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Primitive Ventures聯創Dovey Wan:Web2的背面不是Web3_WEB

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的,畢竟很難想象Web3具體長什么樣子,iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯,未來證偽或者證實,都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題,數據孤島,隱私安全,巨頭壟斷,等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目,也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

加密托管方Prime Trust同意歸還Celsius近1700萬美元的代幣:金色財經報道,在周四的破產法庭聽證會上,加密托管方Prime Trust同意歸還Celsius Network近1700萬美元的代幣。Prime Trust表示,這些資產將被發送到指定的Celsius錢包,接下來等待法院分配資金的命令。

此前消息,Celsius于8月起訴Prime Trust,指控Prime Trust在2021年6月終止合同時扣留代幣,資產由398BTC、196,268CEL、3,740ETH和220萬USDC組成,價值約1700萬美元,Celsius于7月申請第11章破產保護。[2022/10/21 16:33:24]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO,也是第一次用上gaswar。

LayerSwap已支持將部分Loopring上資產轉賬至Coinbase和幣安:8月22日消息,Layer2的項目LayerSwap已支持用戶將Loopring上以太坊、USDC和LRC直接轉賬至Coinbase和幣安。[2022/8/22 12:40:29]

$BAT作為一個全棧產品,從夢幻水平的團隊,到流量入口(瀏覽器),到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計,放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感,Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

去中心化穩定幣協議Bluejay Finance完成290萬美元融資,Zee Prime Capital等參投:7月20日消息,去中心化穩定幣協議Bluejay Finance完成290萬美元融資, Zee Prime Capital、C2 Ventures、Stake Capital Group、RNR Capital、Daedalus Angels、Moonlanding Ventures、Oval Ventures等參投。(Crypto Daily)[2022/7/21 2:27:03]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射,都是這個大邏輯。

Ripple投資部門Xpring更名為RippleX:Ripple全球運營高級總監Emi Yoshikawa發推表示,Ripple投資部門“Xpring”已更名為“RippleX”。[2020/10/6]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU,但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

Brave是一個非常好的入口,包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化,困難重重。Brave現在的主要收入方式,依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目,各種fi,各種verbtoearn,路徑還是2017年的路徑:撒幣,獲客,去中心化,社區自治,登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶,去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的,用戶不爽的環節de掉,Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是:

先用web2成熟獲客體系買量,做留存,做一個小百萬級別的應用,發幣,成為crypto領域DAU最大的應用,宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演,結局如今都一目了然。

嘗試都是好的,但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理,給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡,但是簡單去做一個de-twitter,de-uber,de這個de那,做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸,這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象,這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現,不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態,隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google,打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上,如何de這些巨無霸?

如果你是Web3的builder,請不要被Web2里各種DAU,時長,轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條,一個有幣的twitter,我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛,1000人覺得這東西好玩,10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西,就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營,那恭喜你,你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景,不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮,還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬,第一次用基于AMM的dex,大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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