基金會主動放棄5億美元，MakerDAO走向去中心化治理_MKR

北京時間5月3日

21:23:36，以太坊區塊高度12361485，

Maker基金會將84000枚MKR轉向了

MakerDAO

治理模塊的DSPauseProxy合約。

隨著

交易

于

鏈上確認

，

Maker基金會將正式放棄對這84000枚MKR開發基金的控制權，所有MKR持有人將通過治理來共同決定該筆資金的用途。

Maker基金會的這一決策贏得了不錯的市場反響，盡管今日隨著市場整體的下行出現了一定的回調，但在控制權轉移的數小時后，MKR曾一度拉升至6347美元的歷史高點，如果以該價格計算，本次轉移的84000枚MKR價值將高達5.3億美元。

Litecoin基金會與Rubic合作以加速和匿名化交易:金色財經報道，DEX跨鏈交換聚合器Rubic宣布與萊特幣基金會建立合作伙伴關系，該計劃旨在為萊特幣用戶加速、匿名化交易并提高交易安全性。[2023/5/28 9:46:35]

自2017年MakerDAO正式上線以來，Maker基金會一直在該項目的發展中扮演著關鍵角色，在該基金會的支持下，DAI供應量從零增長至逾40億枚，并逐步成長為整個

DeFi

世界的堅固基石。不過，經歷了本次開發基金控制權完成轉移，或許是時候和Maker基金會提前說聲“再見”了。

早在去年4月，Maker基金會就曾表態計劃在未來兩年內開始向社區移交治理權力。

Maker基金會將8.4萬枚MKR的開發基金退還給MakerDAO:據官方博客消息，Maker基金會從開發基金中將8.4萬枚MKR退還給MakerDAO。這些MKR代幣已轉移到治理模塊中的DSPause Proxy智能合約，現在處于Maker治理的控制之下。文章稱，就像MKR代幣合約在2020年3月移交給Maker治理一樣，此次退還是邁向進一步去中心化進程中的又一個關鍵步驟。[2021/5/4 21:21:17]

在2020年初的一次治理會議上，Maker基金會曾概述了一個可自我維持的去中心化自治組織的設想框架。Maker基金會首席執行官RuneChristensen也曾明確表態：“

LTC基金會正招聘LTC商店經理:1月28日消息，LTC基金會正招聘LTC商店經理（Litecoin Shop Manager）。崗位職責包括管理Litecoin基金會網站上Litecoin商店的所有活動；采購白標產品，推出Litecoin品牌商品或加密相關產品；為產品創建加密或Litecoin主題設計；整合和自動化履行過程；獲取流量、將流量轉換為銷售額以及進度報告。[2021/1/28 14:13:00]

Maker生態目前對Maker基金會的依賴從長遠來看是不可持續的。Maker基金會需要加速解散，并開始將其風險管理能力轉移給社區。

”

數字文藝復興基金會董事總經理 曹寅：持有Kusama和Dot 對于中小型投資者來說最好的參與方式:據官方消息，幣贏CoinW《共識52》第五期《Polkadot的進化之路——從投資視角解讀波卡》主題AMA主題中，數字文藝復興基金會董事總經理曹寅認為，波卡生態,對于中小型投資者來說最好的參與方式是持有Kusama和Dot，因為Kusama和Dot到時在市場上會非常緊俏，一方面是本來就有大量的Kusama和Dot會進行質押，接下來的平行鏈拍賣也會吸引大量的市場上流通的Kusama進入平行鏈拍賣，到時候市場上可流動的Kusama和Dot就會非常少。價格的的變動就是供需的變化, 所以到時市場上大量緊缺Kusama和Dot同時流動性供給又不足，價格就會有不錯的表現。[2020/10/15]

在本次里程碑級進展達成之際，Maker社區之內再次就

基金會解散以及隨之而來的“編制”轉變一事展開了討論。

在接受海外加密

貨幣

媒體TheDefiant的

采訪

時，負責Maker拉美地區業務增長工作的NadiaAlvarez表示：“對于整個Maker社區來說，這顯然是一件大事，所有的工作都是為了完成一個終極目標——實現真正的去中心化。Maker基金會正在走向解散，各個團隊將以“核心小組”為單位，在

Maker治理的支持下重新啟動

其工作，我們會看到這將對整個

Maker

社區產生積極影響，使它變得更加強大。”

從事Maker現實世界

金融

拓展相關工作的SébastienDeriaux進一步表示，在

DAO的管理機制下，

“核心小組”的運行需要嚴格

遵循“

核心小組框架

”。

目前，已有至少10個團隊提交了在DAO的支持和監督下繼續運行的提案，包括Alvarez所在的的增長核心小組。

Odaily星球日報注：“核心小組框架”是Maker社區針對基金會解散后核心小組的成立及運行所制定具體規范。框架要求，核心小組的成立需要提案申請，且必須通過Maker社區的治理批準。

Deriaux進一步表示，

前兩個核心小組將幾乎全部由前Maker基金會的員工組成，但治理、風險管理和現實世界金融工作等三個核心小組的團隊成員將只為DAO工作過。

對于Maker本身來說，站在當前的時間節點，雖然我們很難判斷

核心小組模式

相較于基金會模式在具體的運行效果上孰優孰略，但有一點基本是可以確定的——

Maker基金會的解散

將顯著降低該項目的監管風險，因為DAO并非什么法人實體。在全新的組織模式下，Maker最終也將走向由社區控制的完全去中心化。

從

行業角度來看，Maker的去中心化努力無疑會對整個DeFi世界產生深遠的示范效應。

如果未來Maker基金會最終真的完成了解散工作，其將成為加密世界首個為了實現DAO而放棄其資產控制權及生態內超然地位的法律實體，這將為所有以“去中心化”為遠期目標的DeFi項目樹立一個標桿，就示范效果來看或許正如

Coinbase

的成功上市對于其他有意沖擊傳統資本市場的CEX的影響。

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