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從沒有人談論過的Web3最大機遇_GIV

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今天我要談談我認為沒有人談論的最大的Web3機遇,沒錯,我在這個領域(區塊鏈)已經很長時間了,從 2013 年就開始投入到這個“游戲”。并且實際上我在 2016 年便獲得了數字貨幣的第一個學位,而這一周前,我的項目還被稱為DAO,它籌集到了現有以太坊的14%之多,但被盜了。我不僅從學術生涯上學到了,生活也狠狠的給我上了一課。

我已經遇見過許許多多Web3的各種機會,但我必須告訴你今天我要講的這個機遇遠遠被人們忽視了, 這個機會是巨大的,大到僅僅在美國就有10.5 萬億美元的支出,這可是萬億美元!是加密貨幣總市值的五倍,而且還在增長 一直在增長,數量上升、支出上升,這個機遇如此之大,卻沒人提到過他。甚至沒有人意識到它確實存在,而且這里基本可以說完全沒有競爭,也沒有人在這個領域賺錢。這可是有 10.5 萬億美元的市場啊!但參與到這個領域的組織都在虧損。

有人知道我在說哪個領域嗎?公共物品!沒錯就是他!公共物品是web3中最大的機會。每個人都認為公共物品沒有錢,但聯邦政府、州政府、地方政府和我們的非營利組織每年花費 10.5 萬億美元在這上面。

這機遇是巨大的,但競爭很弱,就像在非營利領域一樣,他們實際上是在乞討錢,然后要求折扣,他們甚至不付志愿者錢,Web3有機會改變這一現狀。這里有5000億的市場!我認為我們不會太快被政府支持,科羅拉多州確實很有遠見, 這過程仍然需要一定的時間。但非營利組織是一個很容易就可以成為整個行業突破口的機遇,成為整個行業的“攪局者”,而且美國每年有近 5000億美元被捐贈用于嘗試以最低效的方式解決問題。

Fedi CEO:為比特幣提供愿景所需的技術集合將于2023年出現:5月13日消息,金融和數據技術開發商Fedi首席執行官Obi Nwosu在接受采訪時表示,“比特幣將在2023年勝出,為比特幣提供一個有凝聚力的愿景所需的技術集合將于2023年出現”。[2023/5/14 15:01:23]

昨天我在這個舞臺上的演講中談到了很多,如果你沒有看到它,我會重點提一下這些話題,我認為它為我想說的提供了一個非常好的背景。也就是:通過微觀經濟為公共產品創造謝林點(指人們在沒有溝通的情況下的選擇傾向,做出這一選擇可能因為它看起來自然、特別、或者與選擇者有關) 。這里有許多內容需要挖掘,但我認為這是一個非常好的開端,或者基線。基本上我談到了稀缺經濟學是我們習以為常的經濟學,我們把錢投入到正確的領域,因為它真的很簡單,稀缺經濟學對任何可以被定價的物品都非常有效,因為你可以將人們排除在參與之外,當你將人們排除在正在創造的價值之外時,您就會創造客戶。因此稀缺經濟有這個非常好的價值流,任何創造價值的人都會因為他們創造的價值而得到回報,因為只要有一個終端用戶認為這里有價值,那他就愿意為此掏錢。但在富足經濟(Abundance Economics,與稀缺相對立的經濟邏輯)角度上這是個悲劇。富足經濟是我們為社會提供價值,比如當海灣里有魚并且我們希望保持魚類的豐富,我們會建立系統來保護海灣中的魚 這就是富足經濟,這就是我們為社會維持富足的方式。

在這個領域(公共物品),整個社會價值的一半都在富足經濟領域,它由非營利組織以及政府管理。政府的激勵制度非常薄弱,但它確實有效。沒錯,他們會說:給我錢,否則我會偷走你的房子。這是在該行業中搞到錢的好方法,效果也很好,但反饋周期很長很長。如果你想創新或改變些什么,你必須每年投票一次或類似的事情。如果你有很多錢,也許你可以游說。但這依舊是個非常薄弱、低效的反饋和創新系統。我們現在在公共物品空間中沒有創新并且沒有利潤,更糟糕的是,他們基本上只是在乞討。如果我們什么都不做,就需要一直犧牲。

歐易Web3錢包已于2月14日正式上線Web3錢包和交易所賬戶快捷轉賬功能:據歐易官方公告消息,歐易Web3錢包已于2023年2月14日正式上線Web3錢包和交易所賬戶的快捷轉賬功能,用戶無需輸入或掃描錢包地址,可在歐易Web3錢包發送和接收頁面,選擇交易所快捷轉賬選項,即可輕松實現數字貨幣的提取和充值。

用戶可升級歐易App至v6.1.60版本,即可開始體驗。[2023/2/14 12:06:46]

當前世界像是著了火,有太多的問題。在個人奢侈品上我們有太多機遇,你可以去買一個游艇、你可以買部手機。這的確很棒,我們可以協調制造手機、電腦和所有這些滿足個人需求的復雜產品,因為利潤是把每個人聚集在一起的謝林點。但在我們正在運營的公共產品領域,我們是逆流而上,一切包括利潤、效率等等都被犧牲了。我們有機會在 Web3中改變這一切,我們可以建立除政府、非營利組織之外的第三種方式。我稱之為第三種方式——再生經濟(Regen Economic)。

再生經濟是任務驅動的經濟系統,他獎勵那些滿足集體需求,生產、分配這些公共商品的人。而且我們已經在這樣做了,這太不可思議了,Gitcoin!當然也向凱文以及所有在Gitcoin的人們致敬!你們做的太棒了!

我認為Gitcoin在這個領域中是最大的任務驅動型再生經濟。他們想要建立和資助數字公共產品,如果你想支持數字公共產品,他們做得很好,你可以在Open Collective或Gitcoin、Giveth 上捐款,或者你可以直接購買聽起來更有吸引力的GTC。在捐款上你或許會捐出一百美元,但你可能會購買數千美元的GTC,因為GTC正在上漲。

TEC是領先的代幣工程項目,他們的市值是 600 萬美元。基本可以說他們是在這個時代最大的新生領域研究的最前沿。你可以直接向他們捐助就當做好事兒,換句話說就是把你的錢“燒了”。但也可以去購買TEC,畢竟他也在上漲。

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Panvala更是令人難以置信 他們在這里舉行了為期兩天的會議。他們為 Web3社區增加了如此多的價值,將每個人聚集在一起。市值 340 萬美元,他們創造的價值遠高于此。

我們現在就坐在SporkDao教堂里,才230 萬美元的市值?你在開玩笑吧!光今天一天創造的價值會產生多少資金!一個免費的會議平臺,任何人都可以參加并踏入加密領域。正是因為他們的成就,如此多的初創公司才將在今天啟動。

BrightID正在創造一人一票的機會,育碧就可以從中獲得“進化”。才210萬市值?不會吧不會吧?

Giveth會獎勵那些做出貢獻的人,顯然我將會把大部分時間花在這個上。我們的市值是 460 萬美元。我是說我們有機會把元宇宙帶入到“肉體空間”。Giveth的目標是拆分出上千個微經濟體,我們將實現這一目標。我們從Eleanor Ostrom這種偉人身上獲得了很多智慧。?我幾乎會在每次講話中引用這句:“我們根本沒有理由去相信官僚、政客抑或專家能夠比當事人更好地解決問題,因為他們才有最大的激勵去找到最正確的解決方案。”每當我說這段話時我甚至想哭,因為這太真實了,解決問題的智慧就在這里,就在非營利組織。人們已經忙活了數十年就為了解決這些問題,但他們沒有反饋機制,他們意識不到底該怎么做,他們幾乎就是在乞討,誰有錢誰說了算。打個比方,出錢人會說:給那些無家可歸的人毯子吧,給點毯子就夠了。但事實上他們需要的根本不是毯子,他們需要的是幫助、是目的,是更多遠遠大于毯子的東西。他們成為無家可歸之人,是因為他們不想住在家里,我們應該從別的方式幫助他們,應該創新!

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智慧就在我引用的這句話里,而Giveth就是想要釋放這一智慧。我們將從建立全球最好的捐助平臺開始,這是將這一智慧帶入到web3領域的方式,并且我們已經做到了。我知道, Gitcoin在科羅拉多州做的很棒,但他們一年只做4輪捐助,而且捐助的領域基本都是數字公共產品。而我們想要聚焦在真正的,腳踏實地已經落地了的非盈利組織,我是說在“肉體世界”里的非盈利組織。我們所做的也是令人難以置信的!這也是為什么我會說我們的捐助平臺是全球最棒的:100%的捐款全部會去到非盈組織,并且我們會給你付錢來讓你捐款!我想說,你還想要什么?每當你向Giveth上認證過的非盈利組織捐款,我們都會給你GIVbacks,他會以Giveth代幣的形式發放。也就是說,現在如果你向Giveth的捐助匹池捐款了1000美元,我們會回饋你80美元價值的Giveth代幣,并且它也會不斷上漲。這一方面是對你捐款的補貼,但你從另一個角度想想,如果Giveth的價值不斷上漲,你甚至可以通過捐款來賺錢!這在人類歷史上是從未出現過的。這就是GIVbacks賦予我們的。GIVbacks是我們去中心化、回饋我們社區的方式,我們想要成為一個由捐助者運營的捐款社區。誰出錢誰說了算對非營利組織來講不合理,但對捐款社區來講就合乎情理。

GIVbacks這僅僅是我們的第一步,一個開始相較于我們復雜的路線圖來講。而下一步是GIVpower。GIVpower是把權力分配給我們平臺的捐助者。我們現在有一個認證過程,而且我認為這真的很酷,也是GIVbacks最酷的地方,就是你不需要成為501c3(稅法條例,內容一是志愿者組織免稅、二是捐款者的捐款可以抵稅)組織的一員也能夠給捐款者GIVbacks補貼,你的捐助者也不需要交稅來獲取這筆補貼。在Giveth ,我們不在乎你的法人是什么或者有沒有法人身份。在Giveth你都可以收到捐助,并且你的捐助人也可以獲得補貼,就好比抵稅一樣。

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我們想要的就是雙贏的局面,非盈利組織的人們現在就是乞討要錢,為了改變這一點,我們創造了GIVpower,我們把權力給到Giveth代幣的持有者,而他們就可以在非盈利組織上進行抵押(staking),比如Mutual Aid Mondays。Mutual Aid Mondays每周一都會到街上用多種方式,并且是基本都是以無家可歸的人所想要的方式去幫助那些流浪漢。所以有了GIVpower,如果你想幫助在丹佛的那些流浪漢,你就可以直接捐款并獲得Giveth代幣,并把這些代幣抵押在Mutual Aid Mondays之下。

我們想要創造一個良性循環,當有項目在平臺上獲得成功,我們將帶領他們走向下一階段。我們的目標是拆分出更多的DAO,而非更多非營利組織。舉個例子,假設Mutual Aid Mondays名下有很多抵押的Giveth代幣,那我們將帶領他走向下一步。我們會說“Hi,要不要建立一個名譽系統,如果我們可以把人們在Mutual Aid Mondays的貢獻都游戲化?“所以這是一個發放非金融屬性的名譽代幣的好機會,這樣一來他們就可以開始成為一個DAO甚至開始游戲化他們的貢獻。所以這也是個非常容易的方式來讓人們加入到加密、Web3領域,風險很低,人們并不會因此虧錢,因為這里本就沒有錢。他就是個不可轉移的名譽代幣。

而當這一些都做好后,他們可以開始通過DAO來管理捐款,相較于全部捐助都由Giveth給到某個具體的機構的核心人員,現在這些捐助都將到一個DAO當中,由代幣持有者們一同來管理運作。

而當上述這一切都是實現后,更精彩的就來了,我們稱之為Gurves。Gurves是非盈利的開端,但同樣也是我們Giveth路線圖的終點。Giveth的路線圖中還有很多很酷的東西我這次沒有提及,但Gurves是我們真正的目標,至少對我而言。

Gurves的一切都是為了嘗試去創建一個能夠使人們擁有自己的經濟體系的系統。一旦一個DAO擁有了自己的名譽系統,比如Mutual Aid Mondays,他們其實已經開始分發代幣,他們知道如何去DAO。這時我們就可以開始將錢投入到其中,因為=他們已經知道如何通過名譽系統去管理捐款,我們就可以讓他們創造自己的經濟系統,這就需要用到Gurves以及GIVpower。所以,如果說Mutual Aid Mondays項目上已經通過GIVpower抵押了20萬。我這里不會去解釋聯合曲線,但其實Gurves就是一個有著Giveth代幣的聯合曲線抵押。我就解釋下留存比率,這里我們選擇了20%D額留存比率,這主要是因為TEC給他們的DAO選擇了20%, 我本人也很信任代幣工程師的建議。所以說如果Mutual Aid Mondays選擇了20%的留存比率,那么他們的市值將會是100萬,這是因為留存比率本質上就是抵押除以市值。也就是說,我們可以用20萬美元的Giveth代幣抵押來創造100萬美元的市值的Mutual Aid Mondays的代幣。

這聽起來似乎很奇怪,但這是非常苛刻的。首先兩種代幣都需要被鎖倉,不可立即出售;其次這筆錢必須DAO中分配,一部分去DAO國庫來讓他們管理,一部分作為空投分發給具有名譽的、對社區真的做出貢獻的成員,還有一部分是發給一開始的質押者。

勞動貢獻、專業技能貢獻以及資本貢獻,明確不同種類的貢獻在DAO以及經濟系統當中尤為重要。我們也將通過Gurves來實現這一點,當人們捐助并獲得Giveth代幣后,這部分代幣的一小部分將流向Gurves用來創造Mutual Aid Mondays代幣返還給捐助者。這也使得捐助者成為了股東、志愿者也成為了股東以及所有對社區做出貢獻的人都將有話語權來決定社區的走向。

就像我朋友Olivia說的,其實很多無家可歸之人其實他們是想要在街道上生活的,他們并不喜歡我們給他們提供的解決方案。而他們也知道應該創新,如果我們給這些在丹佛的流浪漢一些生活目標呢?比如給他們在Mutual Aid Mondays里建立公共安全DAO,訓練這些人讓他們成為公共安全員(保安)之類的。流浪漢一直都在街道上,他們可以做一點警察也可以做的事情,這或許就能幫到他們。假如Mutual Aid Mondays做到了上面這一切,那無家可歸的流浪漢還會是個問題嘛?這下流浪漢會很高興,會感覺良好,他們有了尊嚴,有了目標,他們在保護丹佛的街道。如果這成功了就可以推廣到很多地方,西雅圖等等。Mutual Aid Mondays可以成長,而成員們賺錢,這一切都是成功、多贏的局面!

這個機遇非常大,僅僅在美國就有10.5萬億,10.5萬億!這是加密市場市值的5倍啊!我希望你們能加入我們!我們也正在招聘,感謝各位!希望大家能幫助我們,使整個世界變得更加美好。

文/Griff Green(去中心化捐贈社區Giveth創始人)

譯/Jasur

Tags:GIVVETHETHGivethDaily Crypto Giveawaysetha幣最新資

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