如何正確看待熊市？接下來會發生什么？_NFT

你已經意識到自己正處于熊市中。

在過去的幾周/幾個月里，您可能損失的錢比很長一段時間以來的損失都要多。事實證明，損失數字不僅會上升，而且如果它聽來像一個龐氏騙局，并且像一個傲慢的混蛋一樣發推文，它可能真是一個龐氏騙局。

當熊市發生時，每個人都想談論一些事情，而加密貨幣的崩盤日讓每個人都陷入恐慌、退出行業。最重要的事情是了解這是您早早進入這個領域的游戲的一部分，并確保您有切實的經驗教訓。最后但并非最不重要的一點是，確保你個人保持好的心態。投資很難，從外在（表面上的）因素中剔除很難，但你總是可以工作，生活中還有比銀行賬戶里有或沒有錢更重要的事情。

我希望我們擺脫熊市/低迷的最重要的事情之一是整個行業的成熟。那么這是什么意思？

專注于轉移代幣以反映網絡的價值捕獲

很可能隨著 LUNA 暴雷（現在是 Celsius），我們將比我們預期的更快獲得更多的加密監管（或至少審查）。雖然我表面上不喜歡這個，但也許它會釋放行業中的各種建設者，以便他們的代幣更具建設性。下一個周期應該是關于改進代幣經濟學，使代幣能夠作為給定協議的一種更直接的增值形式。我們從第一個周期的實用代幣，到無價值的治理代幣，以及對本周期代幣發行速度和價格的理解，并希望在下一個周期評估與清晰的收入模型同步的代幣（以及因此的規定）。

市場分析：歐洲央行的新通脹目標仍沒有回答如何實現的問題:Gruener Fisher Investments創始人Thomas Gruener表示，歐洲央行新的對稱通脹目標“很好”，但市場更感興趣的是歐洲央行會對此采取什么行動。因此，路線圖并沒有變得更加具體，與過去幾年的‘非常規貨幣政策’的區別僅限于措辭上的細微之處。他表示，這些含糊的聲明表明，歐洲央行根本無法精確實現其通脹目標。在這方面，歐洲央行與美聯儲、英國央行和日本央行是相同的。[2021/7/15 0:55:11]

加密貨幣繼續加速許多動態，但迄今為止它拒絕加速的一件事是商業模式創新。這需要發生，這將取決于參與者和用戶以及開發人員如何考慮從核心協議和復制/粘貼協議中進行選擇，以及他們如何考慮開源向前發展。在 2023 年的某個時候走出熊市（看看我有多樂觀，認為熊市只會持續一年），希望我們看到創始人和 DAO 愿意嘗試全新形式的代幣 + NFT 結構（改天再說關于這項結構的想法）。

杜均：推動NFT走向主流的關鍵在于如何解決其資產屬性問題:5月18日晚，火幣聯合創始人杜均做客由新浪財經和微博直播聯合主辦的《超話1?X》連麥專場線上直播，與美國投研機構首席增長官另維、硅谷獨立投資人王川和火星財經創始人王峰共同解讀“海外大火的NFT投資機會”。

杜均在直播中表示，現實世界對于NFT的市場需求是切實存在、可供挖掘的，NFT面臨的將會是一片廣闊的藍海市場，而推動NFT走向主流的關鍵在于如何解決其資產屬性問題。

杜均以游戲領域為例，指出“道具所有權的歸屬、道具濫發、游戲生命周期短、利益分配不均等游戲產業的問題存在許久，而大部分的游戲裝備、角色都是獨一無二且能自由流通的，非常適合采用NFT進行表征。”杜均表示，隨著鏈上可擴展性的提升和加密游戲的發展，NFT極有可能融入到未來游戲的經濟模型中，形成開放透明信任的游戲生態。

最后杜均提醒到，當前NFT市場上的流動性多數的確來源于投機效應，項目的真實價值是難以量化的，用戶需謹慎投資。[2021/5/18 22:16:28]

對以太坊生態系統更加忠誠

聲音 | 礦海學院創始人Andy：如何利用金融工具鎖定利潤是新時代礦工必須補的一門課:在今日TokenInsight對話首席第20期《比特幣挖礦，你真的懂嗎？》的直播中，針對“是否在未來會出現更加智能的豐枯水期預測工具以輔助礦工進行決策？的提問，礦海學院創始人Andy指出：枯水期來臨，電力資源減少，勢必會淘汰小算力的機器，受影響的將是這部分礦工群體。2019年四川灃水期延遲，這讓很多礦工機器停放在礦場無電可挖，如果有準確的灃枯水期預測工具，相信會為礦工提供更好的決策參考。現在大部分礦工考慮的是如何能夠找到低價合規穩定的電力資源，然后大部分礦工應該都希望比特幣的價格可以漲起來，早期礦工依靠囤幣就可以賺錢，這在幣價上漲行情下可行，可是2018年持續下行，如何利用金融工具鎖定利潤是新時代礦工必須補的一門課。[2019/9/6]

無論好壞，競爭性 L1 的敘述已經死了。會有新的 L1 出現，但我認為兼容 EVM 的游戲主要側重于通過龐氏騙局積累 TVL 將是死期不遠。最大的機會可能仍然存在于游戲類型的游戲中，除了協議價值（平臺上的交易百分比可能或更標準的 NFT 類型經濟學）之外，它還將創造高交易量（從而為網絡帶來費用收入）。也就是說，目前該領域很少有團隊對如何構建游戲有清晰的了解，所以，我非常看空。

印度數字貨幣交易所要求政府澄清如何收稅:印度政府一直在打擊數字貨幣相關的逃稅行為，但是沒有提供明確的指導方針規定如何收稅，七家數字貨幣交易所正在要求監管機構進行澄清。Khaitan＆Co律師事務所合伙人Abhishek A Rastogi認為稅率將取決于政府把比特幣當作貨幣，商品還是服務。[2018/1/7]

現在，FLOW、AVAX 和 MATIC（還有一點 SOL）最好地占領了這些市場。時間會證明其他人是否這樣做，或者這些行為是否集中在一條鏈上（我希望上帝我們沒有針對特定應用程序的更多鏈碎片）。當然，我們很看好 Arbitrum，預計 L2 會隨著時間的推移繼續為非游戲業務捕獲更多的交易量，盡管隨著 L1 上 gas 成本下降，可能會出現波動。

第二個（顯而易見的）預測是，新的 L1 將尋求以一種有意義的方式取代 Solana。盡管我認為最大的攻擊媒介仍然是編程語言的通用性，但假設 Solana 修復了其正常運行時間問題，我可能還沒有考慮到其他攻擊點。我仍然以這些價格看好 Solana。

如何讓比特幣的尸體飄過:財新專欄作家王立仁今日發文，盡快讓比特幣的尸體飄過來的方法核心點就在于影響其交易過程和記賬過程，從而破壞對比特幣系統的信任。他還論述了7大攻擊比特幣的方法：花錢硬碰硬的算力攻擊（Brute Attack）、巧取通訊環節（SmartAttack）、攻擊記賬系統、攻擊代碼、攻擊法幣與數字貨幣的通道、路由分割（RoutingSplitting）攻擊和直接硬分叉。[2017/12/4]

人才護城河被視為真實/回歸品牌作為差異化因素

我一直認為 Yearn 的核心護城河一直是貢獻者的人才水平（除了與 Curve 釋放/convex 賄賂相關的早期規模經濟）。人們向 Yearn 投入了數十億美元，因為他們知道它是由策略家和工程方面的復雜、降低風險、精通技術的團隊管理的。在開源世界中，似乎很少有人會理解如何走出熊市人才護城河可以通過更好的產品速度、創造力和風險管理來增加市場份額。如果“嬰兒潮”協議已經顯示出安全管理數十億美元的能力，其護城河比我們曾經想象的更強大，我也不會感到震驚。問題是，這些協議的團隊是否能夠得到適當的激勵以堅持下去，而不是用完全干凈的代幣供應開始新事物。

雖然理論上這個熊市是由宏觀條件的某種組合以及以加密貨幣為中心的崩盤開始的，但這并不意味著一旦世界重新在加密貨幣 上開啟“冒險”，加密貨幣將上行，就像它有下行一樣。雖然我確實認為有很多人開始交易股票并認為他們知道他們在過去兩年中所做的事情，但這些人會意識到他們沒有 alpha 并且可能會轉向加密作為在效率較低的市場中交易的一種方式，加密熊市通常是關于不活躍和缺乏敘事。

正因為如此，我們必須考慮如果/當我們與股票脫鉤以啟動周期時會出現什么樣的敘事。在 The Merge 之外，還有許多新的故事可能會在接下來的 6-18 個月內加速發展。我的直覺告訴我，最能將我們從熊市中拉出來的人將是那些專注于協議可持續收入的人，以及那些吹捧之前從未在鏈上互動過的各種新用戶的人。

后者將在消費者端（電子商務、游戲、超級應用程序）、企業或 B2 B2 C 端（想想 Livepeer、Helium、Render 等）的分布式生產力/計算中填充其他 web2 原語思想的域轉移，以及 DeFi 方面的機構入場。所有人都將專注于在安全和交易過程中抽象出當今的加密用戶體驗。

雖然今天的投資者都重新愛上了基礎設施類型的投資，但我要說的另一件事是，在上述敘述出現之后，我認為我們將看到 B2B 軟件大規模進入加密/web3 作為有助于扼殺熊市的第二波浪潮。下一波浪潮將加入一堆品牌、公司和機構，這些品牌、公司和機構希望將鏈上數據上下文化以適用于各種用例。我認為這個領域對于 Web2 創始人來說已經成熟，因為它將需要對企業 SaaS GTM 動作的理解以及對鏈上的熟悉程度才能在高水平上執行。

這些只是一些想法，這并不是真正的權威帖子，而是我今天可能應該做的其他工作的快速一覽。

Nouns 和加密疲勞

Nouns 通常依賴于人們傳播他們的品牌和敘述的能力，以便為 DAO 增加更多價值（從而超過每天發生的通貨膨脹）。雖然應該憤怒退場創造了一個類似于 RFV 動態的良好“底價”，但這忽略了熊市中的一個基本問題，即……人們將真正厭倦加密品牌一段時間。也許只有一年左右，但我認為Nouns 不會對加密疲勞免疫，所以作為一個 DAO，我可能會考慮如何最好地讓 Nouns 遠離加密，而更多地轉向短期的社區/運動。唾手可得的果實是通過某種娛樂品牌，下一個是專注于為某種創作者提供支持的工作室，最后一個可能是慈善事業。或者，當然，利用 subDAO 結構并為這些用例中的每一個構建 LilNouns，并配備有能力的領導者和百分比的資金用于核心 Noun DAO。再說一下，我這里只是給出了一個半生不熟的想法。

在我擁有的每一個創始人關系的某個時刻（無論是否加密），我都會討論理解何時有效地成為組織內的獨裁者的重要動態。在勞動力市場趨緊的情況下這樣做會讓人感到害怕，因為對很多人來說，被否決（但被聽到）和被忽視的界限非常薄（而且讓員工/貢獻者/社區感到被聽到的技能很少見）。然而，隨著圍墻開始在您周圍關閉并且市場感覺黯淡，殺死團隊的往往是優柔寡斷和/或冷漠。

說起來有點褻瀆，但我認為完全民主對當今大多數加密項目來說都是負面的。絕大多數項目將看到其社區普遍冷漠/失敗，治理參與將在熊市中消亡。利用這段時間與最好的領導者一起研究項目，讓他們更接近獨裁者，以應對低迷的市場。沒有活動性將扼殺協議。我在我們最近的投資者更新中寫道：

無論如何，最好的協議會認識到，領導者有時需要留有余地來做出艱難但單方面的決定，同時為那些將（有些不可避免地）退出并試圖帶走所有資金的人的錢包保持制衡。

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