AC親述Fantom財務史：從200萬美元茍到15億美元_ANT

11月28日，AndreCronje于個人Medium發布了一篇新文章「Fantom：作為一家“crypto公司”的財務內幕」，文中詳述了Fantom基金會過往數年的財務狀況，從谷底的不足200美元，到巔峰的近15億美元，AC親述了Fantom基金會在面對不同狀況時是如何調整策略，并最終走出“財務危機”的。

文末，AC還總結了一些其個人從Fantom基金會財務狀況變化中得到的經驗教訓，或許值得每一個去中心化項目參考。

以下為AC全文內容，由Odaily星球日報編譯。

Fantom歷史財務信息

2018年6月16日，Fantom籌集了約4000萬美元的資金。資金大多都是ETH，籌資時期的價格約在450-700美元。

2018年12月，Fantom以明顯低于籌款時的價格將這些ETH都賣成了美元，財庫賬上只剩下了不到500萬美元。

這期間主要的開支包括超300萬美元的交易所上幣費，超50萬美元的KOL宣傳傭金及贊助費用。至此，Fantom決定再也不在交易所、KOL身上花錢了。我們開始變得非常節儉，營銷預算完全暫停，只雇傭必要的員工，C級員工一律減薪，有的甚至是免費打工……我們把每年的支出預算降到了50萬美元以下，如此一來還能撐大概4年時間。

BRC-20交易市場UniSat Marketplace已取消積分訪問門檻:5月11日消息，BRC-20 交易市場 UniSat Marketplace 宣布訪問門檻已經取消，即不再需要 UniSat 積分即可進行使用。[2023/5/11 14:56:30]

2019年5月7日，Fantom財庫賬上的非FTM資產已不足200萬美元，1億FTM的價值也僅剩約90萬美元。

我們開始定期出售FTM，為計劃外開支準備更多資金。

2020年2月2日，Fantom財庫賬上的非FTM資產約為300多萬美元，4500萬FTM價值約40萬美元。

這之后，Fantom開始積極參與DeFi，利用利潤去回購FTM。

2020年2月28日，我們的目標是在年底前將財庫賬上的資金增長到800萬美元，這可以幫助我們把預算提高至每年150萬美元，我們需要擴大規模。

2020年3月，當時我們的年支出約為60萬美元，與此同時我們手中那300萬美元的年收益約為20%，這意味著每年也能賺60萬美元。我們很興奮，開始正式考慮擴大規模。

Dapper Labs、CryptoKitties聯合創始人Mack Flavelle與好萊塢機構WME簽約:10月17日消息，CryptoKitties和Dapper Labs的聯合創始人Mack Flavelle已與好萊塢機構WME簽約。WME人才經紀公司，代理好萊塢頂級演員，包括Dwayne “The Rock” Johnson和Charlize Theron，以及音樂藝術家，如Meek Mill和Alicia Keys。 （The Block）[2022/10/17 17:29:20]

2020年6月，COMP流動性挖礦啟動。當前我們通過sUSD每周可以挖20320美元，通過COMP每周可以挖39071美元。財庫賬上的資金已從200萬美元左右增長到了600萬美元。

2020年7月12日，我們已從市場回購了57933544枚FTM。賬上資金已達到了800萬美元，收入主要來自COMP和SNX的流動性挖礦。

ADAMoracle第二輪公測“百萬激勵計劃”正式啟動:10月27日，ADAMoracle實驗室宣布正式開啟第二輪全球廣域節點網絡公測，并推出百萬測試激勵計劃——StarCraft星際爭霸賽，ADAMoracle將從社區激勵中拿出1,000,000枚ADAM獎勵參與測試的節點。

據悉，ADAMoracle作為由ADAM實驗室打造的實現跨鏈并基于硬件服務器提供喂價服務的廣域節點預言機網絡，其核心功能是可以鏈接成千上萬的硬件服務器作為喂價節點，構建一個安全、可信、精準、防止女巫攻擊、可自我維護的去中心化預言機網絡，以圖靈智能化取代傳統預言機，推進 Web3.0 分布式廣域節點預言機網絡生態的發展。[2021/10/27 6:15:37]

2020年7月13日，我們手中的FTM持倉已達到了207378636FTM，這意味著我們已回購了超1.5億FTM。

2020年8月20日，財庫資金已達到了1800萬美元，其中穩定幣1100萬美元，FTM700萬美元。這時一家RPC服務商向我們要價800萬美元來進行集成，我們拒絕了。

Yearn創始人AC發文介紹類Loot游戲Rarity屬性:9月6日消息，Yearn.finance創始人Andre Cronje發文介紹類Loot游戲Rarity的屬性，共有6個核心屬性，分別為Strength (Str)力量、Dexterity (Dex)敏捷、Constitution (Con)、Intelligence (Int)智力、Wisdom (Wis)智慧、Charisma (Cha)魅力。當能力得分發生變化時，與該得分相關的所有屬性也會相應地發生變化。玩家在分配召喚師屬性之前仔細研究這些，因為只能設置一次，之后它們是永久的，有些專長和法術有基礎要求。

此前消息，Yearn.finance創始人Andre Cronje發文稱，在Fantom鏈上推出類Loot游戲Rarity。游戲內包含野蠻人、巫師等11種角色，玩家可以通過探險獲得經驗值后完成升級。升級中的玩家可以利用角色特性制造道具，并且可以在二級市場出售。[2021/9/6 23:03:42]

2020年10月30日，我們賬上已有了27114975美元，如果算上鎖倉代幣則已達到了39687104美元，基本回到了我們募資初期的狀況。

獨家 | “新增代幣型智能合約風險榜”出爐 Peach Will(PW)風險排名第一:第三方大數據評級機構RatingToken最新數據顯示，截止2018年8月12日，全球新增919個合約地址，其中173個為代幣型智能合約。RatingToken團隊發布的“新增代幣型智能合約風險榜”中，Peach Will(PW)、Ready Player ONE(RP1)和Vote Bhelp(Test)排名前三，檢測得分依次為1.50、2.00和2.00，其中Peach Will存在24個疑似風險項。其他登上該風險榜TOP10的合約還包括PreSale、EarlyBirdSale、LFC_Crowdsale、Crowdsale、REWARD、Real Q Coin(RQC)和HODL Coin(HODL)。如需查看更多智能合約檢測結果，請查看原文鏈接。[2018/8/13]

2021年1月1日，財庫資金達到了51684378美元，年收入則已達到了2009849美元。

2021年2月2日，財庫資金達到了146792798美元，其中穩定幣約2000萬美元，FTM約5000萬美元，CRV約5000萬美元。

2021年2月15日，我們每周的收入已超過了100萬美元。

2021年2月23日，我們宣布以0.428831美元的均價向Alameda出售8150萬FTM，合計34949726.5美元。

2021年2月24日，我們又以500萬美元的總價向Blocktower出售了10384165FTM。

2021年5月3日，包括FTM在內我們的財庫資金已達到了1478471641美元，流動資金也有3億美元。我們進一步擴大規模，并提高了預算。

2021年9月30日，不計算FTM，我們賬上的資金為2.63億美元。

2022年1月5日，Alameda請求進一步合作，我們拒絕了。

2022年1月14日，一家交易所在上幣時的要求3億美元的上幣費，我們拒絕了。

2022年5月，財庫的BOO、CRV、YFI、CVX和ETH持倉損失了約5000萬美元，但我們還有1億美元的穩定幣。

2022年10月，一家NFT交易所要求1億美元的部署費，我們也拒絕了。

2022年11月，我們現在擁有超過4.5億枚FTM、1億美元穩定幣、1億美元加密資產、5000萬美元非加密資產。我們的薪資開銷約為每年700萬美元，財庫資金足以我們在不動用FTM的情況下支撐30年。

財庫收入構成

驗證節點收入——Fantom自己運行著9個驗證節點，總計投入60708615枚FTM，這意味著我們每年可獲得4182823枚FTM。

委托人收入——Fantom將大約6000萬枚FTM委托給了網絡上的驗證節點們，這每年可以給我們帶來約410萬枚FTM的收入。

網絡收入——Fantom生態系統賺取所有交易費用的10%。以每日30000FTM的平均交易費用計算，我們每年可賺取100萬美元，每筆交易的平均費用則低于0.005美元。

DeFi收入——Fantom通過在自己以及其他生態內的DeFi操作每年可賺取約598萬美元。

Fantom目前年收入超過1000萬美元，這還不包括任何投資收益。

我們的現金流為正。我們仍在繼續擴大規模。

一些經驗教訓

永遠不要試圖在“整合”、“上所”、“合作”等數字方面與競爭對手拼面子。與大多數競爭對手不同，Fantom基金會擁有的FTM相對較少，其他一些Layer1可能擁有50%-80%的代幣供應，但Fantom在發行之初的份額占比還不到3%，而現在我們的持倉比例已超過了14%。我們更喜歡購買我們的代幣，我們不會為了所謂“合作伙伴”去出售我們的代幣。

“區塊鏈公司”并不賺錢，運行驗證節點并不是Fantom基金會的工作，我們這么做只是是為了支持我們所相信的網絡，并為此賺取費用。然而，這并不是我們的核心業務，Fantom的核心業務一直都是構建最具可擴展性、最健壯的Layer1。

網絡收入是Fantom區別于其他項目的一個點，但這也不是為基金會所設計的，這是所有在Fantom上部署的Dapps的平臺收入，任何一個在Fantom上部署的Dapp都可以獲得這部分收益。雖然Fantom基金會成功實踐了去中心化的財庫管理，但這也不是我們的核心業務。

實際上，“區塊鏈公司”一般只能通過出售代幣賺錢，這樣的模型在發展上是有限的。

我們花了很多時間比較有限模型和無限模型。我們會問自己“某項合作在10年的周期里究竟會產生什么樣的影響”，也會問自己“我們如何維持這一合作10年之久”，還會問自己“如果我們為某項合作買了單，他們會不會不久就部署到了其他鏈上”，我們會基于這些問題的答案做出決定。

除了以太坊之外，Fantom是最古老的非分叉Layer1，擁有著真正的TVL。我們已經運營了4年多，我們計劃繼續運營至少30年，你可以隨時跟蹤我們的技術進展及交付進度。

如果你全部的收入模式都是出售代幣，那么你就是在傷害你自己、你的區塊鏈和你的支持者。

如果DeFi不存在，我們可能無法堅持到今天。我相信很多公司都是如此。

crypto已死，crypto長存。

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