只用作治理的OP，會不會再次重現ENS、UNI之殤？_OPT

撰文：0xMorty

這個話題其實有點大，但我確實想聊一下這件事情。很多人詬病ENS的問題就是沒有實質性的賦能，只做治理用，之前ENS的大幅上漲來自于人們對于協議產品的肯定以及對于ENS治理權利的爭奪。

UNI也是這樣，因為這兩個DAPP都足夠優秀——ENS已經成為以太坊生態中非常重要的組成部分，而Uniswap在過去7天內僅v3交易額達到了75.8億美元，而這也是巨鯨們最初購買它們的動力。

但是放到OP上呢？

Optimism作為基層網絡，治理邏輯和DApp不同，DApp的安全性是由以太坊保證，治理代幣會被集中用于參與協議的治理，而作為網絡的治理代幣OP在參與治理的同時，也存在參與OptimismSequence和共識網絡運轉的影響空間。不過目前還為時尚早。

CFTC前主席：SEC起訴Terraform Labs和Do Kwon的做法“絕對正確”:金色財經報道，美國商品期貨交易委員會(CFTC)前主席Timothy Massad表示，美國證券交易委員會(SEC)追查穩定幣發行人Terraform Labs和創始人Do Kwon的做法是絕對正確的。Massad稱，“當你邀請人們投資一種承諾回報率為19%到20%的代幣時，這就是一種證券。”

此外，Massad還表示，美國銀行監管機構現在有能力創建一個框架，為穩定幣發行人頒發許可證。[2023/2/18 12:14:26]

接下來我們來聊聊Optimism的治理是如何完成的，以及目的是什么。

先說結論：Optimism對于治理的關注度非常高。「Impact=Profit」是Optimism生態最重要的精神，他們希望達成「治理-獲取影響力-生態用戶增長-利潤」這個流程。這意味著Optimism的目的是讓OP持有者的治理權利在未來獲得更多的生態利潤。

BAYC#4025在OpenSea上以395ETH成交，一年前曾以42ETH售出:1月17日消息，BAYC#4025在OpenSea上以395ETH成交，約合62萬美元，一年前BAYC#4025以42ETH售出。[2023/1/17 11:15:48]

這是一個飛輪效應，前期轉起來會有難度，但是后期會隨著發展，飛輪會越轉越快。而Optimism的特色是他們正在努力消除巨鯨和機構等海量代幣持有者對于治理公平性的影響，在長期的治理工作以及網絡的擴張中，推動散戶參與度的增長。

我們進入正題：Optimism在《ThisGovernanceWillSelf?Destruct》一文開頭提到，TheOptimismCollective是一個大規模的治理實驗，希望通過致力于降低持幣巨鯨在治理層面的影響力以及資助公共產品，以建立一個更統一的互聯網，Optimism的愿景是建立一個「builtfor,andgovernedby,itscitizens」的網絡。

DappOS向參與BENQI交互活動的用戶發放300萬枚QI空投:12月23日消息，Web3操作系統DappOS與Avalanche生態借貸市場BENQI達成戰略合作。BENQI接入DappOS SDK后，用戶可以在不同鏈上直接與BENQI進行交互而無需額外跨鏈操作。DappOS已對參與本次交互活動的用戶發放300萬QI的獎勵。[2022/12/23 22:03:04]

它是怎么做的？

WorkingConstitution和BedrockConstitution

關于憲法擬定，最初的憲法名叫進步憲法「WorkingConstitution」，它的條例具備可擴展性，將隨著未來挑戰的變化而更新。實踐才是檢驗真理的唯一準則，Optimism委員會將根據一系列治理實驗來深入了解生態的平衡和權力動態，允許變化，鼓勵實踐。在經過最長不超過四年的實驗后，Optimism將推出基石憲法「BedrockConstitution」，用作之后治理的基礎。

以太坊礦工6月收入為5.49億美元:7月3日消息，Watcher.Guru發推稱，以太坊礦工在2022年6月產生了5.49億美元的收入。[2022/7/3 1:47:34]

也就是說，WorkingConstitution將在四年以內的實踐中，以真實情況為基準，擬寫一部具有指導意義的BedrockConstitution。

值得一提的是，Optimism目前的Rollup架構也叫Bedrock，它是Optimism網絡的發展階段之一，于今年5月升級，Bedrock升級的目的在于大幅降低交易手續費，增加網絡吞吐量。

OP持有者和OP公民平等共存

一鏈兩治，主要目的是平衡Optimism的短期激勵與長期愿景。其實這方面的治理可以去參考Curve的治理結構——通過將治理權力與LP收入做強綁定，治理權力又與協議收入分成和代幣鎖定強綁定。

為什么現在大家都在玩ve那套——是因為這個模式可以將短期激勵與長期愿景相結合，雖然無法解決去中心化治理的根本性痛點，但是也是一個解決良方。

下圖很好理解，Optimism將協議治理分為了兩個板塊，TokenHouse和CitizensHouse。我的理解是TokenHouse中的持有者流動的，CitizensHouse所賦予的公民權是固定的。TokenHouse將通過代幣持有者的投票來進行經濟、協議升級、國庫資金使用的決策。

CitizensHouse負責分配追溯性公共產品基金，后續還會賦予公民更多的權利。網絡參數和授予公民權由TokenHouse和CitizensHouse來決策。

Optimism生態管家：Optimism基金會

Optimism基金會對于Optimism的影響將會隨著時間的推移而分散。主要職能是：

在治理伊始牽個頭；

分配國庫資產以資助公共產品，激勵Optimism生態系統的參與者，促進Optimism發展；

修改憲法；

如果Optimism基金會董事做得不夠好，TokenHouse可以將其罷免，或者否決他們對于憲法的改動——如果修改行為影響到了OP持有者的利益。

最后值得一提的是，OP持有者是可以委托給別人幫助他們參與治理的，這是一個常態化的事情。但是我注意到它將代表標簽化了，比如如果我們對「DAOs」感興趣，便可以點擊，并選擇在DAO領域有影響力或者有經驗的人作為我們的投票代理人。這樣我們能輕松選出與我們志同道合的人，選民——議員——議院。

最后再回到之前說的結論，Optimism的目的是通過TokenHouse和CitizensHouse的共同治理，削減巨鯨對于治理的影響，也就是巨鯨對于協議或網絡的掌控度。Optimism打算通過消除這樣的影響，增加OP持有散戶對于治理權的認可度。

最后說一句，雖然OP代幣表現不佳，但是Optimism做的嘗試還是值得我們思考和參考的。不過Optimism團隊在空投Claim時間段所展現出來的問題也需要我們注意，用劉鋒老師的話來說就是：「OP團隊除了PUA投資人和開發者非常老道之外，干什么事情都業余的像小學生」。

至于OP什么時候可以接盤，我不做評價。

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