Bankless 聯合創始人：EVM 等效將解鎖以太坊增長的下階段_BANK

EVM 等效幫助以太坊二層 Rollup 生態「進化」成了一個適應性強且反應迅速的層，將解鎖以太坊的下一階段。

2020 年的 DeFi Summer 沖擊了以太坊的規模極限。從那時起，EVM 的網絡效應已經分化成許多不同的方向。新的 L1，甚至許多 L2 都打破了 EVM 的標準，以突破性能瓶頸。

不過現如今，EVM 等效的時代已經來臨，一個新的創新的寒武紀爆炸即將到來，而我們只需要 EVM 等效來解鎖它。

EVM 等效與 EVM 的規范完全一致。EVM 等效的設計理念是基于以太坊的「最小 dif」構建一個 Optimistic Rollup。

EVM 等效將以太坊的屬性擴展到其 L2。它模糊了以太坊 L1 停止和 L2 Rollup 開始之間的邊界。這是「在以太坊上擴展」和「以太坊本身擴展」之間的區別。

作為 EVM 完美克隆的 Optimistic Rollup 不只是共享了以太坊主網的安全等級，實際上還分享了其網絡效應的每一個方面。而其他 L2 設計結構不具有訪問以太坊所有網絡效應的特權。

EVM 的兼容性是呆板的。要么通過遵守以太坊標準來優化通用性（因此選擇與其他人相同的標準），要么建立一些完全不同的東西，為你的用例進行專屬優化（例如 ZK-rollups）。

為了將以太坊的全部能量擴展到 L2，我們需要的不僅僅是 EVM 的兼容性。我們需要的是 EVM 等效。

巴菲特支持的Nubank目前為5400萬客戶提供加密交易:金色財經報道，根據周一的一篇博客，沃倫·巴菲特支持的Nubank是世界上最大的數字銀行平臺之一，目前正在為5400萬客戶提供加密貨幣交易。據悉，Nubank還在其資產負債表上持有比特幣。（bitcoin.com）[2022/6/30 1:40:37]

當 Optimism 團隊去年介紹 EVM 等效時，他們敘述了等效和兼容之間的技術差異。

Rollups 被譽為是擴容的救星，因為我們可以在上面運行 Uniswap。不過最早的 rollup 是通過在定制的 rollup 上使用定制的代碼完全重新創建 Uniswap 來實現的。這顯然不是一個足夠好的解決方案。

EVM 的網絡效應遠遠超出了 Solidity 的范圍。大量的輔助工具給以太坊開發者帶來了超強的力量。因為這些工具也是在 EVM 標準上運行的，它們解決了必須要重新構建全新的專屬代碼的笨重需求。在 EVM 等效的支持下，我們只需要簡單地復制粘貼就可以重構一個一層上已有的應用。

「開源代碼就像一座城市。它是自下而上地創造出來的，來自于許多看到問題并建立解決方案的開發者的貢獻。隨著時間的推移，這個城市將變得愈發強大且高效。簡單來說，EVM 鏈就像在拉斯維加斯重建巴黎，即另一片土地上重建已有的繁榮景象。」

開源軟件是一種公共產品，由各自的社區維護和升級。

使用開源軟件的開發者在使用過程中會遇到各種各樣的問題，一些開發者花時間修復這些問題，然后游說社區接受他們的研究。如果社區認為有價值，那么他們的貢獻就被合并了。一個新的標準就被創造出來了，而這個軟件的實用性和健壯性也會隨之提高。

就像一個新興的城市，建設者來生產周圍社區需要和重視的東西。共享的資源和公用事業被生產出來，由于它是代碼，它永遠不會衰敗。只要所有人合力為之，這就是一條價值增長的單行道。每個開發者都在自己的方向上進行建設，并發現他們對集體的具體貢獻。隨著時間的推移，成千上萬的開發者的共同貢獻將塑造出一個高度健全的公共產品。

LBank將于2020年8月4日18:30（UTC+8）上線PNK:據悉，LBank將于2020年8月4日18:30（UTC+8）上線PNK，開啟PNK/USDT交易對，并于8月4日18:00開啟充值。

為慶祝此次交易上線，LBank將啟動針對PNK的站內流動性挖礦活動。用戶通過在指定交易對盤口的前10檔掛單來獲得獎勵系數，每日獎池0.5 ETH，活動持續7天。更多詳情請關注LBank官網公告。[2020/8/4]

Geth 就是一個很好的例子，Geth 通過吸收以太坊開發者有意義的貢獻，構建起了一個強大的應用。

這里引入一個概念，「自行車小隊」是一個由公路自行車手組成的隊伍。小組中的騎行者通過跟隨在其他騎行者身后騎行來節省體力。在一個足夠有經驗的隊伍中騎行，騎手所遭受的阻力可以減少到 5%-10%。

換句話說，如果你想在短時間內跑得更快，就單獨行動。但如果你想走得更遠，那就一起走。

隊伍越大，效率和速度就越高。空氣阻力會分布在更大的群體中。隨著群體規模的擴大，群體的效率也會提高。處于車隊的中間位置基本上不費吹灰之力。小隊的領頭人需要經常輪替更換，因為領頭人承受著逆風的全部阻力，那些體力儲備更充分的人換到領騎位置后，整個團隊的速度會保持在一個較高的水平。

開源社區的發展速度必將比個人或者集中的小團隊更快。我們所處的行業之所以發展得如此之快，是因為它是一個協作的飛輪。我們在彼此的成功基礎上發展，當我們中的一個人進入前沿領域時，他們會把我們所有人都帶入其中。

EVM 等效是自下而上出現的類似城市的公共利益。另一方面，EVM 的兼容性是一個一次性的復制。有無數種不同的方式可以偏離 EVM，但只有一種方式可以遵循它。

Bitbank修改虛擬貨幣名稱 以應對加密資產修訂法案監管要求:5月19日消息，日本加密交易所Bitbank首席運營官Hiroyuki Mihara表示，為應對日本5月生效的加密資產修訂法案相關監管要求，Bitbank將開始實行改革。根據法案中“將虛擬貨幣的名稱更改為加密資產”的規定，Bitbank將修改其網站和所有出版物中涉及的名稱。（Cointelegraph）[2020/5/19]

制作一個與 EVM 相當的 L2 生態，對于保留可組合性和互操作性的網絡效應至關重要。

EVM 等效的 Rollup 允許即時復制 + 粘貼跨鏈的代碼庫。在單個 EVM 等效 rollup 上的開發和創新可以無縫轉移到任何其他 EVM 等效的 ORU，也可以轉移到以太坊本身。由于所有的東西都是在 EVM 標準上開發的，L1 的網絡效應被擴展到 L2，L2 上的創新會在整個生態系統中產生回響。

如果你是一個開源的開發者，你希望你的代碼被廣泛使用，你自然希望使用 EVM 等效的 ORU，因為你的代碼可以立即與所有其他 EVM 等效的 ORU 兼容。如果你只寫一次代碼，但它能在 1000 個兼容鏈上無縫工作，那么你剛剛產生的價值就會大得多。

EVM 等效將 EVM 網絡效應提升到一個全新的水平。

非 EVM 等效的 ORU 將不會從這些共享的網絡效應中受益，因為非 EVM 等效 ORU 不滿足「最小 Dif」的設計理念。以太坊網絡效應的巨浪會因每增加一個新的 EVM 等效 ORU 而變得更加復雜。如果你沒有在這個浪潮中沖浪，你將不得不努力游泳來追趕。

這些 EVM 網絡效應并不僅僅適用于以太坊的應用層，它也適用于協議層本身。

因為相當于 EVM 的 ORU 與以太坊的區別很小，所以它們為以太坊提供了一個在實際生產環境中的新 EIP 的測試平臺。

動態 | 紅杉支持的區塊鏈創業公司Band Protocol發布主網及首個Dapp:由紅杉印度（Sequoia India）支持的區塊鏈創業公司Band Protocol已發布了其主網和首個去中心化應用程序BitSwing，該應用允許用戶交易比特幣二元期權。（The Block）[2019/9/30]

現在，EIPs 是用以太坊測試網測試的。EIPs 在測試網上進行了多次測試，以確保當它最終被整合到以太坊 L1 時沒有任何問題。而這總是有風險的，因為測試網與以太坊沒有「最小化 Dif」。在 Goerli 或 Koven 中實施 EIP 與在以太坊中實施 EIP 是不一樣的，區別在于以太坊之上的經濟活動的規模以及重要性等是測試網無法模仿的。在以太坊中實施 EIP 時，總是存在一些「未知」。

EVM 等效提供了一個新的解決方案。

當一個 EIP 在 EVM 等效的 ORU 上成功實施時，它為基礎鏈提供了強有力的保證，即相同的 EIP 可以在沒有錯誤的情況下成功整合。EVM 等效 ORU 為 EIP 的測試提供了一個具有真實經濟活動和真實資本的現場生產環境。EIPs 可以在 ORU 層進行測試，而不會有東西損壞并影響到整個系統的其他部分的風險。

當 L2 普遍采用相同的 EIP 時，它向以太坊 L1 發出信號，表明它被社區所需要，并且它可以安全地集成到 L1 中。

EVM 等效的 ORU 使以太坊能夠感知其 L2 上參與者的迫切程度，可以使每個 L2 成為適應其用戶的意愿的觸角。因為每個 ORU 是它自己的主權經濟，它將根據其用戶的需求和愿望，獨立地、不同步地實施各種 EIPs，與生態系統的其他部分分開。

隨著時間的推移，最好的 EIP 將主導 L2 ORU 的格局，因為越來越多的獨立 ORU 看到了同一 EIP 的價值。當一個 EIP 在整個 ORU 格局中占據主導地位時，它將向以太坊 L1 發出信號，表明它是一個好的 EIP，在 L1 協議層實施是安全的。

聲音 | Sberbank CEO:政府還沒有準備好廣泛應用加密貨幣:據Cointrust 消息，Sberbank首席執行官Herman Gref認為，許多政府不會輕易允許從集中模式過渡到區塊鏈技術等分散系統，他們會阻止分散的加密貨幣在未來10年內蓬勃發展。Gref進一步表示，政府仍然不愿意放棄集中貨幣，因此不允許分散的加密貨幣獲得大規模采用。[2018/10/20]

以太坊上將會有很多 Optimism 的分叉。當他們都接受相同的 EIP 時，它將向主 L1 發出信號，表明該 EIP 是可取的和安全的。

EVM 等效幫助以太坊掙脫了 L1 的束縛，以太坊變得能夠向外延伸到二級市場，以太坊 L1 和 EVM 等效 L2 之間的分界線也會變得非常模糊。換句話說，關于 L1 還是 L2 的定義會變得沒那么重要，因為這一切，都「只是」以太坊。

Horror vacui（厭惡真空）

「大自然厭惡真空 —— 亞里士多德」

大自然很善于填補空隙。一個有機體在進化中愈發適合環境，它所填補的空間就越大。動物在環境允許的最大范圍內消耗食物和繁衍后代。所有的植物都是分形的表現形式，因為分形是使表面積最大化的算法。植物表面積的增加增加了它在葉子上捕捉陽光的能力，以及從根部獲取營養的能力。

最后一英里是指旅程的最后一段，包括人員和貨物從交通樞紐到最終目的地的移動。最后一英里描述了人員和包裹從樞紐到最終目的地的運輸過程中困難的最后部分。最后一英里運輸的一些挑戰包括最大限度地降低成本，確保透明度，提高效率，以及改善基礎設施。

大自然確實善于解決最后一英里的問題。這是「適者生存」的自然結果；能夠復制和繁殖最好的生物體來填補它所處的空隙。

即使在單個生物體內，分形也是提高生物體規模和效率的基本模式。肺部負責捕獲氧氣并分配到血液中；循環系統負責將這些氧氣和其他營養物質分配到有機體的最遠端。分形是一種結構，其中每個子結構具有與整體結構相同的屬性。分形可以被認為是永無止境的模式，而可復制性和可再現性是分形之所以成為分形的原因。

只有可復制和可再生產的結構才能有效地填補自然界中的空隙。Crypto 是一個巨大的空白，還有很多東西可以建造。但為了用新的結構來填補所有這些空隙，我們需要能夠復制和再現的系統。

EVM 等效產生了產生這些屬性所需的基礎。

有了 EVM 等效的 Rollup 生態系統，以太坊可以以極快的速度進行復制和重現，將其用戶的欲望歸零，并更新其代碼以映射這些欲望。

每個 L2 都可以朝著自己獨特的方向發展，專攻它想專攻的東西。成功的 L2，如果擁有許多用戶和大量的價值，將向其他 L2 發出信號，表明它已經發現了一些有價值的東西。我們都知道，加密貨幣行業真的很「高效」，任何東西一旦被證明是有用的，就會被抄襲和復制。

只要 L2 找到新的價值來源，這個價值來源就可以在整個生態系統中復制和分享，并最終帶回到生態系統的中心。

Richard Dawkins 的《the Selfish Gene》一書討論了生物體的每個基因是生命的最小單位，它在自己的保存和復制中固有的自我利益提供了所有生命所依賴的基礎模式。

好的基因會存活，而壞的基因會死亡。

隨著生物體的進化和適應，使生物體健康的基因通過復制和繁殖在整個物種中長期傳播。單個生物體的有益隨機突變幫助它比其他生物體更好地生存和發展，結果，這個基因從只存在于一個實例中變成存在于所有可能的實例中，因為它是一個好基因。

在模塊化以太坊的世界里，EIPs 是新的基因。

對照剛剛那句話來說，簡單總結就是：好的 EIPs 會有效傳播；壞的 EIPs 會消逝。

以太坊是一個反應靈敏的適應性系統，相當于 EVM 的 ORU 允許新的基因首先在生物體的邊緣實施，然后在這個新的 EIP 證明其可行性后，EIP 向外傳播到其他 ORU。如果 EIP 足夠好，它將一路回到以太坊的跳動的心臟：L1。

以太坊成為一個能夠響應和適應環境的有機體，即使它的環境隨時間變化。生物體的基因組從一開始就固定下來，而以太坊有能力根據需要發明和整合新的基因，以便跟上世界不斷變化的需求。

發現 EVM 等效范式中的價值，將該價值轉化為公共產品，可以在整個以太坊生態系統中分享，而不僅僅是被束縛在某一個特定的 L2 中展現價值。

追溯性公共產品資金（RPGF）將使以太坊從一個響應其用戶的系統，變成一個可以采取主動行動的系統。

Optimism 正在開創一種資助公共產品的新模式，這種模式將硅谷式的財政激勵注入到建設公共產品的項目中。

從 L2 區塊空間費用產生的收入被直接用于創新者和創始人，他們為 Optimism L2 建立有用的東西。RPGF 將資金投入到未來，讓公共產品建設者有能力建設，并保證如果他們建設有用的公共產品，會有資金等待他們。

RPGF 和 EVM 等效的結合意味著，當 Optimism L2 建立了一些有用的東西之后，整個 EVM 等效生態系統的其他組件也就可以直接拿來使用了。

Optimism 上的區塊空間銷售不僅變成了 Optimism L2 的基礎設施，而且變成了所有 L2 的基礎設施，而這最終就會變成以太坊本身的一部分。

RPGF 和 EVM 等效的有機結合給我們提供了解決「公地悲劇」的有效解決方案，而這個創新不僅適用于 Optimism，甚至說也不僅適用于 L2 或者說以太坊，而是可以解決全世界都在面臨的一大痛點。

第 1 步：資助 Optimism 上的公共產品；

第 2 步：將這些免費的公共產品擴展到所有其他 L2s；

第 3 步：將這些公共產品整合到以太坊中；

第 4 步：將公共產品的影響力推向全世界；

第 5 步：解決全球資源協調的問題，解鎖星際迷航的未來。

撰文：David Hoffman，Bankless 聯合創始人

編譯：Amber

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