如何判斷項目團隊是否能真正執行他們的加密愿景？_VAL

“想法并不能使你致富。正確執行想法才能”——FelixDennis你的投資策略有弱點。你對項目進行投資是因為你愛上了這個愿景。你是否花了足夠的時間來考慮團隊是否能執行這個愿景？Theranos對其“血液檢測技術”有一個驚人的愿景，但它最終成為了一個謊言。在加密貨幣領域，也同樣如此。不斷的拖延，伴隨著違背承諾。項目停止更新他們的Github，溝通也停止了。你和Discord中的其他人卻還在抱有幻想。炒作一個項目很容易。你應該問自己："我怎么能知道這個團隊是否能真正執行他們的愿景？"這很難。我過去也做過一些天使投資。至少我可以見到創始人本人。我可以詢問他們的計劃，了解他們的知識儲備。我知道，由于法律規定，他們不能帶著我的錢消失。Crypto是不同的。這就像撲克和星際爭霸--我們在有限的信息下做出艱難的決定。團隊可以大肆炒作，籌集資金，然后帶著數百萬元消失。而閱讀這篇文章，將幫助你更好地根據他們的執行能力來評估項目。一、執行的挑戰

經營一家公司比你想象的要難。我以前經營過幾家公司，有時簡直是地獄。YouTubers和Instagram上的"企業家"并沒有展示出一幅真實的畫面。我記得我曾經恐慌過，因為我不確定如何支付下一次的工資。或者因為亞馬遜的決定而毀掉我的產品，導致喪失很大比例的銷售額。Crypto是一個沒有任何規則的充分競爭的浴血之地。代碼和功能很容易被盜。鯨魚一直在尋找容易的獵物。很少有人能勝任這個舞臺。以下是團隊經歷的一些挑戰：1.缺少經驗。經驗雖不是一切，但它有幫助。現在有19歲的人在管理百萬美元的協議。他們中的一些人甚至以前從來沒有工作過!經營一家公司的大部分工作都是以人為本。培養管理人和溝通所需的情商需要多年時間。2.新奇事物綜合癥。對于一個富有遠見和創造點子的創始人來說，啟動新項目是很誘人的。但不是每個人都能像ElonMusk那樣經營好多家公司。因此，他們并不是100%專注于你投資的項目上，而是開始分散自己的精力。3.不穩定的外部環境。這有點像視頻游戲，每天都有新的對手出現：你的新功能被抄襲、你的合作伙伴被搶奪、幣價下跌等等，甚至俄羅斯入侵烏克蘭，每個人都在抱怨價格。你必須保持警惕。4.創始人和CEO之間的差距。有人可能是Gigabrain開發人員，但沒有能力經營一家大公司。這就是為什么硅谷的許多創始人會被更有經驗的CEO所取代。像馬克·扎克伯格這樣的創始人/CEOS是例外，而不是常態。研究風險投資公司如何投資。想法很重要，但對創始人的評估更重要。這是傳奇風險投資人PaulGraham在創始人身上尋找的東西。二、啟動前應注意什么

Stargate DAO成員在社區會議上討論如何處理即將收到的160萬枚ARB:3月30日消息，Stargate DAO成員在周三社區電話會議上討論如何處理160萬枚Arbitrum（ARB）代幣的預期分配，這些代幣價值不到200萬美元。LayerZero Labs的員工MaxPower表示，這些代幣尚未收到，但當收到時將必須決定是否持有、出售、部署或委托這些代幣。

一些與會者建議，DAO應該將ARB代幣分發給用戶，或將其部署為流動性激勵。與此同時，其他治理代幣持有者建議委托ARB代幣，以便Stargate DAO可以參與Arbitrum治理。

據DeFiLlama的數據，Stargate的總鎖定價值（TVL）為3.64億美元，其中近22%來自Arbitrum平臺。（CoinDesk）[2023/3/30 13:34:35]

你對一個項目感興趣，但它還沒有啟動。盡管它具有最大的投資回報潛力，但也伴隨著最大的風險。以下是一些需要尋找的線索，看看這個團隊是否有能力：1.該團隊取得了什么成就？研究創始人，看看他們之前取得了什么成就。這里有一個令人印象深刻的例子：下圖是Harmonyone的StephenTse，他有UPENN的密碼學博士學位。曾在谷歌和蘋果工作。創立了一家公司，并賣給了蘋果。

美國FDA政策藍圖：應研究如何利用區塊鏈跟蹤產品:金色財經報道，美國食品藥品監督管理局（FDA）周一公布了一項針對食品安全的新計劃，在發布的一份政策藍圖中引用了區塊鏈技術在跟蹤產品中的潛在作用。根據該藍圖文件，總體計劃的主要組成部分是使用新興技術來增強現有系統并構建新系統。文件稱，當研究行業如何通過數字方式跟蹤飛機、行程共享和包裝貨物的實時移動，或者企業如何利用大數據來識別趨勢時，很明顯，FDA和利益相關者應該研究如何利用新技術，包括但不限于人工智能、物聯網、傳感器技術和區塊鏈。[2020/7/15]

這是否能保證Stephen會在加密貨幣領域取得成功？不能，但會給他提供更多有利的機會。這就是為什么我們中的一些人在看到"團隊中有前谷歌成員"時，會感到如此興奮。評估一個公開的創始人很容易。如果團隊和創始人是匿名的，會發生什么？我想看看這些匿名團隊以前是否推出過什么項目。我喜歡Hundred.Finance。即使vFat是匿名的，他和他的團隊有開發vFat工具的記錄。2.審計。大多數項目在啟動前都應該進行審計。去讀一下報告：是否有任何紅色警告？團隊是否已經解決并修復了這些問題？3.還有誰參與投資？很容易討厭專業人士，畢竟他們比你更早能拿到籌碼，而且他們已經養成了拋售的習慣。但風險投資公司有一個很大的優勢--他們可以做一些你無法做到的盡職調查。Platypus.finance剛推出時，我就投資了它。我不知道創始人Duckbill是誰，但Avalabs確實資助了他們。這讓我相信，創始人和團隊是合格的。

直播｜條子哥 > Chainlink如何在一年內將生態擴大了400%？:金色財經 · 直播主辦的《 Focus 價值50》深度解析 6 大TOP50 項目，白話分享，刷新共識！6月16日16:30準時開播，本期Chainlink中國區負責人 條子哥將在直播間聊聊“Chainlink如何在一年內將生態擴大了400%？”，該項目剛剛被當選世界經濟論壇技術先鋒，感興趣的朋友掃碼移步收聽！[2020/6/16]

4.查看文檔/代碼/網站。通過你如何做一件事，就能看出你是如何做其他所有事的。所以，去看項目是否都是復制、粘貼的工作？是不是到處都有錯別字？5.他們是否清楚地傳達他們的愿景？路線圖表明他們愿意承擔的責任。這也為我提供了他們如何進行戰略思考的線索。三、啟動后應注意什么

當協議啟動后，我們就開始獲得更多關于團隊交付情況的線索1.團隊是否按照他們說的那樣交付？他們是否達到了他們的階段性目標？這樣，才像是按照路線圖堅定執行的樣子。

動態 | V神闡述如何進行ETH委托挖礦:V神回復網友提問“1.可以通過合約合租一個validator（平民化參與，共享投票身份）嗎？2.一個客戶端可以跑多個valifator (共享機器）嗎？”表示，“你開一個validator，需要設置兩個公鑰：簽名的公鑰和取款的公鑰。Phase 2后，不一定需要設置取款公鑰，也可以設置取款合約。簽名的私鑰能withdraw，withdraw完成后validator里面的資金都給取款合約的地址。所以你開新的validator到時候，可以先發比如1以太幣，設置取款合約，這個合約的規則是，誰deposit多少誰按照比例withdraw多少。一段時間后，你發withdraw的交易。現在因為獎勵這個validator的balance是33.6以太幣（加 5%），33.6以太幣給合約，合約的規則分配1.05給你，8.4, 10.5和13.65 給其他的參與者。簽名的私鑰是你的，誰能withdraw多少的規則是合約定的。別人能看一個還未activated的validator的withdraw合約的規則，如果他們覺得是合理的，則他們能發他們的幣給這個validator，這個是委托的方法。”[2019/10/22]

2.工作的質量如何？團隊已經交付了功能。它是否有錯誤？在2021年初，我是Pancakeswap的忠實粉絲。但后來我清了我的頭寸，因為「預測」和「彩票」功能，比麥當勞的冰激凌機還要糟糕。Pancakeswap從Uniswap分叉代碼。「預測」、「彩票」是他們第一個獨特的功能。我看到他們無法執行這些簡單的功能，這讓我對項目失去了信心。

聲音 | 羅玫：金融機構非常重視如何對加密貨幣進行計量:據數字金融資產研究中心微信公眾號消息，清華經管數字金融資產研究中心主任羅玫稱如何對加密數字貨幣進行計量是國際國內證券監管機構、稅務和會計準則制定機構都非常重視的領域，國際會計準則和美國GAAP都沒有對加密數字貨幣的會計計量和確認制定單獨準則。建立新的財務報告規范需要會計準則制定委員會的參與，也需要和正在經歷變化的加密數字貨幣的證券規范、以及稅務規范同時融合更新。[2018/11/27]

期望與現實——賣家秀與買家秀3.他們是如何應對挫折的？在DeFi世界出現問題很正常。對我來說，重要的是團隊對它們的反應如何。團隊是否擁有控制力？是否有一個明確的前進計劃？或者只是指責"FUD"，認為自己是受害者？我想看到的是專業精神，而不是情緒化的反應。4.透明度。有時他們會保持沉默，說他們正忙于建設。寫一條推文不過需要幾分鐘時間。也許他們正拿著你的錢在BoraBora島的海灘上亂搞。5.創始人是如何花費他們的時間的？有些人無法駕馭成功。想象一下，被推到聚光燈下是什么感覺。你現在擁有比你夢想中更多的錢，而且有一群崇拜你的人。在電子商務領域，我經常看到這種情況發生。大家達到初步的成功水平后，但他們不是繼續建設，而是想享受他們的勞動成果。享受假期變得比運營項目更重要。或者創始人喜歡制作YouTube視頻多于建設。6.不斷前進。關鍵轉折出現。當一個團隊每隔幾周改變一次策略時，它應該是一個危險信號。他們試圖向別人展示一個觀點，希望別人相信。這里有一個失敗項目的線索。去檢視下你投資的項目，看看你是否能發現任何警告信號。這里有一些線索：在建立網站時不斷拖延。用戶因為批評而被禁言。一切都被認定為FUDGITHUB已經停止更新。創始人的情緒化反應關于女性創始人的不專業的推文四、成為一個更好的執行者

我知道一些項目方和創始人正在閱讀這篇文章。我沒有所有的答案，但這里有一些對我有用的東西。1.用合適的人。不要試圖自己做所有事情。你沒有時間。要學會信任和管理人，用合適的顧問和團隊成員。2.執行一套管理框架。把它們看作是經營公司的操作系統。比如：、和。3.誠實。你會在某些時候犯錯。只要你誠實，人們會比你想象到的更寬容。你應該對你的投資者保持透明。走出洞的第一步是停止挖掘。4.數字不會說謊。每一個目標都應該有一個關鍵的可衡量的標準，這讓你知道你的方向是否正確。你如何衡量增長？TVL量。你如何衡量采用率？日活躍用戶數量。5.確定優先級。你不可能完成你想要的一切。這有點像下國際象棋。你可以有多種選擇，但你必須找出最佳行動。五、執行力是一種你可以提高技能

加密貨幣布道者往往只強調他們的勝利。那他們的損失呢？我的"名聲"來自于對"Wonderland"項目的報道。當Sifu的身份被曝光后，我退出了。我花了很多時間來反思這項投資，并試圖從中汲取教訓。這個項目吸引我有兩個原因:1、我愛上了這個愿景。我已經看到像a16z和Blackrock這樣的投資公司做得多么好。所以，當看到“機制重調+高挖礦收益+投資GameFi”對我來說是很有意義的。2、Dani有經驗。他是DeFi中最熱門的開發者，FrogNation并沒有失去如果你從這篇文章給出的篩選標準來看Wonderland，有哪些執行方面的紅色警戒線？該團隊從未更新過幫助文檔。Wonderland正在成為投資基金，但幫助文件中卻把它說成是代幣。

不斷的拖延。"什么時候空投"成為一個MEMEPaladin的審計問題從未得到解決。Wonderland與Paladin安全的審計結果不斷的改變。感覺他們所做的一切都很反常。缺乏透明度。沒有路線圖。國庫沒有被審計。Dani每個月都有一個新項目。本來應該有一個關于Solana的meme。他正在和Andre推出ve。他成為Sushi的領導者。所有這些都是Abracadabra,PopsicleFinance和Wonderland之外的。溝通是糟糕的。社區要求他們雇傭一個社區經理來清理事情。但他們的回答是:“我們盡可能減少開支，以幫助FrogNation”。當公司價值10億美元的時候，這沒有任何意義。我的蜘蛛感應失靈了，我沒有采取行動。以下是其中的一些原因：權威偏見。Dani有著驚人的業績記錄。Abradacabra表現得很不錯，PopsicleFinance在他幫助下也恢復了。社會偏見。行業中的每個人都在為Dani做擔保。Tetranode和Dani緊密合作。AndreCroje和Dani一起推出ve。甚至整個Sushiswap社區都在投票讓他成為領導者。同情糟糕開發者。我有一大堆關于和糟糕開發者合作的經歷。為什么所有的事情都被推遲了？緩慢的開發者。我可以與我的過去聯系起來。事后看來，我對自己的標準做了例外處理。這有點像和超級性感的人約會——你知道他們一天給你發10次短信是不正常的，但你忽略了這一點，因為他們太性感了。接下來你知道你必須提交限制令，因為他們是精神病患者。我知道把投資走下坡路的責任歸咎于Dani和Sifu很容易，但這是沒有成效的。問問自己，什么是你能控制的？什么是你能做得更好的？就我而言，我正在創建一套標準。在這些標準中，有一些原則性的標準。如果一個項目違反了原則性標準，那么我就退出。作為一個投資者，你永遠不可能百分之百成功。如果一項投資沒有成功，要花時間去反思并理解其中的教訓。六、何去何從

請記住，這是一個信息不對稱的博弈。你必須在無法了解所有事實的情況下，做出你能做出的最佳決定，再去考慮賭注。我希望你能重新考慮一下你的投資。其中有多少是由于團隊沒有交付而失敗的。事后看來，你是否發現了任何警告信號或危險信號？

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