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去中心化科學生態的代幣工程:公共物品治理與宏圖-ODAILY_區塊鏈

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這是科學代幣工程博客系列的第3部分。在這篇博文中,我們將把迄今為止我們討論過的所有內容放在一起,并嘗試設想一個開放的科學社區會是什么樣子。

請參閱第1部分和第2部分。

DAOrayaki|科學領域的代幣工程所解決的問題

DAOrayaki|去中心化科學市場和利潤共享

通過查看科學價值流,我們已經能夠識出它的弱點并設計一個旨在解決這些問題的系統。順便說一句,我們也一直在尋找一種方法來最大限度地創造新知識,并確保這些新知識的價值在相關人員之間得到正確分配。

去中心化內容分發平臺ReadON完成200萬美元融資:8月11日消息,去中心化內容分發平臺ReadON完成200萬美元融資,SevenX Ventures領投,參投方包括HashKey Capital、Foresight Ventures、Sky 9 Capital、ArkStream Capital、Puzzle Ventures、Cyber?? Connect、M23 Fund、Smrti Lab。本輪融資將用于開發ReadON移動應用程序和去中心化推薦系統。

Read ON旨在通過允許社區投票和管理內容來創建分發模型,以使用戶能夠訪問高質量的內容,其聯合創始人兼首席執行官NeoY.曾在趣頭條任產品總監,聯合創始人兼CTO Troy H.曾任字節跳動高級技術經理。(Bitcoin.com)[2022/8/11 12:18:03]

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在前面的兩篇文章中,我們基本上一直將知識視為私人物品,這實際上并不是一個完美的類比。知識的價值隨著它的整合而增加。換句話說,除非被其他人采用,否則新的研究不會給世界帶來太多價值。

動態 | 富加F.plus平臺發布去中心化移動錢包:臺灣富加F.plus平臺今日發布了去中心化移動錢包,率先支持ETH、ERC20代幣、ERC721代幣等主流幣種,以便用戶在移動端存儲數字貨幣和項目通證。[2018/11/8]

那么我們如何增加對新知識的采用呢?

知識作為公共物品

一種合理的方法可能是激勵公共研究,或那種產生公共知識資產且不屬于特定的人的研究。例如,如果資金應該分配給一個有可能挽救數百萬人生命的生物醫學研究項目,那么任何相關方都不能有惡意行為,因此在一切都將成為公共物品的條件下,給這個項目更多的資金可能是一個更好的主意。

金色財經獨家分析 區塊鏈的出路在于平衡“去中心化”與“價值創造”:瑞波幣的“中心化”之爭總是熱議話題,近日兩則消息分別反映了瑞波幣的被diss與反diss的日常。在世界最大的虛擬貨幣論壇BitcoinTalk上有一名叫leopard2的用戶寫到瑞波幣(XRP)并不是加密貨幣,爭論主要集中在瑞波幣并不是去中心化的、瑞波和瑞波幣的關系很模糊、銀行沒理由采用瑞波幣三個主要方面;而在4月9日,瑞波幣創始人ChrisLarsen則將重點放在和價值創造上,他說,目前全世界在區塊鏈方面的噪音都非常多,其中90%都是廢料,未來將面臨整合,但是基礎的變革也在發生,其中最重要的是價值互聯。資產和貨幣的價值的轉移會像此前20年的數據轉移一樣快速,對世界產生顛覆性的影響力。

那么區塊鏈的發展,“去中心化”、“價值創造”哪個才是根本呢?金色財經認為,缺少任何一個,區塊鏈都將沒有價值。市值最高的比特幣也因為交易的實用性欠缺為改善其創造價值的功用而被分叉。各種幣也一再解決實際交易的問題,真正實現“沒有中間方賺差價”的快速穩定交易,試圖改變整個生產關系。但總體來講,如今去中心化跟價值創造似乎很難以平衡,過于分散能夠實現“民主”卻在算力上和激勵機制上很成問題。區塊鏈的未來,在于實現一個人人可以看到的民主,同時確保其創造價值的效率。[2018/4/11]

回想第2部分和科學價值流的去中心化模型,由其社區管理的DAO金庫可以被限制為資助公共研究項目,以最大限度地融入科學社區。這反過來又確保了開放科學生態系統的激勵措施是一致的,從而不僅創造了一個公平的價值分配,而且也最大化了新創造的知識資產的效用。

圖1.公共資助和利潤分享模型概要

圖1顯示了一個開放科學生態系統的可能模型,該模型將DAO的激勵措施與公共研究資金相結合,但也利用了去中心化知識市場的有效性來釋放私營部門以前隱藏的價值。頂部循環與第2部分中討論的利潤分享模型幾乎相同,但這次它指定資金專門分配給公共研究項目。此外,我們根據不同類型的研究人員產生的知識資產來區分他們。

數據提供者是進行實驗并收集數據的人。

算法提供者是使用數據創造新見解的人。

計算提供商是擁有大量數據的實體,他們參與市場以從該數據中獲得獎勵。

利潤分享模式的全球潛力

這個模型建立在這樣一種認識之上,即協作和數據共享不僅限于研究人員,而且可以擴展到私人研究公司、整個實驗室和大學。這個概念在圖1模型的下半部分中表示,其中私人實體利用去中心化知識市場來加速他們自己的研究。

如第2部分所述,科學價值流的范式轉變需要時間和資源,但通過提供正確的激勵措施,中心化機構可以釋放其知識產權以前無法實現的價值。最重要的是,他們可以從公共研究部門或其他私營實體獲取新的知識資源,從而大大加快研發速度。

簡而言之,Web3模型能夠以前所未有的規模進行協作,并將新知識快速整合到潛在的廣泛領域,這兩者都增加了科學產出,減少了對科學資助和知識傳播的中介機構的需求,并整體增加了科學帶給世界的價值。

結論

簡而言之,科學生態現在是破碎的,但并非無法修復。Web3擁有我們需要的工具來建立一個更好的科學生態系統,這個生態系統對參與者是公平的,從長遠來看是可持續的,最重要的是,它最好地利用科學的巨大潛力來創造一個更美好的世界。

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