飛書OKR 讓OKR成為企業的金鑰匙_ATOM

OKR即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，它能讓團隊的目標更加聚焦，讓團隊目標達成更加簡單。如果你對OKR的成效還沒有直觀的理解，那么可以去搜索一下國內外的知名互聯網公司，如谷歌、豌豆莢、知乎等，它們都在使用OKR管理。但是要明確的是，OKR并不是所有企業的萬能鑰匙，想要用得好，需要進行層層分解，找到最適合企業的模式。在這個過程中，飛書OKR，無疑使用OKR的一款好工具，它能讓OKR，成為你企業的“金鑰匙”

Pi Network推出社交媒體平臺Fireside Forum:金色財經報道，PiNetwork正在推出一個名為Fireside Forum的社交媒體平臺，該應用程序將允許用戶花費代幣來對內容進行投票。Pi Network模型將有助于抑制被視為垃圾郵件、誤導性、有害等內容。[2023/5/31 11:50:29]

我們都知道，實施OKR，首先需要確定團隊目標，俗話說“完事開頭難”，一個能夠聚焦重點的目標是能夠順利實施OKR的關鍵。飛書OKR能夠幫助團隊提供OKR撰寫提示，專業輔助OKR目標制定，幫助團隊制定有重點、有聚焦點的目標，有了好的目標，才能夠“旗開得勝”。目標制定得當之后，過程也是十分重要且有價值的，因為OKR不止是一套管理方式，更傳遞了一種管理理念：如何增強團隊凝聚力，齊心協力共同實現這個目標。飛書OKR通過公開透明的線上看板，能夠讓團隊成員看到其他成員的個人目標、工作計劃等，保持與組織與個人目標的一致，并相互監督，實現目標的同時更提升自我價值。在團隊作業中，溝通是必不可少的，在企業OKR的實施過程中，有效的溝通更為重要，飛書OKR能夠聚焦重點項目，針對問題隨時進行線上協作溝通，并且及時更新進度，讓溝通更為高效，也讓目標更快地達成。

美國證交會原主席：監管需跟上科技變革步伐:金色財經報道，2月4日，2022中國（深圳）金融科技全球峰會在深圳五洲賓館舉辦。峰會上，美國證券交易委員會原主席瑪麗·夏皮羅表示，科技進步為金融創新帶來了更大的空間，也為市場參與者提供了無限機遇，新興先進技術不僅可以讓市場運行更高效，還能促進資本形成，并提高投資者所獲得的數據質量，但機遇到來的同時也伴隨著風險，因此監管跟上科技變革的步伐十分重要。（證券時報）[2023/2/4 11:47:13]

在OKR實施的過程中，尤為需要注意的是管理過程的公開和標準量化，飛書OKR通過量化的關鍵結果和評分機制，將標準量化，驅動團隊和個人不斷達成團隊目標，共同進步。飛書OKR幫助企業更快速、更便捷地實施OKR的同時，還為企業提供了專業的服務團隊，傳遞OKR的理論精髓，更啟用了字節跳動原生運營團隊，分享豐富的實戰經驗。讓企業OKR的實施更加順利。

ATOM 2.0提案未獲得通過:11月14日消息，ATOM 2.0 提案因No With Veto投票比例超過 33.4%（結束時為 37.39%）而未獲得通過。該提案于北京時間 10 月 31 日啟動投票，涉及新版白皮書中包括允許其他鏈使用 Hub 來保護自己的網絡，以及擬在 36 個月的過渡期之后，將每月新增 ATOM 從指數發行減少到恒定數量等更改。

此前報道，Cosmos 創始人 Jae Kwon 反對 ATOM 2.0 提案提出的對 ATOM 引入流動性質押的部分，并表示當前的 ATOM 2.0 提案還存在會將大量 Token 鑄造至內部人員控制的財庫中等問題。Jae Kwon 表示，對 Token 政策的改變應該分解為單獨的部分進行逐一評估，而不是組合在一起進行投票。[2022/11/14 13:03:29]

在目前互聯網公司層出不窮，業務復雜度越來越高，飛書OKR不僅為企業提供了一個更便捷的管理方案，更傳達了一種管理理念，讓團隊成員更加在工作中擁有獨立思考的能力，更加高效地工作。

來源：金色財經

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