W&M報告（三）：面向音樂人的Web3工具現狀_以太坊

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W&M報告：音樂NFT會迎來他們的PFP時刻嗎？W&M報告：定義音樂NFT的所有權

譯者序：報告系統介紹了音樂類Web3現狀，分別以市場，藝術家，粉絲，消費者為縱坐標，資金，效用和不同公鏈為橫坐標，系統分析了整個行業的歷史和趨勢，同時給出整個行業全景圖，又特別強調元數據調整在當前面臨的緊迫挑戰。深度好文。tl;dr

現在音樂/Web3工具越來越多樣化，比以往任何時候都更令人興奮。每周都有新平臺上線，通過NFT、社交通證和DAO基礎設施，幫助藝術家建立圍繞創造力和粉絲參與的新經濟模式。然而，為了使該生態系統適用于所有職業階段的藝術家，朝著健康并可持續的方向發展，音樂/Web3資金流動的不平衡問題，以及基礎元數據和社區建設模式的差距等問題都亟待解決。Water&Music社區在過去兩個月完成了《音樂和Web3領域現狀》系列研究報告，報告一共包含五個部分，本文為第二部分。我們在文末列出了為本部分研究提供線索的貢獻者。本報告的第一部分研究了《生成性音樂NFT的新興市場》，第二部分研究了《「音樂NFT」的法律和合同問題》。你可以通過訪問我們的官網查看目前完成的所有報告，以及社區成員和貢獻者的完整名單。在2021年的大部分時間里，NFT的隧道現象深刻改變了主流音樂行業對Web3的看法。僅用了幾個小時，3LAU和Grimes兩位音樂家的專輯銷售額就分別達到了七到八位數；隨著各路名人成群結隊，在初春加入音樂NFT的行列，音樂NFT一級市場的3月份總銷售額達到了2,700萬美元，創下月銷售額的最高記錄。這種狂熱引發了一些騙局和粉絲的反感，認為NFT作為一種音樂形式，存在金融獨占性和環境問題。隨后音樂NFT進入了熊市，也讓音樂行業的許多人清醒地認識到，不能只把目光放在短期搶占市場和快速吸金，而是要建立更全面、更周到的戰略，將NFT納入藝術家的長期營銷戰略和商業模式。2021年8月，我們團隊的兩位成員CherieHu和BrookeJackson為NFTNow寫了一篇客座文章，將這種轉變稱為「從藏品到社區」。當時，NFT的新興用例包括便攜式粉絲身份、鏈上票務解決方案和加密原生專輯的推出。四個月后，隨著更多藝術家開始嘗試使用該技術，Web3的長期用例開始變得更加清晰。藝術家們的目光跳向了NFT的遠方，開始通過社交通證和DAO探索可交互的粉絲贊助、眾籌、社區驅動的創意合作等新模式。反過來，這種實驗精神正在為新的音樂/Web3創業公司創造肥沃的土壤，以解決藝術家面臨的各種問題。由此，我們認為是時候重新評估今天音樂和Web3的現狀了。我們推出了音樂/Web3工具的市場全景圖，涵蓋了80多家不同的初創公司，它們都是在音樂和以創作者為中心的背景下，發行了NFT、社交通證或建立了DAO的企業。這些工具大多是在今年推出的，證明了為藝術家開發Web3原生解決方案的勢頭延續到了2022年。請注意，這張市場全景圖可能并不詳盡；我們的主要目的是呈現整個音樂/Web3行業全景的初始心智模型。如果你發現全景圖或我們的整體加密數據看板中缺少哪些初創企業，可以填寫此表格補充。

德國聯邦議會議員：Worldcoin僅用于對全球人員進行監控:金色財經報道，德國極右翼政黨德國另類選擇黨成員對 Worldcoin 的虹膜掃描操作發出嚴厲警告。德國聯邦議會聯邦議院議員Christina Baum表示，眼部掃描儀不是為了醫療目的而開發的，而是用于收集生物識別數據。這些設備僅用于對全球人員進行監控。

她還聲稱，掃描眼睛的用戶可以“永久跟蹤”他們的活動，包括運動模式和購買習慣，透明的人類因此成為現實。[2023/8/4 16:19:16]

除了市場全景圖，我們徹底更新了我們會員專用的音樂/加密數據看板的工具部分。自2020年夏天以來，我們一直在追蹤音樂NFT的銷售情況，但一直都沒有進一步細分。現在，我們將其分為兩個新的標簽：音樂/Web3工具這是一份精心篩選的創業公司和工具名單，藝術家和音樂品牌正在積極利用這些公司和工具來塑造整體的Web3戰略，包含NFT，跨粉絲/社區參與、音樂許可權、分銷等等方式。該數據庫可根據以下維度分類查看：核心效用、渠道網絡、啟動日期、融資金額等等。Mirror上的音樂眾籌和NFT銷售活動在去中心化發行平臺Mirror上舉行的、與音樂相關的眾籌和NFT銷售活動的運行清單。特色項目包括個人藝術家的活動，新廠牌DAO的融資。截止目前，該平臺上以音樂為核心的通證眾籌總額已達到近200ETH。雖然這些基礎數據只提供給付費會員，但我們想為今天的音樂/Web3建設者提煉出一些關鍵趨勢和明確需求。我們希望這一資源能確保未來的Web3基礎設施對藝術家和粉絲來說是可持續的、有益處的，同時對可能復現Web2行業的問題起到警示作用。研究方法和免責聲明

為了建立該市場全景圖，在兩個月內，我們從社區中搜集了很多關于音樂/Web3工具的建議。收集的數據包括產品類型、核心效用、網絡類型和公開融資信息。在此期間，我們還在我們的Discord服務器上舉行了幾次每周頭腦風暴和反饋連線，以確定數據庫的范圍和我們如何從數據中挖掘出更深層的故事。免責聲明如下該數據庫和市場全景圖將聚焦于幫助藝術家在鏈上建立或出售創意作品的服務，而不是一次性的NFT收藏。例如，ArpeggiLabs是一個用于音樂創作和制作的鏈上DAW，任何藝術家都可以使用。而鏈上生成音樂項目EulerBeats并沒有為藝術家提供自助工具，因此從本名單中剔除我們希望這份名單篩選出來的是開放和活躍的工具和平臺，即讓更多的藝術家參與到平臺的產品和功能中，而不僅僅是注冊一個等候名單或閱讀一份白皮書。我們名單中的一些公司并不面向所有藝術家提供產品或服務，而是選擇通過獨家交易來開展業務。還有一些公司在會議或其他活動中展示了工作原型，但還沒有為更多的人推出功能性產品。盡管圍繞它們是否是最純粹的、更去中心化意義上的「Web3」還存在著爭論，但我們仍然決定納入這類公司，因為有一些切實的證據，可以證明它們在鏈上把錢轉移給了藝術家或權利人。在大多數情況下，我們傾向于排除像OpenSea這樣的通用型NFT平臺，因為它們并不是專門為創作者或藝術家服務的，即使這些平臺可能為整個音樂NFT類別帶來大量收入。對于希望了解更多建立行業定制工具公司的音樂受眾來說，這樣的數據庫和市場全景圖更加靈敏有效。01.數據可以告訴我們哪些信息？

數據：以太坊橋TVL達到61.9億美元:金色財經報道，DuneAnalytics數據顯示，以太坊橋當前TVL達到61.9億美元。其中鎖倉量最高的5個橋分別是PolygonBridges（30.32億美元）、ArbitrumBridges（21.16億美元）、OptimismBridges（7.9億美元）、NearRaibow（1.13億美元）、xDAI Bridges（9952萬美元）。[2023/7/17 10:59:13]

我們可以用三種主要方式來劃分當今的音樂/Web3市場，各有特點；無論你是藝術家、開發者還是企業家，都可以在每一種方式中找到自己的未來機會：1）金錢方式；2）效用方式；3）網絡方式。具體如下1）金錢：前所未有的大量風投資本正流向NFT和藝術家的社交通證工具，超過了直接流向藝術家本身的Web3資金數量。2）效用：經歷了音樂NFT的熊市，音樂/Web3創始人正在試驗Web3基礎設施的新應用，促進更多的藝術家與粉絲互動，將重點放在長期的粉絲回報、版稅投資和音樂消費與探索等一些關鍵效用上。3）網絡：目前，音樂/Web3工具也高度兩極化，開發者需要決定到底是采用復雜的去中心化基礎設施，還是通過托管錢包讓粉絲直接參與到區塊鏈網絡。遵循金錢

音樂/Web3工具獲得了數億美元的資金，但有多少是流向藝術家的呢？如果不算我們數據庫中的大眾NFT市場和平臺，音樂/Web3初創公司在2021年已經籌集了超過3億美元的風險資本資金。如我們所料，吸引最多資金的兩類音樂/Web3公司是：音樂NFT平臺DojaCat和iHeartRadio合作的OneOf獲得6300萬美元；由DJ/制作人和加密老手3LAU共同創辦的Royal獲得5500萬美元。）社交通證工具Rally獲得5700萬美元，它為Megadeth和Portugal.TheMan等人推出了通證。p00ls獲得1800萬美元，該公司剛剛為制作人Blond:ish推出了社交通證。讓我們將這些數字與今年的音樂NFT收入進行比較，根據我們在數據看板上的持續追蹤，音樂NFT今年的主要銷售收入剛剛超過8300萬美元。雖然這看起來是一個很高的數字，但有三點要注意。由于各種原因，并非所有的8300萬美元都直接歸藝術家所有。因此，雖然8300萬美元可能準確地代表了收藏家和公眾在音樂NFT中預先看到的價值，但藝術家得到的實際資金可能少得多。這些銷售中超過75%集中在短短三個月的空前NFT炒作漩渦中。這些銷售中近90%集中在前5個平臺：NiftyGateway、Origin、OpenSea、Crypto.com和SuperRare。重要的是，除了OpenSea之外，所有這些頂級平臺都是邀請制，即99%的藝術家都無法使用。因此，8300萬美元的數字在很大程度上沒有反映出大多數藝術家試圖在當下Web3前行的財務現實。這些統計數字顯示了一個不幸的現實：當涉及到音樂和Web3時，流入音樂/Web3技術的資金量至少比流入藝術家的資金量多出3倍。這并不像Web2音樂產業那樣不平衡——例如，Spotify在其自身市值接近500億美元的同一年里，分配了大約50億美元的流媒體版稅。但是，在對「確保藝術家和創作者在未來的音樂/Web3發展中保持重心」的問題進行更深思熟慮和批判性的討論背景下，這仍是一個重要的資本流動不對稱現象，需要加以注意。遵循實用性

NFT平臺LiveArtX將于4月5日推出NFT系列X Card:金色財經報道，NFT 平臺 LiveArtX 將于 4 月 5 日上線專為收藏家和創作者打造的 NFT 系列X Card ，該系列 NFT 將提供一個圍繞 ART 代幣的生態系統，以圍繞與購買和持有藝術品以及與藝術世界互動相關的公用事業進行構建，包括創作者、收藏家、藝術機構和其他合作伙伴。[2023/3/15 13:06:19]

Web3體驗不僅僅是藏品讓我們重新審視我們最初的市場地圖：

生態系統中的許多公司正在訴諸于騙人的營銷策略，往往以犧牲對粉絲的充分教育和保護為代價。我們之前在Water&Music認為很多的音樂平臺都存在這樣的現象。考慮到這一背景，「音樂/音頻收藏品」占到了我們名單上公司的近50%，不出所料地構成了市場地圖中最受歡迎和最擁擠的一種效用。從更廣泛的音樂和技術史路徑來看，第一代Web3的大部分產品圍繞市場基礎設施建立是有道理的。類似的，Napster推動了數字文件共享的早期使用，iTunes推動了MP3的銷售，Spotify把流媒體變為主流。在Web3中，重點恰好是NFT的交換。與Napster、iTunes和Spotify不同的是，NFT以及社交通證代表了一個新的機會——讓藝術家與粉絲之間產生更多互動。雖然歌迷消費數字音樂的結構歷來是單向交易，但Web3的基礎技術為圍繞歌迷和社區參與的更多工具提供了可能性。為此，我們認為在音樂/Web3領域有三個新興的實用性類別，它們將決定2022年的發展前景。歌迷/社區獎勵和社交通證在藝術家/粉絲關系的最基本層面上，ERC20或ERC721通證都能使粉絲的贊助記錄易于雙向核實，與以往停留在各自平臺上的點贊、喜歡或關注不同，這是相對于Web2世界的一個重大范式轉變。這種情況下，除了將NFT作為一次性收藏品之外，許多藝術家和音樂團體開始將互聯網和親身體驗結合起來，將NFT作為解鎖長期的、可互操作模式的門戶。我們名單上的這類工具的主要例子包括Unlock、Temple、FWBGatekeeper、Afterparty和Communifty。在NFT之外，包括Rally、Mirror和P00LS等合作平臺在內的不少平臺都開始普遍接受通證的使用。通證是可以賦予粉絲不少好處的，比如更深入地進入藝術家的獨家社區，有時甚至對藝術家的職業生涯或創作過程中的某些決定有管理權。當然，還有一個額外好處：獲得藝術家加密貨幣所預期的外在經濟回報，其關鍵影響在涉及到重塑藝術家與粉絲的關系時才會顯現出來。版稅投資和許可證明/元數據管理我們名單上的幾個平臺專注于Web3基礎設施這個領域，以更精簡的方式管理音樂元數據、許可交易和版稅投資協議。像Royal和Decent這樣的平臺與藝術家合作，進行一些NFT中的零散投資。一些如RoyaltyExchange和RepublicMusic的Web2平臺也將NFT納入他們的投資產品目錄。作為傳統投資協議之上的附加部分，這些協議仍然是鏈外和被高度監管的。歌迷能夠擁有他們喜愛藝術家的音樂的「股份」，這個概念在理論上聽起來很誘人，但目前有兩個主要問題。1）大多數版稅投資NFT應用協議缺乏有關音樂版權的基本知識，而且未能向終端消費者傳遞信心。把這種缺乏教育的情況帶到鏈上，加劇了正在進行的粉絲和投資者保護問題。2）這類工具依賴于傳統的流媒體經濟，沒有一個能真正顛覆當前音樂經濟。正如DanFowler之前為Water&music所寫的文章那樣，這些項目「最終仍然依賴老式的版稅流動」——即流媒體版稅——「在他們的系統中產生價值」，而不是基于這樣的假設：音樂產業未來的價值產生來源將完全來自今天的主導金融結構之外。對Web3友好的音樂流媒體體驗，包括Discord機器人最近幾個月，我們看到Web3中出現了一種迷人的新文化。與音樂行業不透明的商業行為相比，今天的許多音樂和文化DAO正在建立定制工具，并向其他DAO社區免費提供模塊化的服務。這種合作框架擴展了「為網絡而來，為工具付費」的范式，這種范式正滲透到整個在線付費社區。早在2021年7月，FriendsWithBenefits就以FWBGatekeeper在文化類Web3圈子里率先引領了這種思維方式，這是一個定制的通證驗證票務應用，他們的社區為他們的線下活動建立了這個應用，其他幾個DAO如TheHeartProject和SquiggleDAO后來也將其用于自己的聚會。此后幾個月，一些音樂DAO推出了定制的Discord機器人——主要是在音樂NFT的基礎上創建新的消費和策劃層，并以更多的Web3原生方式把音樂消費直接付費給藝術家。這類的典型例子包括：Tone，Topshelf唱片公司自己的免費Discord音樂機器人，它從SoundCloud和Bandcamp提取歌曲，用Celo向藝術家付款。BPMbot，一個由Songcamp建立，從Catalog上音樂NFT中抓取數據的Discord機器人。FutureTape，由HypeMachine的AnthonyVolodkin建立的定制界面，用于瀏覽目錄上的音樂NFT，具有最高銷售價格、頂級收藏者等過濾器。2022年圍繞NFT的音樂「消費」和用戶參與都在持續增長，特別是在加入更廣泛、更主流的粉絲群體的背景下，這些技術發展在音樂/Web3社區中逐漸普及，也許正說明了可發現性和人工策展的重要性。遵循網絡

尼日利亞：可使用USSD代碼進行E-Naira交易以提高數字貨幣的可接受性:8月22日消息，CBN總裁Godwin Emefiele在eNaira Hackathon上，從本周起，尼日利亞公民將開始使用USSD代碼進行E-Naira交易，以提高數字貨幣的可接受性，并表示，數字貨幣將很快成為我們生活的一部分，800萬用戶將成為新的目標。

此外，Emefiele還表示，再不久，擁有銀行賬戶的商家和消費者都可以使用NIBSS即時支付NIP將eNaira轉賬到他們的任何銀行賬戶，這將進一步加深eNaira與現有國家支付基礎設施的整合。

據悉，去年推出的eNaira已經記錄了840,000次下載量，交易價值達到40億奈拉。此外，270,000次活躍錢包下載數，其中包括超過252,000個消費者錢包和17,000個商家錢包。（Tribuneonlineng）[2022/8/22 12:40:06]

讓Web3更明顯我們還為市場地圖收集了網絡信息。到目前為止，以太坊是我們數據庫中最受歡迎的網絡，托管了我們名單上超過50%的工具。其他包括：Flow——由DapperLabs創建的股權證明區塊鏈；占我們名單的8%，例子包括KLKTN、RCRDSHP和SturdyExchange。Polygon——以太坊的第二層擴展解決方案；占我們名單的8%，例子包括Serenade、Decent和YellowHeart。Tezos——由瑞士政府監督的質押證明區塊鏈；在我們的名單中占不到5%，例子包括OneOf和Truesy。

為什么在網絡層面理解音樂/Web3工具很重要？這一切都歸結于理解我們在談論去中心化時的意思——這個概念是「Web3」基礎設施最純粹的核心優勢，但并非所有網絡都同樣采用。去中心化的核心是使人們相信你的資產是安全的，它只提交給明確編程的東西，而且是永久的。我們可以通過多種方式來衡量網絡的去中心化。一種方式是看在一個給定的區塊鏈上操作一個節點的可能性，并計算底層協議的獨立、不相關的主機或「節點操作員」的數量。另一個衡量標準是協議供應的通證的分布，以及隨著時間推移供應政策的管理情況。理想情況下，在「Web3」的最純粹表達中，網絡本身和用戶對網絡的訪問都應該是完全去中心化的。每個網絡都存在于一個去中心化的范圍；按用戶數量計算最活躍的以太坊，根據上述指標是最全面的「去中心化」網絡。因此，一個繁榮的社區正在應用層建立起來，并影響著包括音樂類在內的整個Web3運動。NFT、社交通證和DAO的基本概念都是在以太坊網絡上首先構建并發展起來的。從營銷和引流的角度來看，是否在應用層將區塊鏈的復雜性暴露出來成為現在Web3的最大爭議。自互聯網誕生以來，它一直圍繞著改善用戶體驗和從根本上簡化流程進行優化；相比之下，加密貨幣仍處于起步階段，用戶體驗比較笨拙，需要一個全新的流程。對于終端用戶來說，加密貨幣引入了這種不是美元的「數字貨幣」的概念，一種不是錢包但實際上是作為區塊鏈個人門戶工具的概念。流行的NFT藝術市場Foundation的創始人兼首席執行官KayvonTehranian在他的文章《為什么加密貨幣想要被看到》中提到了這個網關的概念。對Tehranian來說，在開發Foundation的早期，笨重的用戶體驗是一個主要問題，以至于「找出如何抽離加密貨幣成為我們設計過程中的一個關鍵焦點。」他寫道，「然而，當我們試圖進一步推動這種方法時，我們開始遇到問題。而且我們采取這種方法的時間越長，問題就越大。最終，我們意識到，每一個新的努力，我們都在給自己挖一個更深的坑。」正如Tehranian的文章標題所言，加密貨幣和它的笨重性，最終都希望被看到。可以說這樣做的后果是減少了這些新工具提供的價值。相比之下，去年在較新的與以太坊不兼容的網絡上出現了幾個NFT市場，相反，這些市場被稱贊「比以太坊更好」，它們有的網絡費用更低，有的用戶體驗更好，或者兼而有之。這種差異在我們自己的音樂/Web3數據庫和市場地圖中顯現出來，它廣泛代表了是否愿意在應用層透明地顯示去中心化的笨拙。例如，當過濾我們的數據庫，只顯示托管在以太坊上的、不提供托管錢包選項的工具——即迫使用戶從一開始就與真正的去中心化的公共區塊鏈互動的工具——只有不到25%的項目滿足這些標準。其中值得注意的例子包括Foundation、ManifoldStudio，以及許多包括Catalog、Mirror和Artiva在內，運行在Zora協議上的應用程序。同時，在我們的數據庫中，三分之一的音樂/Web3工具為粉絲和收藏家提供了一個保管錢包的選項，使他們不需要直接與特定的網絡互動。這種心態可以說是為了一棵樹放棄整個Web3森林；為了讓用戶真正擁有互聯網，區塊鏈技術的全部意義就在于強行要求用戶與網絡本身進行互動。02.對音樂/Web3建設者的三個要求

高盛執行其首筆與以太坊相關的衍生品交易:金色財經消息，高盛（Goldman Sachs）執行了其首筆以太坊無本金交割遠期合約交易，并為機構投資者提供了投資加密貨幣的間接敞口，其交易對手為金融服務公司 Marex Financial。（CoinDesk）[2022/6/13 4:23:20]

除了上述數據驅動的趨勢外，我們已經確定了Web3工具可以改進的三個關鍵領域，以提高藝術家和觀眾的可及性。1：以創作者為中心，為音樂NFT建立更好的元數據模型

元數據作為NFT最關鍵的組成部分之一，特別是在音樂方面，你在表面上是看不到的。NFT元數據涉及對某一特定資產的屬性的存儲，要么在如IPFS或Arweave的鏈上，要么在如中央數據服務器的鏈外。以下是最常見的NFT元數據關鍵字：圖像圖像數據外部地址描述名字屬性背景顏色動畫地址YouTube地址為了獲得NFT交易的簡潔數據，上述元數據標準在很大程度上被OpenSea所影響和改變。但是，目前Web3環境的諷刺之處在于，OpenSea作為迄今為止世界上交易量最大的NFT交易市場，即使其他NFT平臺在某種資產上比較擅長，為了最大限度地在OpenSea上曝光，也不得不去迎合OpenSea的元數據標準。初創公司被壓力所迫，不得不把他們的產品同質化到一個在他們之前建立的系統中，這有悖于Web3中所謂的互通性精神。我們需要一個更好的、更有針對性的音樂NFT應用標準——而且越快越好。因為區塊鏈技術的一個決定性特征是不可更改性，很多智能合約的構建方式是元數據被「凍結」、不能被改變。這意味著，我們等待對現行系統進行修改的時間越長，就越難符合更好的標準。如果去中心化的應用程序沒有一個標準的方式可以讀取數據，這將給他們帶來問題。假設有一個在NFT元數據中加入流派作為一個關鍵字的潮流，這樣dApps就可以為粉絲建立創造性的過濾方法。但在這被完全采用之前，你已經凍結了通用元數據，沒有任何鏈上流派信息。這意味著在不引入中心化服務的情況下沒有辦法將你的NFT整合到這個新標準中，，那么你的NFT只能完全被排除在外。總的來說，隨著區塊鏈有了更多的使用，已經出現了將視聽作品放在鏈外以節省交易成本的遷移。在與永久和半永久存儲系統混合使用時，對元數據進行明確的劃分將尤為重要。本著行業中的合作精神，迫切需要根據藝術家現有的創作和商業關系，來改進音樂NFT的元數據標準。例如，在目前這種NFT鏈上支付的范式中，我們總是假設NFT背后的上鏈方是藝術家。在現實中，它往往是藝術家的經理或其他團隊成員，負責為他們建立和鑄造音樂NFT。然而，沒有一種簡單的、標準化的方法可以讓第三方將100%的版稅發送給原始藝術家。在后端有了一個統一的音樂元數據標準，我們就可以避免，比如說通過猜測和分割「ft.」或「feature」文本的描述或名稱來劃分一個曲目的合作者。從而使我們在前端創建更強大、優雅的體驗，向dApps提供他們所需的數據，以便對下游Web3的粉絲產生積極的影響。。2：更好的粉絲養成模式

與視覺藝術一樣，收藏家對音樂NFT蜂擁而至，藝術家發布音樂的平臺不斷涌現，這反過來又吸引了大量的藝術家。在以太坊的所有主要音樂NFT平臺中，只有大約500名獨特的收藏家，他們的大部分藏品都集中在已經成名的藝術家身上。具有諷刺意味的是，從我們的數據庫中推斷，這與成功從NFT銷售中獲得收入的藝術家的數量大致相同。音樂NFT所有權似乎也高度集中在較富裕的收藏家手中。最近幾周，HaleekMaul在Catalog上拍賣了11個ETH，TwoFeet在Glass上拍賣了11個ETH，這些具有里程碑意義的音樂NFT被主要的加密貨幣巨鯨或投資者獲得，他們不是傳統意義上的「粉絲」。這種集中化與NFT更廣泛的市場趨勢是一致的；2021年10月發表的一篇學術論文發現，前10%的交易者占據了NFT交易量的85%，并且所有NFT的97%都至少被他們交易過一次。因此，我們認為音樂/Web3生態系統的增長不僅需要關注新藝術家的加入，還需要在NFT的特定領域內或從其他途徑、以更實惠的價格增加活躍的普通用戶的數量。對于音樂/Web3開發者來說，為藝術家建立工具在很大程度上是一個從未被開發的機會，特別是在藝術家創作過程中，讓粉絲可以參與并作出貢獻，可以幫助Web2原生觀眾過渡到Web3。我們將在本周晚些時候的粉絲接引和體驗報告章節中深入探討這個問題。3:更好的溝通激勵措施

正如本文所說，無論是藝術家的使用還是投資者的興趣，社交通證一直在音樂/Web3領域中勢頭最猛。這種趨勢的一個突出的問題是——迫于壓力而采取快速的行動，卻忽略了對這些通證給藝術家和粉絲關系帶來的外在的、金融化的激勵，以及這如何能極大地改變藝術家經營他們事業的方式。像眾籌或通證銷售這樣的機制，當然會給粉絲一種更深入和直接參與藝術家成長的感覺。但這種藝術家和粉絲的新結構并不一定能讓他們免受根深蒂固的遺留問題的影響，或失去藝術家代理權的潛在風險。事實上，有意或無意地用外在的獎勵代替內在的獎勵，通證可能只會加劇這些問題，特別是從粉絲的角度來看。關于Deadmau5的最新通證Head5的發行，Water&Music的成員和軟件開發者LeeMartin最近在推特上概述了他作為粉絲在這些問題上的體驗。從Martin的角度看，他發現許多通證持有者「思考鑄幣是否因為沒有立即售罄而失敗」，以至于感覺「他們對失敗的定義與他們的NFT的感知價值有關」，而非優先考慮藝術或藝術家本身的內在價值。藝術家社交通證的持續興起，使人們迫切需要圍繞藝術家社交通證的激勵設計，有更清晰的語言和溝通，以直接解決以下問題：通證所有權的真正含義是什么？在傳統的藝術家與品牌的關系中，這可能意味著對知識產權的控制和利用。在Web3中，它可以是這一點，也可以是對一個潛在的、稀有的、可收藏的數字資產的所有權。藝術家必須清楚他們提供的是什么，粉絲購買的是什么。(我們在合作報告的合同章節中深入探討了定義音樂NFT數字所有權的復雜性)。歌迷購買的動機是什么？通證持有人是作為歌迷還是投機者行事？如果有的話，音樂版稅的承諾是如何影響貢獻者的動機的？藝術家是如何定義眾籌貢獻者在創意產出方面的決策權的？通證的長期價值來源是什么？是否有一些共同的使命或一套核心價值觀將通證持有者的社區聯系在一起，這超越了單個藝術家的收入能力、個性或名人的吸引力？如果有，技術將如何促進這個社區圍繞這些價值觀的協調，而不僅僅是共享融資？或者，借用Martin推特上的一句話：「請問，你如何把那些『持股人』變成粉絲或你的藝術，而不是把你的粉絲變成『持股人』？」隨著這個新生的音樂/Web3全景圖的成熟和擴大，隨著市場和協議的出現和消失，重要的是要記住——藝術家本身就是這個新模式的平臺。在一個真正的去中心化框架中，音樂不再受制于DSP或實體店面的隨意性；相反，如果一個「平臺」只不過是一個定制的前端，供藝術家和他們的粉絲社區使用公共區塊鏈相互接觸，那么它就是真正的Web3。即使這個最新的音樂/Web3浪潮中的某個工具最終關閉了它的大門，理想的情況是，所有的基礎信息——從NFT到社交通證和其他資產——仍然永遠存儲在鏈上。從平衡資本流動和嘗試更多的長期效用到擁抱真正的去中心化的基礎設施，我們希望看到，音樂/Web3生態系統在未來幾個月和幾年內以藝術家為中心蓬勃發展。

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