關于 CC0: 做平臺還是做品牌？

原文標題：《關于CC0:?做平臺(Platform)還是做品牌(Brand)？》

作者：starzq.eth，Star'sDecentralizedBrief

前天Moonbirds宣布項目轉為CC0，引起了非常多的討論。剛好筆者這段時間也對CC0做了一些功課和思考，剛好做一個總結，歡迎討論和拍磚。

何謂CC0

CC0是CreativeCommonsZero版權協議的簡稱。采用該協議即代表作者宣布放棄該創作的一切版權，該創作進入公有領域，成為人類共同的知識財產。

用大白話講，就是所有人都可以對CC0創作進行使用，包括商用和二次創作。舉個栗子

BAYC給owner開放IPRights，李寧買了BAYC#4102，于是李寧可以把這只猴子放在海報和T恤上

英國監管機構：與其他機構合作，制定關于加密資產、穩定幣和CBDC的指導方針和法規:金色財經報道，英國支付系統監管機構 (PSR) 對信用卡計劃采取行動，它正在調查他們的費用以及如何幫助商家獲得更好的交易，包括推廣賬戶對賬戶支付的替代方案。在制定 2022/23 年計劃時，PSR 再次對商家向 Visa 和 Mastercard 支付的“高額卡費”表示擔憂，并指出近年來它們“顯著”上漲。監管機構表示，它已發送有關這些費用水平和結構的信息請求，并將根據收集到的信息進行處理。在其他方面，監管機構表示，它將與其他機構合作，以確保人們能夠獲得現金，并制定關于加密資產、穩定幣和CBDC的指導方針和法規。它還在努力應對不斷上升的APP欺詐威脅。[2022/4/1 14:30:42]

mfers由于是CC0協議，不論你有沒有持有mfers，你可以自由的使用10000個mfers，包括自己用，商用，二次創作…據不完全統計，mfers衍生品超過50個。

關于“在YAM中禁用Rebase機制”的鏈上治理投票正式結束:官方消息，關于“在YAM中禁用Rebase機制”的鏈上治理投票正式結束。355000票贊成，910票反對。提案已在隊列中，并將在12小時的強制時間鎖定后執行。[2020/12/29 15:57:58]

CC0Project:天花板很高，但運營難度也更大

基于CC0能力進行推演，可以得到這個結論：天花板很高，但運營難度也更大

筆者嘗試用一張圖總結了以下3點：

目標：常規NFT項目的目標是打造一個品牌(Brand)，參考Nike和Disney；而CC0項目的終極目標是成為具備網絡效應的平臺(Platform)，參考Amazon和Alibaba

目標的差異帶來項目結構和商業模式的不同

項目結構：常規NFT項目更像一個品牌公司，結構比較簡單；而CC0項目更像一個平臺，作為基礎設施孵化無數的衍生項目，這些衍生項目反哺基礎設置，形成多利益方生態系統。而DAOToken成為這個生態系統的代幣，隨著平臺的發展而增值

動態 | 關于Facebook新加密貨幣Libra需要了解10件最重要的事:據theblockcrypto消息，經過幾個月的期待，Facebook 剛剛推出了稱為Libra的加密貨幣，據theblockcrypto觀點，將其白皮書重點總結為以下10個方面：1.“低波動性”加密貨幣；2.由非營利組織管理；3.計劃過渡到無權限（的網絡）；4.偽匿名交易；5. Libra的儲備；6. STO；7.運行節點的成本；8. FinCEN注冊實體9.規定；10. 2020年啟動。[2019/6/18]

商業模式：Brand看SalesRevenue,而Platform里還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子，影響能力更大

用戶視角：DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益；但由于沒有IP獨占性，不是每一個用戶都喜歡CC0

B-I.TOP關于eosDAC發放及上線公告:B-I.TOP已完成eosDAC空投的代幣分發，按照1EOS:1eosDAC的比例，全額分發到快照時持有EOS的用戶。[2018/5/14]

當然，CC0項目運營難度也更大，做的不好會產生負向影響

項目結構更為復雜，利益相關方更多，非常考驗項目方和DAO的運營能力，做的不好容易起內訌影響項目運營

需要建立“CC0項目→衍生品→CC0項目”的正循環，否則可能出現衍生品冷啟動不成功，CC0項目越來越弱的情況

筆者猜測，Moonbirds宣布項目轉為CC0，并成立DAO，就是為演化為平臺(Platform)做準備，提升項目的天花板，走出一條和Yuga/BAYC差異化的路。

下面我們從3個方面來稍作展開，項目結構、商業模式和用戶權益。

推特開始進行關于預防加密貨幣欺詐的對策:根據美國彭博社報道，推特開始進行關于預防加密貨幣欺詐的對策。推特發言人表示：“為防止防止這類帳戶參與詐欺行為，推特限制了用戶名上有‘@Bitcoin’字眼的賬戶。在打開可疑賬戶時將出現‘注意！該賬戶因異常行為已被暫時禁止’的文字。”[2018/3/12]

項目結構

可以看出，相比常規NFT項目，CC0項目往平臺演化的進程中，增加了DAO和TokenEconomy

為什么需要DAO：這個生態系統需要有一個運營方，既能幫助孵化衍生項目，又能設計機制讓衍生項目反哺原始項目，還能所有的用戶參與進來幫助傳播。所以有3個相關利益方，而且人數眾多，目前DAO是這個運營方最好的選擇。

為什么需要TokenEconomy：如上所述，DAO里面利益方多人數多，需要有一個機制來協調利益分配，ERC20Token是最好的選擇。

DAO的運營能力和TokenEconomy如何設計很關鍵。理論上平臺的天花板更高，但因為DAO和TokenEconomy目前還沒有CC0的BestPractice，這一塊會是最大的挑戰。

這也是用戶對Moonbirds最擔心的地方，DAO并沒有Ready.但從CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成長的最好方式。gobigorgohome,whoknows?

商業模式

我們拆解一下BusinessModel公式

可以看出，CC0相比常規項目

除了SalesRevenue外，還有GMV和AdsRevenue，多了2個驅動因子。

同樣是SalesRevenue

基于衍生品項目和token，可以帶來更大聲量和傳播力，從而帶動secondarysales。

單個項目的生命周期有限，但源源不斷的衍生品可以延長整個生態系統的生命力。

關于CC0有個形象的比喻，就像論文引用，你被引用越多，你就影響力越大，同時越值錢。

多了AdsRevenue：DAO來孵化和宣傳衍生品項目，可以收取宣傳廣告費。并且可以用ERC20Token的形式支付，來強化生態系統Token價值。這一塊也是平臺模式的核心盈利能力。

用戶權益

我們用一個表格對比下常規項目和CC0項目的用戶權益

可以看到

CC0Project增加的權益

DAOToken可以降低用戶的參與門檻，以及讓用戶享受到整個平臺的收益。

CC0Project增加的風險

每個用戶都擁有CC0的IP，owner在這一塊沒有獨占的權利。也就是說IP權益被稀釋。

由于沒有IP獨占性，有可能被一些不受歡迎的團體使用，對整個項目帶來負面影響。大Vpranksy就公開表示，不希望看到極端主義團體使用她的NFT形象。

其他重要問題Q&A

Q:大量衍生品的出現，以及每個人都可以使用IPRights，會影響CC0項目本身的價值嗎？

A:如果一個東西風靡全球，這個生態鏈的頂端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假貨，但正品依然可以賣出高價。另外由于NFT(Non-FungibleToken)本身可鏈上確權，NFT項目天生可以同時運營Token和IP兩個維度，相比傳統商業世界只有一個IP維度，可以有更加靈活的運營方式，這也是CC0NFT的優勢。

Q:什么樣的項目適合CC0呢？

A:CC0項目需要強大的復制和轉播能力，強文化和meme類的更適合。

Q:非CC0項目也可以做平臺發token呀，比如yugalabs。

A:這也是為什么yugalabs是這個行業top1的原因，的確厲害。yugalabs的路線是做品牌矩陣，然后用metaverse來做平臺提升自己天花板，發幣來獲取更多新用戶，同時建立自己的生態系統，每一步都走的非常準。所以這個問題的答案是，CC0項目默認都需要有DAO和Token，其他項目需要打造另外的平臺能力來發Token。

最后

如果想進一步討論，歡迎關注twitter@starzqeth

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