Web3 的希望與困擾：技術和制度，誰是第一生產力？_WEB

在歷史上大部分時期，「技術」和生產力總是緊密相連，而「觀念」又是生產關系變革的驅動力，由此，通常人們會把生產力想象成技術進步，把生產關系聯系到群體思維模式。雖然技術的變化有時也會促進或影響生產關系的組織形式，但大部分技術的直接目標或者直接影響的依然是生產力的提升。但有一項技術顯得有些另類，它一直以來提出的主張并不是解決某一個單一生產力問題，而一直強調構建新的協作組織方式，從這一點來說，它更像一種「技術」和「觀念」的混合體，它的「觀念」帶給人希望甚至想象，而它的「技術」實踐也不斷面臨希望與困擾重疊的困境，它就是在希冀狂熱和誤解爭議中交替前行的區塊鏈「技術」和它背后的Web3「觀念」。

在常規的語境當中，很多日常討論起生產力，總不由自主地聯系到硬科技技術、機器設備等等。

的確，從直觀來說，一項技術科技的進步，包括制造工藝的進步，生產能力的進步，的確直接促進了整個社會的發展，但不管從歷史來看，還是全球范圍來看，還有一個問題也同等重要，就是這些技術為什么而誕生，以及為什么在這里誕生，而不是在那里誕生，這個就又成為一個技術發展的重要問題。

web3音樂公司Sound宣布完成2000萬美元A輪融資:金色財經報道，web3音樂公司Sound宣布完成2000萬美元A輪融資，a16z crypto領投，其他參與者包括 Palm Tree Crew、A Capital、Sound Ventures、Collab +Currency、Scalar Capital、Snoop Dogg、Ryan Tedder 和 Tay Keith。Sound 創始人告訴 The Block，該公司將利用這筆資金來擴大其團隊并擴大其 web3 音樂戰略。[2023/7/12 10:51:10]

更進一步，因為生產力的比較，既可以在宏觀上講，整個人類的生產能力，可以由人類最先進的地區，最先進的群體，最先進的國家或最先進的公司來代表人類生產，但是走到微觀層面，大到每個人，每一個國家，每一個組織，小到每一個人，其實更關心的是自己的生產力，在大環境中的競爭優勢，以及自己的生產力在競爭中的能力。

新加坡金融管理局官員：Web3的智能合約仍由人類設計，因此必須確保協議層被審查:7月14日消息，在今日舉行的“全球Web3生態創新峰會·新加坡”會議上，新加坡金融管理局金融科技官Sopnendu Mohanty表示：“傳統上，大部分的治理和信任是以某種方式外包給第三方的，信任是外源的。Web3的未來愿望是轉移和分散經濟機會，讓每個人都參與到經濟活動中。信任必須以分布式的方式出現。然而我們的大腦不是為此設計的，所以從監管和政策制定的角度來看，它將變得更加復雜。雖然Web3談到了智能合約，但它仍然是由人類設計和編寫的，因此，必須有一些機制來確保這些協議層被審查。”

Sopnendu Mohanty補充道：“Web1和Web2雖然提供了顯著的技術，但它并沒有解決好分配問題。Web3將解決財富分配問題。”（DeFi之道）[2022/7/14 2:12:33]

所以現在在常用的評價不同地區、不同組織和國家的生產力指標，用的是一個全要素生產力，它里面就不是日常，我們習慣性認為的科技的發展能力，還包括了組織和協作等等，更多的維度和評價。

Richverse Web3完成375萬美元融資，AKG Ventures等參投:3月10日消息，SoicalFi 網絡 Richverse Web3 宣布完成 375 萬美元種子輪融資，本輪融資由 AKG Ventures、Metis、BitCoke、7o'ClockCapital 等參投。

Richverse web3 是一個由 XR 技術驅動的 SocialFi 網絡。該團隊將使用 XR 技術創建一個虛擬社交網絡。[2022/3/10 13:49:17]

如果我們把這兩個要素一個叫做技術，另外一個可以總結為制度。這里的制度并不是指狹義的制度或某些公司制度，而是指在各種活動當中的組織形式、組織協作形式。那對這兩個要素構成了生產率的全要素生產率指標，那我們更深入到里要，要問另外一個問題，這兩個要素是發展還是相互依賴的，是互相促進的，還是有先有后，這個問題也一直在所有的經濟討論當中爭論不休。

歷史上的工業革命，從直觀來看是一次很明顯的技術革命，蒸汽機為典型代表的技術革新，讓工業生產達到了一個新的高度，但換一個角度，從更細的角度去看工業革命的過程，它并不是某一時點的一種技術突破，而是在很長一個周期里面，點點滴滴的小的技術變化，累積出的技術變革，而且當時身處工業文明中間的人，并沒有感覺他們在經歷一些突發性的突破性技術變革，只感覺很多東西慢慢疊加累積，順其自然的來到了生活中。可以講，即便沒有瓦特，也會在那個時間點誕生出蒸汽機，只是可能是有另一個人或者另好幾個人同時出現。事實是，當時很多基礎科學和技術領域的新發明和新突破，都是在歐洲不同地方同時被不同的人發明，證明那個時候在歐洲的科學、技術、文化積累已經到了一定的程度，這些的新技術、新模式自然地涌現出來。

OKEx CEO JayHao：現在比以往更需要Web3.0:1月8日消息，OKEx CEO JayHao發推表示，現在比以往任何時候都更需要Web 3.0。我們每天都在失去對自己信息、身份和命運的控制，而一個由分布式賬本技術構成的去中心化和公平的互聯網能夠使我們與中心化的技術巨頭解除聯系，并合法地擁有我們的數據。[2021/1/8 16:43:57]

「社會資本內涵的相似性體現在研究者要么將社會資本當作推動社會網絡內行動主體之間合作的生產性資源，要么是作為促進個體在社會網絡中獲取資源和利益的能力。學者們將網絡、信任和規范社會文化要義補充進入社會資本理論框架中，豐富了「社會資本」的內涵。」

從廣義的社會資本定義可以看出，社會資本是一個綜合性的評價指標，它包括了一個社會文化、組織、協作方式、公民的觀念及各種基礎設施的完善程度等等，簡單的講，就是這一個地區的社會土壤的肥力好不好。

就像種地，當你有一個肥力非常好的土地，或者生態化比較好的環境，你自然可以慢慢會長成一個生態多樣性的地方，動植物的種類也會非常豐富，中間又會互相促進，互相。交叉影響，形成了正循環。放到現實社會中，這也最終帶來了地區或國家公司組織的繁榮和發展

Sapien與Matic Network合作 構建去中心化Web 3社交網絡:基于以太坊的社交網絡Sapien將與區塊鏈可擴展性平臺Matic Network合作，Sapien聯合創始人兼首席執行官表示，Sapien想利用Matic Network的技術來構建可擴展的去中心化Web 3社交網絡。此外，Sapien正在準備啟動名為Alpha Persei的平臺新版本。（Cointelegraph）[2020/3/16]

從這一角度來講，回到前文提到，在工業革命之間之中，英國首先先于歐洲大陸先發萌芽，也是因為在工革命之前的數百年間，英國在文化、發展，經濟發展孕育了形成這樣的社會土壤。

孕育了有利于技術創新、技術發展的制度的社會資本，不單是一個單一的制度因素，就像在英國會產生更好的這個專利制度，那也是因為他在之前的觀念、文化和社會資本的這個發展當中，水到渠成地形成了這些觀念。

從這個角度來講，社會資本可以看成是制度的一個升級版本，是一個根源，也是長出參天大樹的土壤構成要素。

Web3是一種特別的產物，在有些人眼里它是技術，在有些人眼里它是制度、觀念，所以就有點像光的波粒二項性，從這里，我們更愿意把Web3定義成是技術和制度的綜合產物。

Web3：技術和制度的合體

之前講了這么多技術跟制度的融合和孵化關系，從Web3來講，它更想創造一種可以迭代創新的土壤，社會資本或基層的土壤。但就像之前提到的，無論從英國的工商業資本推動的光榮革命到工業革命的服化，及美國社會制度的社會機制和公民精神的形成，多多少少都是一些自發的由歷史、宗教、文化等等原因綜合組成的誕生物，而Web3是想要為社會實現一個自下而上，協作的基礎設施。

Web3的核心要素是什么？有些人可能會提去中心化，當然去中心化當然也有程度之分，所以這單一的要素可能還不足完全概括Web3。從我個人的觀點來看，Web3的核心要素是給了人不依賴于第三方協作的「工具」和「觀念」。

在歷史上，各種主要的商業社會的各類協作當中，都會對第三方產生一定的依賴性，新的協作制度、協作工具、協作平臺都需要由不同的提供方來支持，而且這個提供方會像一個環節嵌入到協作流程當中去。

沒有互聯網公司，我們可能做不了社交，進行不了電子商務交易和大量的線上的工作，當沒有金融公司服務，我們也沒法做更多的規模易和資本協作等等，這些都是由第三方為你提供了協作的支持，當然這樣的支持不是免費的，必然會成為交易成本的一部分。此外，因為第三方在中介環節對信息、數據、匹配權力等等的控制，又衍生出壟斷、隱私等一系列問題。更進一步，你只能選擇已有的第三方服務完成你的協作，如果你的協作任務由特殊性或還沒有第三方支持，很多是否即便愿意付成本也無法獲得有效支持。

所以Web3的這個理念，它也是從技術跟制度兩個方面引起了人們的希望、熱愛和愿景，在技術上的確可以通過一系列的技術讓大家有通用的去中心化協作工具，雖然還在早期，但在不斷的迭代中，讓普通每一個人都可以去做各種各樣的協作。從觀念和理念上來講，給大家帶來了一個協作、組合、自我掌控新的觀念，一個人的組合啊，這又形成了特別的理念。

當然，你也會看到在這一過程當中所遇到的困惑。其一，Web3本身是一個提倡自下而上涌現的理念，自下而上的組合和去中心化協作的，但在Web3還沒有規模性的應用到主流里，Web3本身這個概念來自于大的理念的規劃，Web3的愿景規劃也是理念先行。那這個是自上而下的規劃和自下而上的涌現之間，如何找到平衡的度？哪條路徑是Web3下一階段的主要推動力。

此外，在協作和核心推動之間，當你只有協作，而不具備有效的執行能力，也不能為社會提供更有效的服務。觀念的觸動很多人，但很多時候到了真實的要使用服務甚至定義的時候，觀念和利益產生矛盾，有些時候也會產生阻礙，并不是所有人都愿意為新觀念買單。

Web3本身這個概念在現階段，又更像是一個理念的提出，甚至有一點自上而下來設計出這樣一個去中心化的協作理念，所以它的誕生又有又帶有一定的自下而上的規劃感，因為現在坦率講，Web3還沒有在大量的主流的應用場景當中被廣泛使用，依然在發展的早期探索和理念階段，所以在這個中間就會產生很多新的希望、矛盾、困惑和不確定性，期待這些問題在不斷創新的進程中得到解決，所有平臺均為六六財說。歡迎留言討論。

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