Uniswap 的「價值之問」，如何為 UNI 賦能？_SWAP

原文標題：《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》

撰文：mhonkasalo，前TheBlock研究員

編譯：Frank，ForesightNews

Uniswap是領先的去中心化交易所，過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動，并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。

截至目前，Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」，同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。

元宇宙生態項目Universe將于3月25日發布:據官方消息，由M31和LOCUS CAPITAL PARTNERS領投的元宇宙生態項目Universe將于3月25日發布。據悉，該項目是基于幣安智能鏈上的一款集結DeFi、GameFi、SWAP、Launchpad和DAO于一體的多功能平臺項目。GameFi中集合了VR、AR等一系列新興元素和沉浸式體驗。[2022/3/20 14:07:34]

但不利的一面是，人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動，UNI代幣經濟被認為很糟糕，不一定能為代幣持有者帶來價值。

總的來說，UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊，而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。

Uniswap發布V3版本詳細信息 將在五月實施:金色財經報道，Uniswap的下一個迭代版本v3的新詳細信息已于周二公開。Uniswap V3預計將于5月5日在以太坊上啟動，并于5月中旬在Optimism上啟動。V3專注于使去中心化交易所盡可能地提高資本效率。根據官方文章，Uniswap v3引入了集中的流動性，使各個LP可以對其資本分配的價格范圍進行精細控制，以及多費用等級，允許LP因承擔不同程度的風險而得到適當補償。相對于Uniswap v2，LP提供流動性的資本效率將高達4000倍。此外，Uniswap v3核心將在Business Source License 1.1下啟動。該許可將v3源代碼在商業或生產環境中的使用期限限制為兩年，屆時將永久轉換為GPL許可證。[2021/3/24 19:11:34]

請注意，由于監管方面的原因，UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。

OKEx徐坤：Uniswap有了代幣激勵的加持，才能夠升級為自循環的生態:OKEx首席戰略官徐坤在微博表示，Uniswap發行治理代幣UNI是意料之中的事情，代幣是區塊鏈世界里進行價值捕獲、價值鎖定的工具，沒有代幣的去中心化應用與互聯網產品無異，有了代幣激勵的加持，才能夠升級為自循環的生態。

從代幣分配來看：1、空投給早期參與者，既能穩定老用戶，也是對近期遷移到sushiswap的用戶進行召回；2、分配給團隊、投資人、顧問，作為一個已經運轉2年，且完成了傳統A輪融資的項目，這部分無可厚非；3、對LP進行激勵，首批開放4個池子，未來可以用UNI投票增加新池子，Uniswap有望將流動性挖礦再次推向高潮。

此外，首批開放的4個池子都是ETH交易對，也將利好ETH。[2020/9/17]

迄今為止，社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值，包括許多倡議和贈款，可以說對Uniswap沒有任何價值。

SEC文件顯示Uniswap在6月籌集1100萬美元:金色財經報道，根據6月份提交給美國證券交易委員會的文件，去中心化交易所Uniswap背后的公司從12位投資者處籌集了1100萬美元。尚不清楚該文件是否反映Uniswap在此特定籌資活動中籌集的總金額。[2020/8/7]

下面概述了一個粗略的路線圖，旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟，其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟：

實驗沉淀部分費用；

公認的的委托平臺；

在UniswapLabs之外組建新團隊；

制定開發路線圖。

實驗沉淀部分費用

Uniswap有一個費用開關，可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。

常見的誤解是，初創公司不應該分配利潤，而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤，而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤，這部分資金可以收集到金庫。

不過有一個問題，就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力？

總的來說，接下來應該做出一份數據驅動的研究報告：

對LP的影響是什么，以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響？

關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議；

創建公認的委托平臺

MakerDAO向其委托人支付年薪，這是一個好主意，而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。

公認的委托平臺是一個好主意，因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿，并且與此保持一致，因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。

在實踐中，開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案，且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇，UNI社區的參與感將得到加強。

在UniswapLabs之外組建新團隊

MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元，這些核心單位需要預算，并有一定的工作范圍，包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。

UNI持有者將通過一個標準化的流程，對入職開發團隊和預算批準進行投票，且開發團隊的需求來自發展路線圖。

對于加密建設者來說，這是一個很好的機會，他們可以進入Uniswap工作，而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。

制定發展路線圖

這實際上是關于：

制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖；

與UniswapLabs合作，避免重復工作，實現戰略協同；

一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單：

搶先交易保護；

還原保護；

更多訂單類型；

用戶使用的計算器/市價單計算；

帳戶抽象；

訂單付款流程；

除此之外，Uniswap還有一些更大的有趣的機會，比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。

這將從一系列提案請求開始，社區可以在這些提案請求中聚集在一起，共同推進所需的功能。

后續行動

如果這些想法很有趣，我們將與代幣持有者進行更多討論，并將想法帶到Uniswap社區，以便與laurikainen.eth一起投票，此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。

總而言之，代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行，這是去中心化協議的本質，也將有助于推動Uniswap未來的發展。

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