9%。

死亡螺旋

看著很美的網賺模型，實際上吸引的用戶都是零擼黨，他們貧窮且聰明，對價格敏感，很難被廣告轉化；ARPU很低，忠誠度也很低，每當趣頭條平臺調整營銷費率，DAU都會相應減少。這導致廣告收入遲遲難以提升，DAU息差做不上去。

從19年-21年的財報中可以看出，很明顯，趣頭條一直沒有維持住正的利差，廣告收益長期超不過營銷成本，長期處于虧損狀態。

Source：QutoutiaoInc.2021AnnualReport,Netlossarespreading

趣頭條的網賺模式本質上是借債買流量模式，而目前趣頭條處于資不抵債狀態，市值也掉到了5000萬美元以下。

Source:QutoutiaoInc.2021AnnualReport

X-to-earn模型的死亡螺旋也經常發生，拿AxieInfinity舉例，早在2020年，$SLP就曾經遭遇過大崩盤，一度跌至0.01元。

MentalAccounting

這里也可以看出x-to-earn和網賺的用戶的區別。具有升值預期的心理賬戶，延展性會比消費行為的延展性要更好。對項目方的要求從息差模型的降本增效變成了拉盤。而前者其實是銀行的收入模式，但當貸款市場成為一個完全競爭市場，各家銀行會競相壓低各自的貸款利率以獲取更大的貸款市場份額，利息要不停地提高增強吸儲能力，二者都會擠壓銀行利潤。

擴展M的嘗試

趣頭條的策略類似于股份制商業銀行。在極度內卷的環境中，股份制商業銀行增強某一種更加高頻的貸款品種發放的比例，比如消費貸，利率雖然低于房貸，但小額的使用場景和較低的門檻可以吸引更多借貸者前來。同時，在資金端將吸儲行為和理財產品捆綁，可以進入更高收益的衍生品市場，獲取更高的息差。

趣頭條18年采用的策略是扶持米讀作為新的增長點，但這個就很取決于趣頭條的燒錢和融資能力，因為米讀和理財產品比起來并非剛需，互聯網也是燒錢做壟斷擠占用戶心智的模式，這方面的能力不可能和有騰訊比，自然結局是失敗。

而且X-to-earn模型則更為高明一些，因為這是出版社+賭場邏輯，主要收入來源是版稅和抽傭。用戶也是價格敏感型，但從心理賬戶的角度看，由于他們把在X-to-earn網絡中的投入當成投資，因此客單價遠遠超越網賺。

更重心的點在于玩法層面，抽傭可以用來增減池子，而增減的時機可以控制，比如在下跌末期，池子被接近抽干的時候進行介入活動。以此類推，甚至還可以對敲拉盤。

無論是息差，還是抽傭，它們本質都是拆東墻補西墻的龐氏結構，在許許多多的案例中，我們已經充分看到這種模式對于usergrowth的爆發力，但該模式需要更多的外部性對龐氏結構進行延展，最終轉變為一種利潤足以支持組織延續的可持續的耗散結構。

參考資料：

1.?騰訊安全：《網賺APP產業鏈觀察報告》

2.QutoutiaoInc.2019-2021AnnualReport

來源：金色財經

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