比特幣交易所 比特幣交易所
Ctrl+D 比特幣交易所
ads

Dragonfly合伙人:如何創造出一個優秀的Web3創意?_NFT

Author:

Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:Maestro

原文編譯:深潮TechFlow

你是否正在為尋找Web3產品的好想法而苦惱?在加利福尼亞大學伯克利分校WEB3MOOC課程中,Dragonfly合伙人Haseeb最近進行了一個關于如何在Web3領域找到一個好主意的講座。

我們觀看了這段長達兩個小時的視頻,為你做好了總結。

每個創業公司最關鍵的部分是idea。為了確定一個主意是好是壞,你必須向很多人推銷它,獲得反饋,并對它進行迭代。這個想法定義了你將建立的市場以及你試圖解決的問題的類型。

如何找到一個好主意?

有兩種方法:

自上而下的構思

自下而上的構思

自上而下的構思

行業中最大的問題是什么?

自上而下的構思是指從鳥瞰的角度俯瞰Web3行業,并找出最吸引人的地方來建造東西或解決問題的過程。

LayerZero Labs 與 Polyhedra Network 合作推出基于零知識證明的輕客戶端:5月31日消息,LayerZero Labs 宣布與 Polyhedra Network 達成戰略合作,共同推出基于零知識證明技術的輕客戶端,使得 LayerZero 的開發者只需要更新一個參數配置就可以使用 Polyhedra Network 開發的零知識證明協議。[2023/6/1 11:51:12]

每個問題的TAM是多少?

TAM指的是你通過解決該問題所能產生的總收入。但如何計算TAM?

例子

計算$ETH質押的TAM=總金額xx。TAM有助于確定你是否在為一個極其小眾的市場開發產品,產生最小的收入。

注意:

TAM不適用于針對那些旨在大規模改變用戶行為的企業。例如:在創辦Airbnb之前計算TAM是沒有用的,因為那時愿意住在別人家的人非常少,但現在就不一樣了。

NirvanaMeta(宇宙重生)推出DRAGON-NFT(飛龍):據官方消息,NirvanaMeta(宇宙重生)推出DRAGON-NFT(飛龍)每個區總量僅50只飛龍,2022年1月6日21:00開始認購。一個DRAGON-NFT(飛龍)官方價值150000 MNU,DRAGON-NFT(飛龍)在線每分鐘收益 2 MNU,不在線每分鐘收益1.3 MNU。認購人錢包地址必須持有MNU-NFT,創建飛龍NFT后開始即可開始收益到賬,90天后開始衰減,每天衰減前一天產量的1%。[2022/1/5 8:27:38]

該領域的擁擠程度如何?

在自上而下的構思方法中,你也要問自己該領域的擁擠程度。如果有很多創業公司和其他創始人都在針對這個特定的問題,就意味著這個板塊相較于其他板塊要卷的多。

近期是否有創新/突破可以促進技術改進或改變市場結構?

在進入之前,要弄清楚該板塊是否有創新,導致以前不可能的事情現在成為可能。

Tim Draper:加密貨幣有望加速全球化和產業去中心化:金色財經報道,近日在洛杉磯區塊鏈峰會上,比特幣支持者、風險投資家Tim Draper表示,比特幣和加密貨幣有望加速全球化和產業去中心化,使其不受存在質疑的政府經濟政策的影響。[2020/10/9]

自下而上的構思

你最熟悉的領域是什么?

自下而上的構思不是問行業需要什么,而是問你最了解什么,你最適合做什么。如果你對任何領域都不了解,那就花時間學習吧!

在創業公司工作需要你對某一領域有深刻的了解。所以,找到你有很多知識、經驗和人脈的領域!

最大的痛點是什么?

在自上而下的構思中,你會確定大多數人愿意為之付費的最大問題。而在自下而上中,你必須捫心自問,至少對你來說,這個領域最大的痛點是什么?

然后,你必須確定你可以在這個領域建立一個你自己會使用的產品。然而,你也必須知道你是否有專業知識和網絡來建立這個產品。

聲音 | 風險投資家Tim Draper:ICO有可能取代風險資本:據ambcrypto消息,風險投資家Tim Draper表示,考慮到加密貨幣對現代世界的影響,“ICO有可能取代風險資本。我相信,(最終)我將能夠在比特幣籌集到資金,用比特幣發行,讓企業家用比特幣支付其員工和供應商。”一旦實現了這一點,Draper設想將整個過程構建成一份智能合約,其投資者就可以在準確的時間得到應得的報酬,從而獲得一次真正美好的體驗。[2019/6/8]

因此,自下而上的思考需要承諾、技能、知識和網絡,以專注于有意義的市場和解決重大問題的方式來利用這一切,同時發揮你的實力和優勢。

一個好想法的特點是什么?

能解決一個大的、明確的、可闡述的問題。

有防御性——擁有護城河。

易于解釋。

明確的客戶/用戶。

能夠解釋為什么現在就是正確的時機。

強大的價值捕獲。

1、解決一個大而清晰的問題

解決許多人會關心的問題。解決小問題就會成為別人產品中的一個功能,或者成為一個不大的創新,很可能得不到客戶。

然而,如果你不能定義問題是什么,那么你可能就沒有解決問題。你可以從以下幾個角度來考察你的想法/產品:

為什么用戶會使用這個產品?

這是一個"不錯的選擇"還是一個"必須的選擇"?

是否直接為個人/公司節省成本?

2、是否具有護城河?

好的想法是站得住腳的。可防御性意味著你所解決的問題是別人無法解決的,這可以確保競爭對手不能輕易進入市場或吞噬你的市場份額。

建立護城河的最常見的方法是借助網絡效應。使用你的產品的人越多,你的產品就越好,用戶少的小產品也就更難與你的產品競爭。

3、易于解釋

如果你的想法很棒,但解釋起來并不簡單,那么:要么你正在研究一些難以解釋的復雜問題,要么你對你的問題理解不夠透徹。大多數時候,人們都是后者......

4、明確的客戶/用戶

你的想法必須有一個明確的客戶/用戶群。如果你不能清楚地定義將使用你的產品的人,就很難確定一個攻擊角度,并想出辦法如何將你的產品送到這些用戶手中。

5、"為什么是現在?"

你必須知道為什么你的產品現在應該存在。它隱含著這樣的問題:"為什么這個問題的解決方案還沒有存在?"

如果這是一個人們明確定義的問題,那么可能已經有人建立了它。因此,"為什么是現在"的問題實際上是想知道為什么別人沒有在你之前建立這個問題。

大多數時候,答案可能是確實有人在你之前試圖建造它,但失敗了,因為沒有人想要它。那現在就會有人想要它嗎?你應該清楚地闡明為什么這個想法要到現在才有,而且有什么不一樣。例如:為什么是現在?因為我們的市場結構發生了重大變化,在這個新的領域對這個產品有明確的需求。

6、強大的價值捕獲

一個好的想法有一個強大的商業模式和高利潤。強大的價值捕獲意味著你不僅解決了一個大問題,而且還捕獲了你通過業務創造的大量價值。

然而,在開始的時候,不要對價值捕獲有太多的壓力。在開始時,最重要的是解決一個大問題。如果你解決了一個大問題,你將自動創造大量的價值。

這是所有初創項目的鐵律:你獲取的價值量與你創造的價值量成正比。如果你不創造價值,那么你就無法獲取價值。

例子:

音樂產業是一個價值獲取非常低的產業。人們喜歡音樂,而在90年代,人們必須去買一張CD-ROM來聽音樂。在那個時代,音樂產業獲取了大量的價值,并且利潤很高。

自從進入在線文件共享時代,聽音樂幾乎是免費的。雖然音樂仍然創造了大量的價值,但它不再捕獲大量的價值了。

最后,常見的幾個構思錯誤

為尚不存在的客戶而構建。

解決昨天的問題,而不是明天的問題。

為X打造的區塊鏈。

在不友好的監管轄區內構建。

為Crypto的KOL打造產品。

Tags:TAMNFTDRAP比特幣saitama幣漲了上萬倍SNFTS幣DRAP幣比特幣行情今日價格美金

萊特幣最新價格
Gate.io 非首發上線Startup項目TerranCoin (TRR)及免費認購規則公告(免費瓜分41,958 個TRR)_STA

關于Gate.ioStartup免費空投計劃為回饋平臺用戶,Gate.io上線“免費空投計劃”,在Startup區不定期進行區塊鏈項目的免費空投計劃.

1900/1/1 0:00:00
盤中寶——市場預計美聯儲加息75個基點,加密市場觀望情緒濃厚_ROL

美聯儲從今天開始召開為期兩天的貨幣政策會議,市場預期美聯儲將在此次會議上宣布連續第四次加息75個基點。分析師認為,如果鮑威爾發出任何強化12月加息50個基點預期的言論,那就可能推動股票價格上漲.

1900/1/1 0:00:00
今天困擾我的加密貨幣投資者最大的恐懼_比特幣

也許市場也嚇壞了你。Pexels上的Cottonbro拍攝的加密貨幣照片噸今天是萬圣節,這實際上是一個關于加密貨幣的可怕故事。你看,我希望今天比五年前剛開始時更富有.

1900/1/1 0:00:00
狗狗幣價格價格在一周內飆升 100%_DOG

狗狗幣多頭已準備好保衛關鍵支撐區域,以防止他們每周累積的收益在空頭計劃報復任務時被抹去。最大的meme硬幣繼續以不可阻擋的反彈為加密貨幣市場增光添彩,一周內漲幅超過100%.

1900/1/1 0:00:00
比特幣價格在 21,000 美元以下掙扎,多頭會再次沖擊。_比特幣

由于多頭在過去24小時內失去力量,比特幣價格繼續保持在21,000美元以下。在過去的一天,代幣損失了1.3%的價值。比特幣價格在21,000美元的強阻力下得到鞏固.

1900/1/1 0:00:00
比特幣價格和以太坊——美國聯邦公開市場委員會和美聯儲利率決定_COIN

11月2日,比特幣價格震蕩,在美國聯邦公開市場委員會和美聯儲利率決定之前維持20,300美元至20,800美元的窄幅交易區間.

1900/1/1 0:00:00
ads