DAOrayaki：聚焦Web3 DAO工具的未來_Bancor

原文作者:?Henri.M

web3DAO工具的未來

為什么DAO正在努力實現成為web3領導力量的使命，以及DAO工具如何改變游戲規則。

著名的網絡自由主義者約翰·佩里·巴洛(JohnPerryBarlow)曾宣稱，“網絡空間”由交易、關系和思想本身組成。隨著DAO的出現及其在去年的迅速普及，這是一個仍在學習如何自立的生態系統中以指數方式進行的測試。

DAO開啟了一個全新的可能性世界。去中心化自治組織使涌入加密行業的一大批人才能夠圍繞共同目標自主合作，遠離集中化的障礙。

Coopahtroopa用通俗的話來定義它：“DAO是具有共享上限和共享銀行賬戶的互聯網社區。“

即便如此，數字社區也有各種形式和規模，不同的需求、目標和結構。有社交DAO、收藏家DAO、投資者DAO、協議DAO，而且名單還在繼續……

DAO需要工具

Bancor DAO提議創建名為Bancor Fast Lane的套利機器人:金色財經報道，監督Bancor DEX的去中心化社區Bancor DAO正在考慮創建一個名為Bancor Fast Lane的套利機器人。該機器人將搜索套利機會，利用所有可用 Bancor 池中同一交易對在不同市場的價格差異。套利機器人是Bancor試圖彌補其2600萬美元赤字的方式之一。[2022/12/10 21:34:42]

從上圖中我們可以看出，DAO的概念非常廣泛。如果有人從這個列表中隨機挑選兩個DAO并進行比較，他很可能會得出結論，這是兩個完全不同的組織或“企業”——它們具有不同的抱負、身份和特征以及工作方式不同。

然而，即使我們將它們分成幾部分，我們也會為所有這些組織找到一個共同的底層結構，因為它們都需要一個社交空間或消息工具供成員進行交流——一種治理機制，通過它，成員可以做出集體決策，以及為DAO投票支持的運營提供資金的國庫。

大學生全球線上馬拉松THUBA DAO Summer Hack進入評審階段:9月13日消息，大學生全球線上馬拉松THUBA DAO Summer Hack已于9月12日在全球開發者激勵平臺DoraHacks.io上關閉報名通道，共吸引來自包括紐約大學、香港中文大學、清華大學、越南河內公立大學在內的全球60支大學生團隊提交項目，共同角逐6萬美金總獎金池。

本次活動由THUBA DAO— 清華大學學生區塊鏈協會（THUBA）發起的去中心化自治組織主辦，面向全球所有大學生開發者，旨在培養下一代Web3領導者。[2022/9/13 13:26:38]

雖然這種結構為DAO的成功構建和發展奠定了基礎，但由于缺乏功能工具和網絡合作，它們中的大多數仍然面臨組織問題：笨重、效率低下，與其他社區沒有太多交流。

許多DAO的核心是web3社區項目，社會實驗需要簡單的基礎設施設置，這就是d0xINFRA框架等平臺發揮作用的地方。例如，District0x的框架降低了任何非技術人員在建立自己的DAO時的進入門檻。DoraFactory基礎設施，為DAO提供治理工具。接下來，讓我們仔細看看DAO如何更有效地擴展并使用工具為長期構建更強大的基礎架構。

TreasureDAO宣布將為其NFT市場Trove整合Chainlink:3月18日消息，Arbitrum 上 NFT 生態 TreasureDAO 宣布將為其通用 NFT 市場 Trove 整合 Chainlink 喂價功能。由于 Trove 將以 ETH 為計價單位，因此 Chainlink 將首先為其提供 ETH 的報價。[2022/3/18 14:04:33]

快速增長的挑戰

一些DAO贊譽為它們崛起的關鍵的線性層次結構很容易成為它們衰落的催化劑。在早期階段，當DAO規模較小且由個位數的成員團隊運營時，這種線性層次結構就像做夢一樣。每個人都可以在治理中發表意見，所有人都可以為自己的辛勤工作做出貢獻并獲得回報。但隨著增長，問題開始出現。

許多DAO的非官方“門戶開放”政策可以讓這些成員數量迅速增加。DAO可以增長到數百、數千甚至數萬成員，盡管一些成員會慢慢變得不活躍。

這最終會影響治理和方向。如果沒有明確的管理結構，DAO很快就會被提案淹沒——如果投票通過，那么就需要實施。這是大多數DAO失敗的地方。

MakerDAO創始人：以太坊區塊鏈是為人類協調和彈性而構建的:金色財經報道，MakerDAO創始人 Rune Christensen 最近發表了一篇冗長的博客文章，重點介紹了該平臺為解決氣候變化問題可以采取的步驟。這篇題為“清潔貨幣案例”的帖子認為，該協議應確保其抵押品包括“考慮到金融活動對環境的長期影響的可持續和氣候相關資產”。根據克里斯滕森的說法，實現這一目標的一種方法是重申 MakerDAO 對去中心化抵押品的承諾。這將通過重新依賴以太坊區塊鏈及其原生代幣 Ether 來實現。文章進一步解釋說，“以太坊區塊鏈是為人類協調和彈性而構建的。隨著世界被迫應對氣候變化的影響，以太坊將使金融市場能夠協調緩解，即使在發生大規模災難期間，它也將繼續發揮作用。”（ambcrypto）[2021/10/8 20:11:59]

除了成員活躍度低導致進展不足之外，獲得太多意見也會不利于DAO的成長，那么兩者之間的微妙平衡是什么？DAO需要如何構建以避免治理和生產力低效？

BadgerDAO創始人發起一項SUSHI社區提案，將聯合SUSHI和UMA開發限量版機槍池:BadgerDAO創始人Spada在SUSHI社區發起一項社區提案，希望通過和SUSHI以及UMA社區合作，解鎖BadgerDAO上BTCLP頭寸的價值。該提案建議，將允許BadgerDAO用戶基于存款鑄造限量發行的穩定幣bCLAWS和sCLAWS，將在Badger上建立后續機槍池以供用戶存入這些LP，并希望與UMA和SUSHI一起激勵這些SLP池，該機槍池的存款用戶將獲得BADGER、DIGG、xSUSHI和UMA4種獎勵代幣，如果他們不想成為LP，則可以直接創建CLAWS并兌換成USDC以繼續參與DeFi。由于該池包含2個穩定幣，因此無常損失風險應有限[2021/1/29 14:17:39]

DAOSquads——“工作組”

在Cryptonetworks的所有權中，PatrickRawson認為，對于DAO，“將所有權分配給具有更專業目標的類似小隊的實體是需要解決的關鍵長期問題”。關于小隊文化，可參考DAOrayaki｜小隊理論、文化、財富、產品

DAO可以引入羅森所說的“小隊”或“工作組”?，而不是對每個決策采取自下而上的方法。

小隊文化

無論是公司、工廠還是區塊鏈社區，一次又一次地證明，專業化是將組織的“工作量”分配為碎片并將任務分解為可管理項目的更好方法。繼續這個想法，這些小隊將負責對DAO重要的不同關鍵領域。就像公司的部門一樣，會有“營銷小隊”、“業務開發小隊”、“QA測試小隊”等。

就像傳統公司的不同部門一樣，DeFiDAO的營銷團隊可以負責為DAO開發和執行營銷策略，而不必過多擔心項目的代幣經濟學，因為這可以負責到DAO內一個完全不同的小隊。

通過引入工作組實現了兩件重要的事情:

擴展治理速度——通過直接消除投票開銷并賦予團隊直接執行的權力，而無需對每個決定進行投票

擴展操作——簡單的分工，允許執行許多任務并一次解決更多問題

工作組可以用來激勵和適當地指導DAO成員，方法是制定一個清晰的“類似任務”的任務列表，這些任務可以迅速完成，從而以富有成效的方式推進事情。

最近我們看到了DAO工具的興起——允許DAO改進社區管理、問責制和一般生產力的特殊框架。其中一個工具是DAOnative——一家來自柏林的初創公司。

DAOnative—游戲化DAO參與

目前正在構建幾個DAO工具，采用創新的DAO管理方法。對于MemeFactory的DANKDAO，我們決定使用DAOnative來嘗試游戲化的“挑戰”?。

DAOnative是一個社區成長平臺，旨在解決真正的問題：DAO需要什么？任何想要使用web3原語發展的平臺都可以使用DAOnative來吸引和獎勵其成員。

DAOnative引入了“挑戰”——將它們視為MMORPG中的任務——完成后，將獎勵成就者EXP。

這種抽象級別雖然非常簡單，但對于降低新手進入DAO的門檻并同時簡化其他人的體驗是必要的，最終目標是提高參與度并以可持續的方式發展DAO。

“DAO工具未來的樂觀版本將使每個人都能按照自己的方式更多地工作，在有意義的項目上工作，讓他們表達自己的不同興趣。

另一方面，悲觀的版本是人類成為DAO機器中的齒輪。稱之為演出經濟3.0。使用DAO工具，通過將聲譽評分分配給人類并使每個方面自動化，從而完全非人性化的協作。

在DAOnative，我們很樂意幫助引導DAO朝著正確的方向前進，并幫助人們與他們的社區建立更有意義的互動。我們希望創建一個完全開源和透明的游戲引擎，讓人們可以在DAO中獲得相同的成長機會。DAO創建自己的規則，所有貢獻者都可以看到這些規則。

今天，DAO工具構建者面臨的最大障礙是什么？

“關于DAO到底是什么，目前還沒有明確的共識，我們正在為我們尚未完全理解的東西構建工具。DAO與工具一起發展，這意味著我們構建的工具將影響DAO的形式和可能性。在不受限制的情況下提供模板很難找到適當的平衡。

許多建設者在沒有參加過DAO的情況下就來到了這個領域。盡管頭腦一片空白可能很好，但如果沒有經歷過許多DAO所面臨的問題，就很難構建正確的工具。

解決方法很簡單：立即加入DAO并開始貢獻。”

如果您想以可持續的方式發展您的DAO，同時激勵您的成員做出貢獻，那么參與一個目標相對明確的DAO，似乎提供了一種解決方案。以一種有趣和有趣的方式來擴大參與度、提高生產力并為治理的未來奠定更堅實的基礎。

擴展DAO是一項挑戰

總而言之，我們可以清楚地表明，成功擴展DAO/DAC是我們目前正在努力應對的挑戰。治理是一個很好的開端，但如何有效地擴展運營，同時激勵參與并有效地將資源導向一個擁有數千名成員的DAO內的共同目標，仍然是一個有待解決的挑戰。

一旦web3解決了這些初期障礙，我們可以期待具有有意義的目的和富有成效的組織結構的DAO的興起對web3和現實世界產生無與倫比的影響。

Gitcoin的創始人和去中心化協調的事實上的權威KevinOwocki也在4月在阿姆斯特丹ETH上表示，DAO的協調和溝通將對我們的生活產生最深遠的影響（他特別使用了“ImpactDAO”這個詞)，如下圖所示：

當我們見證跨DAO通信與合作的優化時，看看這些生態系統的增長將如何最終融入web3的決定性力量將會很有趣。

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