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從不看好到堅定持有,巨頭們的“比特幣世界觀”正在重塑_比特幣

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眾多跡象表明,2020年,已成為機構投資者采納比特幣的“分水嶺”。這一年,機構投資者對比特幣的態度已從早期的看不起,到積極學習,再到擁抱的巨大轉變。從已經下場購買比特幣的諸如納斯達克上市公司MicroStrategy,到籌備巨資買入比特幣的天橋資本與古根漢姆宏觀機會基金,再到橋水基金創始人瑞·達里奧的態度轉變,無一不在說明,華爾街正以大踏步的速度進軍加密貨幣。那么,這些手握天量財富的巨頭們,會如何買入比特幣,這些投資機構又是如何轉變態度的。跑步進場的華爾街機構們

毫無疑問,華爾街機構們正在跑步進場。11月份,摩根大通分析師在其“流量與流動性”報告中表示,2020年Q4,機構投資比特幣的速度比第三季度更為強勁,機構投資者正將比特幣視為長期投資。幾乎是在同一時間,富達投資市場銷售主管ChristineSandler表示,2020年正在成為機構入場華爾街的分水嶺,比特幣和其他加密貨幣正被機構投資者大量采用。從歷史上看,富達的客戶包括散戶投資者、高凈值個人、家族理財室、注冊投資顧問、對沖基金和捐贈基金。然而直到2020年,比特幣才出現了機構投資的大轉變。據富達投資調查,機構投資者在2018年對比特幣表現出“一些興趣”,而在2019年則有所上升,2020年是最為動蕩的一年,也是成為決定性的一年,2020年是比特幣被機構采用的“分水嶺”。投資巨頭們的動作,是對這一趨勢的最好回應。12月2日,紐約數字投資集團為兩只投資加密貨幣的新基金籌集了1.5億美元。兩份美國證券交易委員會的文件顯示,NYDIG數字資產基金I從機構投資者那里籌集了5000萬美元,而NYDIG數字資產基金II籌集了1億美元。其中基金I的5000萬美元,完全用于投資于比特幣。早些時候,11月29日,管理資金規模近50億美元,專注于投資股票、大宗商品、另類投資和債券等多種資產的古根漢姆宏觀機會基金,向美國證券交易委員會提交了一份修正案,希望允許其將基金的10%投資于GBTC。據公開數據,即便是其資金體量的10%,也接近5億美元,約等于27000個比特幣。無獨有偶,11月3日,美國知名對沖基金公司天橋資本就向SEC提交了一份修正案,尋求允許其36億美元的基金開始投資比特幣。據公開資料,天橋基金目前管理總資產超過120億美元,是古根漢姆宏觀機會基金管理資金規模的2倍以上。此外,機構投資者通過灰度買入比特幣的速度也在快速增長。根據灰度公開數據,Grayscale的比特幣投資信托11月份平均交易量為25,441萬美元,10月為9,587萬美元,相比之下,11月是有史以來第二高的月份,僅次于2017年12月的4.2295億美元的交易量。還需要注意的是,灰度比特幣信托購買的比特幣數量是同時期開采比特幣數量的近2倍。用跑步入場來形容這些機構,毫不夸張。除了機構買入比特幣的速度在急速上漲,比特幣零售速度也在快速增長。北美特幣零售速度正在快速增長

Voyager無擔保債權人委員會已解散,推特賬戶將被關閉:6月1日消息,Voyager 無擔保債權人委員會(UCC)發推表示,鑒于 Voyager 計劃已經生效,委員會已經解散,推特賬戶也將被關閉,所有未來的更新將公開在破產法庭記錄上。

金色財經此前報道,Voyager稱,已提交清算程序擬議修正案,將在破產法院批準后盡快分配受支持代幣。[2023/6/1 11:51:50]

根據路透社報12月初的報道,隨著比特幣目前的牛市行情在12月1日達到歷史新高,北美地區的比特幣購買量也在快速增長。根據ChainAnalysis統計,2020年北美四大平臺的交易量翻了一番,到11月底達到每周160萬枚比特幣,而東亞14個主要交易所的交易量僅上升了16%,達到140萬枚。此外,PayPal與Square的比特幣零售商數據也在暴漲。11月21日,加密貨幣投資公司PanteraCapital在其官網上發布報告稱,PayPal和CashApp正在購買所有新發行的比特幣。以PayPal為例,目前其每天購買約600到700枚比特幣,而Square每天購買約400枚比特幣,都是比特幣零售買家。而目前比特幣礦工每天產出量約為900枚比特幣,這意味著新產出的比特幣勉強能夠滿足PayPal和Square購買。猶豫中的華爾街機構投資者也正在轉變態度,這其中最值得關注的要橋水聯席主席瑞·達里奧。正在轉變態度的機構巨頭

數字銀行Revolut 2022年收入增長33%至10.3億美元以上:金色財經報道,數字銀行Revolut的首席財務官Mikko Salovaara表示,該公司在2021年首次實現全年盈利,且去年的收入增長了33%。Salovaara稱,盡管加密貨幣是該公司業務的關鍵部分,但在支付、訂閱和商業賬戶的支持下,該公司的收入在2022年增長到8.5億英鎊(10.3億美元)以上。隨著加密市場低迷對該公司的打擊,其加密業務收入在2022年出現萎縮。Salovaara表示,加密業務占去年總收入的5%至10%。

該公司的賬目顯示,得益于加密貨幣交易的繁榮,該公司在2021年實現利潤2600萬英鎊。[2023/3/1 12:36:19]

瑞·達里奧是對沖基金經理,也是一位美國億萬富翁,他創立了橋水基金,自1985年以來一直擔任聯席首席投資官。達里奧的橋水基金是世界上最大的對沖基金,管理著約1,400億美元的資產。達里奧被《AICIO》雜志和《連線》雜志譽為“投資史蒂夫·喬布斯”。他還被《時代》雜志評為100位最具影響力人物之一。今年1月底,全球金融市場波詭云譎。彼時,瑞·達里奧在接受采訪時表示,比特幣目前不能滿足貨幣的兩個主要用例:價值存儲和交換媒介。因此,中央銀行不太可能持有該加密貨幣,而將持有黃金。可見作為傳統金融市場的投資者,天然抗拒比特幣。事實上,直到今年11月份,瑞·達里奧還表示,比特幣作為貨幣存在一些問題。他認為,從理論上講,比特幣可以被用作貨幣,但由于它的波動性太大,無法成為一種穩定的財富儲存方式,而且用例太少,因此在實踐中失敗了。達里奧還表示,比特幣缺乏政府控制,可能會阻礙其作為貨幣的使用。由于這些原因,他認為數字貨幣不會像人們希望的那樣成功。在他看來,如果比特幣太成功,政府將會取締比特幣。11月18日,華爾街金融分析師、比特幣支持者MaxKeiser對達里奧的觀點進行了“回擊”,認為達里奧如果想繼續經營下去,就必須盡快購買比特幣。Keise稱,如果他不盡快購買比特幣,那么將在24個月內破產。隨后,達里奧發一系列推文稱,如果我此前對于比特幣的認知是錯誤的,那么請糾正我。此后幾周,戲劇性的一幕上演了。12月09日,達里奧通過推特表示,比特幣在過去十年中已經確立了作為黃金類資產替代品的地位。達里奧還認為,“它與黃金和其他供應有限的移動財富儲存方式既有相似之處,也有不同之處。因此,它可以分散投資者對黃金和其他此類財富資產的持有。最重要的是在投資組合中擁有包括股票在內的這些類型的資產,并使其多樣化。這樣做的人并不多。”達里奧表示,比特幣在過去十年中展現出了其做為另類資產與黃金的相同于差異,且可做為價值存儲資產來多元化投資者的投資組合。最后RayDalio表示,像黃金或比特幣這類央行間可能用來做為價值交換的資產,他會有強烈傾向去持有。從強烈反對,到欣然接受,在瑞·達里奧的比特幣認知之路上,我們看到了華爾街機構投資者對比特幣認知的巨大變化。未來,也許我們將會看到更多類似具有戲劇性的反轉。

報告:2022年ETH持有者數量增長3.6倍至8700萬:金色財經報道,根據Crypto.com的一份研究報告,ETH持有者的數量在2022年1月至2022年12月期間增長了263%。到12月底,ETH投資者的數量從1月份的2700萬激增至8700萬。相比之下,BTC所有者僅增長了20%,從1月份的1.83億增加到12月份的2.19億。盡管到2022年加密貨幣價格大幅下跌,但加密貨幣的采用率繼續增加。加密貨幣投資者總數從1月份的3.06億躍升至12月份的4.25億,增長了39%。[2023/1/20 11:22:11]

Bitfinex新增ETHW交易對的合約交易:9月20日消息,據官方公告,Bitfinex新增ETHW/USDT和ETHW/USD交易對的合約交易。[2022/9/20 7:09:00]

V神:微信在賬戶恢復方面的表現遠好于谷歌等應用:7月25日,V神在其社交平臺討論錢包恢復的便捷性問題時表示,許多 Web2 賬戶的恢復流程極其繁瑣。在這方面,微信的表現遠好于谷歌等應用。[2022/7/25 2:36:20]

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編者按:本文來自 萌眼財經 ,Odaily星球日報經授權轉載。鑒于美聯儲僅儲備了430多億美元的外幣;那么到底是什么阻止了它將比特幣加入儲備名單呢?比特幣常常被稱作是數字黃金、價值存儲等.

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OKEx徐坤:以太坊2.0的機遇與影響 | 進化之路_以太坊

12月1日下午,由Odaily星球日報聯合OKEx、鯨交所、海伯利安、Hashquark主辦的「進化之路——見證以太坊2.0階段0啟動線上直播峰會」成功舉行.

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機構入局比特幣,華爾街背后的陰謀_比特幣

華爾街入局比特幣,在我們看來這是比特幣的利好,代表比特幣正在被主流社會所接受認可。灰度目前作為最大的比特幣持倉機構,“灰度拉盤”的效應讓每個投資者都相信金融機構正在哄抬比特幣價格,推動新的一輪牛.

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數據民主化逐漸成為全球一大趨勢,區塊鏈技術的發展與應用正是順應著這股潮流,推波助瀾,也乘風破浪.

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Kusama的價值究竟在哪,為什么說它很重要?_Kusama

編者按:本文來自Polkadot生態研究院,Odaily星球日報經授權轉載。背景2020年9月3日,Web3基金會技術教育主管BillLaboon發推稱,目前Polkadot社區已在Polkas.

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