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Coinbase 開啟上市,勁敵 Uniswap 為何備受市場追捧?_SWAP

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原文標題:《Uniswap:50億市值,11名員工》

撰文:王亞瑟

來源:亞瑟投資筆記

上周?Coinbase?公布消息稱將會通過直接上市的方式成為上市公司,幾乎同時間,灰度宣布新注冊UNI信托基金產品。

這是不是巧合我們不得而知,但可以確定的是,Coinbase主動擁抱主流市場,而Uniswap正在被主流市場所追捧。

一個是全球最大的中心化交易所,一個是全球最大的去中心化交易所。相比于Coinbase,我更想聊聊Uniswap。

排除最近UNI幣價漲幅帶來的fomo情緒,我相信,大多數人除了知道Uniswap的AMM機制,以及去年9月份那次6億美元的空投,可能都還沒來得及好好研究。

但即使是在幣圈這樣一個浮躁的圈子,想要長期獲得穩定的投資收益,我們依然需要把它的投資邏輯搞清楚。深入去了解一家「企業」,才是正確的開始,才能讓我們拿得住。

價值約1134萬美元LTC從幣安轉至未知錢包:金色財經報道,WhaleAlert數據顯示,價值約1134萬美元LTC(11.23萬枚)從幣安轉至未知錢包。[2023/4/18 14:10:03]

那為什么Uniswap值得關注和投資?我至少有4個理由。請往下看。

Uniswap代表了先進生產力的方向

用戶體驗方面:用戶注冊無需KYC無需AML,省去了用戶大量時間成本,即開即用,用戶界面簡單,操作易上手;

流動性方面:AMM機制的創新,改變了傳統訂單薄模式的運作模式。無需花費巨額的資金做流動性對沖,無需花大代價請做市商來加強流動性,任何一個普通用戶都可以通過質押成為其做市商,目前Uniswap的總價值鎖定量已經達到了30億美元,日均交易手續費達到了300萬美元;

代幣上線效率:任何一個項目方或個人,都可以花幾分鐘時間自行開通代幣的流動性池,省去了大量的對接時間和溝通成本,目前交易所已經上線了接近30,000個交易對,每天還在新增100多個,效率是中心化交易所的幾百倍。

美聯儲巴爾金:在降低高通脹方面仍有更多工作要做:金色財經報道,美國里士滿聯儲主席巴爾金(Thomas Barkin)稱,美聯儲需要繼續上調利率以促使過高的通脹走低,但他未對本月晚些時候擬議的加息行動的規模大小發表意見。“美聯儲采取了激進的行動,通過上調利率和縮減資產負債表來壓低通脹,”巴爾金周三在南卡羅來納州就勞動力市場發表講話。“我們已經看到了一些進展,但5.5%的通脹率仍遠高于美聯儲2%的目標水平,因此我們明確表示仍有工作要做。”[2023/3/8 12:50:05]

可能會有人說,這種無限制的上幣方式,可能會導致有大量的假幣出現,引來騙子項目方。

我想說的是,這就好比我們為了減少車禍而放棄使用汽車,為了減少網絡欺詐而放棄使用互聯網。讓我們盡量用發展的眼光看問題,什么是能代表先進生產力的方向,用戶會用行動投票。

Uniswap大大降低了生產成本

彭博社:Coinbase預計第四季度虧損近6億美元:金色財經報道,分析師預計,美國最大的加密貨幣交易所Coinbase在截至去年12月的三個月里虧損近6億美元,在周二常規交易收盤后,收入連續第四個季度大幅下降。[2023/2/22 12:20:51]

Coinbase在2019年的員工數就達到了1100人,光合規人員就有100人,而Uniswap的員工數有多少呢?只有11個人!

這已經不是10倍的差別,而是100倍的差別。為什么Uniswap可以做到?我們來看對比:

Coinbase的運轉,依靠的是傳統互聯網的技術體系,需要支付高昂的服務器成本,而使用區塊鏈技術的Uniswap,0服務器,去中心化托管,大大減少了服務器成本;其次中心化平臺運轉需要雇傭大量的運維人員、風控人員、安全人員、客服人員、市場人員等等,這些Uniswap幾乎都不需要。

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這里舉個特別具體的例子,中心化交易所針對不同的主鏈項目,需要做專項的錢包開發支持,開發完后還需要服務器資源來運行節點,整個過程,簡單的短則一兩個星期,復雜的長則幾個月,這是一個極其消耗人力物力財力和時間的事情。

而Uniswap作為一個去中心化協議,可以像搭積木一樣嫁接各種錢包工具、各種跨鏈協議,大大縮減了開發時間和成本。

鏈上數據透明,用戶資產由自己掌握

鏈上數據透明:隨著金融行業的進步以及信息化的提升,用戶對信息透明的訴求會越來越顯著。Uniswap的全部業務數據都在以太坊網絡上,公開透明,無法篡改,而即使Coinbase上市成功,其運營數據財務數據也都是封閉和滯后的,更何況還有一些不靠譜的上市公司,可能會使用「會計魔法」甚至數據造假來欺騙投資者;

Bit.Store通過Alchemy Pay添加手機錢包支付等功能:5月30日消息,SocialFi加密投資平臺Bit.Store(STORE)與加密支付提供商Alchemy Pay(ACH)強化合作關系。除了目前的信用卡和Paypal支付方式之外,Alchemy Pay還將幫助Bit.Store支持手機錢包支付和本地即時轉賬服務。

此外,Alchemy Pay將為Bit.Store提供出金功能,這意味著其用戶可以將加密貨幣轉換為100多種當地法定貨幣,并將其直接存入銀行賬戶。(PRNewswire)[2022/5/30 3:51:09]

用戶資產自己掌握:中心化交易所錢包被盜年年發生,還有來自監管的不可抗力因素,隨時可能停止提幣,搞得人心惶惶。Uniswap以去中心化的方式做儲存,全部由用戶自己保管。基于此,在安全性上,沒有單點切入或單點故障,同時也避免了監管等不可抗力因素導致的資產凍結。去中心化給了用戶雙重保障,安全系數指數級提高。

Uniswap能把平臺的成長紅利回饋給用戶

Uniswap的AMM機制讓每個參與的用戶都能通過挖礦的方式獲得平臺收益,而UNI本身,除了適用流動性激勵和交易場景,更是一個重要的社區治理通證。

就在10天前,創始人HaydenAdams發推表示,目前Uniswap社區治理資金庫價值已經超過了5億美元,就如何使用這筆錢向社區尋求建議。

社區的持幣者們,既是「股東」,又是運營者,享有平臺的管理權。他們還可以承擔類似市場人員、服務人員之類的角色。來自全球的「自來水」都是Uniswap這只獨角獸前進的動力,Uniswap不止實現了技術范式的創新還實現了組織范式的創新。

市場上的對立觀點

雖然Uniswap已經實現了巨大的進步,但市場上依然普遍存在兩個對立觀點:

1、Uniswap的交易體驗差,不完善,只能交易長尾幣種,如果說中心化交易所是大型超市,那Uniswap就像是眾籌的自動販賣機

2、AMM機制決定了Uniswap沒有幣價的定價權,其價格本質上是來自于中心化交易所的鏡像,容易被操縱幣價,所以只能作為中心化交易所的附庸

我嘗試反駁一下以上兩個觀點。

反駁觀點1:Uniswap早已過了所謂的售貨機階段。目前的發展來看,Uniswap或者說整個DEX生態,已經不僅僅局限于長尾資產的交易。

據鏈上數據顯示,Uniswap前5名代幣流動性資金總計超過10億美元,24小時總成交量超過2.7億美元,而其全平臺1月份的日均交易量已接近10億美元,約占全球最大中心化交易所Coinbase的1/3。在去年9月,Uniswap的每周交易量甚至短暫超越過Coinbase。

Uniswap從2018年發布以來,技術一直在迭代改進,在官方最新發布的V3版本計劃中,Uniswap將有以下更新:

限價訂單模型;OptimisticRollup的擴展方案;集成ZK-SNARk以及防止搶先兌換;UNI持有人的費用分配用一句話總結就是,更完美的用戶體驗,更強大的技術能力,更完善的分紅機制。如果UniswapV3版本順利實現的話,中心化交易所真的沒有什么優勢了。

反駁觀點2:AMM機制沒有定價權純粹是誤解。對交易所有一定了解的人都知道,幣價定價權一直是跟著流動性走的,誰的流動性大,價格就跟著誰走。在中心化交易所中,交易量排名前3-5的交易所會被其他交易所納入指數價格作為權重參考,其一,是為了穩定幣價,其二,是為了防止極端行情下單一權重的幣價波動造成的投資損失。

可見,即使在中心化交易所,也無所謂誰是誰的附庸,流動性才是那個最有話語權的要素。

那么,在這樣的前提下,我們假設某個代幣95%的交易量都來自于Uniswap,這時候中心化交易所的價格還重要嗎?

現階段出現價格操縱這個問題,是因為目前的AMM還是很早的階段,所以在AMM上改變價格可能會比在訂單簿上更容易,這是由于資本效率低下,但不會長期存在,未來AMM會比中心化交易所的操縱成本高很多。

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