DAO :一種全新的人類組織協同方式

近日，以太坊前核心開發者之一LaneRettig認為，加密資產可以改變日常生活的方方面面，從工資支付方式到企業組建和管理方式。

LaneRettig認為，加密資產離變得更加直觀還有一兩年的時間。它有潛力通過讓創辦一家公司變得更便宜、更容易來激勵新一代的初創企業和企業家。

加密資產可以讓小企業飛速發展，推動全球經濟增長。

Rettig認為，去中心化自治組織是潛在經濟爆發的關鍵。它們是民主化的，由購買和持有通證的人管理，并透明運作。“我認為DAO是人類組織進化的下一步，我認為這是一代人的轉變，需要幾十年才能發揮出來。”他承認DAO存在很多問題，但堅信它們注定要接管世界。

韓國議員已提交《資本市場法》修正案提案，涉及STO監管:7月28日消息，韓國議員尹昌鉉（音譯）已提交關于資本市場和金融投資業的法律部分修正案提案，計劃刪除有關限制性條款，以確保STO與現有證券受到相同的法規約束，允許代幣化證券進行場外交易。[2023/7/28 16:03:58]

DAO是英文DecentralizedAutonomousOrganization的縮寫，是基于區塊鏈核心思想理念衍生出來的一種組織形態。?

是區塊鏈解決了人與人之間的信任問題之后的附屬產物。

DAO是公司這一組織形態的進化版，是人類協作史上的一次革命性的進化。其本質是區塊鏈技術應用的一種形式。

加密交易平臺Tbit將于2023年5月31日停止運營:5月15日消息，加密貨幣合約交易和投資平臺Tbit發文宣布將于后期全面轉型Web3.0方向的基礎設施建設，現決定對Tbit的交易用戶進行清退。Tbit交易平臺將于2023年5月31日停止運營，平臺將在保證全球用戶資產安全的前提下完成交易業務的有序清退。用戶在Tbit的資產將得到100%兌付與提現。待清退完成后將永久關閉網站服務。

Tbit平臺將于2023年5月16日下午3點關閉全網注冊。將于2023年5月19日下午3點關閉全網現貨交易及合約交易等交易類服務。平臺將保留在線客服至2023年5月31日。[2023/5/15 15:04:05]

DAO是一種將組織的管理和運營規則以智能合約的形式編碼在區塊鏈上，從而在沒有集中控制或第三方干預的情況下自主運行的組織形式。DAO有望成為應對不確定、多樣、復雜環境的一種新型有效組織。

過去一周有逾3億枚SHIB被銷毀，較上周減少超90%:金色財經報道，最近，SHIB銷毀活動似乎在減少。根據Shibburn最近分享的一條推文，與前幾周不同的是，這一次在過去的七天里，只有略多于3.03億枚SHIB被銷毀，比一周前減少了90.17%。作為對比，在本月和3月份的前幾周，每周都有超過10億枚SHIB退出流通。與此同時，在過去的三天里，SHIB一直在大幅下跌。自4月19日以來，SHIB的價格下跌了11%。(U.Today)[2023/4/23 14:21:03]

DAO具有充分開放、自主交互、去中心化控制、復雜多樣以及涌現等特點。與傳統的組織現象不同，DAO不受現實物理世界的空間限制，其演化過程由事件或目標驅動，快速形成、傳播且高度互動，并伴隨著目標的消失而自動解散。?

DAO具備如下特征

分布式與去中心化

DAO中不存在中心節點以及層級化的管理架構，它通過自下而上的網絡節點之間的交互、競爭與協作來實現組織目標。

因此，DAO中節點與節點之間、節點與組織之間的業務往來不再由行政隸屬關系所決定，而是遵循平等、自愿、互惠、互利的原則，由彼此的資源稟賦、互補優勢和利益共贏所驅動。

每個組織節點都將根據自己的資源優勢和才能資質，在通證的激勵機制的作用下有效協作，從而產生強大的協同效應。?

自主性與自動化

在一個理想狀態的DAO中，管理是代碼化、程序化且自動化的。“代碼即法律”，組織不再是金字塔式而是分布式，權力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科層制而是社區自治，組織運行不再需要公司而是由高度自治的社區所替代。

此外，由于DAO運行在由利益相關者共同確定的運行標準和協作模式下，組織內部的共識和信任更易達成，可以最大限度地降低組織的信任成本、溝通成本和交易成本。

組織化與有序性

依賴于智能合約，DAO中的運轉規則、參與者的職責權利以及獎懲機制等均公開透明。?

此外，通過一系列高效的自治原則，相關參與者的權益得到精準分化與降維，即給那些付出勞動、做出貢獻、承擔責任的個體匹配相應的權利和收益，以促進產業分工以及權利、責任、利益均等，使得組織運轉更加協調、有序。?

智能化與通證化?

DAO底層以封裝了支持DAO及其衍生應用的所有基礎設施——互聯網基礎協議、區塊鏈技術、人工智能、大數據、物聯網等為技術支撐，以數字化、智能化、鏈上鏈下協同治理為治理手段，改變了傳統的科層制以及人為式管理方式，實現了組織的智能化管理。

通證作為DAO治理過程中的重要激勵手段，將組織中的各個元素數字化、通證化，從而使得資本、人力以及其他要素資本充分融合，更好地激發組織的效能和實現價值流轉。

來源：金色財經

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