淺談公鏈市場策略：應以開發者大規模采用為最終目標_CRYP

公鏈需要去妥協適應大眾，勇敢進入新的市場進而帶動更多創新和商業模式。

隨著行業發展，公鏈技術和應用模式均發展出了多個不同路線，基于這些路線，新的公鏈主網幾乎每隔幾周就會啟動一個，市場競爭愈發激烈。目前絕大部分公鏈的市場策略都比較相似，常規的有組織各類官方群，線上 AMA，線下沙龍，會議演講，發展區域大使，合作媒體及 KOL 發文，Hackathon、Grants 以及直接定向拉攏其他公鏈的成熟開發者。

這樣一套組合拳面向的市場主要是兩類，區塊鏈愛好者（投資者）社區以及區塊鏈開發者社區。這兩個社區對于維持、增大共識以及對應的二級市場價格有重要的影響。但也有個問題，這些社區成員早已熟悉和參與區塊鏈世界，這樣的市場策略幾乎沒有能力把區塊鏈應用滲透到圈外用戶，大家在有限且只有緩慢增長的存量市場里博弈，內卷就此形成。

瑞典央行發布關于CBDC第三階段試驗的報告:金色財經報道，瑞典央行發布了一份關于中央銀行數字貨幣 ( CBDC ) 第三階段試驗的報告，其中涉及使用分布式賬本技術 ( DLT ) 的技術測試。試驗的一個關鍵部分是關于支付提供商和銀行等中介機構應在多大程度上自由開發基于 CBDC 的解決方案。此外，測試涉及可編程支付和已經披露的跨境支付試驗。[2023/4/13 14:01:44]

公鏈價值的核心作為底層平臺為區塊鏈應用提供基礎支撐。作為一個產品，市場進入的核心目標是通過產品設計、技術、營銷、渠道、支持等組合策略實現產品被采用。

市場營銷本應是實現市場采用的戰術之一，但是目前觀察到的情況是很多團隊把主要精力放在了投資者市場營銷，通過各種組合手段努力擴大在投資者以及潛在投資者之間的認可度。而真正用于市場采用的精力只占了很小一部分，這顯然有問題。

美聯儲副主席：美聯儲組建了一個研究加密貨幣創新的團隊:金色財經報道，美聯儲副主席巴爾表示，美聯儲組建了一個研究加密貨幣創新的團隊。加密投資者通常缺乏足夠的信息來評估風險。美聯儲正在加強其加密貨幣監管能力，并計劃繼續發布關于加密貨幣的指導意見。

此外，巴爾表示，一些加密貨幣除了所有者的信念之外，“沒有內在價值”。美聯儲正在研究銀行如何安全地參與到加密貨幣領域。美聯儲正在組建專門的團隊，跟進加密領域的進展，由于網絡的存在，穩定幣可以得到迅速發展，可能帶來造成巨大市場擾亂的風險。[2023/3/10 12:52:55]

要實現產品被采用，第一步是確定市場對象。公鏈這類的底層產品，真正面向的市場對象是開發者。開發者是個很寬泛的概念，個人開發者，創業型開發團隊，開源項目社區、機構內部開發團隊以及各類服務于第三方的大中小型 ISV （Independent Software Venders），都是開發者，他們之間并沒有嚴格界限，隨著不同的發展階段，身份往往也能夠相互轉換。

DeFi總鎖倉量突破400億美元:金色財經報道，DeFiLlama數據顯示，DeFi總鎖倉量突破400億美元，目前總鎖倉量為400.9億美元，24小時上漲0.75%。此外，MakerDAO?以62.9億美元的DeFi項目鎖倉量位居首位。[2023/1/9 11:01:51]

被大眾所熟知的是一些優秀的個人開發者或者創業團隊，他們開發出了大量面向個人用戶的產品并為大眾所熟知。但在整個應用開發領域，企業級應用的市場要遠遠大于面向消費者的應用，這些應用無處不在，支撐著這個信息化世界的正常運轉。舉個例子：早上走入地鐵，安檢系統、閘機系統，智能安防系統，地鐵信號系統等等在聯合保證運輸的安全和高效。走出地鐵去便利店買個早餐，商品是背后的大數據系統和庫存管理系統根據需求情況在夜間進行的調度，結賬用的是第三方開發的收銀系統。走進寫字樓，按一下電梯，背后是電梯的管理系統在高效管理早高峰的電梯請求。而這無數個業務系統背后是企業內部的業務開發團隊或各類第三方開發商，他們才是應用開發群體中沉默的大多數。

buymydomainplz.eth以95ETH價格成交:7月25日消息，據NFTGo.io數據顯示，buymydomainplz.eth以95ETH（約合153,439.44美元）價格成交，創下以太坊域名服務ETH計價交易額歷史第八高記錄。截至目前，ENS交易總額達到1.022億美元，市值約為6834萬美元，過去24小時交易額為894,320.79美元，增幅為41.84%。[2022/7/25 2:35:59]

但在公鏈的世界里，企業級應用開發者是缺失的，這顯然有問題。

Crypto 的世界充滿了魅力，但對于普通人來說，這里面同樣充斥了晦澀難懂的概念。私鑰是什么？Wallet.dat 是什么？手機輕錢包又是什么？為何助記詞丟了就沒法恢復了？為什么 BTC 每收一次款地址就變一次？交易所的地址又是怎么回事？合約地址又是什么？為什么幣在錢包里還能被授權合約轉走？抽個卡牌怎么還得先交 100 塊礦工費？

盡管有這樣那樣的門檻，一部分人依然學會了使用錢包，使用加密貨幣，進而又學會了智能合約等更復雜的操作等等。換句話說，Crypto 憑借自己的魅力讓一小部分人適應了他并學會在 Crypto 的世界中生存。

可是僅僅 Coinbase 就已經有了幾千萬真實注冊用戶。全球所有交易所背后的真實用戶數可能會接近億這個級別。這里面會自己使用錢包管理資產的可能只有幾十分之一。又能夠學會智能合約等復雜操作的可能不足千分之一。即使是在已經接觸了加密貨幣的群體中，真正學會熟練在鏈上生活的人也是極少數。這是個市場規模問題，更是個模式問題。

互聯網行業能發展到今天的規模，不是因為通過漫長的發展終于教會了大家什么是 TCPIP，如何使用 telnet 玩 BBS 和 mud，而是行業通過發展把理解以及操作上網的門檻降到了近乎為 0。門檻的降低又反過來拉進了海量的用戶從而讓更多創新和商業模式成為可能。同樣，Crypto 需要去妥協適應大眾，勇敢進入新的市場進而帶動更多創新和商業模式。

錢包作為用戶的交互入口，在過去一直在進化，從裝在 PC 上的全節點錢包到手機 SPV 輕錢包、再到多鏈錢包以及不同模式的智能合約錢包，錢包是在努力的降低門檻適應大眾，但這似乎并不夠。公鏈更需要像其他基礎設施一樣，降低使用門檻和成本，進而滲透到更大的企業級市場中，讓他們把區塊鏈揉進業務場景，盡可能對用戶做到透明。

這是各類聯盟鏈 (許可鏈) 在講的故事，然而他們做的也并不好。這故事也絕不僅僅是聯盟鏈可以講。聯盟鏈并非沒有價值，但公鏈才是終局。就像局域網在很多場景下也有用，但開放的互聯網才是星辰大海。

不可否認，公鏈的企業采用存在著巨大的困難，產品特性、價格模型、合規、渠道，有無數的工作需要做，并且幾乎沒有先例可參考。但這些困難終究需要被克服，推開門，就是一片新世界。

公鏈的市場拓展應以開發者的大規模采用為最終目標。投資者共識應來自產品采用帶來的價值捕獲，而非市場活動帶來的虛假繁榮或團隊持續畫大餅支撐的信心，依靠這些維持價格在區塊鏈行業將逐漸成為歷史。

Crypto 憑借其獨道的魅力，征服了一部分用戶，讓他們艱難的適應了這個新世界。現在輪到 Crypto 世界來做出一些改變來適應大眾了。

公鏈應勇于探索企業市場，很難但值得。

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