以太坊的8位聯合創始人，如今都怎么樣了？_比特幣

原文作者：火火

2014年6月7日，在八位聯合創始人的見證下，以太坊的構想在瑞士樹林中被稱為「太空飛船」的出租屋中誕生。如今，最高市值可超過1500億美元。其實自從以太坊誕生誕生以來，加密行業就引起了一場風暴，甚至掀起了web3世界里一波又一波熱潮，比如從1CO，NFT，到Defi、IDO等概念。甚至就連Web3的概念，都是來自于以太坊的一名聯合創始人。

而以太坊作為這場風暴的中心，一群理想主義者建立起來的關于去中心化的共識，內部也有很多風暴。本來以太坊的創始人名單很長，據其創始人之一AnthonyDiIorio描述。在2013年12月，以太坊創始人有五位，他們是：VitalikButerin,AnthonyDiIorio,CharlesHoskinson,MihaiAlisie和AmirChetrit，而后在2014年，另外三位加入成為聯合創始人，他們是：JosephLubin,GavinWood,和JeffreyWilcke。

后來八人分崩離析，目前只剩V神還在為以太坊工作。導致八人之間出現裂痕的主要原因是關于以太坊應該成為一家營利性公司還是保持非營利的一次激烈爭吵。所以盡管以太坊一開始共有8位聯合創始人，但是在以太坊社區壯大的過程中，類似這些難以調和的非共識的部分，讓以太坊和V神每一步往前，都以社區思想的分裂和團隊成員的離開作為犧牲。

今天，大家除了對V神比較熟悉之外，另外幾人的名字或許都不為人所知，而這也是今天白話區塊鏈想要分享的內容。

成了競爭對手的那些人

者CharlesHoskinson

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CharlesHoskinson是以太坊最初五位創始人之一，出生于夏威夷他本來希望成為一個數學家，但是發現比特幣的魅力比數學更有趣，于是開始投身于區塊鏈行業。

當前以太坊橋TVL為86億美元:金色財經消息，Dune Analytics數據顯示，以太坊橋當前TVL為86億美元。其中鎖倉量最高的5個橋分別是Polygon Bridges（39.86億美元）、Arbitrum Bridges（22.95億美元）、Optimism Bridges（7.05億美元）、NearRaibow（6.76億美元）、Fantom Anyswap Bridge（5.42億美元）。[2022/7/22 2:31:06]

2013年12月Hoskinson被任命為CEO(首席執行官)，負責瑞士基金會及其法律框架制定。在以太坊發展初期，他作為CEO為以太坊的發展打下堅實基礎，特別是在基金會的成立和發展以及建立法律框架等等基礎工作方面。

然而，他在這個項目上的時間在幾個月內就結束了，部分原因據說是他與其他創始人的關系不和。而且Hoskinson希望以太坊成為一家營利性公司，但V神希望它成為一個非營利性平臺。關于離開事件還有小道消息說：他自己說是主動離開了，但其他人說V神解雇了他。無論哪種方式，眾所周知，兩人并不是特別喜歡對方，并且偶爾還會挖苦對方的處事方法。

2016年的DAO事件導致Ethereum分叉，剛好Charles借由此事轉而支持以太坊經典，隨后，他便離開去創立了Cardano。是該項目的Token，Cardano是一個正在開發中的新一代區塊鏈智能合約平臺，致力于成為更便捷、更高速、更智能的新一代底層基礎公鏈，號稱是第一個「以科學哲學和以研究為首驅使導向」的區塊鏈項目。

Cardano的發展方式與以太坊不同之處在于，Cardano研究先于實踐，發展比較保守，但可能更易被傳統行業所接納。其ada加密貨幣在2021年飆升。Cardano還允許用戶構建自己的項目，目前，社區參與者比較多，現在也是以太坊的一個有力競爭者。

開發者的心中，他是大神級程序員和技術領袖。

以太坊Layer2總鎖倉量跌至64.2億美元:金色財經消息，L2BEAT數據顯示，當前以太坊Layer2總鎖倉量跌至64.2億美元，7日跌幅0.73%。

鎖倉量前三分別為Arbitrum（36.2億美元，7日跌幅1.56%）、dYdX（10億美元，7日漲幅0.87%）和Optimism（6.57億美元，7日漲幅11.68%）。[2022/4/25 14:47:04]

2013年，對區塊鏈產生了一些興趣的Gavin通過一位老友認識了V神。聽了V神關于以太坊的想法后，Gavin覺得讓區塊鏈可以編程這個想法很有意思，決定幫助V神將以太坊寫成代碼。2014他去了邁阿密，和V神以及另外幾個創始人一起創立了以太坊。在這里，Gavin開發出了第一個可運行的以太坊版本，一般被稱為以太坊PoC1或者Alpha版本。之后，Gavin擔任了以太坊的首任CTO，2014年他撰寫了「以太坊黃皮書」，其中定義了以太坊虛擬機，是首個區塊鏈狀態機的正式技術規范。

在之后的兩年中，Gavin全身心投入到了以太坊的開發中，包括搭建通用平臺架構，完成了以太坊C客戶端的大部分開發工作，還設計了用于編寫以太坊智能合約的面向對象的編程語言Solidity。

Web3的概念就是由GavinWood在2014年就提出，即建立一個去中介化的、自由的網絡環境，以打破當今互聯網的壟斷，將數據、隱私等還給用戶,并且他希望利用區塊鏈技術，消除各大平臺對用戶的剝削，用更多真相確保一切如期望進行，讓整個社會不必再依靠人為信任來運作。他對Web3核心概念總結就是：「少一分信任，多一分真相」。

2015年底，Gavin離開以太坊，隨后創立了EthCore。Gavin是一個喜歡挑戰有野心的的人，在漸漸聚集了來自15個國家的60多位開發者后，他提出用Rust語言編寫了以太坊Parity客戶端，EthCore發展為Parity科技，性能遠超Geth和C客戶端。他說這正是我們想要學習和關注的事情。

以太坊Layer2總鎖倉量接近50億美元，創歷史新高:11月3日消息，據L2BEAT數據顯示，以太坊Layer2總鎖倉量達49.4億美元，創歷史新高。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約27.2億美元，占比59.21%。其次是dYdX，鎖倉量10.1億美元，占比20.41%。Optimism鎖倉量4.74億美元，占比9.61%。[2021/11/3 21:21:49]

這就是區塊鏈協議波卡Polkadot，一條被認為有能力成長為一個全新的、以取代以太坊的鏈。如今，波卡確實成為以太坊的一個有力的競爭對手。

Gavin離開以太坊的原因不得而知，一些猜想認為可能Gavin和Vitalik在以太坊的發展道路上產生了分歧。在后來的一些采訪中，Gavin也確實提到過，他不贊同以太坊通過硬分叉進行治理的方式，而且他認為僅能使用ETH支付手續費讓以太坊背離了成為「自由競爭的DEX」的初衷。似乎在Gavin的心中，以太坊無法實現他對Web3.0的構想。

成了合作伙伴的那些人

sephLubin

金融領域的多元化職業。后來，Lubin對加密貨幣產生了興趣，并通過加拿大比特幣聯盟與加拿大同胞DiIorio取得了聯系。

2014年，他認識了V神，在看了V神的白皮書之后，他也相當認可，于是在被邀請加入聯合創始人小組時欣然前往，當時他負責并提出用C編程語言編寫以太坊的架構，所以主要負責了技術的部分。再加上他家財力雄厚，和DiIorio一起，為以太坊最初的發展提供了很大的財力支持。

后來以太坊選擇成為非盈利組織時，Joseph因為不同的發展愿景而離開了以太坊社區，Lubin創立了營利性以太坊開發公司ConsenSys，該公司在網絡上推出了許多不同的項目。一個例子是被大家熟知的小狐貍錢包MetaMask。因為Joseph希望自己取得商業上的成功，而Consensys不再只專注于以太坊開源開發，而是更多地聚焦于構建應用程序，并且大量孵化區塊鏈初創企業。主要是基于以太坊平臺相關的，但也不排斥基于其他平臺的，比如Filecoin或Polkadot。

Coinbase報告：機構對以太坊的需求不斷增長:根據Coinbase的《2020年年度回顧》報告，隨著企業對比特幣的投資不斷增加，機構對以太坊的需求也在不斷增長。據Coinbase Institutional的研究人員稱，雖然去年該交易所的客戶主要購買了比特幣，但也有越來越多的客戶持有以太坊頭寸。Coinbase的大多數機構客戶認為以太坊是一個“去中心化的計算網絡”，共享了比特幣的一些關鍵屬性。對于擁有以太坊，這些客戶將該資產的潛力視為價值存儲和數字商品的“組合”，這對推動以太坊上的交易至關重要。許多人認為，對DeFi的興趣不斷增長是以太坊價格飆升的主要原因。Coinbase客戶認為，以太坊可能成為支撐這一新金融系統的主要結算網絡。[2021/1/26 13:29:49]

目前Consensys已成為其他區塊鏈初創公司的孵化器，同時也很很多傳統公司保持合作關系，如摩根大通、瑞銀、英國石油、英特爾和微軟等等。

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Alisie來自羅馬尼亞，于2010年畢業于錫比烏的盧西安布拉加大學，他的專業是控制論、經濟信息學和統計學。

一開始V神為了研究比特幣在一些論壇和博客上寫文章，比特幣發燒友MihaiAlisie剛好看到，于是兩人開始積極聯絡，最終在2011年底共同創辦了比特幣雜志BitcoinMagazine。當時V神是首席撰稿人，Alisie是主編。

后來V神創建以太坊，Alisie積極響應，他幫助建立了以太坊在瑞士的基地，合并了最初的初創公司，領導瑞士創建對以太坊眾籌活動至關重要的商業基礎設施和法律框架，比如為以太坊這家剛起步的加密公司開設了一個銀行帳戶，就預售活動至關重要的法律框架與律師和瑞士官員打交道等。

Alisie說，「在早期，這是一群有偉大想法和雄心壯志的人，尚不清楚會取得成功。」

動態 | 以太坊未確認交易超10萬筆:據Etherscan.io數據顯示，當前以太坊未確認交易數為101338筆，近期以太坊網絡未確認筆數最高超15萬筆，目前以太坊網絡擁堵嚴重。據火幣行情顯示，ETH現報114.44美元，24時跌幅為3.10%。[2018/11/30]

在以太坊的早期，他還輔助制定以太坊的戰略規劃，以太坊基金會副主席的工作。直到2015年末，在探討完以太坊是否需要盈利之后，由于不符合預期發展，他開始隱退漸而投身于以太坊的社交框架Akasha。Akasha采用以太坊和IPFS來構建應用，Alisie的社交框架還希望借助以太坊2.0和Filecoin得到更大發展。

離開了Bi圈的那些人

圈的AnthonyDiIorio

投資事業。他也是加拿大比特幣聯盟執行董事，曾經組織了多倫多首個比特幣峰會。2012年11月，他在一次比特幣聚會現場和V神結識。

他與上面提到的創始人JosephLubin有一個共同的特點，就是他也是一個家底雄厚的富二代，主要是有個富爸爸。2013年底，參與資助并共同創立了以太坊。具體負責項目沒有詳細資料。不過表示參與以太坊的原因很簡單，為了賺更多錢。

他退居二線的原因也與Joseph也類似，他不支持以太坊采用非盈利的方式運作，在以太坊確立了非盈利的運營模式后，DiIorio逐漸隱退，后面便很快離開了。離開之后DiIorio曾短暫地擔任過多倫多證券交易平臺的首席數字官。但是有錢的好處是自由，可以自由選擇自己要做的事情，他想著手里有資產不如再整點大事。于是在2016年離開并創建了Decentral，開發Jaxx數字錢包。該錢包于2018年5月首次推出。同年，DiIorio入選《福布斯》雜志排名前20位的加密貨幣最富有人士，當時估計凈資產為7.5億至10億美元。

但在2021年夏天，AnthonyDiIorio宣布，基于個人安全考量，將退出Bi圈，并打算以」數億美元」的價格賣掉旗下區塊鏈公司DecentralInc。而對于持有的加密貨幣數量，AnthonyDiIorio沒有透露，并表示會和參與的其他初創公司斷絕關系，也不再資助任何區塊鏈項目，后續會打算投身于慈善事業和其他領域。

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這是一位來自以色列主修計算機科學的專業人士，不過他的職業生涯中第一桶金來自于房地產開發，他在2008年退學，然后涉足房地產，當時因為金融危機也開始對傳統金融體系產生懷疑。后來他開始涉足比特幣，感覺是個賺更多錢的好機會。

2013年9月在阿姆斯特丹舉行的比特幣活動上，AmirChetrit遇到了V神。

在遇到V神時，他正在與以色列初創公司ColoredCoins合作，該項目旨在管理作為比特幣網絡頂部Token的現實資產。V神在提出以太坊之前，也曾參與過該項目。2013年12月，Chetrit受V神邀請加入以太坊的創建。

畢竟是做房地產的和投資的，可能對技術和以太坊的愿景熱情不夠，他具體負責的事務也沒有過多介紹。在2014年6月的聯合創始人會議上，Chetrit因缺乏對以太坊的投入而受到以太坊開發人員和其他聯合創始人的抨擊，并選擇辭職。后投身于其他行業。

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另一位計算機程序員JeffreyWilcke在荷蘭從事第一個1CO的Mastercoin工作時，接觸到以太坊，從此便非常感興趣，所以決定悄悄地用Google的Go語言編寫一個實現頁面。2014年初，他與GavinWood一起加入了創始人名單。

Wilcke軟件頁面搭建之旅也叫GoEthereum，簡稱為「Geth」。他可以算得上是以太坊發展早期的一個重要的程序員，當GavinWood使用C實現以太坊的時候，Jeffrey采用golang同樣實現了以太坊。這開創了區塊鏈發展的先河。

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以太坊創始人VitalikButerin，被中國粉絲叫作「V神」。基本上能被稱為「神」的，身上都有傳說。

首先是V神的神童形象，他算是位天才少年，小時候就很擅長數學和編程，上大一時，就獲得了2012年國際信息學奧林匹克競賽的銅牌。

但是其光輝形象和性格外貌又有些反差感。V神體型瘦小，像個「小精靈」，走路有些僵硬，但跑得不慢。有一次參加以太坊社區的活動，出了會場就開溜，粉絲們在后面沒攆上他。而且他性格內向，也沒有興趣打扮自己，穿著簡單舒適，說話的時候偶爾嘴角抽噎一下，大部分時間都喜歡沉浸在自己的世界里，很多傳說就是這么來的：V神是個自閉癥神童、V神有一次在火車上穿了兩只圖案不一樣的HelloKitty襪子、V神把所有財產裝在一個手提箱里、V神吃檸檬不去皮。但是根據相關報道，V神的父親都予以了否認。奈何以太坊社區里的人們，很熱衷于為V神的神秘形象「添磚加瓦」。難道這就是所謂的不要迷戀哥，哥只是一個傳說？

啟發他探索比特幣和新興的加密行業的原因是他玩的游戲。他從13歲就開始接觸魔獸世界，從此一發變成死忠粉。到了2010年，由于暴雪公司的系統升級，V神游戲中的角色屬性被迫做了一些調整。他無法接受，從此棄玩了魔獸世界這個游戲。隨即他也意識到了中心化的服務的可怕。

那個時候，V神開始把政府監管和公司中心化控制視為一種原罪。順理成章，比特幣去中心化和不被任何個人、機構控制的屬性引發了他濃厚的興趣。于是當聽到比特幣的時候，他眼前一亮。后來他在各種論壇上尋找一份能用比特幣支付工資的工作，因緣巧合，剛好有一份可以讓他寫文章賺比特幣的機會。

以太坊這個想法的誕生，最初源自V神想要改進比特幣。當時作為專欄作家，在進行大量研究后，他發現了比特幣的一些局限性，開始試圖在社區提出建議，但是那時還是人微言輕，比特幣社區的大佬對他的想法并不怎么搭理。

剛好V神擅于解釋事物，他索性根據BTC背后的理念寫了一個白皮書，提出搭建一個新平臺，在這里任何可以去中心化、抗審查應用程序都可以存在。于是一個擁有更廣泛用途、可以兼容更多應用的區塊鏈平臺——「世界計算機」由此誕生了。

不過，不管是從個人品牌形象上，還算專業技術上，V神對以太坊的發展都做出了很大的貢獻，近年來，他漸趨退居二線，專注于以太坊2.0，也是唯一仍在從事以太坊相關工作的聯合創始人。

小結

確實，在以太坊的八位聯合創始人中，不論是已經成為競爭對手得CharlesHoskinson和GavinWood，還是已經退出行業另尋其他發展的AnthonyDiIorio、AmirChetrit和JeffreyWilcke，抑或已經創辦了公司來幫助構建以太坊的應用程序和社區層的MihaiAlisie和JosephLubin，只有V神還在。

V神曾表示，在以太坊旅程中最大的遺憾是倉促選擇了「8位聯合創始人」又讓大家走散的事情。把各大神聚集在一起簡單，但是讓其思想一致團結起來，V神說是以太坊發展中最難的一課。

「在小團體中的人們比我想的更難緊密協調。你沒辦法讓大家圍坐成一圈，然后審視著彼此與生俱來的善良這樣去相處，更不要說還是在面臨著巨大激勵沖突的同時了。」——V神

現在以太坊被稱為Web3的「黃埔軍校」，盡管早期創始人紛紛開創新的事業，但以太坊的生態已經形成，開發者社區不斷壯大，而當下市值排名靠前的公鏈和項目的創始人，也很多是來自前以太坊社區的成員，他們都在積極推動和壯大Web3的發展。這大概就是與傳統行業不同的地方，或者說是區塊鏈的魅力，給我們展示了什么叫去中心化也能蓬勃發展展現自身生命力。

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