我們的Web3創業項目 黃了_WEB3

這是今年VC圈最具爭議的賽道，如今也可能是熄滅最快的賽道。

三個月，換了三個方向。

今年春天，北京某出海互聯網公司在內部籌劃起一個新的項目，項目直指風口——Web3。毫無Web3經驗的互聯網運營經理吳欣，也是我朋友，被緊急調動參與項目的開發。但項目的進展并不如想象中順利，在改動了多次項目方向后，最終公司決定停掉這一項目。

無獨有偶，一位Web3創業者也在社交平臺上分享自己的經歷——海歸背景，去年底在深圳開始了Web3項目創業，天使輪資金快花完了，但至今下一輪融資遙遙無期。“原本信心很足，但見了一次次VC后現在開始自我懷疑。”未來兩個月內再不完成融資，自己就關掉公司重新找工作。

半年過去，Web3從喧囂到漸漸沉寂。聞聲趕來的創業隊伍，仿佛還在半路就接到了噩耗。這是今年VC圈最具爭議的賽道，如今也可能是熄滅最快的賽道。

一個匆匆夭折的Web3項目

“無意義的加班”，吳欣心里這么想著。

那是公司Web3項目進行到如火如荼的中段。項目組每天都開會到晚上，吳欣聽了兩個小時的會議，卻發現大家似乎陷入了沒有意義的討論。“沒有人給Web3一個明確定義，各種抽象的詞匯貫穿到會議結束，我發現大家好像講了一堆很空洞的內容”。那一段日子，吳欣暗自投遞了多份簡歷，她開始相信，是Web3讓眼前的工作變得痛苦了。

聲音 | 嘉楠耘智孔劍平：區塊鏈行業是上升階段 給我們的試錯機會多:據每日經濟新聞消息，12月8日上午，2019 T-EDGE新金融峰會暨CHAINSIGHTS金融科技與區塊鏈中國峰會上，嘉楠科技聯席董事長孔劍平表示，區塊鏈行業是上升階段，給我們的試錯機會多。同時他也稱，最早的區塊鏈應用就是比特幣，比特幣網絡的安全性影響到大眾對于區塊鏈的安全性及未來發展的看法。[2019/12/8]

一切還要從今年年初說起，彼時直屬領導突然找到吳欣，讓她了解一下什么是“NFT”和“Crypto”（加密貨幣）。她感到莫名其妙，在互聯網行業待了這么些年，她從來沒聽到過這兩個詞。

吳欣已經在一家業內知名的互聯網大廠工作了幾年，職位是海外運營，base北京。但今年開始，領導要求她遷入新的項目組，開始籌備Web3項目。所在公司是一家知名的互聯網上市公司，臨時開新項目見怪不怪。

毫無疑問，這是一次試水。公司剛剛招了一名有Web3經驗的社區運營，但除此之外，整個Web3項目的團隊人員都從原有的互聯網運營團隊里挑選。沒有人對Web3熟悉，“領導可能也只是看了一些文章和報告，覺得這是風口，就讓我們做了。”

什么是Web3？吳欣至今依然說不清楚。2014年，以太坊創始人Gavin Wood在一篇博客中提出Web3的概念，這似乎是一種全新的互聯網運行模式：信息將讓用戶自己發布、保管、不可追溯并且永不被泄露，即“去中心化的網絡”。劍橋大學貝內特公共政策研究所將Web3定義為，“假定的下一代網絡技術、法律和支付基礎設施——包括區塊鏈、智能合約和加密貨幣”。

聲音 | 中央財經大學黃震：希望通過Libra發行的計劃 讓我們的監管和政策有所反思:據新京報消息，7月31日，中央財經大學金融法研究所所長黃震接受采訪時表示，央行要發行數字貨幣的想法，在周小川任人民銀行行長時，就已經部署了，并且成立了數字貨幣研究所，也具備了基本條件。但數字貨幣用什么技術支持，以及定位是什么，還沒有定下來。金融基礎設施的改造、升級要時間，難度也很大。央行肯定要支持可以掌控的機構來參與，民營企業可能很難參與。他建議，監管不能因為害怕風險而消滅創新，應該在防控風險或者說監測，以及有效的預警、防控風險的前提下來支持鼓勵創新，這才是我們國家建設創新型國家的正確道路，正確做法。最近這幾年以防風險為由，我們出臺了一些政策，可能是傷害了創新。希望通過Libra發行的計劃，讓我們的監管，我們的政策有所反思，有所調整，有所優化。[2019/8/1]

這一概念從2021年開始火爆。彼時比特幣價格沖上69000美元的高度，僅NFT去年就產生了超過220億美元的交易量，財富噴涌。于是，硅谷巨頭紛紛下場Web3，Twitter和Reddit率先開始試驗自己的Web3項目，Meta、谷歌、亞馬遜、eBay等美國互聯網公司緊隨其后。一級市場上，僅2021年，風險投資公司在與數字加密貨幣項目上的投資就已經逾270億美元。

很顯然，沒有人想錯過蛋糕，包括吳欣的公司。按照領導的想法，新的Web3項目需要學習，但原有的APP運營還是要繼續干。新年過后，吳欣和同事們同時投入了新舊兩個世代的互聯網中。

聲音 | BM：我們的大腦是神經元的去中心化的共識系統:4月22日，BM發推表示，我們的大腦是神經元的去中心化的共識系統，但是我們稱之為中心化的。有時候這個去中心化的系統會做好的決定，有時會做壞的。這完全取決于你怎么給你的系統定標準。[2019/4/23]

然而僅僅過了3個月的時間，吳欣就感覺項目要黃了。幾乎是每個月，項目都會更換一次大方向，完全推翻之前做的工作，按照領導的意思做一個新的東西，而每個方向都需要花費吳欣和團隊大量的研究調研時間。一開始，團隊想要做模仿Opensea（NFT交易平臺），緊接著又想要添加上Mirror（Web3博客平臺）的功能。后來，團隊決定仿制某個眾籌平臺，放棄之前探索過的Mirror和Opensea。

盡管領導會安慰大家，“Web3是一個全新的領域，推翻重做是很正常的”。但公司最終沒有接受這樣的進度。夏天臨近，項目進度止步不前，Web3項目組被解散了，“上面不認為這個項目值得投錢”。

Web3的夢想正式告吹。

Web3為何干不下去？

一家互聯網公司闖入Web3是一種什么體驗？

最先面臨的都是大量的新知識和“行業黑話”。在Web3項目開始的早期，與Web3相關的中文資料少之又少，吳欣需要閱讀大量的英文資料，大量的術語無疑為學習增加了門檻。

3個月前，美國紅杉將推特的簽名改為了：“Mainnet faucet. We help the daring buidl legendary DAOs from idea to token airdrops. LFG”，這句話中出現了六個加密貨幣的行業術語，在紅杉也表露了進軍加密貨幣投資的決心同時，也能夠說明Web3領域有多抽象。

金色財經現場報道 帥初：區塊鏈未來三年有應用進入我們的生活:金色財經現場報道，在世界區塊鏈大會·三點鐘峰會中的“蠻子十問”環節中，薛蠻子問：區塊鏈搞了這么久，會在未來為我們的人生帶來哪些變化？帥初回答：作為行業的從業者，我們能保持冷靜的態度，我們相信區塊鏈是五年、十年的行業，我希望行業能繼續沉淀、思索、思考，未來一年，希望行業能進入平靜的探索期，未來三年有應用進入我們的生活，整個加密貨幣市場會比今天更為成熟，或更為火熱，五年之后，區塊鏈會朝著自己的道路前行，可能會顛覆我們當前互聯網上的內容分發體系。會為社會經濟發展帶來影響，或許那時候我們就不會提及區塊鏈了，而是真正融入我們的生活。[2018/4/25]

“沒有任何基礎的人去學習Web3非常痛苦。”這是吳欣的真實體會。而對項目損耗更大的或許是共識的稀缺。在Web3領域，“共識”一詞經常被提及。NFT的價值需要人們擁有共識，虛擬資產的價值需要人們擁有共識——整個Web3都需要用戶有共識：對自己的數據和財產擁有所有權和自主權。

但吳欣很快就發現了自己對這套說法的不信任。“一個非常重要的特征就是去中心化，但我們作為一個公司，做的所有都一定是中心化的，為了盈利的，那么是不是就和去中心化相悖了？”

這種懷疑伴隨著變更頻繁的項目計劃不斷加深。吳欣在完成一個市場調研后的一周，另一個新的市場調研任務就被派發下來，而之前的調研被完全推翻。在全新的領域，最保險的創業模式就是模仿，但Web3行業每天都在涌入大量的產品，在搞清楚模仿誰之前，就要一遍遍的試錯。

原人民銀行副行長蘇寧：我們的區塊鏈忽悠的、倒閉的多:4月23日，據動點科技報道，在全國高校區塊鏈大賽啟動儀式上，原人民銀行副行長、大賽組委會主席蘇寧對區塊鏈的現狀表示：區塊鏈實際上也是一個發展非常迅速的創新技術，而且可能有很廣泛的應用前景。從目前來看，我們的區塊鏈忽悠的多，倒閉的比較多，賺錢，代幣這些東西搞的那么多，我們更希望看到區塊鏈底層技術在更廣泛的領域獲得應用，推動我們科技進一步的應用。[2018/4/23]

隨著時間的推移，吳欣也發現了項目組的變化。在Web3項目進程早期，團隊里面國外的同事對Web3更有熱情，英文文檔沒有閱讀障礙，學習速度更快。但方向一改再改的情況下，外國員工也變得有些抗拒，“語氣和面色都不太好看，大家都禁不住做那么多無用的勞動。”

一次會議讓吳欣徹底意識到這個項目的生命可能時日不多：產品經理不認可運營做的東西，但產品經理在干嘛，身為運營的吳欣卻不知道。

“產品認為運營的工作他們也能做，那么運營就可有可無了。部門內部協調出了問題”。一位區塊鏈產品經理也在社交平臺透露了自己相似的擔憂，“非技術人員硬著頭皮從事區塊鏈行業做產品，技術（人員）啥都懂，技術自己都可以做產品了”。不明確的分工讓Web3項目組內部危機四伏。

公司項目終止不久后，被稱為“幣圈茅臺”的Luna幣大跌，各種數字幣的市值蒸發約4000億美元。吳欣看到這個新聞時心想，“還好黃了”。

當美元VC去新加坡看Web3

吳欣所在的Web3項目組失敗，只是一剪掠影。

今年4月，美團聯合創始人王慧文將即刻App簽名改為：正在學習Crypto。業內知名的退休程序員郭宇也公開表示正在研究Web3。互聯網大廠熱情高漲——騰訊創立自己的XR部門，字節收編了一個元宇宙團隊，B站在5月推出首個出海Web3項目“Cheers Up period”，阿里在海外宣布了提供NFT解決方案，映客甚至更名為映宇宙，決定all in Web3。

而VC圈中，以美元基金那一波朋友尤為激動。

“當年投TMT的那波朋友，開始去新加坡看Web3項目了。”深圳某VC投資人透露，身邊一些美元基金朋友，原本大多都有豐富的海外求學和生活背景，今年不少人選擇出海——要么在東南亞尋找消費互聯網項目，要么去新加坡看看Web3。

但真正嘗到蛋糕的人還沒出現。北京一家雙幣基金的合伙人方桐向投資界透露，其所在國際基金的海外團隊在Web3項目出手上非常激進，中國團隊卻十分猶豫。

她至今還記得無數次尷尬的問答。今年以來，自己收到了關于Web3的BP越來越多，也見了不少Web3創業者，可是每當方桐問到為什么一定要給數據“上鏈”時，對方就開始含糊不清。印象深刻的是一個Web3創業者說，希望通過分潤的方法鼓勵大家開放和共享數據，但馬上就被方桐打斷，“這個事兒傳統互聯網不能做嗎？”對話開始語無倫次。

傳統VC和投資委員會很難對這樣的項目投通過票。“這沒有辦法說服我們用傳統的商業價值去衡量項目標準。”方桐說。“沒有任何實際的意義和應用價值。所有的經濟模型都建立在后來者接盤之上，只有后面有人來接盤，前面的人才可以賺到錢，這個盤子可以設計出非常多的激勵機制，讓大家覺得進來就可以賺錢，所以就變成了看誰的盤子設計得好，能吸引到更多的人來接盤。”

在Web3創業者思林眼里，投機者和泡沫到處都是。一級市場上，VC們搶著入局，但卻對Web3不甚了解。他記得，一家CVC帶了幾個人來聊Web3，假裝自己要入局，但實際上沒有任何輸出。事后，思林把這視作“白嫖”。

而在創業圈子里，投機變得更加露骨。在一個近400人的創業群聊里，他甚至看過創始人賺了一筆之后就決定放棄項目。而一個Web3求職者也在社交平臺上表示，自己曾在國內的NFT創業公司實習，但入職一個月后無人發工資，最后憤而離職。

現在，方桐會不斷地提醒團隊，“清醒，清醒，清醒”。

騰訊已經敲響了警鐘

推特創始人杰克多西曾是一名比特幣愛好者，但去年12月，他在推特上怒斥Web3成為了“風險投資公司的玩物”，矛頭直指在Web3領域出手闊綽的美國風投基金a16z。“用戶實際上并不擁有Web3，但這是一個以去中心化和社區為榮的運動。”

矛盾和分歧至今還在。不久前，專欄作家和a16z的明星投資人Marc Andreessen進行了一場對話，這場對話形似方桐所經歷過的對談，充滿了卡殼和難以解釋的抽象詞匯。這不免讓人懷疑，Web3的未來到底在哪？或者，它真的有未來嗎？

最新拉響警鐘的是騰訊。據報道，騰訊內部人士透露， 騰訊正計劃在本周裁撤“幻核”業務 ，這一消息在幻核基干已經進行了傳達。界面新聞也從知情人士處獲悉，此事基本屬實，早在 7 月初幻核對外的業務就已停止。

騰訊幻核上線于2021年8月。彼時國內的NFT熱潮轟轟烈烈，當時支付寶聯合敦煌美術研究所發布了兩款 NFT 皮膚，價格一度被炒到了 100 多萬。

隨后，騰訊上線了 NFT 發售平臺幻核App。在不少行業人士和數藏圈玩家看來，幻核已經是國內頭部數字藏品平臺。今年3月，幻核將平臺中的NFT字樣徹底抹去，調整為“數字藏品”。此外，微信還對對炒作和二次售賣數字藏品的公眾號及小程序進行了整治。這一監管行為與NFT市場的熊市重合，讓數字藏品圈受到重挫。

除了合規風險，幻核還多次面臨滯銷的問題。以今年6月的《弘一法師書法格言屏數字臻品》和《十竹齋畫譜》為例，兩款數字藏品都在沒售完的情況下就關閉了交易。在部分社交媒體上，有數藏圈玩家直言表示“幻核是智商稅”。

數字藏品和國外NFT概念最大的不同在于，數字藏品無法自由進行二級交易。NFT本質和比特幣、以太坊一樣，屬于代幣的一種形式，天然具備一定的金融屬性，但我國對虛擬貨幣炒作一直持禁止態度，數字藏品就屏蔽了NFT的金融屬性，采用聯盟鏈技術支持，并限制二級交易。

幻核的疑似終止，一定程度上也預示著國內Web3公司可能遭遇的風險，這也是所有Web3創業者都需要面對的問題。

（文中部分受訪者為化名）

?作者： 鄔宇琛

報道： 投資界PEdaily

來源：投資界

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