超級節點的困境，社區治理的尷尬_EOS

本文來自：鏈捕手，作者：龔荃宇，編輯：胡韜，Odaily星球日報經授權轉發。超級節點的誕生與現狀

超級節點，即在采用DPOS共識機制的公鏈中，經過持幣用戶投票選舉產生、享受，并負責打包與生產區塊的少數記賬節點。這個概念在18年年初迅速在區塊鏈行業走紅，乃至于成為許多新興公鏈的標配，但實際上它所代表的DPOS共識機制已經誕生兩年多，并已經應用到Bitshare、Steemit等項目上。為什么超級節點與DPOS共識機制在18年突然流行？這很大程度要歸因于超級節點巨大的營銷意義。在EOS之前，DPOS共識機制并沒有超級節點這個概念，而只有見證人這一概念，且大多由社區內部人士負責「見證」出塊。EOS將「見證人」更名為更吸引眼球的「超級節點」，且以巨額收益為噱頭在區塊鏈行業廣泛宣傳與布道，不僅極大地提高了EOS的知名度與曝光度，也刺激EOS幣價瘋狂上漲，這成為許多公鏈采用DPOS共識機制的重要原因之一。另一個重要原因則是區塊鏈行業發展到去年，DApp們對公鏈性能的要求越來越高，DPOS共識機制的確能加快主鏈的交易處理速度，從而優化DApp的運行狀況。除了首創者EOS之外，區塊鏈行業目前已經有波場、公信寶、CyberMiles、IOST、ONT等知名公鏈采用了基于超級節點的DPOS共識機制，總計至少有50條以上公鏈宣布采用該共識機制。與此同時，超級節點也開始大量誕生，去年EOS的100個候選節點名額即引起數百個機構的競爭，后續波場等公鏈的節點競選也帶動了大量機構參與，其中還包括各類交易所、投資機構、錢包、媒體、礦池等，自宣參與節點競選在去年年中成為行業最為流行的一股潮流，仿佛不參與參與就是落伍于行業，這其中部分項目是受到高額的收益誘惑，部分則是為了「蹭熱點」、「刷存在感」。但時至今日，超級節點的熱潮已經再無聲勢，不僅很少出現各個超級節點的相關報道，這些超級節點本身的處境也愈發艱難，許多內在的變化正在悄然發生。對超級節點沖擊最大的因素當屬幣價的暴跌。以EOS為例，根據白皮書設定，EOS每年會增發代幣的5%給超級節點，以代幣總量10億個、超級節點21個以及當時EOS幣價約100元計算，平均每個超級節點每年可獲得約2億元分紅。但隨著EOS幣價下跌至10-20元，以及當選的超級節點持續動態調整，各大節點通過生產區塊獲取的實際收益較此前的預估至少縮水了7-9成，排名越靠后縮水程度越大。近期，甚至越來越多的聲音認為絕大多數節點都已經陷入虧損，但據鏈捕手了解，這種聲音與實際情況有所偏離。「排名靠前的那部分節點基本上都能保持收支平衡，但靠后的50家候選節點基本上就沒什么收入，很難維持日常運行。」EOS超級節點之一NodePacific的CEOCatherine告訴鏈捕手。目前，很多超級節點已經將目光投向DApp、錢包等具有盈利前景的業務，以緩解資金緊張的狀況。但無論如何，目前已經很少有超級節點能通過出塊獎勵獲取豐厚利潤，這無疑放緩了超級節點們進一步拓展業務乃至于為公鏈生態做出貢獻的步伐，一定程度上也與超級節點們另一個困境具有因果關系，即在推動公鏈社區建設與公鏈建設方面作用較少。超級節點之于公鏈，不僅承擔著提供算力、穩定出塊與維護運行的責任，還具有更多的重大責任。「超級節點應該是公鏈基礎設施提供者、治理的深入參與者、認知的撮合者這幾個角色，它們依托著公鏈的激勵而生、而活，需要成為公鏈最大程度的參與方和利益相關方。」EOS引力區創始人廖洋陽說。公信寶區塊鏈開發總監藍昊翔則向鏈捕手表示，超級節點是公鏈的共同建設方，相當于國家下設的公共部門，通過分工合作共同推進生態的建設。目前來看，一方面許多超級節點僅滿足于出塊收益，其他作為甚少，另一方面許多超級節點雖然下了大功夫開發DApp或錢包等產品，但多數產品用戶很少、缺乏創新性，對公鏈生態拓展的作用相當有限。當然，這對整個區塊鏈行業都是一個大難題。在EOS、波場等知名項目以外的其他公鏈，各類問題要顯現得更加嚴重，在幣價低廉、知名度低的情況下，它們甚至還面臨著超級節點招募難、社區建設難等問題。由此，市場也已經出現多家專門主打社區治理的機構，并作為超級節點在多條公鏈逐步鋪開，前文提及的NodePacific正是其中一家。Catherine向鏈捕手介紹，包括正在對接的公鏈在內，NodePacific目前已經成為近10條公鏈的超級節點，其工作包括為各大公鏈組織線上治理會議、提出治理建議等，「對于怎么召集大家討論一個議題，怎么帶領更多人參與社區治理，我們有自己一套系統化、標準化的方法論，所以很多公鏈都會找我們去做超級節點。」Catherine說。同時，部分新興公鏈在超級節點相關機制方面也會進行針對性的調整，以避免EOS等公鏈遇到的問題。以公信寶為例，藍昊翔告訴鏈捕手，他們會鼓勵不同社區、不同能力以及多元化的節點參與超級節點競選，同時還在社區提議了得票衰減機制以及缺塊懲罰機制，防止得票節點長期不作為并保障網絡的穩定。超級節點與DPOS機制的反思

Huobi Pool宣布成為TrustBase超級節點并支持其插槽拍賣:Huobi Pool宣布正式成為TrustBase首批超級節點之一，對TrustBase插槽競拍和各生態發展給予支持。

TrustBase是一個基于Subscript底層語言的智能合約平行鏈，借助底層基礎語言的無限前景，致力于共同為波卡生態助力。

Huobi Pool 為火幣集團子品牌，是火幣全球生態化戰略的重要組成部分，旗下業務覆蓋PoW挖礦、 鎖倉投票挖礦等多條業務線。火幣礦池目前已經成為全球最大的Staking礦池、領先的PoW礦池以及眾多公鏈節點。[2021/4/22 20:47:43]

遭遇多重困境與質疑的并不僅僅是超級節點自身，還有超級節點機制以及背后的DPOS共識機制，許多超級節點顯現問題的實質也要歸結于DPOS機制的問題。DPOS機制發揮實際效果的前提是，所有候選節點在公開透明的情況下，接受所有持幣用戶全面觀察與認真投票，但實際上大部分中小持幣者參與治理的熱情都很低甚至還存在明顯的賄選現象，「真正關心DPOS內核的持幣者是少數中大戶，小散基本處于游離或者不知如何下手的狀態。」EOSBeijing聯合創始人孫玉石說。1月27日排名靠前的部分超級節點在孫玉石看來，這主要因為區塊鏈現處階段過于早期，總用戶量太少，純炒幣用戶也不算是區塊鏈行業的「居民」，真正了解和關心DPOS機制的人非常少，他們對于社區治理、生態并不會投入多大關心，更不要說投身其中去推動它的發展。中小持幣者參與度過低，則直接導致權力的相對集中化，弱化整個社區的去中心化程度，同時增加了超級節點當選后不作為的風險。ProChain創始人老白則對EOS的超級節點投票機制提出質疑，他指出EOS一票30投的節點選舉機制導致節點間形成卡特爾，未加入聯盟的社區型節點難以發展，而如果轉變為1人1票的機制，則節點之間成為競爭關系，主網穩定性得不到有效保障，「而且這個機制更有利于巨鯨用戶，而此類節點對生態的貢獻不及社區型節點，反賄選機制不僅起不到實際作用，反而制約了社區型節點的發展。」老白補充說。老白在前文中提到的「聯盟」，則指向了部分超級節點的抱團與互相投票，這一現象已經被詬病已久。EOS專門設立的仲裁組織ECAF則是另一個爭議頗多的機構，一方面許多人士質疑其權力過大、流程不合理，另一方面它在多個仲裁案例中反映出EOS仲裁權與執行權相互分離且不配合的問題。「ECAF對社區的損害比歸還用戶資金要付出的代價還要大。」EOS開發公司Block.one首席技術官DanLarimer在一次用戶資產被盜案件裁決后公開說道。對于多數采用DPOS機制的公鏈而言，基于超級節點的社區治理都或多或少存在流程混亂、話語權集中或者消極不作為等問題，仍需要很長時間的探索與平衡。除此之外，許多新興公鏈甚至會出現多數超級節點本身過于中心化的現象，「絕大部分采用DPOS機制的公鏈都不是真正的去中心化公鏈，它們的多數節點都由基金會自己直接或間接持有。」CyberMiles創始人盧亮表示。這在很大程度上由于DPOS機制對多數新興公鏈不太友好，它們在幣價低微、知名度不高的情況下難以招募到數量足夠的機構前來充當超級節點，自持可能是它們的權宜之策。「但并不是頭部公鏈的節點就非常去中心化，有的頭部公鏈的節點與管理也比較中心化，要看這個團隊的初衷是什么，或者是他們覺得中心化運營會更加高效。」Catherine說。總的來看，DPOS共識機制本身對權力集中化提供了諸多條件，因而導致諸多不合理的前述狀況，但這些問題大多屬于治理層或者行業階段性問題，在以太坊等公鏈的Layer2技術真正落地之前，DPOS共識機制本身對公鏈性能提升所具有的作用幾乎是其他機制與技術難以代替的。近一年來區塊鏈行業也出現諸多DPOS共識機制的改良版本，但很少在市場上引發關注與討論，EOS生態內絕大多數玩家也仍然對以EOS為代表的DPOS共識機制表示較為堅定的支持。「也許有人會說DPOS不好，目前的超級節點機制不好，但你不得不承認目前的EOS運行是穩定的，大家各司其職在不同的方向探索，盲目做出改變的結果誰也無法保證。」孫玉石說，「存量用戶和團隊的關注度更多地在向DApp方向轉移，不落地都是耍流氓嘛。」

文藝社區宣布加入FUBT超級節點計劃:近日，文藝社區與FUBT達成戰略共識，并宣布加入FUBT超級節點計劃，助力FUBT平臺生態建設。據介紹，FUBT節點、合伙人、超級節點分別可享受交易手續費返傭、推薦項目方福利、推薦3.0云交易所系統搭建福利、共同孵化優質項目、優質項目空投等專屬權益。據介紹，文藝社區擁有10萬+粉絲，是一家專注于數字資產的社群組織，具備規模化資管能力，擅長區塊鏈項目孵化、社區運營建設等。[2020/2/1]

動態 | EOS超級節點競選注冊節點數達440個:據IMEOS消息，截止北京時間18年10月02日18點30分，EOS主網EOS抵押率為39.339%，相比昨日變化了0.04%，共有29181個賬戶參與了投票，比昨天變化了148個賬戶。注冊的節點數達440個，其中超級節點中國節點共10個，分別是: eosbeijingbp，starteosiobp，eoshuobipool，eosflytomars，eoslaomaocom，eospaceioeos，cochainworld，eosfishrocks，eoscannonchn，zbeosbp11111。[2018/10/2]

動態 | 螞蟻礦池正式成為EOS超級節點之一:據螞蟻礦池（AntPool）官方消息，螞蟻礦池已被成功選舉為EOS社區的21個超級節點之一。目前螞蟻礦池在EOS超級節點排名中已升至第11位，第一名為加密貨幣交易所Bitfinex。[2018/7/4]

ECHO公鏈核心架構師許小平：EOS超級節點就像是一個有錢人玩的游戲:金色財經獨家專訪到ECHO公鏈核心架構師許小平，許小平表示：現象說明一切。EOS超級節點就像是一個有錢人玩的游戲，這也是它不被圈內人認可的一點。如果說DPOS是弱中心化的，比特幣和以太坊就是純去中心化的，但也只是在理論層面上。發展到現在，它們已經被大礦池綁架了。比特幣現在90%的出塊是被7個節點控制的，這7個節點如果聯手作惡，比特幣將會整個崩盤。他們現在不作惡只不過是因為維護這個網絡比作惡所得到的好處還要多。DPOS以一種新的協作模式挑戰全人類面對利益時的協作。并且，EOS是有史以來第一個提出“以人為上”、公鏈里面需要帶憲法的。沒有完美的共識機制，以后也不會出現大一統的公鏈。以后形成大一統的是協議，是標準。它不能做具體業務層面的事情，所有人都圍繞這個協議和規范，在自己的行業或者生態內賺取自己的商業利益。我們認為，區塊鏈以后很可能是一個行業一個專屬鏈，各行業之間通過某一個標準進行協作。這樣所有的人都能得到好處，每個人都能享受到區塊鏈的特性和優點。而不是像現在，不論哪個公鏈發布，最大的受益方肯定是背后的項目團隊。這個事情得先發展，行業內的人先發展起來之后，然后大家會發現互相之間需要協作，多方就會自然而然的站在一起，這是縱觀歷史的發展規律。分久必合，合久必分，就是這個道理。[2018/6/20]

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