Flow 上線 Coinlist，我和他們 CEO 聊了聊公鏈、NFT 和游戲_FLOW

注：本文首發于2020年9月3日

DapperLabs團隊打造的公鏈Flow已經正式上線Coinlist，目前還處于社區銷售的階段。社區銷售價格為0.1美金，和私募價格相同，每人可以認購最高1000美金。社區銷售結束之后，荷蘭拍將于10月6日開啟。

Flow是一條什么樣的公鏈，又是否值得參與投資？今天這篇文章將從很多個不同的層面去解讀這個問題。

代幣分配情況

首先說創世代幣的分配情況，創世區塊一共有12.5億枚Flow。其中私募輪持有大約20%的代幣，分兩年線性解鎖。本輪公募中，社區銷售占比10%同樣是分兩年線性解鎖，荷蘭拍占比2~6%無需鎖倉。

值得注意的是，團隊保有代幣的18%、DapperLabs持有代幣的20%，還有另外29%的代幣用于生態發展。因此，大約有67%的代幣依然由團隊在控制。目前這部分代幣如何解鎖，多長時間解鎖尚不得而知。

Flow是條什么樣的公鏈

在討論是否投資之前，我們首先要了解Flow是什么。很多人會覺得在2020年去做公鏈是一件非常不明智的事情，一來這個賽道已經有非常多重量級的玩家，二來以太坊的生態頭部效應已經產生，這些都對新入局者非常不友好。

Flow的機會在哪里？我認為有三點：

ETH總銷毀量突破300萬枚:金色財經報道，Ultrasound.money數據顯示，自去年8月實施EIP-1559以來，ETH總銷毀量突破300萬枚，目前暫報3031551.91枚。[2023/3/28 13:31:16]

1.流水線架構設計，讓Flow能夠在不分片或借助Layer2實現去中心化的高性能；

2.高度的商業應用和開發者友好，針對現實商業應用設計；

3.已經有一定的鏈上生態和應用，包括NBATopShot等和大型企業的合作應用。

這三點，我認為是Flow最具有投資價值的地方。但依然要說明的是，公鏈的開發周期較長，不確定性也較多。

流水線設計

如何解決公鏈的性能問題一直是行業努力的方向，目前的主要解決方案有四個方向：減少節點數量、分片、跨鏈和Layer2。當然，跨鏈也可以理解為Layer2的一種。

限制節點數量，其實就是聯盟鏈的模式，通過給定數量的超級節點來實現高效率的通信和出塊。但從經濟模型和博弈的角度來講，這種設計會產生很多潛在的問題（可以參考我以前寫的文章?《EOS注定無法承載的DeFi》?。

除了限制節點數量之外，行業也在探索分片和Layer2等解決方案。但就像DapperLabsCEORoham所說的那樣，跨鏈和分片的解決方案會提高應用開發者的技術門檻。也正是因為如此，DapperLabs沒有選擇在ETH2.0上繼續開發，而是著手研發自己的公鏈Flow。

Phantom在Solana上引入優先費，在網絡擁堵期間會自動提高費用以優先處理交易:3 月 24 日消息，加密錢包 Phantom 在社交媒體發文宣布在 Solana 上引入優先費，在網絡擁堵期間會自動提高費用以優先處理用戶在區塊中的交易，以便快速執行。[2023/3/24 13:23:44]

在Flow的文檔中提到了區塊鏈的兩種作業類型，一種是確定性的計算，另一種是需要共識參與的計算。確定性的計算，比如無論哪個節點來執行1+1的結果都應該是一樣的。而需要共識參與的計算，比如計算的優先級等等。

因此，Flow的做法就是將確定性計算和需要共識參與的計算進行了一個分離。借鑒現代工業的流水線模式，Flow將節點分為四類：

?收集節點

?執行節點

?驗證節點

?共識節點

收集節點將信息報給共識節點，共識節點來決定交易的順序，之后交給執行節點進行運算，最后由驗證節點最后確認即可封裝入塊。

其中對資源需求最大的執行節點不參與共識，這就提高了整體網絡的速度和效率。而驗證節點更像是一個網絡警察，用來對執行節點進行追責。這套模式下，任何一個節點都可以發現其他節點的作惡，并且可以進行報告。

以太坊客戶端Akula開發人員將不再維護或運行該項目:金色財經報道，以太坊客戶端項目Akula開發人員宣布將不再維護或運行該項目，因為他們無法與新宣布的具有類似功能且由知名加密風險投資公司 Paradigm 運營的競爭對手項目Reth競爭。但Akula代碼仍然可用，因為它是開源的。

據悉，Akula 是一個用 Rust 編寫的高性能以太坊客戶端。以太坊客戶端是允許節點讀取網絡上的塊并與智能合約交互的軟件應用程序。以太坊核心開發人員 Artem Vorotnikov 于 2021 年開始與一小群開發人員將該項目構建為開源客戶端實現。（the block）[2022/11/24 8:05:15]

有趣的是，這套模型能否生效其實取決于激勵制度的設計——報告和阻止作惡的獎勵是否足夠讓節點「自私」的維護網絡的利益。

但無論如何，Flow確實找到了一條能夠在不破壞中心化和網絡整體性情況下，增加網絡性能的路。

商業導向

2017年，一群小貓咪火爆了區塊鏈的世界，并且一度堵塞了以太坊。

CryptoKitties這塊現象級的應用就是DapperLabs的第一款作品。但早在CryptoKitties之前，DapperLabs的CTODieterShirley就起草了ERC-721的標準。

Nick Tomaino：Facebook在元宇宙上花費了超過5000倍的資金:金色財經報道，1confirmation創始人Nick Tomaino發推稱，到目前為止，Webaverse已經花費了大約2億美元來推動開放元宇宙的發展。在過去的一年里，Facebook在元宇宙上花費了超過5000倍的資金，但卻沒有為開放宇宙做任何事情。[2022/8/19 12:36:01]

這里，Roham有一段話讓我特別的認同。他說，在這個世界上絕大多數時候人們珍視的東西都是獨一無二的，比如藝術、你開了很多年的車、住了很多年的老房子、和朋友在一起的記憶等等。

這也是DapperLabs做加密貓的初衷，她們想在區塊鏈上創建一些獨一無二的東西——而恰好，除了不喜歡貓的人，所有人都喜歡貓。

「我們并非在嘗試創造未來——我們只是試圖從中得到樂趣。」——ByDapperLabs.

回到Flow的話題上，其實科技的發展有一條潛在的脈絡。新技術最開始出現的時候，往往是出于純技術理念的創新。但緊接著，技術就會和產業結合，會在商業上創造價值。而區塊鏈所處的，正式這個從純粹技術創新和社會實驗到商業應用的轉型期。

在我看來，Flow就是一條有可能在商用領域大放異彩的公鏈。在構建Flow之初，DapperLabs的目標就是創建出一條對消費者、開發者和商業更有好的公鏈。

法院文件顯示Celsius資產負債表缺口約為12億美元:金色財經消息，根據Celsius咨詢合作伙伴Kirkland&Ellis提交的一份新的法庭文件，加密借貸平臺Celsius Network的資產負債表存在11.9億美元的缺口。該文件顯示，Celsius持有43億美元的資產和55億美元的負債。在其資產清單中，Celsius聲稱其CEL代幣中約有6億美元。然而該文件中指出，截至7月12日，CEL的總市值約為1.703億美元。[2022/7/15 2:14:35]

從用戶的角度考慮，Flow從底層增加了對智能合約交互的風險提示，讓絕大多數的普通用戶都能明白自己究竟在操作什么。同時Flow還支持法幣支付，允許錢包供應商幫用戶支付網絡費用及找回私鑰。

而從開發者角度，Flow使用的是資源導向的編程語言Cadence。同時支持可升級的智能合約，允許開發者在beta階段對智能合約進行修補和升級。還有對開發者更加友好的本地日志功能。

這些東西，現在看來都很小，和跨鏈、去中心化這些讓人興奮的區塊鏈故事相比，說起來也并不夠宏大。但正式這些微小的改變，在一步步的降低普通開發者和用戶使用區塊鏈的門檻，讓Flow成為真正可以商用的區塊鏈。

大多數的技術，最終還是要通過商用來走進千家萬戶進而改變世界的。

鏈上生態

前一節，我們聊的是公鏈的基礎設施，如何讓開發者和用戶更好的上車，就是我們說的Onboarding。

但在公鏈層面，真正的核心競爭力卻是生態。大家都知道以太坊有這樣那樣的問題，但以太坊依然聚集了最多的開發者，這就是生態的集聚效應。

而第三個看好Flow公鏈的原因，就是它是喊著金鑰匙出生的，主網還沒正式上線就已經有了重量級的生態合作伙伴——包括NBA、UFC、三星、UBI、WarnerMusicGroup等。

這里面最重量級的應用就是NBATopShot。NBA在全世界擁有16億的活躍社區用戶，覆蓋使用50種語言的215個國家。

NBATopShot這個應用說起來并不復雜，其實就是兒時抽卡游戲的電子版而已，里面可能有你最喜歡的球星的投籃瞬間。它是稀有的，也是你真實擁有的。可以確定物品的歸屬權，這是Flow帶給傳統游戲和應用行業最大的想象空間。

而人們愿意在屬于自己的東西上花更多的錢，人們在CryptoKitties上的花錢遠遠高于在手機游戲上花的錢。當你在NBATopShot上買下你喜歡球星的投籃瞬間卡片，你就真正的擁有了這張卡片。無法被復制，也無法被抹去。

而Flow另一個讓人興奮的故事在于，區塊鏈世界的一切都是開放的。當你擁有某個NFT的時候，任何人都可以基于它去開發應用。

DapperLabs開發了加密貓，那我就可以基于加密貓開發一個貓咪莊園，就像當初的摩爾莊園一樣。你的加密貓就是你在貓咪莊園的虛擬形象，可以社交、交易甚至是挖礦種田。

當年魔獸爭霸3能成為紅極一時的游戲，很大程度上就是因為它開放了地圖編輯器和高級編輯語言。這才在魔獸爭霸的世界里出現了Dota、澄海3C、三國無雙，還有海戰、空戰等等豐富的游戲場景。是這些第三方的地圖豐富了魔獸世界的游戲，但最終暴雪的霸王條款使得這一切都煙消云散。

這也是傳統游戲或者說APP都面臨的一個問題，你在上面擁有的所有東西都無法帶來也無法帶走，你甚至并不是真正的擁有它。這樣，自然也就不會有繁榮的生態產生。

而Flow或者說區塊鏈所描繪的藍圖卻是一個龐大的虛擬世界，在這個世界任何人都去創造屬于自己的東西，并擁有它。而別人也可以跟你一起創作，去構建出更大的世界。

回到Flow本身來說，NBATopShot這款應用很大程度上代表了大公司對于Flow技術和前景的認可。而這正是目前區塊鏈行業所缺少的，大公司的進入代表著更多的資源、更多的圈外用戶和更多的應用場景。這也是為何我會在前面寫道，Flow就是含著金鑰匙出生的公鏈。

而就在我寫這篇文章的時候，DapperLabs剛剛對外公布拿下了AnimocaBrands的合作，這是一家美國的應用和游戲開發商。雙方正在合作開發得到方程式F1官方授權的區塊鏈游戲F1DeltaTime，同時也正在將MotoGP和StarGirl上鏈。

寫在最后

雖然DapperLabs因CryptoKitties這款鏈上游戲而火，但我卻從不認為他們只是一家游戲公司。實際上，DapperLabs在以太坊的生態上做過很多的嘗試，包括提出ERC-721的標準。

DapperLabs還開發出了以太坊的第一款智能合約錢包DapperLabs，可以說DapperLabs為了提高用戶和開發者體驗這件事情操碎了心。從這個角度來考慮，DapperLabs最后做了自己的公鏈也是情理之中了。

有趣的是，無論是DapperLabs的CEO還是Nervos的謝晗劍，都提到了同一種觀點。那就是未來的區塊鏈一定會成為一種看不見的基礎設施，而要成為這樣的基礎設施就一定要做到兩個前提：

?在保持高性能的同時保證鏈的安全性；

?盡可能多的降低區塊鏈的開發和使用門檻。

第一點是以太坊目前急需解決的問題，而第二點確實ETH2.0所用分片技術依然面臨的挑戰。從這個角度來講，Flow作為后來者，未必就不能后發而先至，取得行業的領先地位。

References

?《EOS注定無法承載的DeFi》:?https://talkchain.net/defi-da-re-yi-tai-fang-de-jin-you-he-eos-de-yuan-lu-xia/

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