對話Loopring新任CEO：在熊市里尋找下一個增長曲線_以太坊

作者：鏈茶館

盡管跨鏈生態在崛起，但以太坊生態沉淀的開發者數量以及資金量，讓Layer2賽道依舊有很大的想象空間。

與Arbitrum、Optimism、Polygon等生態爆發的Layer2相比，作為專有Layer2的Loopring在過去一年來也實現了低調但飛速發展。

那么在2022年，Loopring在新任CEOSteveGuo的帶領下，將會探索哪些可能性？

一：Layer2被認為是ETH2.0到來之前最好的擴容解決方案，但現在新興公鏈以及跨鏈生態也在崛起，你認為Layer2的競爭力在哪里？

與新興公鏈相比，Layer2有優勢也有劣勢。

以前很多公鏈都聲稱自己是「以太坊殺手」，現在已經不提這個概念了，而是改成了成為以太坊的側鏈。

一個明顯的趨勢是大家把以太坊做為承載資金結算的主鏈，把計算、存儲等資源用一些技術手段offload出去。Layer2本質上是把計算和原始數據存儲挪到了鏈下，而側鏈則是將這兩項挪到自己的鏈上。

AI對話機器人平臺GameOn Technology完成3500萬美元B輪融資，B3 Capital等領投:12月7日消息，AI對話機器人平臺GameOn Technology宣布完成3500萬美元B輪融資，本輪融資由Mirae Asset Venture Investment、Mighty Capital和B3 Capital領投，NFL密爾沃基釀酒人隊老板Mark Attanasio和明尼蘇達維京人隊老板Wilf家族參投，截至目前該公司融資總金額達到近5400萬美元。

GameOn的現有投資者包括SnoopDogg、NFL傳奇人物喬·蒙塔納、NBA名人堂成員加里·佩頓以及NBA球員安德烈·伊戈達拉和穆罕默德·班巴。2019年，GameOn簽署協議，為NBA、NHL和PGA巡回賽運營的聯盟賬戶推出Facebook Messenger聊天機器人。[2022/12/7 21:27:40]

這兩種途徑都有機會，適應不同的一些應用場景，比如交易我認為適合用Layer2來做，游戲相關的可能更適合側鏈。

美眾議員：將繼續就如何將數字資產納入監管框架與金融服務委員會進行對話:金色財經報道，美國眾議員Don Beyer（非委員會成員）發表了一份聲明，贊賞了金融服務委員會今天舉行的聽證會，并提到了他關于加密貨幣監管的法案。他說：“我的全面數字資產立法是針對這些努力的絕佳起點。我期待與主席Maxine Waters和委員會其他成員繼續就國會如何將數字資產納入監管框架進行對話，這是行業和監管機構一直以來越來越強調的需求。[2021/12/9 13:00:06]

Layer2的優勢是解決方案保證了最終的資產安全性，因為安全性是由Layer1來保證的。

但是對絕大多數用戶來說，安全性可能是無感的，而能直觀感知到的是Layer2的費用仍然偏高。Layer2進一步降低費用很大程度上取決于兩個因素：其一是以太坊上calldata的Gas費用要降低；其二是Layer2上的交易TPS要足夠高。

火幣“DeFi預言家”項目對話：Terra基于費用模型搭建網絡生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。來自Terra項目生態發展負責人Daniel Hwang表示，Terra的運行基于費用模型，其生態系統網及絡基于費用模型有很大的優勢。Daniel在分享中介紹，目前Terra的累計交易收入排名第三，僅次于比特幣和以太坊，迄今為止已超過430萬美元。其中Terra驗證者獲得的獎勵超過了80萬美元。相比于通貨膨脹模型，Terra基于費用模型的重要之處在于它呈現的是客觀估值。從CHAI應用程序來看，實際消費者對商家購買的真實外部價值可以在區塊鏈上呈現。這些真實的交易費用對實際估值和網絡安全至關重要。[2020/8/26]

另外，Layer2分為專用和通用，專用Layer2能在某些特定的應用場景中做到極致，而通用Layer2則可以在上面進行二次開發。未來專用Layer2和通用Layer2會并存，我們路印也在研究跟進通用Layer2方向。

火幣“DeFi預言家”項目對話：Just基金會考慮將“流動性挖礦”引入整個生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。對話中波場創始人孫宇晨表示，Just基金會近期考慮將最近的DeFi熱點“流動性挖礦”引入整個生態，以JST作為平臺治理和挖礦收益的代幣，近期的項目包括：1）JustStable流動性挖礦：用戶參與抵押、借貸提供流動性時，會收到CDP的挖礦收益；2）JustSwap流動性挖礦：用戶通過提供資金到JustSwap資金池的方式，獲取除交易手續費外的額外挖礦收益；Just基金會未來還會引入更多應用場景下的DeFi，涉及單是不限定于借貸、交易、衍生品等，JST都將作為挖礦收益發給生態貢獻者。[2020/8/25]

總的來說，目前Layer2距大規模爆發還有段時間，但作為第一步證明這個方向來說已經足夠了。

二：去年2月份我們采訪時Loopring還是3.6版本，那么經過一年時間的發展，在產品和生態上又取得了哪些里程碑式的進步？

Dogecoin創始人將小說對話與區塊鏈技術相結合:據CCN消息，Dogecoin的創始人Jackson Palmer將要創建一個Twitter機器人，這款機器人將會通過區塊鏈技術從小說《五十度灰》中隨機抽取一些短語，從而創造出幽默、不連貫的句子以此來取悅粉絲。[2018/7/8]

我們在過去一年的發展還是很快速的，用戶規模翻了近十倍，總交易量高達45億美元，TVL最高7.5億美元，各個社交媒體上的粉絲總量也接近20萬。

這一切的成績都是建立在產品之上。我們的DEX是全球首個基于zkRollup的去中心化交易所，同時支持訂單簿和AMM，交易費用遠低于以太坊主網。

我們還有智能錢包產品，內置支持了路印的zkRollup方案，此外作為非托管錢包用戶卻還不用擔心私鑰丟失的問題，因為用戶可以選擇相信的人、機構或者硬件錢包作為錢包守護人。

去年我們還推出了「反事實錢包」的概念，讓用戶可以在不部署錢包合約的前提下就可以先行使用路印Layer2全功能，之后再決定要不要在以太坊主網上最終部署錢包專屬的智能合約。這個方案很大程度上解決了智能錢包面臨的用戶初始onboard費用過高的問題。

當然還有很關鍵的一個因素就是我們去年直接打通了法幣通道，用戶可以通過信用卡和銀行卡輕松地使用zkRollup。

除此之外我們還提供了一整套二層NFT的解決方案，包括開放式Mint，掛單交易和轉賬等場景，并和一些潛在的合作方在推進產品迭代。

三：正在空投的動態NFT頭像Loophead，未來的應用場景都有哪些？

LoopheadNFT是我們在2021年的年底提出來的，我們觀察到當前流行的NFT圖像基本是靜態的，就設計了一種全新的動態圖像機制，NFT的圖像會和某個數字資產的當前價格相關。比如價格上漲圖像看起來就是紅紅火火，價格下跌就進入冰雪世界，會讓這些NFT更加栩栩如生。

整個2022年我們會分批鑄造空投給我們的用戶，每次鑄造1000個。未來有可能會跟生態綁定，比如與用戶的VIP等級綁定之類。

四：與其它Layer2相比，Loopring在生態建設上以交易所和錢包為核心，這是出于哪方面的考慮？

路印協議從2017年創建初始就是想做一個DEX，然后為了解決交易速度慢和費用高的問題，我們開發了基于zkRollup的技術方案，也就是大家目前所熟知的Layer2，再往后我們加入了NFT的支持。

我們做以太坊的智能錢包是經過一些思考的。除去技術的考量外，我們相信智能錢包是一種財富管理理念的回歸。

多數人習慣了基于信任來管理財富，現在我們就是相信銀行，相信國家背書的機構來管理我們的財富。有了區塊鏈之后，很多極客倡導每個人都自己管理資產，可是多數人是沒有知識經驗，更沒有信心來管理自己的資產。責任，或者說完全的控制權，是一把雙刃劍。

路印智能錢包設計的核心理念是基于去中心化技術，把財富管理回歸于信任這個基礎，而非讓每個人都學習區塊鏈技術和一些專業術語。

路印錢包允許用戶通過一個可信的關系網來管理資產，而這個關系網是用戶自己有權利決定的。只要關系網中的多數人是可信誠實的，資產就會很安全。

我們想通過路印智能錢包降低用戶進入區塊鏈的門檻，給用戶帶來安全友好的交易體驗，一切技術隱藏在背后才是真正好的技術，小白用戶應該像使用美國Robinhood那樣的炒股軟件一樣，想要交易、轉賬的話，點擊一下就可以了。

五：除了交易所和NFT，Loopring在2022年還會在哪些方面重點布局？

第一個是做出二層NFT交易市場的一整套開源解決方案，讓用戶可以在Layer2上以極低的成本鑄造自己的NFT，可以交易和轉賬，并且安全性是跟以太坊主網同等的。

第二個是在智能錢包方向堅持迭代，接下來我們會把智能錢包部署到更多的鏈和Layer2上，比如Arbitrum、Optimism、BNBChain、Moonbeam等。

第三個還處于研究階段，就是關于通用Layer2，但什么時候才能有開發結果不好說。不過熊市比較適合潛下心來做事。

六：隨著市場可能到來的下行風險，衍生品開始受到關注，LoopringExchange有衍生品的計劃嗎？

我可以很明確地說——不會做。

有杠桿就存在歸零風險，我們出于平臺安全考慮，不會去觸碰這部分市場，雖然衍生品賽道本身很值得看好。

至于杠桿代幣，雖然不會歸零，但杠桿代幣依賴于跟中心化交易所聯動，所以整套機制都有很多不透明的地方，我們也不愿意去觸碰。

七：作為Loopring的新任CEO，你認為Loopring未來的機遇與挑戰可能是什么？

坦白來說，我接任CEO之后壓力很大，主要是關于市值。

因為Loopring的規模已經不小了——市值超過10億美金，這已經是傳統獨角獸的標準。而且現在又面臨熊市，個體很難跟大勢去抗爭。

但反過來說，熊市反而是做事情的好時機，像我們目前的zkRollup方案和智能錢包就是在18和19年熊市期間開始規劃的，我們在為下一個S增長曲線做準備。

現在需要做的就是不斷迭代產品，然后不斷累積用戶，同時準備好流動性資金，這些都是下一個牛市來臨時爆發的基礎。

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