原文作者:Ric.eth
原文編譯:aididiaojp.eth,ForesightNews
多年來,我一直想公開講述這個故事;我的內心非常矛盾,因為它充滿了如此多的愛和悲傷。但我生活中的一些變化讓我意識到:我需要告別舊故事,繼續新的冒險。
讓我來還原一個場景:?2018年春季末,紐約的加密行業依舊處在寒冬。我當時是Balance的CEO,這是一個基于以太坊的流動性協議。在我無比沮喪之時,心中誕生了一個極端的想法:現在的所有dApp都是垃圾,亟需優化改善。
所以我決定開始資助dApp開發者。我提供了金錢、時間和工作室,并與開發者共同推進項目進展。我資助過WalletConnect、TheGraph和Uniswap等項目,并舉辦活動來吸引建設者。
glassnode:最近熱潮并沒有引發Uniswap交易活動的明顯增加:金色財經報道,glassnode發推稱,以太坊上的Uniswap交易量目前為55.7億美元/周,仍明顯低于往年水平。2023年初,人們對LiquidStake代幣的興趣出現了交易量激增,“meme代幣”也出現了短暫的上升,但后來逐漸消失。從這個角度看,我們可以發現,最近圍繞BTC ETF申請和瑞波幣對SEC判決的熱潮并沒有引發Uniswap交易活動的明顯增加。[2023/8/2 16:13:09]
在2018年5月的一場活動中,有一個人吸引了我的注意,他就是HaydenAdams。他對于他所在的創業道路充滿了熱情和信心,每次你見到他,都會聽到他談論Uniswap。之后,我花了一段時間才明白了Uniswap的美妙之處,就決定盡我所能幫助Hayden。
Visor Finance在Uniswap V3上推出主動流動性管理Beta版:5月18日消息,DeFi協議Visor Finance宣布,在Uniswap V3上推出主動流動性管理Beta版,包括Visor的技術棧、Gamma LP策略、向VISR質押者分配費用。[2021/5/18 22:15:12]
Hayden和我開始變得非常親密,我們都在努力做一件事:讓以太坊充滿魔力,我們嘗試在一個很少有靠譜項目的生態中建立初創公司。我們彼此支持,我也被他的堅韌和專注所深深吸引。
自動做市商的想法并不是一個新的創意,很多人之前已經對這個概念有過探索,但Hayden有一個關鍵的見解:我們需要流動性激勵,并完全專注于簡單性。他曾向數百人解釋了雙向交易系統。
我們允許Hayden無限制使用我們的辦公室,當他付不起房租時,Balance和我用有限的資金讓他維持生計。這是在Vitalik投資之前,Hayden只有我一個忠實的支持者。此后我們開始著手研發Balance流動性協議。
UNI跌破40美元關口 日內跌幅為3.58%:火幣全球站數據顯示,UNI短線下跌,跌破40美元關口,現報39.99美元,日內跌幅達到3.58%,行情波動較大,請做好風險控制。[2021/5/7 21:32:17]
我們在2018年夏天推出了BalanceExchange,它由ShapeShift的API提供支持,這是整個團隊努力的成果。我們與來自整個生態系統的人合作,包括Hayden。我們找到了一個很棒的交易代幣的設計模式。
不久之后,Hayden又沒錢了,我開始思考如何幫助他融資。我們研究了一切方法:從代幣到股權眾籌。最終Vitalik意識到Uniswap的進步是真實的,以太坊基金會在我之后開始介入。
然后我犯了一個讓我失眠了無數個夜晚的錯誤:我相信了Hayden的話。他告訴我,他會讓我參與Uniswap的第一輪融資,融資額度能夠反映我所投入的時間和資金,我也很高興能參與其中。在與FredEhrsam會面之后,我意識到Hayden需要與Paradigm進行深度合作。
Uniswap V2鎖倉量達40億美元超越Curve:據DeBank數據,過去24小時去中心化交易所(DEX)交易量排名前三的為:Uniswap V2(7.2億美元)、Curve(4.2億美元)、SushiSwap(3.8億美元)。鎖倉量排名前三的為:Uniswap V2 40億美元(-1.64%)、Curve 38億美元(-3.79%)、Synthetix 31億美元(-1.29%)。交易量排名前十的DEX,整體排名變化不大,具體如下。[2021/2/28 18:00:40]
Paradigm是加密貨幣領域最敏銳的團隊之一,盡管它拒絕了我的公司Balance,但是顯然他們非常關注以太坊生態系統。我知道Hayden將是一個非常合適的人選,所以我告訴他去見Paradigm,并且為他購買了飛往舊金山的機票。
UNI突破25美元關口:歐易OKEx數據顯示,UNI短線上漲,突破25美元關口,現報25.017美元,日內跌幅達到5.47%,行情波動較大,請做好風險控制。[2021/2/24 17:46:43]
Hayden在去舊金山路演之后,他決定將該項目從非盈利組織轉變成初創公司,他想要籌集資金,發展壯大。他發給我了一份投資合同,我把它發給了Paragigm。這是我犯下的第二個錯誤:我過于相信Paragigm的法律顧問DanRobinson和聯創MattHuang。
DanRobinson也曾在紐約活動現場,Hayden與他關系密切。看著這張我們三個人在我辦公室里談論Uniswap的照片,我想起那時我們聊了很多。Paradigm向Dan和Hayden尋求合作機會,他們將一起推動Uniswap的發展進程。
我為Hayden感到高興,這家伙的情況正在好轉。他正在編寫代碼,與我們的團隊一起研究UI,項目也開始取得進展。我認為Hayden是我在紐約最親密的朋友之一,老實說,我會為他擋子彈。
他很多時間是和我的家人、我最親密的朋友一起度過的。他對項目的熱情具有感染力。我喜歡看他工作,并盡我所能去支持他,這給了我很多美好的回憶。
我把Hayden介紹給了盡可能多的工程師、設計師和金融家,幫助早期Uniswap團隊聘用了許多關鍵人物。我參與討論了只需要協議與控制接口的策略,這個時候,我正在嘗試構建和推出Balance。
突然之間,我們之間的關系完全改變了……
讓我向您介紹一下我生命中最糟糕的幾個月之一:?2019年3月,我失去了一位家人:我的外婆。這在多個層面上都令人心痛,我飛回家參加葬禮。
然后,在葬禮的前一天,我在Balance的聯合創始人要求我辭去首席執行官一職。這是一封在非常不合理的時間發送的非常合理的電子郵件。直到今天,這是我職業生涯中經歷過的最痛苦的事情,被要求離開自己的公司令人感受很糟糕。
我實際上同意他們的很多批評。我將把那一刻的其余細節留給下一個回憶錄。
有人歡喜有人愁。Uniswap的情況非常好,Hayden籌集了超過100萬美元。
我原以為Hayden打算讓我參與Uniswap投資,事實證明,Paradigm另有想法。他們對讓一個失敗的創始人出現在他們新獨角獸的投資者名單上一點也不感興趣。這也是完全合理的,除了一件小事。
Hayden從來沒有把我投資款還給我。他收下了錢,卻從來沒有提出要償還。他只是開始不理我,我因種種原因非常傷心,以至于無法專注于與金錢有關的事情。然而,當UNI代幣計劃開始時,情況開始發生變化。
Hayden意識到他必須償還債務。如果我簽署了一份禁言令并且不再在公開場合談論他,他就在UNI推出之前還我錢。這是我見過的最具攻擊性的合同之一,所以我決定起訴Hayden。
下面有我起訴Hayden的文件,我很高興公開它們,因為我希望有盡可能多的人關注它。我的目標很簡單:衡量社區對我的貢獻的看法。我應該一無所獲嗎?
我從來沒有想過對我支持的創始人采取法律行動,那不是我的本性,你可以問我支持的100多位其他創始人。
在UNI代幣推出后,我開始與Hayden進行正式溝通。合理解決的可能性為零,因此,我們提出了正式投訴。下面投訴的內容截圖。
爭論的核心:
結局:
我想讓社區了解這份文件。社區可以選擇提出問題,批評我,或者給我建議。如果你覺得我的理由站不住腳,我想使用UNI治理來解決這個爭端。
這是一段美好的記憶之旅,請原諒我花時間寫下所有這些:我用6臺筆記本電腦、?9部手機在7個以上平臺發布了幾千條消息。這顯然是一個時隔五年仍然令人心痛的話題。
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