比特幣交易所 比特幣交易所
Ctrl+D 比特幣交易所
ads
首頁 > 幣贏 > Info

區塊鏈里被忽視的樸素問題_KEY

Author:

Time:1900/1/1 0:00:00

臺球游戲中有一個玩法叫「三顆星」,母球擊球后必須碰撞臺邊(Cushion)三次后擊中下一顆球。

在我看來區塊鏈的用戶行為也是有「三顆星」,當我們想好如何將三顆星連貫起來,這樣才有機會擊中用戶想要的那顆球。

這三顆星星分別是 Key、Token、Transaction,它們代表區塊鏈場景的核心對象,將這三個星星連接起來,這就勾勒出一幅用戶生命周期圖景。

Key:身份數據與所有權

Token:資產表達能力與場景

Transaction:交易組合性與范式

從星星的角度,我們嘗試思考普通人面對區塊鏈時的樸素問題。

not your keys, not your crypto.

動態 | 由LongHash孵化的五家區塊鏈創企融資970萬美元:據Tech In Asia消息,由新加坡政府支持的全球區塊鏈孵化器LongHash宣布,在1月至3月為期12周的項目之后,其首批區塊鏈初創企業已籌集了970萬美元的資金。[2019/8/2]

這是 Crypto 行業最耐人尋味一段格言,許多 Crypto holder 可能至今還未理解 Key 的含義。

Crypto 行業丟幣 / 盜竊事件數不勝數,這里吃過虧的不止新人,還不乏專業玩家,Bitcoin 核心開發者 Stefan Thomas 曾因備份失誤,導致數億美金的 Bitcoin 丟失。

如此重要的一件事,卻無法客觀衡量,久而久之成為感性上的認知。

動態 | 阿聯酋哈姆利亞自由區管理局推出基于區塊鏈的門戶網站:據Albawaba消息,環境解決方案服務提供商Bee'Ah集團與阿聯酋哈姆利亞自由區管理局(HFZA)合作,成功啟動廢物許可證門戶網站的第一階段。該門戶網站是沙迦首個利用區塊鏈技術驗證、處理和存儲交易的平臺。[2019/2/17]

私鑰重要,卻很少成為行業關注的優先事項,大家心思都在后續的星星上,交易如何擴容,場景如何落地?基本的資產所屬權安全問題卻鮮有人問津,這就像一場拿本金博利息的賭局。

我們嘗試尋找 Key 的理想模樣

擁有一套權限體系,防止丟失與盜竊,這是最基本的訴求

擁有一套資管邏輯,解決業務訴求,比如授權、代理、延遲交易等

過往,我們普遍認為 Key 的答案在「鏈下」,從私鑰、硬件錢包,到 TSS (多方門限簽名)尋找一套權限體系解決丟失與盜竊問題。

聲音 | 賈可:區塊鏈技術是下一代互聯網閉環中的最后一環:據網易科技消息,UOC開源社區創始人賈可認為,區塊鏈技術是下一代互聯網閉環中的最后一環。當前拆解區塊鏈是為了重新理解和認知區塊鏈,形成統一的理論,使之能夠真正成為一門多學科交叉的科學。

關于未來,他認為,下一代互聯網以及區塊鏈網絡的底層拓撲結構,將不再局限于歐氏幾何,而將拓展到更一般的黎曼幾何。[2018/12/20]

隨后,我們希望在「鏈上」尋找 Key 的答案,借助智能合約建立賬戶權限和資管邏輯,一切看似完美,但智能合約并非一等公民,同時無法在公鏈間通用,這些限制約束智能合約錢包的發展。

幸運的是,「賬戶抽象」成為當下理想的答案,這就像分層的理念,鏈下負責私鑰權限體系,擺脫公鏈約束,鏈上負責資管邏輯定義,按需定制。

動態 | 區塊鏈等技術促使半導體需求增加:據btcmanager消息,近日發布的報告顯示,在物聯網和區塊鏈技術領域的需求增加后,電子產品所需的半導體和其他電路的銷售也持續了增長。其原因是區塊鏈的可追溯性改善了公司的業務運營,加快產品推向市場,降低了成本。同時,半導體公司利用區塊鏈來創建、擴展和管理基于技術的合作,并重新定義了商業交易的模式。[2018/10/14]

這是第一顆星星 Key,我們無法要求每一個人像專家一樣備份好私鑰,讓普通人也能自主擁有身份數據和資產所屬權是最基本的要求。

有時,區塊鏈的繁榮跟你想象的不一樣。

76% 的錢包持有低于 $1K 的 Token,其中 80% 交易來往錢包與交易所之間,而 99% 的鏈上應用場景是在 Swap 與 NFT 之中。

葉望春:數字金融時代,區塊鏈等技術的競爭,說到底是人才的競爭:在近日舉行的中國數字銀行西安分論壇上,中小銀行互聯網金融聯盟執行副理事長兼秘書長葉望春表示,“數字金融時代,面對云計算、區塊鏈、人工智能等技術的快速迭代和激烈競爭,說到底還是金融科技復合型人才的競爭”。[2018/4/20]

多數用戶沒有太多資產,除了持倉,就是兌換。

Coinbase 最近發布的文章《Our Mission, Strategy and Culture》,其中 Strategy 的設計,恰當地描繪當下區塊鏈行業的發展路線,將其分解成三段路程:

Crypto as an investmentCrypto as a new financial systemCrypto as a app platform

Coinbase 清晰地認知到當下「投資」才是核心訴求,而「DeFi」的美好愿景則是發展階段的少數人游戲,最終金融之外的區塊鏈「應用」才是服務大多數人的場景。

這是我們的現狀,我們在打造人人可訪問的全球賬本時,卻提供少數人可以使用的服務,這不是簡單的成本和學習門檻的問題,而是大家在專注建設一個少數人游戲。

正如 Vitalik 在 EthCC 上提到 “ Things that matter outside of defi”,我們除了反反復復在將 Token 進行 Staking 和 Farming 之外,還有其他東西嗎?

如果 DeFi 屬于少數人的游戲,那么 GameFi 會是大多數人的游戲嗎?沒有答案,不是每一個人可以玩金融,但游戲娛樂是每一個人的天性。

這是第二顆星星 Token,Token 會擁有許多種類和表現形態 ERC20 (FT), ERC 721 (NFT) … 但在這之上建立大眾場景才是 Permissionless BlockChain 的核心追求。

有時,我們會開玩笑,區塊鏈的財富效應都攔不住大叔大媽學習。財富效應不會永遠持續,終究回歸到日常。

想象一位穩定幣玩家,如果試圖在不同公鏈下轉賬也要費盡心思學習各種概念,Ethereum 的 Gas、Bitcoin 的 UTXO、TRON 的 Energy。

解題思路無非兩種:

建立標準,沒有差異

建立私有環境,抹平差異

前者在當下互聯網被驗證難以實踐,W3C 也不過是推薦標準,實際每一家瀏覽器廠商自行決定,不過隨之多年發展,多數約定已形成共識,減少大多數摩擦。

后者則是傳統互聯網模式,在一個封閉環境下建立規則,允許不同的內容在統一范式下表現,就像你在亞馬遜面對千萬種商品,卻是以一種范式查看與購買。

EVM 的興起,實現了 Cosmos、Polkadot 當初所設想美好圖景,公鏈之間使用同一套語言體系交流,這就像是一種 W3C 推薦標準,EVM Compatible 成為一種默認。

Layer2 的進步則讓建立私有環境的門檻降低,每一個人都可以借助 Layer1 建設安全的、去中心化的區塊鏈服務,在一個網絡體系內將資產與交易差異抹平,就像電源轉化器,任由插頭標準多樣,都能在一種范式下表達。

EVM + Layer2 也許能將區塊鏈應用帶入下一個階段,這不是簡單的擴容改善,而是在一種范式下建立靈活的網絡,讓交易組合更容易形成效應,讓創新更加頻繁地發生。

這是第三顆星星 Transaction,交易組合性是區塊鏈的優勢,交易范式則讓更多普通人可以感受這些優勢。

最后,三顆星星是一種象征,不是答案。如同北斗星指引方向,幫助我們反思這些樸素的問題。

作者: 阿樹,imToken 產品負責人

Tags:區塊鏈KEYCRYPTOCRY區塊鏈dapp開發一個多少錢onekey驅動是什么Blackmoon CryptoCrypto Rocket Launch Plus

幣贏
Acala EVM+ 即將推出:捕獲波卡生態數十億 TVL_ALA

#Acala EVM Acala 開發團隊已完成對原本 EVM 的優化,推出定制化的 Acala EVM+.

1900/1/1 0:00:00
晚間必讀5篇 | Eth1.0是否已死于倫敦升級?_BTC

1.金色觀察|Eth1.0是否已死于倫敦升級?隨著EIP1559的啟用,Eth1.0鏈的命運也因此決定了.

1900/1/1 0:00:00
金色DeFi日報 | 上半年NFT區塊鏈游戲融資超14億美元_DEF

DeFi數據 1.DeFi總市值:1087.8億美元 市值前十幣種排名數據來源DeFiboxDeFi總市值數據來源:Coingecko2.過去24小時去中心化交易所的交易量:40.

1900/1/1 0:00:00
金色早報 | 馬斯克:狗狗幣是支付方面最強的加密貨幣_BTC

頭條 ▌馬斯克:狗狗幣是支付方面最強的加密貨幣金色財經報道,特斯拉CEO埃隆·馬斯克再次強調,Dogecoin以比其他加密貨幣更好的方式實現了支付手段的屬性.

1900/1/1 0:00:00
金色前哨 | Coinbase CEO Brian Armstrong:再購買超5億美元的加密貨幣_COI

8月20日消息,Coinbase聯合創始人兼首席執行官Brian Armstrong發推稱,我們最近獲得了董事會的批準,在我們的資產負債表上購買超過5億美元的加密貨幣,以增加我們現有的持有量.

1900/1/1 0:00:00
隨著機構投資者入場 DeFi能否迎來保險賽道的爆發?_EFI

隨著DeFi的興起以及伴生的暴富神話,風險也隨之而來。DeFi領域的風險損失總量多達10億美元。有的損失可能是協議本身設計問題,但除此之外很大一部分風險是可保的.

1900/1/1 0:00:00
ads