Web3浪潮：如何捕獲下一個STEPN？_DEEP

作者：0xpine，Web3探索者

牛市是勇士的沖鋒號，熊市是弱者的墓志銘。聰明的投資者無所謂牛熊，且更敢于在“熊市”布局。Web3已經降臨，少數開始流行。作為早期探索者，希望集齊Web3浪潮中的龍珠，過程中正確與否，都只是后驗加權的認知養料，愿將過程中的思考和迭代詳細分享，與諸君共同見證新浪潮下王座的誕生。本篇文章主要包括三個部分：1.復盤：思考過往項目得失2.交流：分享最新的認知思考3.分析：結合具體新項目評估我初次了解STEPN是在2022年1月，從朋友圈看到MapleLeaf老板的分享：跑步9公里，能賺約1000RMB，后來才得知他是STEPN的天使投資人。當時直覺以為，STEPN與2018年的趣步如出一轍，依然是換湯不換藥的龐氏游戲。經過深入研究后，我發現其Token模型充分學習了AxieInfinitiy，不再像趣步一樣簡單地拉人頭做局，具備很高可玩性和擴展性，而且在Crypto和現實世界之間建立了映射關系，后來果不其然，成為區塊鏈有史以來的最大出圈項目。我大膽推斷，出圈背后意味著是Web3浪潮的開始。STEPN為何成功？

自2020DeFisummer以來，Crypto項目大部分都沒有出圈，都是圈內資金在不同項目間的騰移挪轉，直至NFT爆火開始有出圈趨勢。當下市場流動性越來越差，存量用戶缺乏活躍度，新增用戶缺乏粘性，市場主要玩家在尋找新的增長引擎，種種原因下Web3出圈將成為眾望所歸的道路，而這也將是2022年最大的機遇。經常有很多圈外的朋友問我，區塊鏈有何落地？如何參與Web3？最近三個月我都是推薦STEPN，甚至主動給一些跑步愛好者分享。STEPN的火爆傳播，包含著Crypto從業者希望被圈外市場認可的底層需求，以及圈外用戶在傳統市場中內卷困境下產生的圈內好奇和渴望。當然也有人說，STEPN爆火是源自于有Binance這個爹，但事情沒有偶然性，即便Binance不下場，市場上也會有其他主要玩家推動。Binance不遺余力推動，主要是STEPN確實能轉化大量新用戶，激活存量用戶，好爹也要崽爭氣才是。不難發現，STEPN成功的要素主要有：1.時機關鍵：根據硅谷一位創業學者的研究，時機在項目成功要素中最為重要，進場時間決定一切。Crypto期待出圈爆款久矣，STEPN也是在NFT、GameFi爆火后順利接棒。2.產品市場匹配：STEPN所提供的邊跑邊賺，不僅滿足人賺錢的欲望，也倡導健康的生活方式，滿足人性自我實現的高級需求。3.巧妙的GTM策略：各種社交媒體KOL自發傳播，跑步打卡很容易激發“炫耀”心理，有利于快速獲客增長。4.主力下場：Binance瞄準時機大力推動STEPN，目前市場低迷，存量資金需要一場狂歡。GTM策略至關重要

ApeCoin管理層高薪引發社區不滿，Yat Siu澄清“與其他 Web3 中型公司水平一致”:金色財經報道，一名聲稱是ApeCoin DAO秘書的匿名用戶“Vulkan”在社交媒體發布了該去中心化自治組織的結構圖和DAO管理層薪水信息，其中顯示ApeCoin DAO每月向其領導層支付資金高達約7.5萬美元。據悉，ApeCoin DAO特別委員會成員BoredApe G、Vera和Gerry三人根據AIP-1條款每人每月領取高達20,833美元的薪水，引發社區抨擊和不滿。

為此，Animoca Brands聯合創始人兼執行董事長，同時也是ApeCoin特別委員會成員之一的Yat Siu在社交媒體發文澄清，ApeCoin DAO管理層的薪酬與其他Web3中型公司管理層水平一致，將普通勞動者的薪水與ApeCoin這樣價值數十億美元的DAO管理層薪水相似乎有點不公平。[2023/6/13 21:34:25]

GTM全稱“GotoMarket”，即產品進入市場的策略。DeFi開發者不太重視GTM策略，但是在Web3浪潮中，如果一款產品想要實現大規模應用，不僅需要打造社區文化，也需要制定高效的GTM策略，才能持續獲得大量用戶。為何應用型產品需要重視用戶規模？因為用戶規模帶來網絡效應，決定了產品護城河的寬廣程度。Web2中的頭部效應很明顯，因此Web2公司都拼命做用戶增長，先跑馬圈地占領城池，Web3也不例外，頭部玩家將更有競爭優勢，因此GTM策略至關重要。Web3產品憑借代幣激勵，可能在早期容易爆發，但如果不嚴謹設計GTM策略，用戶很容易在邊際獎勵遞減后大幅流失，無法形成可持續的增長。因此好的GTM策略可以從兩方面思考：1.可組合性Web3和Web2顯著區別在于開放性，Web3應該去平臺化思維，不再是allinone的大而全，而是更專注于產品插件化，成為其他Web3產品的一部分。經過自由市場競爭，優秀的產品脫穎而出，雖然彼此開放，但比較優勢的效益會催生頭部的贏家地位。如果一個產品具備可組合性，將很容易融入到Web3生態。具備可組合性與否，主要是看如何與該產品的超級玩家良性互動，例如其他項目方、獨立開發者，社區KOL等。如若能被組合并入，不僅能快速獲客實現增長，亦有助于建立口碑，后期將很難被后發者們取代。在Web3世界，開放是最好的GTM策略，也是最寬廣的護城河。2.凈推薦值2003年FredReichheld在哈佛商業評論提出凈推薦值“NetPromoterScore”的概念，簡稱NPS。簡單來說，NPS評估的是用戶向他人推薦產品的可能性有多大，以此來衡量產品口碑和用戶忠誠度。具體的計算公式為：NPS=總推薦者百分比–總批評者百分比。Web3更加注重個體，用戶自我意識更強，因此用戶口碑比流量更重要。而這同樣反應在市場估值上，很多Web3產品早期日活只有數千，而卻估值過億。如何評估一款Web3產品的出圈潛力？早期就看是否能滿足用戶的自我想象，是否有足夠的炫耀動機，以及用戶是否在主動傳播。根據馬斯洛需求理論，一般滿足用戶高階需求的產品都有高推薦值，例如設計需求、尊重需求、自我實現等。一款產品如果能被人主動推薦，就會獲得高信任的注意力持續，在流量稀缺且昂貴的當下，這已經成功一大半。具體案例分析

Web3社區激勵初創公司ValuesCo完成270萬美元融資:1月26日消息，Web3 社區激勵初創公司 ValuesCo 宣布完成 270 萬美元種子輪融資，Web3 基金 Flori Ventures、Metaweb Ventures、OWN Fund、以及 Celo 總裁 Rene Reinsberg 等天使投資人參投。

ValuesCo（前身為 Socialstack）為品牌商、創作者和非營利組織創造一個基于社區驅動的獎勵生態系統，使 Web3 社區能夠在沒有代碼或區塊鏈知識的情況下設計和發布社交 Token，還可以通過電話/電子郵件登錄即時創建錢包，其產品在以太坊、Polygon 和 Celo 區塊鏈上構建并將營銷和社區交互轉化為參與式體驗。[2023/1/27 11:31:22]

作為鏈上Keep，STEPN已經得到市場認可，后續將會有更多區塊鏈+Web2產品模式的結合，例如鏈上Twitter，鏈上Blog等，日后我將撰文逐一評估具體項目。本文先分析最近新體驗的DeepGo，一個綜合Nansen和Discord價值的鏈上雪球產品。拿到邀請碼后，我作為種子用戶參與DeepGo內測。根據我的項目評估標準，將從四個方面分析，具體包括：1.產品是否令人癡迷：上手探索后，發現DeepGo具有較強的可玩性，但是否能吸引行業超級用戶，被他們迫切需要？2.GTM策略是否有效：社交產品天然具備強互動性，GTM策略可以層出不窮，很容易營銷裂變，DeepGo能否成為SocialFi的引領者？3.戰略是否有擴展性：DeepGo若能贏得人心成為Web3投資者的聚集地，兼具流量與流動性后，未來又會有哪些擴展？是否具備足夠的議價能力？4.Token是否捕獲價值：Token是生態中的關鍵部分，在有效構建防御護城河的同時，是否能具備必然的升值邏輯？產品價值

Animoca Brands聯創：真正去中心化的Web3需要更多的開發者:金色財經報道，Animoca Brands聯合創始人Yat Siu在2022年韓國區塊鏈周（KBW）期間表示，更多的開發者需要進入Web3領域，以便在消費者選擇平臺時提供更多的選擇。Siu指出，雖然開發人員一直對建立軟件應用程序感到興奮，但許多人繼續“在中心化平臺的枷鎖下掙扎”，如蘋果和谷歌，迫使開發人員“在他們的規則下生存”。他說：“我沒有Facebook的替代品，這就是Facebook壟斷的原因。但如果是在區塊鏈上，我可以自由地傳輸數據，可以成為不同的Facebook。所以我可以選擇給我帶來最大價值的Facebook。”（Cointelegraph）[2022/8/11 12:17:54]

DeepGo具有多樣性魅力，“想象一下，免費的Nansen鏈上分析工具，融合雪球投資社交模式，Discord一樣的去中心化圈子，你就有了如同DeepGo的產品。”我在DeepGo做了很多有意思的事情，而且都是免費的：在圈子里認識更多持有相同幣種的同伴，和更多大神一起討論分析；第一時間知悉巨鯨動態，學習專業機構的真實投資策略；一站式訂閱精華Mirror文章，再也不用到處搜集信息...一個聚集聰明投資者的網站。一個到處都是真實財富明碼的地方。一個人類在區塊鏈上互生共贏的世界。對于普通用戶，DeepGo有點像鏈上雪球，是一個SocialtoEarn的Web3投研社區。對于KOL，DeepGo為其建立鏈上聲譽，獲得更多忠誠粉絲，是一個可以輕松構建DAO的基礎設施工具。對于Crypto項目方，DeepGo搭建了Web3項目圈子，聚集了持有項目token的用戶，比Discord社區管理方式更高效。當然產品目前也存在一些問題，比如用戶交互不是特別順暢等，后續還有很多優化空間。GTM策略

現場 | 分布式資本合伙人孫銘：Web3確保用戶自主掌控數據:金色財經現場報道，由Web3基金會主辦的Web3大會10月29日在上海舉行。在圓桌討論“Web 3.0的投資趨勢”上，分布式資本合伙人及總法律顧問孫銘表示，web1和2時代，幾個巨頭提供了幾十億人的互聯網服務，中心化壟斷了絕大多數互聯網資源，會導致出現店大欺客現象。海量數據掌握在巨頭手里，而其實數據屬于用戶本身。Web3通過去中心化程序提供互聯網服務，確保用戶自主掌控數據。[2020/10/29]

我一直沉浸在DeepGo社區，也和其運營人員溝通過，他們制定的GTM策略是以產品驅動增長，即硅谷盛行的“PLG”，通過產品的核心價值匹配實現增長。根據我對DeepGo的了解，如果想實現出圈，成為明星級產品，應該繞不開三方面的著力：1.數據身份插件化DeepGo分析了每一個鏈上地址的聲譽，例如投資收益能力如何？風險控制能力如何？在哪些Web3圈子活躍？用戶的鏈上聲譽可以應用在Web3很多場景，例如借貸協議、社交產品等。DeepGo應該會類似CyberConnect，構建社交圖譜協議，支持更多的Web3開發者調用。而CyberConnect通過開放協議標準，短短數月已獲得十萬早期用戶。2.工具價值對于Web3項目方，DeepGo圈子聚集了Token持幣者，通過匯總鏈上數據，可視化持幣者資金流向，最終生成項目方持幣者的分析圖表。創新的項目評估方式，能體現流動性質量和社交熱度，有助于項目方的品牌增值和流量提升。此外，項目方通過鏈上聲譽篩選KOL，透明化合作將大幅提升項目方空投合作效率。在積累一定用戶流量之后，DeepGo也可以與一些產品兼容合作，為之引流，同時也為用戶提供更多附加服務。一個能提高粘性的社區管理工具。一個更透明高效的KOL合作工具。一個充分發揮Web3真實透明價值的工具。3.出圈合作在投資圈，大部分用戶都喜歡抱團，因此較為集中，從而催生了雪球、eToro等投資社區型產品。DeepGo如果想成為Web3投資者的聚集地，也應重點關注傳統投資圈，例如與雪球大V等合作，為之構建Web3鏈上聲譽。在股票行情慘淡的環境下，很多傳統投資者逐漸關心Web3領域，但一直沒有機會參與，因此吸引雪球大V入駐并不難。社交型產品本來就有很多營銷玩法，如果DeepGo結合NFT、SocialtoEarn等高階玩法，很容易獲得一大波圈外增量用戶。戰略擴展

聚幣正式上線Web版 開啟Elite和Moonshot計劃:據官方消息，4月15日16時17分，聚幣正式上線Web版，同步開啟Elite和Moonshot計劃。

據了解，Jubi Elite計劃是甄選已經上線其他交易所的優質區塊鏈項目在聚幣上線。

Jubi Moonshot計劃是區塊鏈項目在聚幣首發，第一期項目為Jubi平臺幣(JT)。

Jubi將憑借在區塊鏈領域和國際支付領域的行業優勢，為項目提供全方位的服務，并幫助項目提高其在全球范圍內的影響力。[2020/4/15]

最近愈多圈外新人加入Web3，較優選擇是加入或者成立DAO，例如社交DAO、開發者DAO、投資DAO等。在去中心化自治組織里，新人更容易了解Web3全景，而可以預料到的是2022年大概率是DAO元年。DeepGo的圈子是DAO的雛形，但這還遠遠不夠。DeepGo在路線圖里提到，2022Q3會打造成DAO的基礎設施，成為DAO啟動器，值得期待。目前市場上DAO的工具很多，但大部分功能都比較雞肋，缺乏粘性，我體驗了很多所謂DAO的工具，最終還不如Notion、Discord等Web2產品。基于鏈上行為構建的聲譽，DeepGo的用戶通過圈子社交保持高粘性。在提供流量、流動性下，DeepGo如果進一步和更多Web3基礎設施兼容合作，很容易打造成DAO_OS。每個DAO都將帶來大規模增量用戶，最終形成DAO經濟體——這有點類似公鏈，在公鏈的基礎上衍生很多應用項目，如此DeepGo的價值將十倍級提升。Token價值

DeepGo獲得了NGCVentures的種子輪投資，還未上所，目前在產品內測階段。根據白皮書可知，DeepGo的Token價值和應用場景高度融合，其大部分用戶也需要成為持幣者。DeepGoToken升值主要來自于：a.DAOWar：持有DeepGoToken越多，在DeepGo的DAO經濟體中話語權越大。b.流動性支配權：持有DeepGoToken越多，引導或分配的流動性額度越多。DeepGo作為Web3聚合器，將會為各大協議提供流動性服務。c.利潤回購：DeepGo國庫會每季度回購DeepGoToken，然后燃燒銷毀。國庫利潤主要來自用戶對核心功能的需求，例如抱團、建DAO等。通過社交連接，DeepGo捕獲Web3的網絡效應，構建護城河，再加上Token經濟的結合，將會更加具備防御性。項目總評

DeepGo未來有機會成為元宇宙的基礎設施，普通人的Web3入口。聚焦投資主題是明智的切入點，無論是圈內用戶還是圈外新人，都很容易被真實的財富明碼“FOMO”，未來擴展性無限。大部分投資者喜歡主動分享，如果產品能滿足用戶的自我想象，注重“炫耀分享”、“與眾不同”，結合高階玩法，將非常有助于二次傳播，如此DeepGo的增長將更加迅猛。構建鏈上聲譽，捕獲Web3的網絡效應，打造成Web3聚合器，DeepGo進行著難得的嘗試，迎合巨大機遇的同時也將面臨種種挑戰。DeepGo能否引爆出圈？讓我們拭目以待。2022就兩字，出圈！

STEPN爆火后，出現很多X2E仿盤，但意義不大。“未來超越STEPN的不是仿盤，而是抓住2022年出圈的本質”，如果看不到這點，只會又一次被割韭菜；而如果能一秒鐘看透本質，就能不斷捕捉獨角獸。偉大的Web3產品不應該局限一隅，目標應該是重塑傳統商業，在廣闊天地大展拳腳，才能大規模出圈。很遺憾的是，目前幣圈大部分產品不重視GTM策略，更意識不到出圈價值，結果市場上最看好的是Discord、Notion等Web2產品，這些雖然是中心化平臺，也沒發Token，但比很多Web3產品更有開放性和可組合性。“有人星夜赴考場，有人辭官歸故里”，自2021年NFT火爆以來，老一代的Crypto逐漸沉寂，新一輩的玩家已經登上舞臺。時代變了，如何捕獲下一個STEPN？我們需要重新審視游戲規則，如此才能在Web3浪潮中與時俱進。

Tags：WEBWEB3DEEPEPGWEB3ALLBIWEB3.0幣DeepwatersEPG幣

非小號