為什么說代幣化社區是工作組織形式的未來？_代幣化

原作者：jihadesmail

原標題：《TokenizedCommunities》

編譯：Amber，ForesightNews

Web3引入了一種新的組織類型——代幣化社區。

雖然它們與更多的傳統組織有很多共同點，但代幣化社區推動的經濟模式與之前的主流組織形式有著根本性的不同。

舉個簡單的例子，當下我們會根據資產和現金流對傳統公司進行估值。擁有更多資本的公司，或者說有明確預期能夠在未來積累更多資本的公司，自然就能夠獲得比其他公司更高的估值「評定」。

但事實上這種估值方法是片面的。JacobHorne在他關于「超結構」的文章中就曾指出，某些加密協議之所以有價值，并不是因為現金流或協議背后的資產。這些特殊的「組織」的價值實際上體現在那些建立和使用該協議的人對該協議的共同所有權之上。

在這篇文章中，Jacob還強調了「fee的威脅」。因為協議的費用抽成的高低實際上會直接影響其對于用戶的吸引力，進而也就會直接影響其價值，理性的代幣持有者并不會隨意地提高費用來謀求短期利益。實際上，調整協議的費率正是治理中最寶貴的權利之一。

換句話說，當公司不斷為股東提取價值時，它們才有價值。而協議則「相反」，只有當協議不斷為大眾創造價值時，協議才更有價值。

馬斯克再次成世界首富，凈資產達1920億美元:金色財經報道，據報道，特斯拉首席執行官埃隆?馬斯克已經重新奪回了世界首富的頭銜。周三，法國奢侈品大亨伯納德?阿爾諾的LVMH集團股價在巴黎交易中下跌了2.6%，使得其財富被馬斯克超過。

?根據彭博億萬富翁指數顯示，馬斯克現在的財富約為1923億美元，而阿爾諾的財富約為1866億美元。[2023/6/1 11:51:46]

本文將探討什么是代幣化社區，這種新的組織形式的價值如何產生，以及為什么說代幣化社區將帶來變革性的價值創造和分配手段。

什么是代幣化社區？

代幣化社區可以有多種形式，但可以通過以下方式定義。

代幣化：通過鏈上共識性的代幣進行組織協調；

無平臺：本質上不與任何中心化的平臺或工具相聯系；

自治：領導權分散在多個角色手中，而不是具體某個人；

集體治理：由所有代幣持有人管理；

Meme驅動：在共識的基礎上通過Meme擴散；

「正和游戲」：確保經濟模式是持續擴張性；

有抱負：積極努力，逐步實現前6個標準。

代幣化社區，簡單來說，可以理解為一個「民主」、「自治」的社區組織形式，以代幣為主要協調手段，致力于共識Meme的擴散和發展。

Ripple CEO：Ripple與美SEC之間訴訟最快或在數周內做出判決:金色財經報道，Ripple首席執行官Brad Garlinghouse最近在接受采訪時表示，就目前與美國SEC的法律斗爭而言，他有信心在今年收到判決。他補充說，這可能會在幾周甚至幾個月內發生。

此前5月17日消息，美國法官Analisa Torres裁定美國證券交易委員會（SEC）不能封存XRP案中前官員William Hinman 2018年就加密貨幣和證券發表演講的有關文件。[2023/5/25 10:40:12]

一個代幣化社區不需要從第一天起就進行集中規劃或任務驅動。代幣化社區一般來說不需要中心化的「領袖」，只需要通過去中心化的方式來發展并達成新的敘事。

讓我們來詳細了解每一個特征。

代幣化

一個社區被代幣化意味著什么？簡單地說，代幣化意味著一個社區正在使用代幣作為其主要的協調手段。而這里的代幣也可以是一些更具影響力的Meme或價值集合的指代物。

比如說，FWB就是代幣化的。會員資格僅限于超過一定門檻的代幣持有人。社區內的活動以及內容的各個環節都會和代幣直接掛鉤，簡單來說，在FWB內的生活會完全圍繞著代幣來展開，代幣既是驅動，也是結果。

與之相對的是，雖然《時代》雜志也推出了一個NFT系列。但這并不意味著時代雜志就已經成為了一個代幣化的社區。因為時代雜志的用戶群體并沒有實現利用代幣推動任何圍繞品牌本身進行的活動或組織。

Maker將對LINK-A、MATIC-A、YFI-A 和 UNIV2USDCETH-A金庫部署新參數:金色財經報道，MakerDAO通過社交媒體透露將對LINK-A、MATIC-A、YFI-A 和 UNIV2USDCETH-A金庫部署新參數，包括將清算罰款設置為0%，將Tip參數設置為0，將chip參數設置為0，將清算比率設置為10,000%。一旦這些新的參數被部署到Maker協議，所有抵押率低于10,000%的LINK-A、MATIC-A、YFI-A和UNIV2USDCETH-A的頭寸將被清算。[2023/5/21 15:16:42]

去平臺化

代幣化社區是去平臺化的社會網絡。

鑒于代幣化社區中的成員使用代幣作為主要的協調手段，因此這類人大概率會抵觸與任何通信工具或社交媒體平臺直接掛鉤或者依附于此。他們會更熱衷于那些去中心化的基礎設施解決方案。

對于今天大多數代幣化社區來說，測試這一點的一個好方法是問：如果他們的主要通信工具消失了，這個社區還會存在嗎？

去平臺化意味著代幣化社區可以真正實現全球化和開放。

自我管理

在自我管理的組織中，領導力分布在各個角色上，而不是個人。

在一個社區中不是只有一個領導者，而是有很多。等級制度是根據所執行的具體職能、決策的范圍或工作的背景而動態決定的。

比特幣礦企Core Scientific向CEO附屬的私人飛機公司支付了超過100萬美元:金色財經報道，上周提交的破產法庭文件顯示，破產的比特幣礦企 Core Scientific (CORZ) 去年向 CEO Mike Levitt 的一家附屬公司支付了 165 萬美元，該公司經營一架私人飛機。私人飛機主要用于在偏遠地區的數據中心站點之間運送員工、客戶和潛在客戶。[2023/2/17 12:13:45]

代幣化社區使我們能夠在一群毫不相關的人之間進行任務的組織協調，并達成一些目標。

集體治理

代幣化的社區是集體治理的。

這并不意味著代幣持有者對社區的每一個決定都進行投票。相反，它意味著DAO的權力最終掌握在代幣持有人手中。

代幣化社區會確保以某種方式投票選出核心貢獻者，并創建、編輯和批準整個社區的提案。這最常見的表現是金庫治理——代幣化社區的成員對社區金庫如何分配擁有發言權和表決權。

雖然領導人可能會推動社區的發展，但社區的「至高權力」永遠屬于整個社區。

Meme驅動

如果沒有一個共同的Meme推動社區前進，集體治理是毫無意義的。

代幣化社區正在努力實現一個集體目標或維護一套共同的價值觀。換句話說，代幣化社區的目標，實際上永遠都是使用代幣來協調完成各種任務，最終實現Meme的擴散。

加密投資機構 Paradigm 推出獎學金計劃，申請者年齡需小于 23 歲:5月26日消息，加密投資機構 Paradigm 推出獎學金計劃，該計劃將向年輕的 Web3 用戶提供參觀 Paradigm 公司、與 Paradigm 團隊以及加密社區交流、獲得 Paradigm 團隊指導等機會。申請人年齡需小于 23 歲且熟悉 Web3，申請截至時間為 6 月 15 日。[2022/5/26 3:42:39]

我所說的Meme實際上是指一種思想或文化元素，它會在整個網絡中傳播中不斷演變。

舉幾個比較有代表性的「社區」的案例：

KrauseHouse：擁有并經營一支NBA球隊。

Gitcoin：支持和資助公共產品。

Forefront：支持和建立代幣化社區。

Meme驅動是代幣化社區的一個必要組成部分——它使「公開分享」變得有價值。

「正和游戲」

代幣化的社區是正和的。

代幣化社區會通過在現有協議和信息的基礎上建立符合社區共識的擴展性價值來創造價值。盡管是開源的，幾乎沒有「專有」資源，但代幣化社區通過對代幣持有者貢獻的激勵，會為整個網絡創造價值。

有抱負的

最后，代幣化社區是令人向往的。

雖然使用代幣本身并不能使社區自我管理或去中心化，但除非堅持這些原則，否則代幣就很難實現價值最大化。

然而，沒有一個組織會在第一天就能夠完美滿足前6個標準。不過社區逐步努力實現上述標準的過程，實際上就是「漸進式去中心化」論述的最佳闡述。

社區代幣的經濟學

在展開討論社區代幣經濟學之前，先重復一下前文曾經提到的一個論點，那就是代幣是對共識的投資。代幣化社區實際上就是旨在使用代幣來協調某個共識的擴散。

而這對代幣經濟有深刻的影響。

正如文章開頭所提到的，協議代幣之所以具有經濟價值，很大程度上是因為「fee的威脅」。把這個想法發揮到極致，一個代幣的治理能力足夠強大的特征，反而是確保「避免獨裁」。作為協議的建設者，你要幫助確保你不會被剝奪資格。作為一個用戶，你要幫助確保費用不會增加。作為一個被動的投資者，你要幫助確保該協議繼續增長。

所有這些目標都是通過「正和游戲」來實現的，確保協議保持開放，并盡可能地對每個人都有價值。

社區代幣遵循類似的價值累積路徑。雖然短期價值可能通過門檻限制而累積到代幣上，但當社區成員開始努力加深共識并傳播共識時，代幣的長期價值就會自然地產生。

社區代幣在以前沒有金融化的社區中充當金融化的協調工具。

那么，代幣化社區如何實現有效激勵？這主要是一個個人成員和貢獻者如何獲得報酬的問題，這樣他們就不會被迫將時間分配到其他地方。與協議不同，人們需要得到報酬。

我認為這個問題還沒有一個具體的答案，但我們已經看到了很多頗具想象力的實驗方案。用原生代幣支付貢獻者是一種方式，我相信長期而言，在整個DeFi生態系統中會有更多創造性的方式來使用社區代幣。

然而，需要指出的一個關鍵點是，直接收費這種傳統的定價模式本質上并不壞，但它們應該是擴張性的：獲取的價值應該與創造的價值直接一致。代幣化社區的經濟模式應該從為社區創造價值的角度來看待，而不是從客戶那里獲取價值。

一個代幣，多個社區

如果代幣是對共識的投資，實際上并非每個社區都一定要擁有或者創造專屬于自己的代幣。協議已經解決了這個問題。

最成功的協議是建立在無數個平臺的基礎上的。舉兩個比較有代表性的例子，Zora建立的初衷是打造為數百萬NFT市場提供支持的基礎設施。Uniswap的建立是為了推動各種應用和錢包的資產交換，并將其整合。

最有價值的社區代幣將在各組織間廣泛使用，作為協調發展共同記憶的一種手段。

你可以想象數以千計的社區有獨特的成員NFT集合，每個人都有自己的觀點，對公共產品應該如何資助。他們每個人都可以使用相同的ERC-20作為協調工具。

這并不是唯一的出路。如果每個代幣化社區沒有某種獨特的協調代幣，非常有主見的代幣經濟學創意可能就會被抹殺了。關鍵是，如果社區的代幣只代表共識，那么「社區聯動」實際上可能采取的形式只能是使用相同的代幣。

Rafathebuilder在他關于DAO領導力的文章中也提到了這個想法：

最后一塊是至關重要的。培養他人的好處隨著時間的推移不斷增加，超過了最初所需的投資。因此，在web3中具有最大影響力的人往往是那些幫助他人成為領導者的人。這可能是DAO領導力的殺手锏：有一種相互成長的激勵。這種自我強化的循環成為一個遞歸的過程。

在組織層面上也是如此。代幣化的社區變得更有價值，因為它們使社區能夠圍繞著一個共識形成合力，并提高效率。

就像最大的協議會有數以百萬計的平臺建立在其之上以服務特定的用戶一樣，最成功的社區代幣會有數以百萬計的社區建立在其之上以服務特定的子群體并不斷帶來新鮮血液。

因此，社區代幣可以分成兩類：

網絡代幣：代表一個共享Meme的代幣，作為一個「示意點」連接其他社區，旨在以特定方式或為特定受眾擴散這一共識。

會員代幣：代表屬于特定社區成員資格的「身份」代幣。

未來屬于代幣化的社區

像協議一樣，也會有一些「誘惑」出現并嘗試把社區代幣引入歧途。今天，發幣幾乎是一個「無本萬利」的行為。投機是一種強大的力量，這就是為什么我們每天都看到這么多代幣被推出，同時每天還會有大量的跑路事件出現。

然而，代幣化社區不是協議。在出生時，代幣化社區是「一個代幣和一個夢想」。它們是一個機會，也是一個機制，人們可以圍繞著一個共同的Meme進行協調。它們首先是共識，其次才是協議或產品。

隨著生態系統的成熟，社區將意識到，對于參與的團體來說，向共享的網絡代幣傾斜而不是從頭開始鑄造自己的代幣是互利的。社區代幣將作為擁護相同共識群體的「錨點」，他們將能夠建立在現有的經濟之上，而不需要重新創造自己的經濟。

代幣化社區是工作組織形式的未來。讓我們繼續建設這個未來。

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