解決三個最為緊迫的問題，讓去中心化治理再次偉大_DEF

原文作者：SamMcCarthy

關于去中心化治理所面臨的挑戰以及對未來的一些想法的概述。

*關于加密貨幣去中心化治理現狀系列文章的第1部分。這篇文章的后續是“治理作為價值的來源”。

去中心化治理是加密貨幣意識形態基礎的核心：所有參與者都有平等的機會參與。特別是在去中心化金融領域，越來越多的項目正在遵循逐步去中心化的做法，并將其協議的關鍵交給其社區。這意味著除了團隊成員和機構投資者之外，用戶和代幣持有者對協議參數、資金支出，以及更普遍的行業未來有更多的控制權。

為了在治理系統中實現這一革命，DeFi協議利用了去中心化自治組織。無需過多的細節，DAO是一種根據區塊鏈上編碼的規則匯總金融和人力資本的方法。DAO和傳統企業或公司之間的重要區別在于它們協調而不是控制參與者。理想情況下，任何人都應該被允許貢獻資金或想法，DAO應該能夠將這些投入轉化為真正的結果。DeFi協議DAO不斷試驗各種去中心化治理實現，包括通過委員會組織貢獻者和通過獎勵計劃分配資金。

雖然DAO和去中心化治理的目標仍然是值得，但實現它們的道路上存在許多挑戰。

Themis Protocol遭受預言機操縱攻擊，黑客獲利約37萬美元:6月28日消息， DeFi協議Themis Protocol發推確認協議被利用，暫停借貸功能，稱目前第一個選擇是嘗試與黑客合作取回資金，若黑客不愿意合作將與當局合作解決，目前正在制定補償計劃。

據ChainAegis安全監測顯示，Themis Protocol遭受預言機操縱攻擊，攻擊者竊取了37萬美元。[2023/6/28 22:05:10]

在本文中，我將介紹三個最緊迫的問題，以及解決它們的建議。這些挑戰是：從噪音中分離信號，建立一致的領導，并確保一個有影響力的社區。

信號與噪聲

今天大多數的DeFi應用程序使用一些在線論壇和Discord通道的組合來協調治理的社會層。然后，像Snapshot這樣的應用程序被用來執行“鏈下”投票，以在區塊鏈上編碼協議更改之前確定社區共識。雖然DeFi治理的有機演變確保了開放的參與和廣泛的視角，但這個過程變得嘈雜起來，提案、討論和投票分散在許多平臺上。隨著某些項目社區的規模不斷擴大，在不同地點進行的個人貢獻的數量開始使討論變得模糊。這種增加的復雜性是治理過程的一個障礙，因為需要花費時間來解析大量的帖子，確定哪些帖子能增加獨特的價值，而最有價值的想法卻在人群中消失了。此外，這種笨拙的體驗也成為了新來者進入的另一個障礙，他們會因為要跟上進度所需的大量材料和需要去的地方太多而感到不知所措。

OPNX治理代幣OX質押服務在DeBank上線:金色財經報道，據三箭資本創始人Zhu Su等人創辦的加密索賠和交易平臺Open Exchange（OPNX）官推發布信息，其治理代幣OX的質押服務已在DeBank上線。OX允許用戶通過質押以免費交易，其中如果交易者所持有的OX總量占比等于或大于其OPNX交易總量占比，則可獲得100%的交易費用返還，超出免費交易額度的質押者將在剩余部分上獲得50%的交易費用返還，所有交易費用返利都以OX形式支付給持幣用戶。[2023/6/10 21:28:37]

展望未來，有必要簡化提案和討論過程，以便將信號從噪音中分離出來，并以功效平衡包容。例如，治理應用Boardroom提供了一個新的創意工具，允許社區通過類似于Reddit的贊票功能的機制顯示對新想法的支持。通過這種方式，用戶可以很容易地通過社區投票選出最好和最有價值的討論。此外，CinneamhainVentures合伙人亞當?科克倫最近提出，去中心化協議應該借鑒傳統的法案贊助。目前，當一個DeFi社區成員在治理論壇上提出一個想法時，會出現大量的響應，其中許多可能非常相似。科克倫強調，為了獲得其他決策者的支持，并在隨后的討論之前達成某種共識，做出小小的讓步是很重要的，而不是每個參與者都將討論引向自己的方向，這可能與其他觀點沒有太大不同。然而，值得注意的是，這不應以集中影響力或犧牲透明度為代價。

加密支付初創公司FLUUS完成60萬美元pre-seed輪融資:金色財經報道，加密支付初創公司FLUUS宣布完成60萬美元pre-seed輪融資， FHS Capital、Encryptus.io和一批天使投資人參投。FLUUS即將發布Beta測試版，旨在幫助更多消費者訪問Web3服務，比如代幣質押和Swap，目前該公司已和在線約會門戶網站Dua.com和GD10 Ventures生態系統達成合作伙伴關系。[2023/3/1 12:35:25]

為了提高治理效率，同時保持廣泛的參與和分布式控制，我認為大多數討論和共識過程需要發生在DAO級別。重要的是要注意，雖然大多數DeFi應用程序由DAO控制，但并非所有的DAO都是DeFi協議DAO。

我設想在未來，DAO將成為更基本的DeFi協議所有權實體，從而在協議治理中更加活躍。個人仍然能夠持有并使用他們自己的代幣投票，但是代表更大群體的個人的DAO最終將在協議社區中獲得更大的權力和地位。DAO有能力匯集代幣并聚合其成員的觀點，因此，在他們自己的社區內達成共識后，能夠代表廣泛的個人發言。DAO在協議治理中代表其支持者承擔更大的角色，將為想法生成和反饋過程增加更多的秩序，同時仍然認識到所有涉眾的不同意見。

比特幣ATM公司Bitcoin Depot擬通過SPAC在納斯達克上市，估值約8.85億美元:8月25日消息，比特幣ATM公司Bitcoin Depot已與一家特殊目的收購公司（SPAC）GSRII Meteora Acquisition達成協議，計劃合并后在納斯達克上市，估值約為8.85億美元。

注，Bitcoin Depot成立于2016年，是北美最大的比特幣ATM機提供商，在美國和加拿大擁有7000多個比特幣ATM。（華爾街日報）[2022/8/25 12:48:00]

協議的領導

Synthetix的前“仁慈獨裁者”凱恩?沃里克最近詳細闡述了協議去中心化治理結構引發的一個問題。沃里克敘述了他離開實際領導職位并離開斯巴達議會的經歷。斯巴達議會是一個由社區民主選舉產生的機構，負責批準對Synthetix協議的擬議更改，并非正式地負責項目的核心貢獻者。Warwick指出，“委員會從來沒有打算直接控制核心貢獻者，而是創建一個合法的機制，讓代幣持有者控制協議的方向。因此，沒有沃里克的集中管理和指導，就沒有人負責核心貢獻者，導致了重大的協調和執行問題。這說明了操作性治理和戰略性治理之間有趣的區別，并提出了誰應該監督項目的哪個方面的問題。

比特幣全網未確認交易數量為2858筆:金色財經消息，據BTC網絡最新數據顯示，目前比特幣全網未確認交易數量為2858筆，全網算力為206.43 EH/s，24小時交易速率為2.39交易/s，目前全網難度為28.17 T，預測下次難度上調1.56%至28.61 T，距離調整還剩10天10小時。[2022/8/8 12:08:33]

底線：一個成熟的去中心化項目不需要領導者，但它的核心貢獻者需要。雖然聚集社區的不同輸入可以積極地影響協議的發展和軌跡，但這一過程也可能陷入停滯，并經常忽視日常協議的維護和實現。部分原因是參與者對運行一個DeFi應用程序的細節不感興趣，而部分原因是去中心化治理的一般混亂本質。因此，當逐步去中心化您的協議治理時，重要的是清晰地描述核心貢獻者團隊的操作，并有一個專門的、有動力的領導者來協調它們。

實際上，去中心化治理并不適合項目的每個方面。首先，在協議制定和社區形成的早期階段，需要加強控制。一旦項目達到一定的成熟度，社區就可以保留對關鍵協議更改提出建議和投票的權力，并影響項目的總體戰略方向。Synthetix的案例研究表明，組織正在進行的業務也需要穩定的領導。雖然我承認“領導力”一詞通常帶有集權的含義，但區塊鏈技術的透明度確保了在沒有社區協議的情況下，鏈上的任何更改或交易的最終責任。

控制感

為了讓去中心化的治理模型發揮作用，用戶社區和代幣持有者要么需要控制協議，要么至少感覺他們能控制協議。這意味著，即使社區擁有的代幣并不比內部人士多，他們的集體聲音也應該在所有重大戰略計劃中被聽到和考慮。這不僅是去中心化治理的關鍵，而且認為社區貢獻是有價值的觀念也增加了社區成員和參與的意義。今天地方政府的一個主要缺點是選民的冷漠，他們聲稱你的投票“沒有多大意義”，這導致了低投票率，以及代表不了選民基礎的結果。如果人們相信他們的投入和參與會產生影響，他們就更有可能參與進來，并投入更多的精力來提供增值貢獻。因此，DeFi協議可以通過增加社區在過程中的情感利益來改進去中心治理，同時還可以利用代幣所有權中固有的財務激勵力量。

最近，在Uniswap的DeFi教育基金和Sushiswap的戰略基金募集活動同時發生的情況下，我們實時觀察到了這一假設。在第一個案例中，一群有影響力的Uniswap用戶通過了一項提議，成立了“DeFi教育基金”，該基金旨在解決政府針對加密貨幣的行動。問題開始于Uniswap在鏈上投票和實施之前的治理過程的最后階段，共識檢查顯示超過96%的贊成該提案的選票來自僅10個錢包。此外，在成功地向DEF提供了100萬個UNI代幣后，DEF立即出售了其在USDC持有的一半UNI股票，并聲稱計劃在4-5年內分配資金。這引發了對基金合法性的質疑，以及DEF的成立是否符合UNI代幣持有者的最佳利益。Uniswap的去中心化治理已經有了形式多于實質的名聲，這次公共事件進一步削弱了社區對他們有能力對項目產生實質性影響的信心。

另一方面，Sushiswap的核心貢獻者0xMaki最近在社區論壇上發布了計劃，將協議的資金來源多樣化。團隊會將商定的SUSHI以美元的價格出售給商定的風投名單，并將一部分分配給社區成員。起初，社區對該提議表達了許多擔憂，主要是團隊計劃向風投提供的代幣價格，其中包括當前市場價格的折扣。雖然這種折扣可能是類似的戰略融資輪的特征，并補償了由于擬議的歸屬時間表而導致的代幣初始流動性不足，但社區認為，正如擬議的提高，少數內部人士不平等地受益。在隨后的討論中，許多知名的加密風險投資都修改了提案，以適應這些問題，并進一步呼吁社區關注他們可以給項目帶來的價值。不是一群內部人士為了自己的利益進行不透明的交易，而是一個更廣泛的利益相關方集會，讓他們的聲音被聽到，并確保加薪符合整個社區的利益。雖然這還沒有完全落實，但我相信最終提案將受益于如此廣泛的投入，而Sushiswap協議將受益于對其去中心化治理過程灌輸信心。

結論

在DeFi中，去中心化治理允許所有利益相關者在協議開發和價值創造中有發言權。通過歡迎更多樣化的想法和信仰，DeFi項目，以及一般的大多數加密項目，都有潛力為其社區創造更多的價值，并產生更多的社會公益。然而，為了產生這些好處，項目不應該犧牲操作效率。正如創建傳統公司是為了最小化交易成本，通過DAO實現的去中心化治理可以徹底改變機構官僚決策的艱難。為了更有效地運行，同時促進更大的包容性，DeFi項目應該鼓勵DAO更多地參與協議治理，在策略和操作之間界定角色和責任，并最大化社區貢獻的感知價值。

實驗仍然是DeFi和加密的“殺手級應用”之一。除了測試激勵機制和財務基礎，創始人和開發人員還能夠無休止地測試各種治理流程。利用加密貨幣和區塊鏈技術帶來的自動化和透明度，系統設計師和政策制定者能夠探索不同的方式來促進參與、提高效率和增加公平性。這些實驗的結果將不可避免地幫助這些項目繼續創新，推動整個行業向前發展。

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