編者按:本文來自萌眼財經,Odaily星球日報經授權轉載。從歷史的角度來看,12年只是一眨眼的時間,但在科技界卻是永恒的。看看手機吧,在不到十年的時間里,它已經從小眾配件變成了絕對的必需品。不過,新技術并不總是立即飛速發展的,比如洗衣機就花了四分之一個世紀的時間才走入到美國一半的家庭。今年的萬圣節標志著中本聰發表比特幣白皮書的十二周年。在這短短的時間里,比特幣已經改變了我們對貨幣的思考方式,但它離大規模應用還有很長的路要走。那么,是什么阻礙了比特幣的發展呢?
Coinbase首席法務官:如果SEC需要法庭,那我們將捍衛法治:金色財經報道,Coinbase首席法務官Paul Grewal在社交媒體上表示,Coinbase 收到了美國證券交易委員會的 Wells 通知。在多年要求合理的加密貨幣規則之后,我們對美國SEC正在考慮通過建設性對話進行法庭審查感到失望。但如果需要法庭,那就這樣吧。我們將捍衛法治。
相比之下,多年來,我們已經能夠在全球許多其他司法管轄區(包括新加坡、愛爾蘭、澳大利亞和德國)成功成為一家獲得許可和受監管的加密貨幣企業。我們還能夠成功地受到另一家美國聯邦監管機構的監管,從 CFTC 獲得我們的 DCM 和 DCO 許可證。并受到許多美國州監管機構的歡迎。SEC 仍然是這里唯一的異常值。
事實是,今天美國SEC沒有關于加密貨幣的明確規則手冊,與美國證券交易委員會接觸的努力遭到沉默或執法行動。他們沒有按照 APA 的要求,遵循行業的誠信規則制定流程。[2023/3/23 13:21:56]
問題:用戶體驗
微軟CEO首談收購動視暴雪交易:這將是我們進軍元宇宙的一大步:金色財經報道,微軟首席執行官Satya Nadella日前在接受媒體采訪時表示,游戲將推動微軟的業務轉型。這也是自微軟上個月同意斥資750億美元收購游戲開發商動視暴雪以來,納德拉首次接受媒體采訪。Nadella表示,
因為用戶將會把更多的時間花在元宇宙,終有一天,最初為視頻游戲開發的技術將塑造微軟的大部分軟件,并成為下一個大型計算平臺的核心。
納德拉還表示,提升其游戲構建能力接近該公司為開發者創造軟件工具的最初業務。這將使微軟能夠“讓游戲建設民主化,這在今天只能在娛樂的背景下進行。”在未來,同樣的技術將“帶來它任何想要建造任何空間,并把人、地點和事物數字化。”我們可以開始夢想,通過元宇宙,我可以真正地在游戲中,就像我可以在會議室和你開會一樣。這會在不同的環境中表現出來。[2022/2/4 9:30:28]
在我看來,毫無疑問的是,用戶體驗一直是比特幣采用的最大單一障礙,但這并不如你想象的那樣簡單。用戶體驗是狡黠的:在不同的語境下,對不同的人有著不同的意味。例如,對于比特幣來說,用戶體驗遠遠超出了交易所或錢包范疇。由于我們談論的是人們的投資,所以在任何有關用戶體驗的討論中,安全性才是一個至關重要的考慮因素。比特幣存在著一個可用性問題,而且不能簡單地用新界面來解決。這不是一個技術問題,而是人為錯誤,即把幣存放在交易所比自己保管更為安全的這種假定。這種錯誤不是一個新用戶界面就能解決的,它需要我們對比特幣安全的思考方式進行一場革命。
幣安何一:幣安下架IOST系謠言 保護“韭菜”是我們的價值觀:幣安何一剛在其個人微博上稱,謠言是幣圈很重要的組成部分;謠言很容易辨識,只需要稍微動動腦子,就能辨別。幣安全球用戶逾千萬,收入穩定,割韭菜就是殺雞取卵,自毀前程,只有維護用戶的利益,才會有更多用戶,保護“韭菜”是幣安的價值觀。幣安下架Iost這種荒謬的PS,可以蒙蔽無知的用戶,但無法影響有獨立思考能力的人,畢竟這世界沒有誰比誰傻。[2018/5/10]
早期,糟糕的用戶體驗并不重要,因為比特幣平臺主要是由那些有技術能力,且能駕馭復雜性的交易者和投機者使用的。但當普通人開始涉足比特幣時,一眾交易所和交易平臺就將注意力集中在了開發"消費級"的用戶體驗上。不過,諷刺的是,這也是比特幣用戶體驗問題真正出現的時刻。
歐盟委員:我們不會監管比特幣:歐盟經濟、金融、稅務及海關事務委員莫斯科維奇表示,歐盟雖然在分析研究比特幣,可是并沒有監管相關市場及交易所的決定或商討。而且比特幣并不是另類貨幣。然而歐盟委員會金融穩定、金融服務、資本市場副主席Valdis Dombrovskis則敦促監管機構提醒加密貨幣投資風險。[2017/12/26]
這一切錯在了哪里?
我們不是沒有預料到會發生這樣的事情。世界上第一起備受關注的黑客事件,即2014年的Mt.Gox,就讓24000人失去了一切。但在此后的六年時間里,在安全問題上,我們繼續走在了錯誤的方向上。像交易所破產、黑客攻擊,或者像10月份OKEx那樣,在主要負責人被執法部門拘留后,丟失對客戶鑰匙的訪問權限的事件不勝枚舉,而出于篇幅原因,在此也不詳細說明。區塊鏈分析公司CipherTrace發現,僅2020年的上半年,加密投資者就損失了價值近14億美元的加密貨幣,而其中大部分是由于交易所遭受黑客攻擊而致,更有甚者,一些交易所甚至對客戶實施了欺詐。那么,問題到底出在了哪里呢?這個行業并沒有讓每個人輕松直觀地持有自己的私鑰,而是專注于為消費者提供方便的“全方位服務”體驗,即由第三方控制每一個環節,包括私鑰的保管。對于第一次使用的新手來說,這可能是一個很好的起點,因為它可以避免用戶犯非常基本的安全錯誤。但這仍然會使你暴露在交易所內外的一系列威脅之下。盡管存在著這些廣為人知的風險,但整個行業還沒有將注意力轉移到開發標準解決方案,以解決這個空白的基本安全缺陷上來。在很大程度上,是因為這樣能夠讓平臺客戶繼續將幣存放在交易所中,而交易所便能從中獲利。
讓安全變得簡單
早期的比特幣用戶體驗工作集中在表面問題上,而忽略了幫助用戶控制私鑰的深層問題。他們認為讓用戶控制自己私鑰的堅實用戶體驗是一場無法取勝的戰斗,于是避而不談。雖然這是可以理解的,但我認為這是一個錯誤。比特幣的整個精神是建立在賦權理念上的,也就是成為自己的銀行,控制自己的儲蓄,掌握自己的金融命運。但在試圖讓非技術性客戶的用戶體驗更加完美的過程中,交易所和托管錢包已經阻礙了自我主權,并為第三方風險打開了大門。很難想象還有比失去投資的每一聰更糟糕的體驗。友善終端用戶對私鑰的控制是解決比特幣用戶體驗的圣杯,但這卻也是業界基本避開的問題。因此,雖然許多新的比特幣用戶面臨著一條陡峭的學習曲線,但他們并沒有意識到舊安全模式的不適用性。例如,如果你丟失了私鑰,是不能通過“密碼重置”來找回的,而你也將永遠失去這些幣。這在一定程度上也解釋了為什么交易所如此熱衷于控制整個體驗,包括托管。犧牲安全性而追求易用性是一種錯誤的選擇。我們不應該低估這一挑戰,無論是從技術的角度還是從設計的角度,都是如此。讓用戶輕松保管自己的私鑰,并將高安全性和優秀的用戶體驗結合起來是完全可能的。而更難的任務則是教育購幣的公眾,讓他們了解為什么自我保管是如此重要。而這也完全在我們行業的能力范圍內,只要我們給予它所要求的優先權即可。在未來的十年里,比特幣將以兩種軌跡之一行進:要么像手機那樣被瘋狂采納,要么像洗衣機那樣緩慢崛起。這一切都取決于我們如何快速解決比特幣最大的用戶體驗挑戰,也就是讓自我托管變得簡單。
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編者按:本文來自威廉閑談,作者:陳威廉,Odaily星球日報經授權轉載。昨天挺巧的,看到一個大佬奶比特幣,有點訝異,因為我在微博看到他奶比特幣的時候,同時在某主流財經媒體app里看到了他的廣告:.
1900/1/1 0:00:00編者按:本文來自金色財經,Odaily星球日報經授權轉載。機構對加密資產的興趣越來越大,不斷開發出新產品、新服務以及越來越復雜的加密交易和投資策略.
1900/1/1 0:00:00編者按:本文來自Cointelegraph中文,作者:BENJAMINPIRUS,Odaily星球日報經授權轉載。谷歌搜索Bitcoin似乎遠不如2017年12月比特幣創下歷史新高時那么受歡迎.
1900/1/1 0:00:00昨晚八點,Beaconcha.in官方監測數據顯示,以太坊2.0信標鏈主網正式啟動,距離“世界計算機”又邁出了里程碑式的一步.
1900/1/1 0:00:00編者按:本文來自區塊律動BlockBeats,Odaily星球日報經授權轉載。任何人看到「以太坊2.0」這個詞,都會認為這是以太坊的升級版,這也確實是以太坊原本的規劃.
1900/1/1 0:00:00在經歷了相當動蕩的一周后,BTC和其他加密市場似乎正在復蘇,比特幣反彈突破歷史高點并迅速接近20000美元.
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