幣圈推特的十大內容產出者_KING

幣圈推特的十大內容產出者

SpencerNoon發起了一個幣圈推特十大內容產出者，總共有750多個提名，Spencer表示前Coinbase首席技術官BalajiSrinivasan等人的反饋來看，這個提名總體上產生了高質量的清單。以下是榜單的前十名：第一名：NicCarter第二名：Hasu第三名：SuZhu第四GreenEggsnHam第五名：VitalikButerin第六名：WillyWoo第七名：TuurDemeester第八名：ChrisBurniske第九名：RyanSelkis第十名：ScottMelker高DeFi回報取決于使用率和價值獲取

Cryptobriefing的一份關于思考高Defi項目匯報的研究分析，主要文章思想核心是，Defi很重要，可是對于DeFi，代幣模型設計更重要。對DeFi的投資可分為兩大類：將資金投入到協議中，例如向Compound的貨幣市場貢獻USDC，以及投資協議的本地代幣。主要焦點放在前者上，而后者在很大程度上被市場所忽略。大量的DeFi應用程序可以分為四個不同賽道：借貸協議，去中心化交易所，預言機和預測市場，還有資產管理。總體而言，資產管理提供的回報要高于其他群體，DEX代幣是最大的輸家。從Messari的數據，如果向這四類賽道四項資產中投資100美元可獲得796％的回報，而在DEX代幣中投資相同的金額則損失了32％。

Compound創始人：幣圈人士對央行瘋狂印鈔憤怒，但發現了算法穩定幣:Compound創始人Robert Leshner今日在推特上表示，加密行業的每個人都對中央銀行瘋狂印鈔感到非常憤怒，然后他們發現了算法穩定幣。[2020/12/30 16:06:15]

盡管Maker協議的增長比任何其他金融dApp都要大，但MKR代幣經濟學并未受到市場的積極肯定。在整個2019年，Maker在協議中鎖定的總價值中增加了28.4％，而代幣的價格在同一時期下降了7.4％。Synthetix將其價格行為歸因于使用量增加了105倍。Maker和Synthetix之間的根本區別歸結為代幣持有者如何從其投資中受益。就像Maker抓住了價值但MKR失去了價值一樣，Augur的協議在2019年失去了鎖定的81.4％的資本，但以令人驚訝的強勁表現結束了這一年，最終以19.2％的回報收官。Ripio在ICO中籌集了3700萬美元，上漲了280％。這是一個相對未知的項目，在拉丁美洲受到關注，但沒有有關協議使用的數據。Coindesk在2018年的一份報告中表示，該協議有3,000個貸方，并發放最高730美元的貸款。市場往往表現不合理，不對稱地對待不同情況。了解這些細微差別對于那些希望在2020年從去中心化金融中獲利的人來說至關重要。各種項目中的“抵押”概述

幣圈FM105.9成為滿幣平臺首批簽約運營商:據官方消息，CoinBene滿幣與“幣圈FM105.9”社區達成戰略合作，其創始人投資界奶牛已正式入駐CoinBene滿幣。未來雙方將圍繞數字資產領域展開全方位合作，共建線上共識社區。據悉，簽約成為CoinBene滿幣運營商將享有專屬客服及優享服務等10余種超級權益。 在奶牛的帶領下“幣圈FM105.9”社區每個人都有提高了自主分析能力和開單勝率。

CoinBene滿幣在全球180多個國家和地區擁有500多萬用戶，日活躍用戶數超10萬，日均交易額30億美元。2019年初，平臺戰略布局合約衍生品市場，主要為投資者提供以BTC、USDT進行結算，且安全、穩定的永續合約服務。[2020/5/15]

這是Decred的社區成員RichardRed所寫，主要是簡單的各種項目的Staking設計的一個概括。RichardRed之前以寫治理類的文章和Decred社區發展內容為人所知，這篇文章的主要面對對象還是小白。但也對很多的項目提出了一些問題，這些問題是一些本質問題，但很多時候我們自然地忽略了。具體每個項目的詳細細則如何，我就不一一列舉了，我只分享它的前言和主要的本質疑問，如下：現在，“Staking”一詞的使用范圍更加廣泛，包括委托權益證明系統以及混合形式等。現在，許多公司提供和推廣抵押服務，在這些服務中，他們使用托管資金參與這些流程，并與客戶/存款人分享一定比例的回報。Coinbase，Binance和Kraken均提供此類服務。抵押意味著將一些有價值的東西置于危險之中，以保證人們將本著誠意參與而不是試圖濫用該系統。這篇文章的目的是通過簡要回答一系列問題來描述在不同項目中發生的“Staking”類型：Staking過程能在保持共識中發揮作用嗎？–股權在治理中發揮作用嗎？–股權激勵了嗎？–可以Staking嗎？–參加Staking的最低要求是什么？另外作者有個延伸閱讀，也是他所寫的《治理概括》，也是一個Staking和治理方面整理得很不錯的概括文，如下：https://www.blockcommons.red/2020年的比特幣真的像早期的互聯網嗎？

幣情觀察室 | 幣圈保命秘訣 看到這幾種盤整形態一定要注意:3月13日11:00，金色盤面邀請保羅大帝做客金色財經《幣情觀察室》直播間，將分享《幣圈保命秘訣！看到這幾種盤整形態一定要注意！》，敬請關注，欲進群觀看直播掃描海報二維碼報名即可！[2020/3/13]

盡管這類的文章和質疑已經很多，但還是很喜歡里面引用的一句：“除非您用比特幣購買面包或牛排，否則即使他是抗審查媒介，它都必須被轉換成其他法幣。”在此時，將比特幣與“互聯網的早期時代”進行比較是陳詞濫調，但是這陳詞濫調真的成立嗎？在第一個十年內，生態系統的發展速度更快，對合規用例的需求比今天可以說的十多年中的比特幣還要多。1994年，《紐約時報》報道說，盡管用戶體驗仍然“緩慢”和“粗暴”，但公司仍在“急于”通過萬維網建立商店。就像區塊鏈技術專家一樣，早期的互聯網公司也遇到了擴展問題。。1994年《泰晤士報》的報告稱網絡“已經顯示出遭受成功之累的跡象，因為人們競相訪問流行的數據庫。”然而，人們已經開始考慮使用訂閱付費墻來分發內容。業內人士對商業潛力如此看好，以至于在1995年12月的《連線》雜志上，SunMicrosystems的首席執行官ScottMcNealy預測了按使用定價并通過Java軟件交付的“一次性文字處理器和電子表格”的價格。在最初的十年中，很明顯，互聯網可以用于商業，人際交流，營銷和教育。已有公司使用它來賺取微薄的利潤。BlockchainCommons的創始人ChristopherAllen表示，他對現階段缺乏采用比特幣感到“擔憂”，這就是為什么他對擴展閃電網絡之類的解決方案如此樂觀。Allen說：“除非您用比特幣購買面包或牛排，否則即使他是抗審查媒介，它都必須被轉換成其他法幣。”就商業用例而言，比特幣可能落后于互聯網的時間表，但它已經實現了可比的社會功能。漸進式去中心化化：構建加密貨幣應用程序的劇本

聲音 | 寶二爺：在幣圈和盤圈的上面是比特幣圈:今日，寶二爺在微博表示，在幣圈和盤圈的更高維上，其實是比特幣圈。[2019/3/18]

a16z的創業教學課，構建加密貨幣應用程序，文章質量還是上承，創業者應該看一看。主要的核心內容如下：加密貨幣項目成功的三個要素，首先，我假定在區塊鏈計算機上運行的任何成功應用程序都將具有以下三個組成部分：產品/市場契合度社區參與充分的去中心化需要對產品/市場契合是顯而易見的。沒有人們想要的產品，就沒有用戶，沒有業務，并且很難長期維持社區。社區參與和去中心化控制不太適用于傳統初創公司，但對加密初創公司至關重要。他們為什么如此重要？答案是社區參與和控制導致有限的平臺風險，即平臺規則將違反其用戶意愿而改變的風險。Web2.0平臺已經證明了這種錯位的可能性，例如通過殺死基于其API構建的創新應用程序生態系統，或者通過以犧牲用戶的隱私或福祉為代價來牟利。合作經濟模型，可幫助確保加密服務在擴展時仍能更好地與其用戶保持一致。實現去中心化社區控制的另一個重要原因是監管合規。根據美國證券交易委員會所使用的監管框架，霍伊測驗，可以將促進經濟調整的加密代幣視為證券。對于初創企業而言，管理向廣大用戶群體分發證券的工作可能是充滿挑戰和代價高昂的，甚至Airbnb和Uber都還沒有弄清楚如何做到這一點。但是對SEC最近的評論和執法行動的分析表明，如果團隊能夠充分去中心化運營，消除信息不對稱或對創始團隊的努力的依賴，那么真正的去中心化可以使初創公司的代幣從證券性轉變為非證券性。創造價值。一項投資是否可被視為證券的一項關鍵測試是，投資者是否依賴期望收益的其他人的努力。正如a16z的執行合伙人ScottKupor先前寫道：“在互聯網前階段，根據Howey測試的“依賴他人的努力”，通常將代幣定性為證券。但是，在網絡足夠去中心化的情況下，在網絡啟動后，由于代幣的持有者不再依賴他人的努力，代幣的性質可以從證券變為非證券。”

花39個比特幣祝福新婚前任系炒作，“金主”或是幣圈人士:據廣東美至簡網絡科技有限公司負責營銷的工作人員表示，今日刷屏的砸39枚比特幣買頭條的“梁詩雅事件”是他們策劃的事件營銷，“后續還會有新內容爆出”，至于金主是誰，這位工作人員不愿透露，但據文章內容推測，或是來自幣圈內人士所為。[2018/3/21]

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