DAOrayaki｜Forefront：塑造社區的貢獻區-ODAILY_JUNO

不斷變化的社區

新的數字原生城市正在出現：首先以數字空間的形式出現，很快以社區的物理表現形式出現。當我們共同構造這些新組織時，需要重新審視舊的工作方式和成員資格。與此同時，我們必須繼續確保社區成員能夠為集體愿景做出可靠的貢獻。

隨著增長和規模壓力的增加，依賴傳統的中央規劃實踐的傾向越來越明顯。然而，不斷變化的狀態意味著需要新的運營模式來快速有效地響應快速的生態系統變化。

在Forefront的第2季，我們將引入數字“本地化”的理念并將其稱之為貢獻區。與城市分區一樣，每個分區都將幫助成員更好地了解他們應該將注意力集中在哪里并投入時間。

Makerdao聯創設立1400萬美元氣候基金的提議遭到社區質疑:2月7日消息，Makerdao聯合創始人Rune Christensen最近提出 Maker 改進提案 (MIP) 建議使用 20,000 個makerdao (MKR)代幣來資助科學可持續發展基金。一個旨在應對氣候變化和有關能源解決方案的錯誤信息的想法。目前 20,000 個makerdao (MKR)代幣的大約價值為 1,400 萬美元。該草案在社交媒體上受到批評，有人將Christensen的想法與有效利他主義運動進行了比較，該運動得到了 FTX 聯合創始人Sam Bankman-Fried的支持。還有用戶表示：他為什么不用自己的錢，而是用MKR國庫？[2023/2/7 11:52:58]

我們將如何劃分數字城市？土地使用地圖示例：塔拉哈西國會大廈中心，HishamN.Ashkouri為TAC設計的城市規劃。CC-BY-SA-2.5

Ooki DAO正在考慮應對美國CFTC的訴訟:金色財經報道，Ooki DAO已經開始在社區內討論如何應對美國商品期貨交易委員會（CFTC）最近對DAO提起的訴訟。DAO成員現在正在討論對CFTC訴訟的適當回應。其中一個涉及將資金分配給DAO成員的法律顧問。

Ooki社區也在醞釀為可能提出的法律挑戰籌集額外資金的想法。發起這些討論的DAO成員提出的一個可能途徑是在Gitcoin上提交一個撥款提案，為法律辯護籌集資金。此外，NFTs也被確定為DAO法律辯護的另一個可能的籌款途徑。社區正在討論發布NFT的可能性，以便為這項工作籌集資金。

此前消息，CFTC在美國加州北區地方法院對OokiDAO提起訴訟，指控其非法經營期貨交易所。（The Block）[2022/9/29 6:02:17]

BendDAO關于擬調整清算門檻等參數以緩解流動性危機的提案獲得通過:8月23日消息，NFT 流動性協議 BendDAO 發起的新提案 BIP#9，關于提議通過調整清算門檻、拍賣周期、利率等參數來解決流動性危機的提案現已獲得通過。

其中包括：分階段將清算閾值最終調整為 70%、將拍賣周期由 48 小時調整為 4 小時、將 ETH 基準利率調整為 20% 以及當發生壞賬時 BendDAO 社區可投票決定如何處理等舉措。[2022/8/23 12:43:53]

資料來源：改編自劍橋系統學

貢獻區介紹

一開始，Forefront的每個人都可以看到成員如何不斷發展他們的關注點，以匹配DAO生態系統心跳的節奏。在這些節奏的帶領下，我們現在看到一些模式正在出現。

RAWDAO發起的為Junoswap LP啟用流動性獎勵的提案已開啟投票:5月9日消息，Junoswap 管理組織 RAW DAO 發起的為 Junoswap LP 啟用流動性獎勵的提案已開啟投票，其中第一年 2 億枚 RAW 獎勵，分配如下：RAW-JUNO 1 億枚、RAW-OSMO 2500 萬枚、JUNO-ATOM 2000 萬枚、JUNO-UST 2000 萬枚、JUNO-OSMO 2000 萬枚、JUNO-NETA 1000 萬枚、JUNO-LUNA 500 萬枚；第二年 1 億枚 RAW 獎勵；第三年 5000 萬枚 RAW 獎勵。投票將于 5 月 14 日截至。[2022/5/9 2:59:34]

我們希望通過清晰表述我們的內部語言，可以激發會員的參與度，并使會員的貢獻路徑更加清晰。

盡管社區成員并沒有真正被分配“工作”，但成員似乎會根據能量水平、內部工作需求、個人能力和偏好流經各個區域。

到目前為止，我們已經確定了三個主要貢獻區：臨時區、核心區和員工區。

Forefront的貢獻區

臨時區：釋放信號、被動活動、多樣化的金融投資。

臨時貢獻者可以非常靈活地臨時參與。他們投資于DAO的成功并在他們愿意時完成可用的任務。

核心區：生產，適度的活動，適度的金融投資。

核心貢獻者負責在各自領域內完成工作。他們推進議程，創造獎勵機會，并在整個過程中讓其他利益相關者參與進來。

員工區：管理、高活躍度、高財務投入。

工作人員負責發出社區聲音并圍繞產品和愿景做出高層決策。換句話說，確保DAO指向正確的方向。

這些區域將運營重點從“不同的工作和活動”的中心過程轉移到基于“承諾和投資水平”的成員主導的過程。

在各個區域中，我們還看到特定的角色類別正在出現。

與傳統組織中的角色不同，這些角色基于承諾水平和活動類型，而不是知識專業化。

Forefront的成員角色

代幣持有者：成員在DAO中擁有財務權益，可以參與治理。其通常不會對正在進行的運營、項目或賞金做出貢獻。

賞金獵手：會員可以不參與DAO的日常運營或策劃，而是積極尋找并完成有趣的賞金任務。

核心貢獻者：成員積極參加DAO會議，始終如一地致力于更大的DAO優先事項，并可能與其他DAO成員一起領導項目。

STAFF成員：成員負責DAO的生存和愿景、資金管理和其他高級優先事項，例如季節性社區指導。

重要的是要注意：這些區域和角色中的每一個都不是相互排斥的，并不意味著有“內環”。鼓勵每個成員在角色之間流動，以找到與他們為DAO做出貢獻的方式的和諧：

l有人可能會在本周擔任整個組織的工作人員，成為作家公會的核心貢獻者，然后在今天的成長公會中尋求一些賞金。

l代幣持有者可能是一個隨意參與的人，但基于他們在多個DAO中的聲譽，在社區中具有巨大的影響力和權威。

話雖如此，人們期望具有更高承諾水平的成員為更長的時間范圍做出貢獻：預計臨時成員將參與重要但臨時的治理決策，而工作人員預計將在多個賽季中穩步做出貢獻。

Forefront：web3數字城市的入口

進化

您可能已經注意到，Forefront并未正式設計這些區域或角色——它們是有機開發的。

隨著時間的推移，Forefront無疑會在語言和結構上發生變化，因此不可避免地會出現新的貢獻區和承諾水平。通過傾聽而非強制執行，我們可以為新技術基礎開發新的運營模式。

Howto：收集貢獻區信號

我們鼓勵所有DAO為實驗創造空間，以便為您的DAO構建正確的運營模式。讓我們帶著好奇心觀察我們的互動，聆聽出現的貢獻區信號。

然后，我們可以設計新城市以利用與生態系統相協調的有機結構。

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