2010年至今,交易所走過了第一個輝煌十年,回首過往歲月,雖有失意者黯然離場,卻也不乏奮勇者激情入場,歷史的車輪也從未停歇。如今交易所已經成為數字經濟時代的核心樞紐,也是行業中競爭最為激烈的賽道之一。
2010年2月6日,全球第一家數字貨幣交易所BitcoinMarket由比特幣論壇BitcoinTalk的用戶“dwdollar”創立。2013年,比特幣價格被炒得火熱,交易量的暴增吸引了大批新玩家涌入。同年3月,李林成立了火幣網。6月,徐明星帶領OKcoin正式上線。2017年ICO項目百花齊放,交易所數量猛增,據統計,2018年年初全球交易所的數量已超過500家,近期新設立交易所數量有一定的回落,但仍保持較高的增速。
瑞士第六交易所推出積極管理的加密ETP產品:瑞士第六交易所(Swiss SIX Exchange)正在上市一種新的加密貨幣交易所交易產品(ETP)。新交易產品被稱為“ Bitcoin Capital Active ETP”(比特幣資本活躍ETP),代表著一種積極管理的加密ETP,將比特幣(BTC)與14種主流山寨幣(如ETH))進行交易,無需投資者過多參與即可兌換法幣。該產品列在第六交易所指數BTCA下。(Cointelegraph)[2020/7/28]
面對數量眾多的競爭平臺,如何實現差異化競爭,一直是交易所探求的“破局之路”。
動態 | 新加坡區塊鏈金融服務機構Matrixport發布理財產品:新加坡區塊鏈金融服務機構Matrixport發布全新投資產品“優買計劃”,根據掛鉤價判斷購買比特幣的折后價格,若BTC指數高于掛鉤價,將以價格的折扣購買BTC,若BTC指數低于或等于掛鉤價,將以掛鉤價的折扣購買BTC。Matrixport是以區塊鏈金融為方向的科技公司,主打交易、借貸、托管業務,已發布多款創新型金融產品。(CNN)[2020/2/26]
動態 | 外媒:澳大利亞證券委員會與FBI合作,對加密貨幣產品進行公開刑事調查:據thewest報道,澳大利亞證券和投資委員會正在與FBI合作,首次對加密貨幣產品進行公開刑事調查。[2019/8/27]
從資產種類到創新玩法,不斷變化的差異化競爭點
從早期單一的交易,到挖礦交易、合約交易、杠桿理財、平臺幣,各大交易所不斷升級功能和玩法,以多樣化的服務吸引新客戶。
在擁擠不堪的賽道上,每一個參賽者都深知,唯有樹立獨特的品牌認知,才是存身之道。
縱觀第一代交易所的商業模式,各家把重點都集體鎖定在了用戶增長量上。早期的火幣曾推出過“交易免手續費”(后期已改),成果顯著。短時間大量用戶涌入火幣,高頻交易量一度將火幣送上了第一的王座,OK不甘其后,通過“保證金交易”,在牛市的東風下迅速成長壯大。
動態 | 印度安得拉邦計劃用區塊鏈技術完善海產品供應鏈:據newindianexpress報道,印度安得拉邦政府計劃將區塊鏈技術用于漁業和海產品出口業務。漁業部和海產品出口發展局(MPEDA)正在啟動一個試點項目,用以監測整個蝦類養殖及銷售的供應鏈。[2019/1/18]
用戶爭奪戰的升級使得交易所商業模式走向多樣化,早期的MXC憑借豐富的資產種類躋身二線,交易挖礦的Fcoin黯然離場,但也在歷史中留下了足跡,如今BHO三大所作為行業領軍,其生態也不盡相同,各有千秋。
隨著技術的發展與成熟,以Chainup為代表的技術服務商開始崛起,進一步敞開了交易所賽道的大門。
行業技術的標準化帶來了規范,也帶來了同質化
技術服務商的出現,降低了交易所門檻的同時,也象征著行業技術走向了標準化。經過十年的摸索與檢驗,安全機制、風控體系、撮合系統、交易流程等統統得以標準化,甚至合約產品、理財產品也將模塊化、定制化。
標準的出臺無疑是一件好事,它意味著行業日趨成熟,已經有能夠被市場高度認可的“正確思路”,極大的避免了初創團隊試錯給行業和用戶帶來的損失。
但是,如同互聯網行業一樣,標準的建立帶來了嚴重的同質化趨勢。技術服務商抹平了賽道的門檻,拉平了所有人的起跑線,保證金、免手續費、分紅返利的創新玩法也被越來越多的交易所借鑒采用。
只有運營策略的差異,才能造就品牌認知的差異
在產品逐漸趨同的環境下,運營策略的價值開始無限被放大。
制定策略的前提,是交易所對自身定位的明確。Bitunions對自己的定位是“讓用戶安全享受數字貨幣資產增值服務的去中心化金融服務機構”。粗略看來,大多數交易所都是這樣的定位,那么只有運營策略的差異,才能造就品牌認知的差異。
安全是交易所基礎中的基礎,交易信息實時對比、彈性流量防護、高效訂單匹配引擎、完善的安防體系與強大的網站服務器配置,僅僅這些并不足以成為Bitunions的最大差異點,所以Bitunions選擇拿下了加拿大合規牌照,堅持走合規化路線,并與國外保險機構合作,確保平臺投資人利益與資金安全。在系統安全之外,用合規化與保險的策略樹立安全的品牌形象。
對于數字貨幣資產增值服務,Bitunions鎖定全球優質項目,嚴格把控項目質量,同樣也是大多數交易所的策略。交易所的商業模式是很簡單:與人做生意。用戶的核心關注點在于利,因此在差異化策略上,Bitunions選擇了讓利的模式,追求用戶的利潤最大化。
在同類產品上,Bitunions努力實現品質更優,面對同樣優質的產品,則以低價取勝。交易所的利潤十分可觀,但如果失去了用戶支持,必然會被賽道驅逐,堅持合作共贏,便是Bitunions的存身之道。
“讓用戶安全享受數字貨幣資產增值服務的去中心化金融服務機構”,看似平凡的定位,在Bitunions差異化的運營策略下,成為了獨特的品牌認知。
本文將討論Polkadot為解決拜占庭容錯問題而提出的共識協議——GRANDPA協議。在本文中,我們默認讀者已經熟悉拜占庭容錯問題,所以我們將直接介紹Polkadot的GRANDPA協議是如何解.
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1900/1/1 0:00:00幾天前,我舉辦了一個關于加密貨幣價格預測的網絡研討會。在研討會上,我們總結了一些在IntoTheBlock平臺上構建加密資產預測模型的經驗教訓.
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