金色觀察丨DAO會取代傳統風投機構？未嘗不可_EFI

金色財經 區塊鏈7月19日訊  2021年迄今，數字貨幣市場領域的風險投資和私募投資整體規模已經達到88億美元。僅在六月份，DeFi行業就發生了多筆規模龐大的VC投資交易，其中Solana Labs獲得了a16z聯合領投的3.14 億美元新一輪融資；DeFi交易協議Balancer Labs 在由 Blockchain Capital 領投的 2450 萬美元融資中實現了資金多元化；而DeFi衍生品交易所dYdX 則在a16z和Polychain聯合領投的 C 輪融資中獲得了6500萬美元資金。而僅僅就在一年前，該領域全年的投資規模卻只不過為3.07億美元，兩年前不到2.95億美元。

金色晨訊 | 2月6日隔夜重要動態一覽:21:00-7:00關鍵詞：日本央行、美聯儲、俄羅斯、數字資產法案、以太坊2.0、USDT

1. 日本央行等六家中央銀行將于4月舉行數字貨幣討論會議。

2. 美聯儲理事：美聯儲正在研究央行數字貨幣。

3. 俄羅斯數字資產法案或于下月通過。

4. 美國法院駁回United American針對比特大陸的訴訟。

5. 前法國央行行長：建立央行數字貨幣仍需10年。

6. 華爾街區塊鏈聯盟要求美國國稅局考慮對小額加密支付免稅。

7. 以太坊2.0抵押合約將于春季啟動。

8. 超1.02億枚USDT在未知錢包銷毀。

9. BTC現報9643美元，近24小時上漲4.90%，市值為1754.78億美元。[2020/2/6]

顯然，這一領域的投資并未遭受近期市場震蕩的影響。不過對于普通人來說，風險投資似乎是一個很難觸及的領域，他們只能眼睜睜看著精明的風投機構輕易賺取數億美元的高額利潤。因此在數字社區里，風投民主化的呼聲越來越高。

金色講堂 | 呂國寧：區塊鏈應用場景的三個階段:在今日舉行的金色講堂第19期《2020金融公鏈如何落地》中，Nervos聯合創始人呂國寧表示，現階段，眾多企業在尋找區塊鏈應用場景時，都會選擇存證作為切入點，將區塊鏈視為存證工具來使用。征信，積分，商品溯源，版權保護，數字身份，公益，電子政務等等，我們其實可以發現，早期大家尋求區塊鏈技術落地的時候，大部分場景和應用都是拿來做存證。

第二個階段的典型場景是執行類場景，由于區塊鏈技術發展到了開始支持智能合約，有了智能合約平臺，而智能合約帶來了一個特性叫做確定性執行。拿互聯網上的電子支付舉例，互聯網上的貿易，幾乎都需要借助金融機構作為可資 信賴的第三方來處理電子支付信息。雖然這類系統在絕大多數情況下都運作良好，但是他們都是依賴一個必須被信任的第三方。智能合約的出現，可以讓這種場景不需要第三方信用中介。這是區塊鏈+智能合約實現去中心和，去信任化的由來，所有的場景也都圍繞著一點來開展創新，比如各種 DApp 等。

第三個階段的典型場景是開放式金融。更多詳情見原文鏈接。[2019/12/25]

讓普通人也可以參與投資

金色相對論 | 肖臻：區塊鏈核心技術還是屬于分布式系統、密碼學等計算機傳統領域，跟機器學習也有很好的結合點:在今日的金色相對論中，針對“區塊鏈、分布式系統以及機器學習領域的研究具體應用有哪些”的問題，北京大學計算機系研究員、博士生導師，肖臻表示，雖然區塊鏈表面上是個新的領域，其實核心技術還是屬于分布式系統、密碼學等計算機傳統領域，跟機器學習也有很好的結合點，目前我們正在致力于利用該技術實現智能合約的高效、細粒度并發執行。已有的區塊鏈技術（比如以太坊中的智能合約）只支持單線程，就是因為在多核環境下并行程序的執行存在不確定性，影響區塊鏈中的節點達成共識。我的課題組開發的確定性重演技術有希望極大地提高智能合約的執行效率，成為區塊鏈3.0中的核心技術。我們的另一項成果是基于多智能體的智能決策系統，通過強化學習技術使得各智能體在去中心化的情況下獨立做出判斷，實現某個預先設定好的效益函數的最大化。[2019/9/12]

現在，去中心化自治組織DAO(Decentralized Autonomous Organization)就正在做一件事情，他們利用集體力量和群體智慧發現投資價值，讓普通人與聰明人一起投資DeFi項目，使投資交易不再只是風投資本家的特權。

金色相對論 | 劉昌用：中國不可能出現Libra這樣的私人（企業）信用貨幣:在今日舉行的金色相對論中，關于“央行數字貨幣與Libra相比有何不同，未來會推出“中國版Libra”的問題，密碼經濟倡導者，北京大學經濟學博士劉昌用表示，央行數字貨幣是政府行為，Facebook推出來的Libra是企業行為，性質完全不同。因為是政府行為，央行數字貨幣不需要考慮被監管的問題，他就是監管方。而Libra目前面臨的最大問題就是監管問題。中美在貨幣政策上的差別非常大。從憲法層面看，人民幣是中國唯一的法定貨幣，而美國則有長期的私人貨幣歷史，現在也仍然合法存在。我們還有一系列具體的法律法規對貨幣做出非常嚴格的限制。因此，中國不可能出現Libra這樣的私人（企業）信用貨幣。即使在美國Libra也很難推進，因為它不是簡單的私人貨幣，它的體量太大，并且超主權，錨定一籃子法幣，抵押一籃子資產，帶來的國際金融影響和金融風險，進一步的國際經濟和影響都非常復雜。在對金融領域有嚴格監管的發達國家，監管壓力是非常大的，Libra的成功之路非常難。[2019/8/15]

在這類去中心化組織中，有一群世界級 DeFi 專家，他們會識別、分析和確定最優質以及最有前途的DeFi項目，之后再把這些項目提供給社區成員。在這種模式下， 不僅傳統風投中的信息不對稱問題可以得到較好解決，同時也能進一步優化整個DeFi行業資產配置。

金色相對論 | 蜂窩聯合創始人林念龍：幣價下跌和算力暴漲 會徹底傷害“追漲殺跌”的投資者:在本期金色相對論之“礦業危·機”中，針對金色財經內容合伙人佟揚“礦機迭代對現有礦圈帶來的影響是什么？”的提問，蜂窩COO&聯合創始人，糖果資本合伙人林念龍表示：“大算力機器的出現，讓礦工產生了恐慌，但是今年下半年和明年上半年的出貨量，對比現在的全網算力，不算大，有喘息的機會。從技術上來講，這次革新是非常難的，非常考驗廠家的研發功底。我認為未來廠商的核心競爭力排序：1.技術 2.資本 3.品牌運營。從投資角度來講，目前礦工比較觀望。這次幣價下跌和算力暴漲，會徹底傷害“追漲殺跌”的投資者，下個牛市多半也回不來了。能扛住的，基本都是已經回本的老礦工和一些有信仰且資金實力和風險承受能力強的礦工。”[2018/11/19]

值得一提的是，在此類組織中角色分明、功能清晰，基于不同角色，去中心化組織構建了一個由DeFi項目、去中心化自治組織（DAO）、參與收益耕作的用戶/農民（DAO成員）構成的三邊市場。在這個三邊市場中，DAO組織成員會為渴望進行收益耕作的用戶/農民甄選出利潤最好的DeFi項目，作為回報，他們可以賺取治理通證，DeFi項目則可以從社區成員獲得流動性，而最終實現“三贏”。

不僅如此，這個三邊市場中還存在著一個良性循環，那就是去中心化組織內“聰明人”越多，做出的投資決策就會越好；投資決策越好平臺就能吸引更多優質DeFi項目和流動性；而平臺吸引的項目質量越高、流動性越大，平臺通證捕獲的價值就越大，繼而被吸引進來并進駐社區的人才就會越多；隨著人才的增加， DAO成員數量規模也會越來越龐大，其中的“聰明人”也就會越多，做出的投資決策也就會越好。這種獨特的機制設計使得此類項目完全有可能將觸角延伸到萬億美元級別的市場規模，迎合所有潛在 DeFi市場參與者。

創新理念打破傳統

在傳統風投機構里，投資決策都是集中（中心化）做出的，效率雖高但缺點也很明顯，而且傳統風險投資都是自上而下的樹狀結構，投資決策基本上是靠少數幾個關鍵人物做出的。相比之下，DAO旨在打造一個強大智能的去中心化投資引擎，充分利用大眾智慧，并通過不斷“訓練”這個去中心化人才網絡，將混亂的投資信息組織起來。而且結構也變成了扁平的網狀結構，每個投資決策都是由社區智慧集體做出。

相比于由少數幾個精英人士做出投資決策，區塊鏈領域的這種DAO更有群眾基礎，更具優越性。DAO組織內的成員并非泛泛之輩，加入組織的門檻本身就較高，大多數成員都能理解潛在投資的可行性，由于他們需要真正投入精力才能甄選出高收益項目，久而久之就會在DeFi領域里獲得實戰經驗，這其實也是DAO能夠選擇正確投資項目的關鍵，同時也能形成有效支持項目的能力。

此外，由于沒有等級結構，DAO成員都有平等的選擇權、發言權和投票權，即培養了團隊協作能力，又提升了彼此尊重的意識，每個人的意見和努力都得到了展示的機會。投資項目都通過公正的投票甄選，投資決策也是在公平環境下做出，這種情況在少數合伙人就能決定投資結果的傳統風投中幾乎很難看到。

這種去中心化網絡給DeFi以及更廣泛的加密行業帶來了一種全新投資范式，允許更多人輕松獲得高質量投資標的、穩妥地賺取收益；而對于渴望募集資金的項目來說，他們也無需擔心自己的投資方是一些毫無行業背景的“小白”，相反，參與投資的都是高水準的“聰明人”。與傳統風投相比，這種投資范式具有更大靈活性，還大幅減少了風投機構內部繁瑣冗余的投資流程。

值得一提的是，DAO社區中的第一批“聰明人”都是來自加密社區中最重量級的投資機構和投資人，他們在數字貨幣領域里都有相當大的知名度和輝煌的投資戰績。不過，如果你是一個有創造力且聰明的人，也完全可以加入社區，這樣就會讓整個去中心化自治組織變得更聰明，而你在分享自己投資智慧的同時，也能獲得獎勵報酬。

要知道區塊鏈本身就是一種人力資本協調技術，能夠以最低成本在全球范圍內創建和分配金融資產，而且還創建出了許多以前不存在的新型資產。如今，絕大多數DeFi項目都基于價值交換模型，也就是基于算法將一種資產交換到另一種資產，并把人類智慧和決策能力變成一種新型生產力，帶到鏈上世界之中。

如何甄選高收益DeFi項目

事實上，任何人都可以在DAO平臺上提交DeFi項目上架提案，平臺則會通過一套非常謹慎的評估流程將其上架并通過投票選出最有獲利潛力的項目，然后才會把這些項目提供給DAO成員。

一旦上架提案被提交，DAO就會對相關項目進行復核，只要有一個成員推薦了該項目提案，就會進入投票流程。由于每個成員的票數非常有限，因此他們需要仔細考慮投票對象，把屈指可數的票投給他們認為最有潛力的DeFi項目。

一般情況下，要有超過一半的成員參與投票，且大多數投票為“贊成票”；或者投“贊成票”的比例比“反對票”的比例多的情況下，那些流動性挖礦項目才能在平臺上架。假如有成員強烈不同意某個流動性挖礦項目上架，那么他們可以要求通證持有者進行投票，如果有超過一半的流通代幣持有者不同意項目上架，那么相關流動性挖礦項目就無法順利上架。

總結

去中心化組織巧妙地利用了人才機制和獎勵機制，推動組織內成員彼此競爭，持續為社區帶來擁有最好收益的DeFi項目。同時，這種設計還能激勵成員負責任地、獨立地、具有高度信念地甄選DeFi項目。相比于少數機構和少數幾個投資人，DAO社區內形成的人脈關系、專業知識、以及從中獲取的額外經驗和機會才是無價之寶。

可以預見在不久的將來，這種去中心化DAO模式不僅能應用在DeFi項目中，還將拓展到其他類型的加密項目，甚至可以延伸到傳統行業投資領域，奪取傳統風投機構的地位。

本文部分內容來自于雅虎財經

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