文和友的盡頭是元宇宙_Uniswap

文和友完全就是元宇宙的現實體驗。

我至今也不會忘記，去年早春，深圳文和友剛開業時那番明媚景象。

開業當天，“文和友排隊人數突破5萬”登上熱搜，翻開評論，有人不忿，有人不屑，有人不解。

主流輿論幻化為三個字：至于嗎？

我那時恰巧在深圳，去湊了熱鬧，這是我第一次去文和友，擠進去后，內心的回答是：至于啊。

在廣深鐵路和布吉河之間的一方天地，文和友還原出一片往日時光，舊式霓虹閃爍，墻體斑駁脫落，時空倒流如昨，令人如醉如癡，如夢如幻。

BIS：93%的銀行不同程度地參與了CBDC相關工作:金色財經報道，國際清算銀行（BIS）發布了2022年CBDC和加密貨幣調查結果，參與調查的86家銀行中，93%的銀行都不同程度地參與了CBDC相關工作，其中一半以上正在進行具體實驗或進行試點。

調查指出，由于這些穩定幣和加密貨幣資產的替代方案的存在，60％的受訪央行加快了CBDC的工作。穩定幣的發行也讓貨幣發行者擔心對其經濟可能產生的影響。其中70%的央行正在研究穩定幣可能對其經濟造成的不穩定，40%的央行正在研究加密資產和穩定幣在其管轄范圍內的使用份額。[2023/7/12 10:50:00]

真好。

Uniswap創始人：BUSL是Uniswap社區的最佳選擇，若UNI持有者不同意可通過治理投票改為GPL:6月17日消息，Uniswap創始人hayden.eth在社交媒體上發文表示，希望對于任何對Uniswap使用開源與可用源這個詞感到不安的人說一聲抱歉，同意可用源的用詞更為準確些。其個人認為：

· BUSL是Uniswap社區的最佳選擇；

· BUSL w/guaranteed GPL change date與其他專有許可證截然不同，更接近于開源；

· 完全理解一些不同意上述內容的人；

· 如果UNI持有者不同意，可以通過治理投票再改為GPL；

hayden.eth補充表示，對BUSL代碼做貢獻是參與者的自由，如果參與者認為自己可以做出重大貢獻但希望獲得報酬，則可以嘗試申請補助金。開源構建V4對生態系統和所有構建在它之上的項目來說絕對是更好的。[2023/6/17 21:43:37]

我發了條朋友圈，收獲幾十個贊，心滿意足地走了。

Web3解決方案提供商AIKON完成1000萬美元A輪融資:9月29日消息，Web3解決方案提供商AIKON宣布完1000萬美元A輪股權融資，Morgan Creek Digital領投，Up2 Opportunity Fund、Hestia Investments、Yugen Partners、Mighty Capital、Alpha Edison和Think+ Ventures參投。新資金將確保AIKON能夠加速擴大其區塊鏈解決方案業務。

據悉，AIKON提供基于Open Rights Exchange (ORE) 網絡的解決方案，由ORE代幣提供支持，允許AIKON用戶利用包括Ethereum、Polygon、Algorand、Telos、WAX等區塊鏈的好處。AIKON正在增加對Avalanche區塊鏈的兼容性，還發布了面向企業的加密和NFT多簽錢包ORE Vault，產品已完成測試版，并為客戶提供ORE ID的法幣入口體驗。（Newswires）[2022/9/29 22:38:50]

未曾想，再次聽到文和友的消息，就是最近，有媒體報道稱，深圳文和友客流遇冷，諸多商戶悄然撤走。

Ripple CEO：公司需要花費逾1億美元的法律費用處理SEC訴訟案:7月16日消息，Ripple首席執行官Brad Garlinghouse最近在Consensus 2022大會接受采訪時強調對抗SEC的成本。Garlinghouse稱，到訴訟結束時公司將花費超過1億美元的法律費用。

據此前報道，Ripple首席執行官Brad Garlinghouse表示，如果在美國證券交易委員會（SEC）對該公司提起的訴訟中敗訴，Ripple可能會完全搬到美國以外的地方。（The Crypto Basic）[2022/7/16 2:17:32]

眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了？

果然，所有新消費品牌，比“走紅”更難的是“一直紅下去”。

文和友的初心，是要做“餐飲界的迪士尼”（一個有趣的現象是，包括泡泡瑪特和文和友在內，迪士尼是很多網紅品牌共同的白月光）。不考慮體量，某種程度上，文和友和迪士尼確實很像，它們都是憑借商業手段在城市中制造一處“遠方”。商業觀察家蔡鈺把這種“人為”制造的遠方，稱為“附近的遠方”。

是啊，生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方。但真相是，“我們并不是真的熱愛遠方，我們只是討厭茍且；我們也不是真的熱愛詩歌，我們熱愛的只是詩意——尤其是現成的詩意。”

于是在城市中央，迪士尼和文和友憑空聳起，直接將現成的“夢境”，兜售給平日忙碌的年輕靈魂。

但迪士尼與文和友最大的不同，是迪士尼的白日夢，可以“一做再做”，但文和友復刻的舊夢，做一次就夠了。

換句話說，迪士尼是一個有回頭客的地方。當夜幕降臨，迪士尼城堡上空煙花四起，告別了一天的神奇，“我一定會再來”的念頭被牢牢根植在每個游客心底。

反觀文和友，在某種程度上，它就是一個被夢境環伺的美食廣場。相較于迪士尼里獨一無二的娛樂體驗和運營細節，文和友里那些餐飲的味道毫無壁壘可言，它們可以出現在文和友里，也可以出現在其他地方，甚至不如其他地方。

正因如此，與迪士尼不同，大多數人只把文和友當作“一次性景點”，尤其是在深圳這種旅游業不發達的城市，本地市民根本支撐不起文和友的“回頭率”。

于是，我來了，我拍照了，我發朋友圈了，我走了，我再也不來了。

初見即永別，真的很殘酷。

對此你毫無辦法，在供給過剩的新消費時代，年輕人都是嬗變的動物，他們太容易膩了。

那么文和友有什么辦法可以“解膩”嗎？

短期內我不知道，未來倒是有個開腦洞的答案：元宇宙。

前兩年文和友大火時，元宇宙的概念還沒火。你仔細想想，文和友正在構建的，不就是元宇宙的現實體驗嗎？制造綺麗幻夢，讓人身陷其中，然后夢醒時分，回歸現實。

只不過文和友的這種體驗，依附于現實搭建，他們無法隨意“切換”這種體驗，一個地方的文和友，只能為人們提供一個“版本”的夢境，消費者只能選擇“唯一”的場景（比如復古場景），不能隨意更換其他場景，因此才沒有來第二次的欲望。

也正因為是一錘子買賣，文和友對這個“唯一”場景的搭建就無比慎重，我就看到有媒體報道稱，文和友高層對新項目的主題曾長期未達成統一意見，一會兒要做地方特色，一會兒又要打造未來感……

試想一下，未來當元宇宙應用成熟，消費者其實可以戴著虛擬設備，在“地方特色”和“未來感”之間隨便挑選，他們可以這次購買“地方特色”的入場券，下次選擇“未來感”或者其他虛擬場景，這豈不是從根本上解決了回頭客的問題？

所以說，文和友的盡頭是元宇宙。

當然，這個腦洞有些大，實現起來有點難，但不可否認的是，在愈演愈烈的新消費時代，年輕人真的一點也不戀舊，一點也不忠誠。

這一點忠告，適用于文和友，也適用于所有新消費品牌。

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