傳統企業要為-- Web3 和去中心化做的 11 個準備_WEB3

Web3——互聯網發展的“下一階段”，預計它將以區塊鏈技術為基礎。在所有定義Web3的說法中，也許沒有一個比去中心化更重要或普遍。雖然加密貨幣處于這場運動的最前沿，但科技行業的一些人認為，去中心化是互聯網不可避免的進化步驟，將影響各行各業的業務。

除了作為加密安全交易賬本之外，區塊鏈還可以存儲可自我執行的代碼，從而實現“去中心化”互聯網，Web3不受中央機構或大公司的支配。支持者表示，Web3將把對其數據的更多控制權交給用戶自己。

資管公司Arca將450枚ETH轉入Arbitrum，并已買入總計40萬美元的RDNT與DPX:金色財經報道，鏈上數據顯示，約1小時前，數字資產管理公司Arca把450枚ETH（76.5萬美元）橋接至Arbitrum網絡，并分別買入42.2萬枚RDNT（約12.5萬美元）和757枚DPX（約28.5萬美元），平均購買價格分別為0.27美元和360美元。

截至發稿，該地址共持有價值542.1萬美元的GMX、77.4萬美元的DPX、68.8萬美元的SYN以及49.1萬美元的RDNT等。[2023/2/23 12:24:31]

無論關于Web3和去中心化的預測能否實現，企業最好密切關注行業發展并采取措施為可能發生的事情做好準備。福布斯技術委員會的11名成員分享了各行業的公司領導者現在可以采取的一些行動，為互聯網的下一階段做好準備。

Klaytn關于“銷毀74.8億枚KLAY儲備中的52.8億枚KLAY”提案已開啟投票:2月22日消息，Klaytn基金會發布“建立可持續和可驗證的KLAY代幣經濟”的提案，提議立即銷毀和移除最初發行儲備約74.8億枚KLAY中過去3年零8個月未使用的52.8億枚KLAY。如果與Klaytn的治理委員會 (GC) 合作未發現任何用例，將在3年內銷毀并停止供應20 億枚KLAY。

提案稱，截至2023年2月，KLAY的總供應量，包括在Klaytn主網啟動時的代幣生成事件(TGE)期間發行的數量和區塊獎勵產生的數量，總計約110億枚KLAY，其中約30.73億枚KLAY目前正在流通。此次提案是為了確保更可持續的代幣經濟。考慮到將KLAY確立為通貨緊縮資產的長期目標，將繼續支持KLAY需求的增長，同時通過實施管理模型來管理KLAY供應，從而提高代幣發行的可見性。

該提案已于北京時間今日8點開啟投票，投票將于北京時間2月28日10:59:59結束，若通過將于3月1日執行。

此前2月20日消息，Klaytn基金會2月28日將公布修改KLAY代幣經濟模型和治理模型的提案。[2023/2/22 12:22:20]

1．確保用戶安全、可靠的訪問

Metahood完成300萬美元種子輪融資，1confirmation領投:1月18日消息，Metahood完成300萬美元種子輪融資，1confirmation領投，Volt Capital、Flamingo DAO和Neon DAO、The Sandbox聯合創始人Sébastien Borget、SuperRare聯合創始人John Crain、Sorare成長負責人Brian O’Hagan以及風投和博客/播客主持人Packy McCormick等參投。

Metahood的平臺旨在為元宇宙土地買家提供比通用NFT市場更多的環境。（Decrypt）[2023/1/19 11:19:49]

去中心化是為了協調各方。借助Web3，信息正在民主化和去中心化。同時，Web3將需要先進的安全功能，以確保從任何地方都能安全訪問應用程序，以及正確的連接類型。通過計算能力和云計算支持用戶體驗將是Web3的關鍵部分。

灰度CEO：整個加密行業都在要求明確的監管框架:金色財經報道，Grayscale首席執行官Michael Sonnenshein在最近接受CNBC采訪時表示，整個加密行業都在要求明確的監管框架。這也關乎美國的競爭力，而不是浪費創新，因此我們呼吁各方采取行動。Sonnenshein針對美國SEC拒絕其將灰度比特幣信托（GBTC）轉換為交易所交易基金的申請一事評論稱，這些期貨合約從哪里獲得定價？來自基礎比特幣市場。這與 GBTC 等比特幣現貨 ETF 的定價相同。因此，這里的想法存在根本性缺陷。

Sonnenshein希望GBTC不會陷入 SEC與其姊妹監管機構CFTC之間關于誰對加密擁有管轄權的十字路口。[2022/10/12 10:32:44]

2．關注DeFi

通過觀察早期創新是如何影響其他行業，進而再影響你自己的行業，為去中心化做好準備。如今，這些行業主要屬于金融行業，并被歸類為“去中心化金融”即“DeFi”。

3．推動行業發展，勿急功近利

Web3的轉變背后有著巨大的動力，它正在將權力的天平從中心化的公司傾斜到個人身上，他們被賦予了更大的所有權和控制權。企業領導者現在應該自問：“我該如何助力Web3變得更好？”隨著Web3轉變為現實，企業必須支持發展一個豐富和對公民有用的新世界(7.170,-0.01,-0.14%)。

4．準備好通過密碼學而不是基礎設施獲得信任

我們必須接受這樣一個事實，即人們不會管理自己的服務器，這意味著我們需要開發能夠分發信任而不需要分發基礎設施的系統。構建一個新的架構，可以預期并接受相對中心化的客戶端/服務器關系的必然性，但使用密碼學而不是基礎設施來分發信任機制。

　

5．投資邊緣計算

去中心化和Web3需要認識到我們現有的基礎設施是為具有云和數據中心的中心化數據/應用程序而設計的。而新模型將需要對邊緣計算和點對點、私人的、有保障的交付進行規劃和投資，以便新的數據模型和應用程序能夠在不降低性能的情況下提供其價值。

6．準備好接受自動化

去中心化的挑戰之一是跟蹤一切。有許多日常操作可以毫無缺陷地實現自動化，例如經常性的財務操作，甚至一些任務管理操作。通過將經常性和日常流程自動化，你可以確保它們被照顧到，沒有任何東西被忽視。

7．采用多云技術

采用多云存儲方法是每個公司需要開始考慮的事情之一。多云支持智能資源配置，還可以滿足您的數據駐留要求。通過利用多云和數據虛擬化，將能夠訪問來自不同區域的數據，而無需將其導出到新環境中。

8．評估網絡安全威脅概況

隨著向Web3的轉變，邊緣網絡安全以及新的、緊密集成的內容平臺的網絡安全將需要新方法。可以利用量子計算架構的超自動化、支持AI/ML的零信任架構將有助于向Web3遷移，所以應盡早開始評估網絡安全威脅概況和選項。

9．確保企業的團隊理解去中心化

最重要的事情是為團隊提供充分的理由說明去中心化是有意義的。例如，如果團隊了解隱私及其相關法規，他們將更善于識別并更愿意創建個人可識別數據的存儲庫，而不是簡單地聚合與個人無關的數據，理解是成功的關鍵。

10．了解Web3的缺點

將不利因素考慮在內，并思考減輕不利因素的方法。100%的去中心化很難實現，而且往往要以速度為代價。理想的智能合約不存在，智能合約代碼中的錯誤可能會讓用戶損失慘重。作為一種相對較新的現象，去中心化系統在安全性、防欺詐和合規方面需要更多努力。

11．?嘗試使用該技術

親自嘗試這項技術，這是所有這一切令人興奮的部分，在Web3的世界里，充滿著無限可能，邁出第一步往往最為重要。

來源：金色財經

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