從開發者角度看公鏈基礎設施現狀_DEFI

編者按：本文來自藍狐筆記，作者KainWarwick，譯者SIEN，Odaily星球日報經授權轉載。前言：從開發者角度，公鏈的基礎設施目前處于什么的狀態，應該如何選擇公鏈。本文作者認為以太坊目前的生態最強，這樣的判斷也跟作者做的DeFi項目息息相關。當前公鏈還處于初級階段，格局還遠未確定，未來還有很多可能性。一年前曾經發文章關注過跨鏈基礎設施。這一年來變化很大。DeFi當時還不存在。在那時幾周后，SetProtocol和Dharma創造了DeFi一詞。本文主要探討從那之后學到的經驗教訓，以及這對于Synthetix和其他基于以太坊的DeFi項目有什么意義。之前的文章對去中心化系統的基礎設施問題采用了一種相當不可知論的方法。當時，在以太坊上部署的智能合約還不多。現在可以更清楚地獲得關于以太坊和其他平臺的數據，明顯的是，以太坊的網絡效應可能遠超過很多人的預期，包括我自己。這些網絡效應被忽略的原因可能是因為我們習慣了平臺之間都存在競爭的常態。例如安卓vsIOS，KindlevsNook，ChromeVsFirefox等。因此，當我們看待智能合約平臺時，直覺上感覺它們會以類似的方式發揮作用。但，平臺碎片化的出現主要歸因于最終用戶的競爭。越接近最終用戶，平臺越有可能出現碎片化。然而，隨著平臺越被抽象化，碎片化就趨于下降，網絡效應被放大。我們中的很多人由于在以太坊上既使用又構建，也開始就堆棧Layer1落在哪里開始變得困惑。當然，你可以使用Ether進行價值轉移，但，這不是大多數用戶將要做的事情。他們將使用DeFi應用、基于NFT的游戲、以及去中心化的社交平臺。用戶不關心應用在什么區塊鏈上運行，他們只想要最好的用戶體驗。現在，讓我們深入了解特別的網絡效應：1.工具2.組合性3.社會結構4.貨幣溢價工具

美國財務會計準則委員會發布關于加密資產會計和披露的擬議會計準則更新:4月3日消息，美國財務會計準則委員會（FASB）關于加密資產會計和披露的擬議會計準則更新，提議更像對待傳統資產那樣對待加密資產，并將提高估值的準確性。

目前，公認會計原則（GAAP）要求公司在資產負債表上將持有的加密貨幣視為“無限期無形資產”。根據現行公認會計原則，加密資產每年都會進行減值測試。[2023/4/4 13:42:48]

讓我們從工具開始。Justin是我們的CTO曾經花了好幾個月研發以將Synthetix部署在EOS區塊鏈上。他發現其開發工具不成熟，以至于為了支持復雜智能合約套件，它需要付出巨大努力才能達到當時以太坊的功能級別。這種差距會越來越大，因為在加密貨幣的熊市期間，以太坊生態系統還在增長，而其他智能合約平臺還沒啟動或停滯不前。最近也有報告顯示，在以太坊生態上開發的工程師數量超過其他所有智能合約平臺總和。我認為這可能低估了以太坊開發者社區相對于其他鏈開發者社區的規模。現實是，其他鏈要趕上以太坊上的開發者工具質量需要耗費數年時間。即使像EOS和Tezos這樣擁有大量資本的網絡也無法通過部署資金來快速彌補這一個差距。在我看來，這主要是由于這些生態系統的中央計劃水平導致，這很難接近以太坊競爭市場效率能達到的水平。奇怪的是，Tron是個例外，因為他們從以太坊和其他鏈克隆的方法毫無疑問是有效的，甚至連命名規范都復制！TRC-20有人在嗎？組合性

李澤楷旗下電訊盈科于 The Sandbox 中推出元宇宙公司:金色財經報道，據彭博社披露，李嘉誠之子李澤楷旗下公司電訊盈科于 The Sandbox 中推出元宇宙 PCCW-HKT Futurera。玩家可在該元宇宙中體驗超過 20 個任務，并將通過游戲化的方式招聘 Web3 人才。[2023/1/20 11:23:29]

DeFi現在已經將理論優勢轉變為實際優勢。過去很多人認為，智能合約將連接在一起，且這些系統無須許可的性質將允許快速迭代和連接，從而實現新的強大功能。只要看下面的數據一眼，你就可以了解到這已經是事實，并且它還在加速。

圖片來源aleth.io這才剛剛開始。當前有數百個項目正在開發或即將上線，這些項目將整合進入并改進新興的DeFi生態系統，從而實現更好的用戶體驗和更強大的功能。這顯然不是一個全面的清單。因此，如果我沒有提到的話，我會道歉。l錢包連接lNexusMutuall通用登錄l3BoxlConnextlSKALEltBTC社會結構

美聯儲將基準利率上調50個基點至4.25%-4.50%區間:金色財經報道，美聯儲將基準利率上調50個基點至4.25%-4.50%區間，利率水平為2007年以來新高，符合市場預期，今年累計加息425個基點。[2022/12/15 21:45:39]

區塊鏈既是技術又是社會結構。它很難引導出新的社會結構，但以太坊已經顯示出它有能力將很多不同群體匯聚在一起，以產出卓越的技術和社會成果。最近宣布的伊斯坦布爾硬分叉是以太坊在各個層面取得進展的另外一個例子，更不用說ETH2.0具有多個客戶端測試網絡這一事實。貨幣溢價

最后一個組成部分也許是最強大的部分，以太坊是目前為止Ether和其他一些代幣都開始獲得貨幣溢價的唯一的智能合約平臺。Dai可能是最好的例子，但這還有一個復合效應，因為新合約可以利用它來進行快速引導。Uniswap能夠利用Ether的貨幣溢價來快速擴張其新型的去中心化交易。這對于只有低流動性和低總價值的基礎層資產來說，要實現這一點會困難很多。對于以太坊生態來說，它有數十億美元的Ether可供新的用例來部署，而還沒有其他的智能合約平臺在短期和中期內能夠與之競爭。新人才的到來

非營利籌資平臺Heroe5宣布成立Web3融資平臺:金色財經報道，非營利籌資平臺Heroe5今天宣布成立The Good Society?，以滿足慈善組織對可持續籌資平臺日益增長的需求。The Good Society 成為第一個專注于 Web3 解決方案的項目，旨在提高認識并支持致力于對我們的社區產生積極影響的全球事業。

Heroe5 和 The Good Society 的首席執行官 Sebastien Heimann 表示：The Good Society 是籌款行業發展的重要下一步：一個創造藝術影響體驗的 Web3 平臺。隨著世界轉向 Web3，慈善機構需要更多的籌款工具來保持領先地位，并采用新的方式來吸引潛在的捐助者。Good Society 將提供這些創新，使他們能夠為重要事業籌集關鍵資金和提高認識，同時滿足公眾對數字收藏品日益增長的興趣。[2022/8/11 12:18:27]

有些人認為，大多數試圖構建去中心化系統的開發者還沒有到來，因此，還有時間出現領導者，且新平臺有機會脫穎而出。我相信這是很幼稚的假設，且忽視了歷史。我們只需要看看最近科技史的兩個例子，來看看一旦網絡效應出現，要取代開源平臺有多難。第一個例子是Javascript，盡管多年來被嘲笑和誤解，但它不僅存活下來，還成為網絡開發中最常用的語言。第二個是Linux，它克服了資源并營銷了當時世界上最有價值的公司之一，成為整個互聯網的操作系統。同樣，這是因為早期的工具增長，以及幾乎任何人都可以建立和改進它。也就是說，FreeBSD在過去幾年中已經復蘇，但僅僅是在Linux統治了近二十年之后。加密領域變化很快，我感覺在短期內很難看到可以跟以太坊相匹敵的平臺。資本配置

美國SEC主席稱比特幣是唯一的加密貨幣:金色財經消息，Bitcoin Magazine發推表示，美國證券交易委員會主席Gensler說比特幣是唯一的加密貨幣，是一種商品。[2022/6/28 1:34:49]

之前的文章認為，資本配置會導致各種的革新在不同平臺上同時存在，創造了一種這樣的環境：團隊被迫基于不同權衡在競爭平臺之間作出選擇。然而這是理論上的可能，現實是目前為止，用戶在哪里，大家就會選擇在哪里構建應用。這也是以太坊受青睞的原因。如果引導出一個新的生態系統很簡單，那么，AppStore早就被淘汰出局了。但開發者會根據用戶在哪里而構建應用。所以，對以太坊來說，最大的風險是，用戶離開平臺。這當然是一種可能性，但只要目前的主要用例是DeFi，交易和投機，就不太可能出現大規模的逃離。現在的均衡是以太坊，且需要花費巨大的努力和運氣才能在短期內改變。從2015年發布以來，以太坊一直是占主導位置的智能合約平臺。除了展示先發優勢之外，以太坊還證明了像比特幣這樣的現存者也可能會失去對提供新功能或改進功能的系統的關注。這是一段對之前文章的引用，主要是試圖說明現有的項目也不一定一直占據位置。然而，比特幣錯過了一個標志，以太坊在推動創新解決方案方面是比特幣的10倍。迄今為止，我們還沒有看到一個其他的十倍以上更強的項目來挑戰以太坊，現在的先發優勢非常強。簡單地更快一些或者擁有“更多的治理”并不足以打破平衡。即使你認為以太坊是一個不充分的均衡，但它可能是最難打破的。因此，盡管每個人都在為在一個以太坊的殺手配置資金，但實際上他們將資金分配到基于以太坊構建的智能合約套件上會更好。這里也許能發現未來五年有10倍、100倍甚至1000倍回報的機會。特別是，目前對于下一代智能合約平臺的競爭如此之激烈，以至于估值很難持續，而RR通常非常之低。分配機制

為了采取更樂觀的看法，假設你需要所有上述的組成部分，但任何一個人都有50%的成功機會。這讓你有1/32的機會在一條鏈上找到成功的組成部分，考慮到我們正在為世界重建整個金融基礎設施，這并不理想。上述引文來自之前的文章，雖然技術上準確，但它卻包含了一個錯誤假設。它將基礎設施協議的分布看作為隨機，而事實上經驗證據表明，它們都出現在以太坊上，且只在被復制到其他鏈之后，其他鏈才存在這些組成部分。基于這種環境，獲勝的組合將總在以太坊上結束，可能很少有機會將同樣的組合復制到其他地方。作為去中心化基礎設施的關鍵部分，也是少數擁有操作系統的項目，我們承諾在多條鏈上實施。我們希望我們對時間和資源的投入能夠激勵其他項目也考慮這種方法，以造福整個生態系統。嚴酷的現實是，我們在這里犯了錯誤。與其分散，如果回到3-6月之前，我們會加倍專注并把所有資源投入到以太坊。盡管去年我們從這個錯誤中恢復了一些，可能對社區唯一有價值的教訓是跟我們之前文章提出的建議完全相反。專注于一個平臺，極其注重細節的執行，這會比你在多個平臺分散你的努力更合適。我們采用迭代的方法來處理各種事情，也包括戰略和戰術規劃。關于跨鏈，Cosmos和Polkadot是最知名的兩個。我相信有適合它們的地方，因為我們幾乎肯定會看到更多項目會推出自己的鏈，BinanceDEX就是其中的一個例子。如果沒有能力從這些鏈將資產轉移到以太坊，它們可能會被孤立和只通過中心化服務來流通。同樣，Parachain允許項目部署智能合約邏輯作為基礎層協議，無論這種權衡是否克服了可組合性的損失，以及為其基礎層資產構建貨幣溢價的挑戰，這些仍然有待觀察。

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