索老頭：我看 Uniswap V3_UNI

本來來自：真本聰RealSatoshi，作者索老頭。V3在牛市中平穩發布，相比狗狗幣這樣的出圈熱點，V3的發布反倒顯得異常冷清。團隊沒有因為牛市做太多的獻媚和妥協，譬如開啟流動性挖礦，或者一些短期刺激價格的短視之舉。很多人因為手續費問題抱怨V3，但V3的革新之處在于資本效率幾何級數的增加，而DeFi的永恒主題即是資本效率。從各個DEX版本迭代的不同側重點，也體現了團隊間的格局之差，以及是否抓住了DeFi的本質和命門。資本效率的重要性是遠遠大于擴展性、手續費、縱向系列收購的。流動性挖礦其實不利于增加資本效率，并且Uniswap已經證明了一個擁有護城河和先發優勢的項目，完全可以在不借助流動性挖礦這種補貼策略的情況下，吸引巨量的流動性。而目前各個公鏈生態的流動性挖礦激勵，在各大鯨魚的介入下，顯然已經進入嚴重的內卷。V3的發布驅趕了零售的LP提供者，從無價格范圍的被動型LP提供，變成了有價格范圍的主動型LP提供。這對LP提供者的專業性提出了高要求，隨之而來的一個明牌機會便是主動做市商策略的機槍池。VISR/MIST/Charm是目前有V3機槍池概念的三個項目，但目前并未出產品。我們也可以期待譬如YFI這樣的老牌頭部機槍池，率先研制出V3的做市商策略。以上便是UniswapV3讓做市商下了崗。V3的發布將會帶來眾多周邊基礎設施的投資機會，而主動做市商策略機槍池僅僅是冰山一角。評判一個產品是否偉大也在于此，它的每一次迭代，是否能催生出更多的投資機會，吸引更多的資金、技術和人才，產生正向的螺旋效應。UniswapV3也讓網格交易下了崗，V2的無價格范圍的被動型LP提供，其實就是無價格區間的無限密集網格交易，而V3的有價格范圍的主動型LP提供，則變成了有精確區間的網格交易。見證了UNI從V1到V2再到V3的迭代，也讓我們更加深信，像Uniswap這樣劃時代的、革命性的、具有不斷自我迭代能力的創新型產品，是值得跨越周期式的長期持有的，我感到非常欣慰，不僅因為幣圈有了越來越多像UNI這樣子值得價值投資的幣種，更因為如今我們能自信滿滿的談論，價值投資它的的確確存在于幣圈。當然資本效率固然重要，Layer2也必須盡早趕上日程。Polygon作為相對靠譜的二層方案，近期的起勢不容小覷，無論從TVL的增加還是和AAVE和CRV這些老牌頭部DeFi項目的合作。但二層方案不僅是技術層面的問題，更是站隊和派系的問題。目前來看，以Paradigm為首的引領幣圈走向的、掌握幣圈核心話語權的資本，是想捧Optimistic上位的，至于Optimistic能否承接得住，還得用實力說話。二層方案的流動性爭奪戰必定是未來的一大看點，其廝殺的激烈程度可以窺探一二。V3的另外一大創新便是LP即NFT。NFT與DeFi相結合的嘗試，在過去兩年內已經開始。但LP即NFT這一創新，很可能會讓NFT真正的插上金融的翅膀，意味著NFT這個賽道也才剛剛開始。UNI讓做市商，網格交易，高拋低吸統統下崗，金融的血脈就是流動性，就是做市商，這么牛逼的事情，讓一個UNI就可以代替一大部分。理論上作為最強DeFi龍頭，UNI可以不斷創新，讓其他AMMDEX感到無比窒息，不斷的擠壓其他競爭品的生存空間。因此我們應該有這樣的一種認知，你買的不僅僅是UNI，你買的更是一張通往新世界的船票。因為

以太坊Layer2總鎖倉量跌至41.1億美元，7日跌幅2.47%:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至目前，以太坊Layer2上總鎖倉量跌至41.1億美元，7日跌幅2.47%。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，鎖倉量為20.2億美元，占比53.66%；其次是Optimism，鎖倉量為10.12億美元，占比27.33%；第三為dYdX，鎖倉量為3.86億美元，占比9.39%。[2023/1/2 22:20:11]

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USDT接收地址數達1個月高點:金色財經消息，Glassnode數據顯示，USDT接收地址數達到1個月高點，七日均值為2,088.327。[2022/7/25 2:35:03]

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