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詳解SushiSwap2.0路線圖:組織架構、產品路線和社區治理_SUSHI

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撰文:JiroOno,SushiSwap軟件工程師

編譯:iambabywhale.eth

大約一周前,加密基金DeFiWonderland發表了「重建」SushiSwap的提案。或許是收到了「外人」的刺激,SushiSwap團隊成員站出來發布了SushiSwap2.0的路線圖,決定進行「自我革命」,并拿出600萬枚SUSHI在未來四年內分配給當前和未來的貢獻者以及戰略項目方面。SushiSwap2.0的構想包含了關于組織架構、產品、治理等的多項調整,我們一起來看:

組織架構:招募人才,建立薪酬委員會

SushiSwap計劃建立一個透明的、包含問責制的薪酬委員會,用來規范現有的24名員工以及未來將招募的人才。薪酬委員會的主要工作包括:在既定目標達到后分配SUSHI獎勵;招募新員工并制定新員工薪酬計劃;績效評估以及對預算進行審查、批準和披露。薪酬委員會將通過投票來評估績效、通過預算方案等。SushiSwap計劃招募的人才除了執行人員外也包括高管,高管將通過社區、團隊、代幣持有者或Discord和論壇中的自我提名招募。

谷歌云與薩爾瓦多合作推進治理、醫療保健和教育數字化:金色財經報道,谷歌云宣布與薩爾瓦多政府建立新的合作伙伴關系,在該國設立辦事處并提供谷歌分布式云(GDC)服務。該合作伙伴關系旨在實現國家數字化、更新政府服務并改善醫療保健和教育系統。 GDC 還將幫助使基礎設施更接近薩爾瓦多的數據生成地。該合作伙伴關系將持續 7 年,有待立法機構的全面批準,并將幫助政府實現發票、許可等項目和流程的數字化。[2023/8/30 13:06:59]

人才招募的預計成本包括575萬美元的薪酬以及既定的230萬枚SUSHI獎勵和240萬枚SUSHI的績效獎勵。

產品路線圖

BentoBox

SushiSwap希望BentoBox能夠成為DeFi基礎設施類的產品,未來將支持內部團隊和外部合作者在Bento之上增加產品開發,并通過通過包括講座、黑客馬拉松在內的計劃開推廣BentoBox。

Hodlnaut聯創:出售業務要比破產清算更合適,正在與潛在投資者接洽:3月1日消息,加密貨幣借貸平臺Hodlnaut創始人Simon Lee發文表示,對于債權人而言,出售公司業務的方案相比破產清算來說要更合適,Hodlnaut的用戶群體可以直接被收購方旗下平臺接管。目前Simon Lee和Hodlnaut的另一位聯合創始人ZhuJuntao正就收購一事與潛在收購者進行接洽。

此前報道,今年1月,加密貨幣借貸平臺Hodlnaut的主要債權人拒絕了一項擬議的重組計劃,并傾向于清算該公司。2月有消息稱,已有潛在投資者表達了對收購Hodlnaut以及其對FTX的索賠權利的興趣,并聯系了Hodlnaut的臨時司法管理人。[2023/3/1 12:36:13]

TridentAMM

基于Trident框架的三種新的池類型即將發布,將采用穩定或同類資產池、流動性集中池和多資產指數池的形式呈現。

CoW Swap更新攻擊細節:黑客利用外部solver耗盡結算合約,協議不受影響:2月7日消息,抗MEV去中心化交易協議CoW Swap更新攻擊細節,昨晚一黑客利用了一個外部求解器(solver)并用它來耗盡結算合約,該合約持有7天的協議費用,用戶不受影響,Cow Swap也不受影響,因為這個solver的bond將支付所有損失。[2023/2/7 11:52:36]

借貸協議Kashi

此前Kashi未受到重視的主要原因在于團隊將開發的主要精力放在了Trident上,之后團隊將投入部分精力用于改進現有的Kashi協議,主要包括:引入新的預言機框架、重建UI、完成包括支持TWAP和多資產類型借貸的功能更新、整合限價訂單等。

LaunchpadMISO

此前MISO已經變更為無需許可的Launchpad并且支持多鏈,未來團隊將探索針對MISO的去中心化管理。

韓國金融監督院院長:將統一代幣“證券屬性”判斷標準:2月6日消息,針對今日發布的《ST0發行和流通監管系統改革指南》,韓國金融監督院院長???今日表示,將協調對虛擬資產的證券屬性判斷標準的意見,迅速努力讓業界符合標準。將首先就虛擬資產和證券行業等利益相關者的質疑,于本月召開說明會。

???還強調,今年上半年虛擬資產交易所對平臺目前上線的資產是否有證券屬性的判斷會出來結果,如果監管當局和多個金額行業對此結果意見不同,會盡快匹配監管部門和個金融機構的認知差異。如果出現對某個代幣的證券屬性有不同的意見,將根據《資本市場法》中的多個程序進行判斷。因為有些部分需要修改法律,所以計劃以交易所為中心,通過鏡像等多種方式進行修改,但我們將確保此過程中不會出現執行錯誤。[2023/2/6 11:50:13]

去中心化進程

Square Enix總裁:2023年將是公司專注于區塊鏈娛樂的“重大發展和轉型”之一:金色財經報道,Square Enix總裁Yosuke Matsuda承諾2023年將是公司專注于區塊鏈娛樂的“重大發展和轉型”之一。在Yosuke Matsuda的年度新年致辭中,Matsuda確認 2023 年將是“重大發展和轉型”的一年,工作室最關注區塊鏈娛樂。繼2021年圍繞 NFT 和元宇宙之后,2022年是區塊鏈相關領域劇烈波動的一年,但是,如果這被證明是導致創建規則和更透明的商業環境的過程中的一個步驟,那肯定有利于區塊鏈娛樂的發展。

在經歷了加密貨幣行業的動蕩之后,Matsuda認為那些只是為了快速獲利而進入該領域的人已經離開了。[2023/1/4 9:50:46]

SushiSwap將引入一個新的無許可的激勵系統,任何項目都可以確保他們的流動性資金池得到適當的激勵,以增加他們的流動,而無需直接與SushiSwap團隊合作。此外,目前從SushiSwap中各個協議收取費用的SushiMaker合約需要每過一段時間進行手動調用,雖然合約進行了優化但仍未完全實現自我運作,團隊正在探索通過將合約更新為SushiMakerAuctions,通過拍賣的方式將費用出售給競拍者從而無需團隊自行操作。

此外,最重要的一點在于xSUSHI的更新,團隊目前并不認為DeFiWonderland所提議的veSUSHI是最好的解決方案,但當前的xSUSHI模型的確有改進的空間,未來將通過社區治理的模式來確定下一步的走向。

NFT平臺Shōyu

團隊表示SushiSwap的NFT平臺Shōyu將發布新版本,新增的功能包括:針對NFT特定特征的報價系統、添加到購物車和結賬系統以及「掃貨」功能、使用錢包內多種代幣組合進行購買、基于StreamingFast的搜索功能、社交功能以及應用內和郵件提醒等。

與其他協議的集成

SushiSwap已經實現和正在進行中的集成包括:與OpenMEV和ManifoldFinance合作推出防止MEV并部分退還交易Gas費用的功能;集成跨鏈互操作性方案Stargate;將數據層完全遷移到TheGraph網絡;與Utopia等DAO工具項目合作改進DAO的運作流程;繼續使用Immunefi及其賞金計劃;繼續使用Certora及其形式驗證流程。

社區治理:Samurai2.0

SushiSwap此前通過一項提案,正式支持Samurai領導社區工作,Samurai將通過團隊與社區的雙向反饋來加強二者的鏈接與溝通,從而推動協議發展與應用的開發。此外,SushiSwap團隊也計劃了一系列社區活動和平臺的啟動,包括博客、數據、產品、教育等各個領域。細節內容可參考提案信息。

營銷

SushiSwap并未設置專門的營銷團隊來負責相關工作,未來通過組織架構的調整,將會有更加有條理的營銷計劃來推動相關工作推進。具體的工作包括:

產品營銷,包括產品發布的準備、產品功能更新的推送、UI/UX的反饋活動、教育活動等。

內容營銷,為所有產品撰寫解釋和介紹、技術輸出、編寫用例、為新用戶建立知識庫等。

增長營銷,社交媒體運營、合作伙伴關系、新聞報道、搜索引擎優化、社區大使計劃等。

SushiDAO

治理和社區

SushiSwap團隊表示,Sushi2.0將加強社區更新的及時性和持續性,將通過開放治理和完善的流程快照論壇進行公平治理。治理將是首要任務,我們計劃更早地將社區納入討論和決策過程。

目前需要通過社區討論、計劃和實施的一些較為緊迫的任務包括新AMM池的白名單、Kashi代幣對和將上線MISO的新項目;重新引入通過多重簽名執行事務的鏈上或快照模塊;代幣經濟學和ve模型的討論;生態系統捐款流程;人事任命;社區監督和制衡流程;資金管理、可持續性和預算問題等。

資金管理與可持續性

SushiSwap表示,基于當前持有的資金,SushiSwap實際上處于非常健康的狀態。根據過去三個月的數據保守估計,SushiSwap目前每年產生約4104萬美元的收入,這些收入完全分配給了xSUSHI持有者。借助Kanpai,我們可以選擇進一步優化我們的資金戰略,將部分收入分配至財庫,并有效地投資于DAO及其產品的未來盈利增長。同時,也會將部分穩定幣存入Kashi使得財庫資產產生收益。

合規

SushiSwap團隊表示,建立合規結構和實體的規劃是團隊的重中之重。在過去的幾周里,SushiSwap內部團隊的代表一直在與來自世界各地的頂級加密律師事務所和法律學者合作來制定計劃。團隊正在探索的架構將允許SushiSwap具有靈活性,但確保有一個實體代表社區投票運營財庫。目前該計劃已進入最后階段,實體所在的司法管轄區將在開曼群島與瑞士之間做出選擇,并將于未來幾周內啟動實體注冊流程。

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