Uniswap 的「價值之問」 如何為 UNI 賦能？_PLA

Uniswap應消除對UniswapLabs的依賴，社區也應開啟實現自身價值最大化的旅程。原文標題：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究員

編譯：Frank

Uniswap是領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動，并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」，同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。

Ark Invest CEO：監管機構不應封鎖透明、可審計的DeFi:金色財經報道，Ark Invest首席執行官Cathie Wood在社交平臺表示，當美國銀行系統因銀行擠兌威脅到地區銀行而陷入癱瘓時，比特幣、以太坊和其他加密網絡卻不受影響繼續運行。銀行體系的不穩定威脅到了穩定幣，穩定幣是 DeFi 的入口，這與監管機構的言論形成了鮮明對比。

監管機構不應該封鎖去中心化、透明、可審計、運轉良好且沒有中心故障點的金融平臺，而是應該關注傳統銀行體系中正在出現的中心化、不透明的故障點。

他們本應完全了解這場顯而易見的危機：資產和負債期限錯配，短期利率在不到一年的時間內飆升 19 倍，銀行體系中的存款自上世紀 20 年代以來首次出現同比下降。[2023/3/15 13:04:45]

但不利的一面是，人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動，UNI代幣經濟被認為很糟糕，不一定能為代幣持有者帶來價值。

標記為BitDAO的地址將9200萬枚BIT轉入“0xe51”開頭地址:金色財經報道，根據Bit余燼的推特，鏈上標記為BitDAO：Bybit Locked的地址將9200萬枚BIT轉移至“0xe51”開頭的地址。

據統計，“0xe51”開頭的地址每個月都向幾個到十幾個地址分發BIT，其中在7月7日，向近300個地址各分發了幾千至幾萬不等的BIT。[2022/12/16 21:48:06]

總的來說，UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊，而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。

請注意，由于監管方面的原因，UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。

Voyager Digital敦促債權人對FTX收購資產的計劃投贊成票:金色財經報道，紐約南區破產法官Judge Michael已于10月20日批準了Voyager Digital將其資產出售給FTX的計劃，為即將舉行的債權人投票奠定了基礎，在聽證會上，律師告訴法庭，他們預計債權人將通過交易收回72%的資產。Voyager在其帖子中敦促客戶在11月29日截止日期之前投票支持該計劃，該公司表示，“因為我們相信該計劃，包括出售給FTX US，可以最大限度地為Voyager的債權人追回資產，我們敦促所有客戶和債權人投票支持該計劃”。（The Block）[2022/10/22 16:34:59]

迄今為止，社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值，包括許多倡議和贈款，可以說對Uniswap沒有任何價值。

澳大利亞ASIC主席：對加密貨幣投資者的增長速度表示擔憂:8月17日消息，澳大利亞證券和投資委員會（ASIC）主席Joe Longo對該國國內對加密貨幣的興趣大幅增加表示擔憂。調查顯示，部分年輕的資產投資者忽視了加密貨幣涉及的風險。

加密貨幣在澳大利亞普通民眾中尤其流行，最新的獨立儲備加密貨幣指數（RCI）顯示，截至2021年12月，28.8%的澳大利亞人持有數字貨幣。其中，72%擁有或曾經擁有過BTC。（CoinGeek）[2022/8/17 12:30:16]

下面概述了一個粗略的路線圖，旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟，其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟：

實驗沉淀部分費用；

公認的的委托平臺；

在UniswapLabs之外組建新團隊；

制定開發路線圖。

實驗沉淀部分費用

Uniswap有一個費用開關，可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。

常見的誤解是，初創公司不應該分配利潤，而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤，而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤，這部分資金可以收集到金庫。

不過有一個問題，就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力？

總的來說，接下來應該做出一份數據驅動的研究報告：

對LP的影響是什么，以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響？

關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議；

創建公認的委托平臺

MakerDAO向其委托人支付年薪，這是一個好主意，而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。

公認的委托平臺是一個好主意，因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿，并且與此保持一致，因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。

在實踐中，開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案，且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇，UNI社區的參與感將得到加強。

在UniswapLabs之外組建新團隊

MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元，這些核心單位需要預算，并有一定的工作范圍，包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。

UNI持有者將通過一個標準化的流程，對入職開發團隊和預算批準進行投票，且開發團隊的需求來自發展路線圖。

對于加密建設者來說，這是一個很好的機會，他們可以進入Uniswap工作，而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。

制定發展路線圖

這實際上是關于：

制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖；

與UniswapLabs合作，避免重復工作，實現戰略協同；

一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單：

搶先交易保護；

還原保護；

更多訂單類型；

用戶使用的計算器/市價單計算；

帳戶抽象；

訂單付款流程；

除此之外，Uniswap還有一些更大的有趣的機會，比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。

這將從一系列提案請求開始，社區可以在這些提案請求中聚集在一起，共同推進所需的功能。

后續行動

如果這些想法很有趣，我們將與代幣持有者進行更多討論，并將想法帶到Uniswap社區，以便與laurikainen.eth一起投票，此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。

總而言之，代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行，這是去中心化協議的本質，也將有助于推動Uniswap未來的發展。

來源：金色財經

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