Optimism自述成長歷程，或將推出治理代幣？_OPT

很難相信，距離Optimism主網正式推出已經過去一年多了。自那時起，Optimism已實現：為用戶節省了超過11億美元的gas費用部署了超過6,800個合約登錄超過30萬個唯一地址獲得超過9億美元的價值促成超過174億美元的交易量產生超過2450萬美元的收入向公共產品基金捐贈了超過100萬美元網絡增長的同時，Optimism的隊伍也在一起成長，現在擁有：40多名員工由a16z和Paradigm領投的超過1.75億美元的融資這些數字可能不言自明，但僅靠統計數據并不能說明Optimism的成長故事。很快，這個故事將開啟新篇章。首先，讓我們花點時間回顧一下Optimism的成長歷程。

Iron Bank、Yearn Finance和Homora加入Optimism網絡:金色財經報道，周二，基于以太坊的借貸平臺Iron Bank、Yearn Finance和Homora加入Optimism網絡，以提高其用戶的跨鏈互操作性、安全性和資本效率。Iron Bank的主要貢獻者Puff在一份聲明中解釋說：“通過上線Optimism，我們的目標是讓DeFi作為協議到協議的流動性骨干更易于訪問、可擴展和可靠。”

Yearn Finance的Dark Ghosty表示，在網絡需求旺盛的時候，以太坊的費用變得讓用戶望而卻步，在今年早些時候的一個這樣的時期，每筆交易的網絡費用高達9000美元。這就是為什么建立在像Optimism這樣的網絡上，讓DeFi項目更容易被用戶接受。（CoinDesk）[2022/8/16 12:28:38]

以太坊L2網絡Optimism鎖倉量超10億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至6月4日，以太坊Layer2上總鎖倉量為51.7億美元。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約25.1億美元，占比48.73%。其次是Optimism，鎖倉量10.1億美元，占比19.68%。dYdX排名第三，鎖倉量9.62億美元，占比18.60%。[2022/6/4 4:01:26]

起于微末

Optimism最早始于幾年前一小群ETH癡迷者在白板上瘋狂地涂鴉。

我們生活在一個還沒有Rollup的時期。當時，Plasma在可擴展性方面風靡一時。我們經營了一家名為PlasmaGroup的研究性非營利組織。

Coinbase協議團隊計劃集成Polygon、Optimism等擴容解決方案:Coinbase在博客中表示正在為Coinbase協議團隊（CoinbaseProtocolTeam）招聘人員，Coinbase協議團隊是一個工程師團隊，專注于為擴展區塊鏈和社區建設做出貢獻。

具體而言，Coinbase協議團隊計劃將Polygon集成為第一個Coinbase擴容解決方案，之后探索與Optimism、Arbitrum和Starkware等集成的擴容計劃。該團隊還為開源項目做貢獻，建立了開源規范和工具集Rosetta，目前有超過35個區塊鏈支持Rosetta標準。此外，該團隊推出加密社區贈款計劃，為區塊鏈代碼庫做出貢獻的區塊鏈開發者以及一些編寫白皮書的研究人員提供補助金。[2021/8/29 22:44:35]

IQ Option在印度遭集體訴訟 被指控為加密貨幣騙局:1月13日消息，印度辯護律師Nipun Saxena代表多名印度公民針對加密貨幣騙局IQ Option提起集體訴訟。這一騙局用三種印度語言宣傳，通過承諾高達900%的投資回報率來吸引投資者。德里法院已下令在各大報紙上刊登公告，邀請這起騙局的受害者站出來。（Bitcoin.com）[2021/1/13 16:04:09]

PG既是一個組織，也是一個社區。我們每月召開電話會議并分享新設計供實施者采用。但是Plasma缺少一些東西，我們開始尋找新的東西，一些更好的東西。逐漸壯大

2019年6月，我們意識到Vitalik的rollup設計可以應用于Plasma的optimistic設計模式。在社區的幫助下，很多設計迅速發展，OptimisticRollup就此誕生了。OptimisticRollups承諾可以運行任何以太坊合約，但成本便宜5-500倍。這正是以太坊擴展需求的答案。我們打算把它打造出來。我們需要一個團隊。因此，在DevconV發布Unipig后不久，我們從Paradigm籌集了第一筆350萬美元融資資金。最終，可擴展性終局游戲需要數年時間才能清晰可見。但是，直到今天，這些設計仍然是以太坊務實、以Rollup為中心的路線圖的核心。

隨著我們建立網絡和團隊，第二年已經擁有豐富的寶貴經驗。我們使用Synthetix運行了兩個激勵測試網，實現了從研究到實際運行生產網絡的飛躍。也許最寶貴的一課是團隊成長。有一次，為了保持測試網的順利運行，我們的隊友Mark當晚在我們紐約公寓的屋頂上露營。是的，他確實露營了。

傳奇的經歷

為了擴展以太坊，我們需要擴展自己。我們做到了規模化。今天，我們擁有近40位強大的EIP作者、產品魔術師和協議向導，擁有世界級的集合。我們永遠感謝像Mark和SNX社區這樣的人才，從一個小而斗志旺盛的團隊到一個成熟的強者的日子里，他們一直陪伴著我們。??另外，還要感謝傳奇人物GeorgeHotz的指導。他提供的知識將反映在我們的實踐和未來幾年的卓越標準中。產品連續迭代

我們已經了解了很多關于可擴展性如何與開發人員體驗相關的知識——也就是說，通過讓以太坊去做它的事情。這些經驗最終促成了Optimism的最大升級：EVM等效性。此次升級大大減少了Optimism的占用空間，同時還支持一鍵式部署和開箱即用的工具。我們的協議的下一次迭代，Optimism:Bedrock，將引入Cannon，我們的下一代EVM等效故障證明。實現Bedrock后，Optimism和上游geth客戶端之間的差異將進一步減少到約300行代碼。Bedrock和Cannon將把競爭對手甩在身后，并為Optimisticrollup架構設定標準。生態系統壯大

Optimism網絡現已準備好支持真正的生態系統。2021年12月，我們刪除了白名單機制，并向所有人開放了系統。從那時起，我們已經看到Optimism上部署了50多個應用程序，橋接了超過6萬個ETH，鏈上總價值超過9億美元。calldata壓縮等升級繼續改善用戶體驗，如今的交易費用比以前便宜40%。我們一直得到該領域一些最受尊敬的投資者的持續支持，促成了由a16z領投的1.5億美元的B輪融資。這筆資金的大部分將用于進一步增加我們的團隊。這些樂觀主義者的集體精力將用于繼續擴大以太坊的現狀，并將由此產生的100%的利潤捐贈給其未來。我們已經為追溯性公共產品提供了100萬美元的資金，并很高興能分享我們關于如何維持和發展這一計劃的未來計劃。新篇章

自從我們開始為以太坊構建最佳可擴展性解決方案的旅程以來，已經過去了幾年。網絡發展突飛猛進，而且一天比一天好。Optimism已經學會走路了，是時候嘗試快跑了。我們正接近一個篇章的結尾和下一章的開始——由社區所有權和治理驅動。這個時刻正在快速到來。來源鏈接

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