去中心化微笑曲線：Web3.0、DAO、NFT、DeFi創業正當紅_WEB3

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目前，資本領域，對于中心化，和去中心化網絡，有了一個嶄新的共識，這一個共識就是，中心化負責社會性場景，去中心化負責經濟性，和探索嶄新的社會性場景。于是，傳統資本，正在大規模的投資去中心化網絡，尤其是Web3.0。

在目前的嶄新的賽道上，Web3.0的機會，十分巨大，尤其對于00后，和90后來說，開發一個APP，在巨頭占據各大場景的移動場景下，想要獲得創業資本，以及獲得廣泛的用戶，那么，無疑是難上加難，因此，在這個節點，越來越多的年輕人，選擇了去中心化進行創業，和試錯。

隨著去中心化的崛起，以及市場走過各大階層，那么，什么的路線，更適合年輕人創業者，這一個話題，是有必須必要值得探索的，和探討的。

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4年一戰，去中心化，和中心化

在過去的7天里，許多長期持有BAYC的人出售了他們的NFT:金色財經報道，據區塊鏈分析公司Nansen披露數據顯示，在過去的7天里，許多長期持有BAYC的人出售了他們的NFT。其中39人的BAYC已經超過一年了。持有至少一個BAYC NFT的錢包數量一直在下降，并低于2021年10月的水平。[2023/6/25 21:58:16]

各自價值凸顯

很顯然，去中心化互聯網，尤其是移動互聯網，2013年到2017年，取得了十分巨大的爆發。在這一個過程，PC時代的巨頭，騰訊+阿里巴巴+百度+京東，實現快速移動化，再次，美團+滴滴+今日頭條+拼多多，在移動互聯網時代，得到了空前的發展。經過4年，2013年-2017年，中心化網絡的社會意義，得到了公眾的認可，但也存在詬病。如這個領域資本過重，創業失敗率較大，再次就是對于線下實體經濟，是蠶食，還是賦能，目前以前存在巨大的爭議。

而在這一過程，去中心化的社會變革，得到了諸多用戶的肯定，很多用戶希望參與到去中心化網絡的建設，以及對于這一場分布式網絡的創新，充滿期待。

印度Web3公司NoCap Meta完成2000萬盧比融資:金色財經報道，印度Web3公司NoCap Meta宣布完成2000萬盧比融資，Sunicon Ventures參投，以促進其在元宇宙中和數字技術領域的增長。NoCap Meta成立于2021年，目前已和Metastar Media、Breathe ESG和Yaap Digital & Neo Asset Management達成合作關系，新資金將用于加速增長并繼續為客戶提供尖端解決方案。（contentmediasolution）[2023/3/23 13:22:32]

于是，2017年，在移動互聯網高位的時候，分布式網絡的爆發，讓公有鏈系統，得到空前的發展，2017年-2018年，這有個階段，是去中心化網絡的基礎設施爆發之年，ETH、Solana、Avblanche、Polygon等等、在2017年-2021年，四年間，成為了去中心化網絡的基礎設施，你可以想象成為，這就是中心化網絡的IOS、安卓系統等底層操作系統。

而在這一過程，去中心化網絡的社會性，一直沒有得到解決，即不創造，也不生產，成為了詬病之處，而本身，作為價值互聯網系統，去中心化網絡的門檻，遠遠高于中心化網絡，因為，每一個網絡，都存在GAS基本的交互成本。

FTX提出動議從Modulo Capital沖基金中收回4.6億美元:金色財經報道，FTX提出動議，要求達成和解協議，為利益相關者追回 4.6 億美元的資產。Alameda Research 于 2022 年向 Modulo Capital 投資了 4 億美元。根據備案文件，追回的 4.6 億美元資產占 Modulo 剩余資產的 99% 以上，其中包括 4.04 億美元現金。Modulo 還將放棄對 FTX.com 和 FTX.US 賬戶中持有的 5600 萬美元資產的任何索賠。由于和解，Alameda 也將失去對其在 Modulo 的股份的任何索賠。

該協議仍必須得到美國破產法官約翰多爾西的批準，他已安排在 4 月 12 日舉行動議聽證會。[2023/3/23 13:22:09]

中心化網絡，和去中心化網絡，成為了「平行世界」，而我個人覺得，兩者共性十分之多，但是，又有很多不同之處。我個人，能夠理解兩者的優勢，和劣勢。

而在2018年，被質疑之后，4年間，去中心化網絡的市值達到12萬億CNY，這一市值超過了區域性互聯網總市值，如中國互聯網市值的9萬億CNY。

a16z政策主管：美SEC已經“完全失控”:金色財經報道，在Futures Industry Association的年度會議上，CFTC前委員、a16z現任政策主管Brian Quintenz表示，過去幾周，美國證券交易委員會（SEC）等監管機構公布了一系列針對加密貨幣公司的執法行動，許多業內人士認為這是對加密貨幣行業和美國創新的敵意攻擊。

“SEC完全失控了。他們在耍流氓，”Quintenz說，“美國必須做出決定，是否要擁抱和支持這個國家的創新者。有些司法管轄區注意到了這一點。這不是我們在美國看到的情況，時間不等人。”

另一位小組成員、CoinFund總裁Chris Perkins也表示，中國香港、新加坡和英國等司法管轄區在這些進展方面領先于美國。（CoinDesk）[2023/3/15 13:05:22]

前者作為全球化去中心化網絡，后者作為中心化網絡，各自的價值，都在凸顯。在價值不一致之下，我個人認為，共性就是，依然屬于是科技，和金融科技范疇。

在不同的價值體系下，各自實現未來的發展。

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流動性迭代戰役

以太坊L2網絡總鎖倉量回落至52.7億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至目前，以太坊Layer2上總鎖倉量為52.7億美元。近7日跌14.65%，其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約26.4億美元，占比50.16%。其次是Optimism，鎖倉量15.7億美元，占比29.78%。dYdX占據第三，鎖倉量4.87億美元，占比9.23%。[2022/8/21 12:38:50]

NFT、DeFI群雄逐鹿

在Uniswap崛起之前，公眾對于以太坊網絡基礎設施，存在巨大的質疑，以太坊系統到底有何價值。直到Uniswap的誕生，500行代碼，創造1000億CNY市值，以及創造1萬美金的交易額。Uniswap的整體流動性深度，巔峰達到90億美金。以太坊上DeFi協議總鎖倉量為858.5億美元。其中鎖倉量前三的協議分別是Maker93.6億美元，UniswapV289.9億美元以及Compound89億美元。

Uniswap是一個去中心化的交易基礎設施，火爆之時，協同了DeFi的爆發和繁榮，全球DeFi市場TVL一度達到2000億美金，華爾街為之歡呼雀躍，APY15%-20%的傳統金融世界，揮軍DeFi市場，大勢所趨。

這是節點爆發時間是「2020年—2021年」，DeFi成為全球去中心化市場的動力引擎，流動性挖礦一度成為經濟性的代名詞。

Uniswap,500行代碼，市值1000億

而在這一階段，NFT「非同質化代幣」，開始釋放潛能，NFT加大了流動性鎖定的屬性，CryptoPunks以千萬美金的金額，讓世界意識到NFT的「極致金融美學」，和二級市場的空間，以及對NFT發行者充滿了巨大的魅力，這種經濟性，比肩任何金融收益資產，當然，這也是富人的游戲。

因為，在千萬美金的NFT價值之下，一枚Crypto?Punks，不僅僅代表的是財富，更多的代表的是身份的象征，社交群體階層的象征。這一種感覺，有點像，2014年左右，你在讀書的時候，你就擁有了一臺「iphone」手機，這種傲視群雄的感覺，人民總是孜孜不倦的追求。

NFT去中心化基礎設施Opensea崛起爆發，成交額最高接近50億美元/月，按照每次交易按交易額收取賣家2.5%的手續費，Opensea的收入，每月達數億美金。

這一種收益模式，是中心化網絡創業，無法達成了收益效率，這也是去中心化經濟模式的魅力。

NFT的風行，社交族群分類由此誕生

隨后，NFT大規模爆發，舉世之作有，Crypto?Punks、Loot、Moonbird、goblintown、BYBC等等，NFT成為了流動性王者，令昔日流動性霸主DeFi一度失色，這就是去中心化的生存法則，高速迭代、需要快速學習，和跟新認知。

很顯然，Uniswap是DeFi的基礎設施，去中心化金融的價值高地；而Opensea是NFT的基礎設施，是APY600%，甚至更高的顛覆者。

流動性像水，水一旦流過去，就很難再回來，在去中心化世界，水只會流向更具備更高回報的地方，且孜孜不倦。

3

去中心化創業潮流正當紅

Web3.0、DAO、GameFi

很顯然，這個世界，最有力的力量，最具潛力的力量，是年輕人，0090，甚至是未來是10后。世界，未來慢慢屬于，他們，去中心化，更適合他們，這里是他們鏈接世界，和實現夢想的出口。

而隨著Web3.0的崛起，目前，萬馬齊飛，Web3.0更加明顯的指出了下一階段去中心化的路經，因為，從公有鏈基礎設施、DeFi、Swap、以及NFT的去中心化的成功執行，世界認為：「他們當時的白皮書，真正成為了市值萬億的基礎設施時，此時，公眾對此，不在質疑。」

而此時，Web3.0的號角吹響，DAO「去中心化自治理組織」的興起，讓更多的0090后，將此當成創業的潮流。

如果，你以為，目前的世界，還有更大的完善空間，與對中心化網絡有更多的改進，那么Web3.0很顯然，是一個巨大的舞臺，這里聚集全球資本，聚集世界一流的創業者，和流動性哲學家。

關鍵點是，Web3.0目前處于初期發展，還沒有市值龐大的基礎設施，這就是空間。

當然，關于去中心化網絡的社會性，DAO得到了解決，如試圖在實體經濟和工業領域，以及其他應用場景，進行連接，進行社會性，那么，DAO可以解決。比如，DAO可以將閑置的醫療資源，打造成為生物醫療上市概念的DAO，將醫療機構的社會性進行落地；再比如DAO可以組織生產和制造汽車，和飛機火箭的能力，打造成為一個數字資產的SpaceX，再進行社會性傳遞。

這就是DAO，有無數的類別，覆蓋多元化的場景，參與一個DAO，感覺就像參與一個世界，參與多個DAO，就是參與多個去中心化的世界。

所以，我個人覺得DAO是一個不錯的創業方向，DAO+Web3.0的組合，露出了未來的微笑曲線，也向更多的年輕人，露出了未來的微笑曲線。

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來源：金色財經

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