Chainalysis：Decentralize 的 DAO 其實沒那么去中心化_DAO

撰文：Chainalysis

編譯：Aididiao

去中心化自治組織（DAO）是 Web3 時代的主要組織運行模式。基于互聯網和區塊鏈技術的 DAO 為企業、項目和社區提供一種獨特的民主化管理結構，其中的任何成員都可以通過購買治理代幣進行決策投票，進而參與治理。

DAO 的工作方式概括起來：

DAO 創始人創建治理代幣；

將治理代幣分發給用戶、支持者和其他利益相關者；

每個治理代幣對應于一定數量的投票權，治理代幣可以在二級市場進行買賣。

雖然這個過程被認為是去中心化的一種方式，但數據表明 DAO 所有權高度集中化。

通過分析十個 DAO 治理代幣的分布，我們發現在幾個主要 DAO 中，不到 1% 的持有者擁有 90% 的投票權。

DAO 中持有 90% 治理代幣的用戶占比

治理代幣高度集中分布對 DAO 治理影響非常大，如果只有一小部分前 1% 的持有者發起投票，理論上他們的決策權將超過剩下的 99%。小額投資者可能無法對提案過程做出有意義的貢獻。

對于治理代幣持有者來說，有三個關鍵的治理步驟。投票很簡單，任何持有者都可以做到，但是創建提案和提案通過并非所有的持有者都可以做到。

Ultimate Champions完成400萬美元戰略融資:11月15日消息，Web3體育游戲平臺Ultimate Champions完成400萬美元戰略融資，Binance Labs參投。據悉，Ultimate Champions是一個完全免費的跨聯盟夢幻體育平臺，擁有作為NFT托管的官方授權數字卡。Ultimate Champions將部署在BNB鏈上。[2022/11/15 13:07:32]

根據這十個 DAO 提案要求，可以發現：

用戶必須持有代幣供應量的 0.1% 到 1% 才能創建提案。

用戶必須持有代幣供應量的 1% 到 4% 才能讓提案獲得通過。

以此為標準，我們發現在這十個 DAO 的持有者中，只有千分之一到萬分之一擁有足夠的代幣來創建提案。

DAO 中能夠創建提案的持有者數量和占比

如果太多的持有者可以創建提案，平均提案的質量可能會下降，并且 DAO 可能會充斥著治理垃圾。但如果能創建提案的人太少，社區成員可能會質疑「去中心化治理」的真實性。

在涉及個人單獨創建提案時，萬分之一到三千分之一的持有者有足夠的代幣能夠完成是合理的。

過度集中的投票權可能導致決策過程與構建 web3 的去中心化原則相矛盾。

YFX已正式登陸OKExChain主網:據官方消息，跨鏈去中心化永續合約交易平臺YFX已于2021年6月15日18:00正式登陸OKExChain主網，YFX是OKExChain上首個支持100倍交易的DeFi衍生品DEX。YFX已上線 BTC/USDT（USDT結算）永續合約交易及流動性資金池，用戶使用任意錢包鏈接YFX選擇OKExChain即可以極低的手續費開啟去中心化衍生品交易。

OKExChain 是歐易 OKEx 開發的一條開源的高性能去中心化交易公鏈，旨在推動基于區塊鏈技術的交易業務落地。

YFX是一個基于 ETH （layer2）、BSC、Heco、Tron、OKExChain、Polkadot 的跨鏈去中心化永續合約交易平臺，提供 BTC、ETH 等資產高達 100 倍的永續合約交易服務。[2021/6/15 23:38:51]

例如，今年 6 月，管理基于 Solana 的借貸協議 Solend 的 DAO 面臨這樣一個問題：如果 Sol 的價格進一步下跌，該協議的最大鯨魚用戶將面臨追加保證金，可能導致 Solend 資不抵債，將有價值約 2000 萬美元的 Sol 代幣被拋售，進而導致資產價格暴跌，整個 Solana 生態系統遭受重創。DAO 呼吁發起投票以控制鯨魚用戶的賬戶，希望能夠通過 OTC 交易，而非在公開市場清算其頭寸。

Hubble Chain數字商城正式成功上線:據官方消息，Hubble Chain數字商城已于5月26日正式上線。目前，商城已成功打通中國三大主流購物平臺，用戶可直接使用Hubble Chain主網通證HB，在各大合作平臺購買任意商品，且能享受更多專屬價格福利。Hubble Chain數字商城項目負責人表示，數字商城的成功上線，是哈勃GDP數字支付計劃的里程碑事件，表明又一個以HB為價值流通的全球化數字貨幣支付場景的順利落地。[2020/5/30]

全部對話

該提案輕松獲得通過，超過 110 萬張「Yes」票對 3 萬張「NO」票。但是，其中超過 100 萬張選票來自一個擁有大量治理代幣的用戶。?如果沒有普通參與者的投票，該提案將因為參與率低于 1% 而無法通過。

這一情況引發了加密貨幣社區的強烈反對，許多人質疑平臺聲稱自己是去中心化的，但是卻為少數人的利益服務，違背用戶的意愿來控制用戶的資金。雖然 Solend DAO 后來再次投票否決了該提案，但是當少數持有人控制了非常龐大的治理代幣份額時，DAO 是否能夠為所有參與者的最佳集體利益行事將會引起質疑。

不同的 DAO，實際治理過程差別非常大，這里用實際的案例來說明，我們從 Uniswap 開始。

任何持有 Uniswap 治理代幣 UNI 的人都是該 DAO 的成員。他們可以用自己的地址，或者將投票權委托給他人的地址，公開他們的建議或者提交自己的提案來參與治理。提案內容千差萬別，例如最近的提案，是否資助一項捐款計劃；是否整合一個新的區塊鏈及是否降低治理提案提交門檻等。

動態 | 瑞士證券交易所SIX Swiss Exchange推遲推出加密貨幣交易所:一位知情發言人表示，瑞士證券交易所SIX Swiss Exchange將推遲推出其完全受監管的加密貨幣交易所SIX Digital exchange (SDX)直到2020年底。推遲的主要原因是法律和監管問題。據報道，該交易所仍在與合作銀行談判。發言人稱，2020年第一季度的版本將提供更多功能，尤其是資產服務。預計將在2020年第四季度全面發布。（cointelegraph）[2019/9/24]

在提交適當的提案之前，必須通過前兩個階段：意愿檢查和共識檢查。

意愿檢查明確社區是否有足夠的意愿來改變現狀。期限為兩天，門檻是 2.5 萬 UNI 贊成票。

共識檢查圍繞潛在提案建立正式討論。期限為五天，門檻是 5 萬 UNI 贊成票。

如果兩項檢查都通過，則可以對官方治理提案進行投票。然后，將會有一個為期 7 天的審議期，在這期間，社區成員可以在治理論壇上討論該提案的優點。審議期結束后，如果至少有 4000 萬票贊成票，反對票占少數，則該提案通過，并將在之后的兩天時間內確定頒布。

并非所有的 DAO 都跟 Uniswap 一樣的治理過程，但大多數都是在類似的基礎之上運行的，比如 Snapshot 的投票系統和 Discord 聊天服務器。Dream DAO 也不例外，盡管它的愿景和治理過程是獨一無二的。

Hudson Bay對區塊鏈概念股Riot Blockchain公司持股5.73%:資本管理公司Hudson Bay遞交的13G報告顯示，Hudson Bay至2017年年底對區塊鏈概念股Riot Blockchain公司持股5.73%——彭博數據顯示Hudson Bay是該公司第一大股東，或666,668股，包括333,334股行使認股權證。[2018/2/4]

Dream DAO 是由 501 (c)(3) 慈善機構 Civics Unplugged 創建的，旨在為全球的 Z 世代提供培訓、資金和社區，幫助 Z 世代青年使用 Web3 來改變過去的一些習慣和思維，從而適應未來。

SkywalkerZ 的持有者運營 DAO 社區，SkywalkerZ NFT 既可以作為治理代幣，也可以向該計劃捐款的人提供籌款激勵。當捐贈者購買 SkywalkerZ NFT，他們可以將投票權轉移給以后的 Z 世代青年使用，Z 世代青年無需購買 NFT 就可以在 DAO 中獲得投票權。NFT 的購買者可以申請加入 DAO 并成為投票成員，或者可以將其留給他們贊助的 Z 世代學生，無論哪種方式，NFT 都是屬于購買者的。

通過贈與 NFT 投票權的方式，可以消除 Z 世代參與 DAO 治理過程的財務障礙，讓他們沉浸在 Web3 中，并積極的使用區塊鏈技術。

DAO 將成為 web3 的重要組織運行模式，他們管理：

DeFi 協議：Uniswap ($UNI) 和 Sushi ($SUSHI) 等。

社交俱樂部：Friends With Benefits ($FWB) 和 Bored Ape Yacht Club ($APE) 等。

資助機構：Gitcoin ($GTC) 和 Seed Club ($CLUB) 等。

游戲公會：Good Games Guild ($GGG) 和 Yield Guild Games ($YGG) 等。

NFT 生成器： Nouns（1 NFT = 1 票）。

風險投資基金：MetaCartel 和 Orange DAO 等。

慈善機構：Big Green DAO 和 DreamDAO 等（1 SkywalkerZ = 1 票）。

鏈游：Decentraland ($MANA) 和 Sandbox ($SAND) 等。

更多。

但就用戶量和資金規模而言，DeFi 類型的 DAO 占所有 DAO 國庫價值的 83%，占所有 DAO 數量的 33%，具有巨大的領先優勢。

各種 DAO 的資產占比和數量占比

專注于風險投資、基礎設施和 NFT 的 DAO 也有較大占比，這表明 DAO 對投資者、開發人員和藝術家都具有吸引力。但是他們的鏈上資產價值相對較小。

不同種類的 DAO 界限是模糊的。游戲 DAO 通常與 NFT 有關，風險投資基金 DAO 通常為 DeFi 提供資金，而基礎設施 DAO 支持上述所有類別。

盡管 DAO 的類型和規模各不相同，但大多數鏈上國庫都持有類似的加密貨幣。其中最常持有的加密貨幣是穩定幣 USDC，在分析的 197 個 DAO 中，超過一半持有 USDC 穩定幣。

DAO 最常持有的加密貨幣

DAO 國庫持有的穩定幣很少占據國庫價值的大部分，平均只有 23% 的資產是穩定幣。在我們研究的 DAO 中，85% 的 DAO 國庫只有單一資產組成。

國庫穩定幣占比不同的 DAO 數量分布

鏈上國庫價值的波動性大致與比特幣一樣。假設 DAO 當前持有的資產是他們過去一年的歷史投資組合，我們發現：

資產超過 100 萬美元的 DAO 平均年化波動率為 82%，而比特幣為 69%。

資產超過 100 萬美元的 DAO 在過去一年中的平均最大回撤幅度為 51%，而比特幣的回撤幅度為 72%。

DAO 國庫價值也與比特幣價格走勢密切相關。38% 的鏈上 DAO 國債與比特幣的相關性在 0.5 到 1.0 之間。

DAO 國庫與 BTC 價格的相關性分布圖

規模較小的 DAO 資金管理最有趣的領域之一是并購 (M&A)。并購允許 DAO 進入其他相關領域，而無需再開發內部工具。隨著 DAO 模型的成熟，DAO 并購將變得更加普遍。

到目前為止，DAO 能夠使用的金融工具和相關法律法規相當有限。例如可能由于其不確定的法律地位，很少有 DAO 使用貸款或信貸。隨著 DAO 模式的成熟，我們可能會看到更加標準化的法規、管理策略和實踐成果。

雖然我們沒有收集有關 DAO 參與者的統計數據，但是我們可以通過鏈上數據了解有關 DAO 貢獻者的一些信息。

代幣智能合約 = 項目特定的 ERC-20 或第 1 層代幣合約

正如所料，DAO 參與者是加密貨幣服務的高級用戶。DAO 國庫資金中只有 17.9% 來自中心化服務，其余 82.1% 來自去中心化服務。這表明大多數 DAO 貢獻者也使用了 DeFi 平臺來托管他們的加密貨幣。

隨著 DAO 不斷發展，幫助 DAO 成長和治理的專業化工具及團隊已經出現。Superdao 簡化了 DAO 的創建；Snapshot 簡化了治理；Coin Center 在國會上倡導發展 DAO。我們期待著 DAO 在未來可以完成什么、將變成什么以及它們將在多大程度上實現去中心化。

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