Web3.0 世界可以定義為虛擬現實 (virtual reality) 和增強現實 (augmented reality) 所形成的空間,實現了獲得定義“現實”的權力和演繹其數字化呈現。但這種“逼真擬像”與物理世界錯綜復雜的關系也無法避免地和現實產生極大的曖昧。在這之前,《使命召喚》、《戰地》等游戲早已經通過混淆現實大型事件(如戰爭)等方式模糊著現實世界與虛擬世界的界限。
隨著區塊鏈領域新穎玩法的迭代革新,全新商業模式的出現也促使了 GameFi 的興起。GameFi 是游戲行業向“新食利資本主義”轉型的產物,它采用全面資產化的經營模式獲取盈利。在 GameFi 1.0 中,由于激勵機制的娛樂性極大幅度縮減, 玩家在自愿的情況下也被迫地變形成為了為受資本誘惑驅使的無情“打金機器”;這也在某種意義上加劇了玩家用戶在虛擬世界身份認同的集體焦慮,游戲從娛樂產品(或有更深刻的學習、社交性)也變相成了機械作業般的束縛。
與 GameFi 1.0 不同的是,以 STEPN 為代表的 GameFi 2.0 游戲正在著手完善虛擬空間的線下可擴展性與社交屬性、虛擬與物理空間的互通。STEPN 用戶通過精神價值體現,運動理念與社交屬性三重奏下滿足了 GameFi 1.0 語境下所被長期忽視的、虛擬世界和物理世界雙重身份焦慮的心理訴求,以此完成共識性文化與落地性完整建設。
Lido Finance已執行提案161,當前是第13大stETH持有者:金色財經報道,21 Shares母公司21.Co鏈上數據研析師Tom Wan在社交媒體透露數據顯示,Lido Finance已執行提案161.將所有ETH(約2.03萬枚)質押到金庫并兌換成stETH。本文撰寫時Lido Finance已成為第13大stETH持有者,總計持有約3.3萬枚stETH,當前Lido Finance金庫比例為:stETH占比20.7%(價值約合6300萬美元),LDO占比75.7%(價值約合2.31億美元);賬戶余額為:w/LDO(價值約合 3.047億美元),w/o LDO(價值約合7250萬美元)。LidoDAO財務工作組Steakhouse在5月底提交了民意治理提案TMC-0,建議在Lido中質押全部金庫ETH,并且指出約2萬枚ETH的年收益率為4%至6%,收益接近每年200萬美元,據悉昨日Lido社區已投票通過了這項建議在Lido中質押全部金庫ETH的提案。[2023/7/3 22:14:02]
STEPN 嘗試解決了傳統 GameFi 娛樂性和投資性所象征的矛與盾。投資回報作為首要目的的 GameFi 1.0 長期存在如下問題:
資金盤普遍缺乏可長期運行的經濟模型,NFT 價值與用戶數量在經歷峰值后,都無法避免長期緩慢下降的結果。
核心價值的游戲體驗與創新,文化建設和社區被忽視,成為經濟收益的短期暴利投機工具,造成和物理世界的價值斷裂。
Mastercard推出NFT門控音樂藝術家加速器計劃:4月13日消息,Mastercard宣布了其新的藝術家加速器(Mastercard Artist Accelerator)計劃,本次加速器計劃增加了 Web3 的變化,即只有持有 NFT 會員通行證才能訪問該計劃。限量版 Mastercard Music Pass NFT 是解鎖 Mastercard Artist Accelerator 計劃的關鍵,這是一個 Web3 平臺,可以免費訪問教育材料,通過其合作提供獨特的人工智能工具,以及提升音樂藝術家創造力的無價體驗。免費的限量版 Mastercard Music Pass NFT 將在月底前向音樂和 Web3 粉絲開放。該計劃是通過與區塊鏈開發商 Polygon 共同創建,萬事達卡尋求利用 Web3 技術來教育并讓更多人參與音樂領域正在發生的數字化轉型。[2023/4/13 14:02:02]
通過對生活態度的營銷,STEPN 為用戶提供了一種通過實際在真實世界運動獲得滿足感,而非被動通過消費獲得快感的可能性——既能賺錢又能運動,經濟與精神滿足兼收。這也提示著 GameFi 2.0 在游戲豐富性、經濟回饋之外也注重社區價值與感情的建立。
本文將嘗試以 STEPN 為例指出 GameFi 2.0 的特色與后續發展,并給出合理觀點進行分析。
社群化:長期多級消費
與 GameFi 1.0 強調 play-to-earn 短期收益不同的是,以 STEPN 為代表的 GameFi 2.0,里面的游戲道具(NFT)不僅可以在二級市場作為玩家之間的交易形式出現(不同屬性的跑步鞋),更通過營銷生活方式來輔助玩家完成身份確認,并且注重其社交屬性。通過將非虛擬游戲體驗整合其中,實現了社交與消費共同驅動。
以太坊Ropsten測試網合并TTD已經完成設定:金色財經報道,據以太坊基金會官方博客,以太坊Ropsten測試網合并終端總難度(TTD)已經定為5000000000000000。這意味著以太坊Ropsten測試網確定在6月8日左右進行合并過渡。[2022/6/4 4:01:30]
“With Game-Fi, STEPN aims to nudge millions toward a healthier lifestyle, combat climate change and connect the public to Web 3.0, all while simultaneously hinging on it’s Social-Fi aspect to build a long-lasting platform fostering user generated Web 3.0 content.”
“通過 Game-Fi, STEPN 將目標定位于推動數百萬人過上更健康的生活方式,防止氣候變化,并連接普羅大眾到 Web 3.0。同時依靠其 Social-Fi 來建立一個長久的平臺,以培養用戶生成的 Web 3.0內容。”
STEPN 白皮書中已經宣稱了其獨特之處——健康、低碳的生活方式,SocialFi 平臺的建立。Web3.0 的協作方式是社群化的。GameFi 的長期、良好運轉需要依賴于以良性社區文化為基礎的多級消費,而不是僅僅提供一種作為短期投機工具的投資產品。而社區的深遠意義代表著聚集了一群價值觀念與選擇傾向相似的用戶,在這樣的共同協作要求下,游戲的獲得感來源必然側重從服務轉向側重價值與情感的賦予和依托。
NFT游戲My Master War宣布獲得Animoca Brands戰略投資:10月11日消息,NFT游戲My Master War宣布獲得Animoca Brands戰略投資。My Master War表示,相信Animoca Brands將成為重要的支持者和合作伙伴。(Market Watch)[2021/10/11 20:20:14]
價值投射:共同文化底色的焦慮和身體意識上的精神需求
與 GameFi 1.0 強調指向外部資產價值不同,GameFi 2.0 在此基礎上,不忘準確地將矛頭轉向人物內在——一種具有共同文化底色的后現代焦慮,精神的荒漠。人們不再信仰美好的未來,個人的狀態更傾向于虛無和懸置,為了應對這種不可預測的后現代危機感,人們將物理世界里唯一可證明自我主體性的身體作為最后的堡壘。
描述這種失落性、在虛擬世界里進行心理補償性滿足的 NFT PFP 項目如 mfers 已經成功,而構建對抗這種失落、掌握物理世界里自我價值的STEPN所代表的gamefi2.0也必然奏效。考察所有成功的項目,以這種共享的、相同的精神文化為底色才能受到大量用戶的青睞,創造高粘度的社區。與 GameFi 1.0 不同的是,GameFi 2.0 同時滿足了賺錢,賦予精神滿足和保留物理世界真實性的特點。
這種熱衷于自我價值追求的行為本質是“我”的不在場——熱拉爾·波米耶將其描述為:“我變成了自己生命的游客,自我存在博物館的參觀者”,而虛擬世界更是強化了這種割裂的性質:我們坐在電腦前,不斷通過加入網路社區、發表言論來包裝網絡中的自我形象,以旁觀者的視角對自我進行規訓,然而卻無法給予真實世界中的用戶任何更本質的、創造性的、長期且真實可感的滿足——一個優秀的 GameFi 2.0 游戲正提供了這樣一種可能性,不是被動地追求價值來填補精神的虛無,而是主動地去創造、把握自己身體的主權意識。
動態 | Vitalik Buterin 反駁 Tuur Demeester 對以太坊的批評:以太坊創始人 Vitalik Buterin 在 Reddit 上逐條點評和反駁了 Adamant Capital 創始人 Tuur Demeester 此前對以太坊做出的批評。Vitalik Buterin 稱,這些批評意見無視以太坊在研究和開發方面取得的進展,忽視了以太坊社區在過去一年中規模的擴張和專業度的提升。此前,Tuur Demeester 連發 50 條推文,歷數他眼中以太坊的種種短板,認為以太坊最多是一個科學實驗,其目前市值已經跌至 130 億美元,依然估值過高,這一系列推文引發大量討論。[2019/1/1]
精神價值創造高等快樂:從 play-to-earn 到 play-with-earn
每個人都處在被符號構建的生活方式焦慮之中,消費主義通過對“貪婪”和“嫉妒”等價值的不斷延伸擴大,對消費者的人性弱點進行更長反饋時間、更高閾值的刺激。但是我們作為人類需要不斷要求自己追求更優質、更高級和更可能擁有長期滿足感和效益的價值,在訴求上必然從數量需求走向質量追求,進而側重于精神滿足。而只有產出不斷能夠吸引用戶進行精神價值投射,并促使用戶進行價值可再構建的產品,才能吸引并留住大量用戶。這種價值必然指向用戶自我價值認同之中。
通過 STEPN 游戲化健身機制,人們可以獲得直接且簡單的精神滿足:身體鍛煉不斷為用戶賦予自己通過運動變得更好的價值感,符合后現代人通過不斷否定自己,追求更優、更佳的精神需求——好的,更好的,目標永遠在未來。這種對更好的追求也反過來加強了對健康這一價值的渴望。
根據哲學家密爾的快樂層次理論,達到低等快樂只需要動用低級的官能,達成對類似于“色欲”,“暴食”等類似于豬類的動物欲望需求,所以它很容易被實現;高等快樂則相反,它的反饋周期更長,獲得的滿足感也更加深入。
GameFi 1.0 強調投資回報,所收獲的快樂傾向于外在需求(金錢、代幣)的滿足,這種快樂的內核是避免痛苦,營造低級快樂的氛圍感。而以STEPN為代表的 GameFi 2.0 (letmespeak也是個好例子)所收獲的獲得感則是更加深層的且體現在精神內核上的層次豐富,并且這種價值體現在身體、符號、web3.0 和 web2.0 世界都有價值。在運動的過程中用戶主動掌握身體并創造精神價值,獲得盈利并抵御后現代危機感。
外在價值的存在“鞭策”或“誘惑”著玩家進行投資,而內在價值才是驅動玩家進行感情投入,長期參與的根本特點;這種價值的賦予必須是實在的、個人可感的、所有人情感可共享的。
后疫情時代:運動、低門檻、現實世界價值
STEPN 鼓勵用戶采用散步、慢跑和跑步的方式來賺取代幣、參與交易。不但迎合了后疫情時代人們對于運動的需求,且進一步參與到用戶對健康、自律的精神追求當中。極低的參與門檻也使 STEPN 成為了人人需要、人人易用的游戲機制。
自 2021 年 12 月推出以來,STEPN 用戶以指數級的速度增長,從 2022 年 1 月的每日 1,500 名活躍用戶增長到接近于十萬名。首要依賴其激勵措施——忠實用戶每天可以賺取數百美元。STEPN 的魅力遠不止于此,全球疫情促使人們長期處于亞健康狀態,網絡媒介對身材的宣揚使得健身運動需求激增。
《2021健身趨勢報告》指出,減肥仍是運動核心訴求。究其本質,仍然是后現代焦慮下對身體掌握和個人價值的渴望,而全球疫情導致的居家隔離則加劇了人們對于戶外、健康、運動、塑形和容貌的需求。根據 Strava 研究報告指出,步行者于2021年總里程超過6.68億英里,創下了該平臺的記錄,而 Go Jauntly、Nike Run Club 和 MapMyWalk 等步行/跑步應用程序活躍用戶數近年來實現了成倍的增長。步行甚至成為一種時尚——TikTok 上的 #hotgirlwalk 主題標簽鼓勵用戶每天在戶外步行約 4 英里,這一話題在 TikTok 上的瀏覽量已超過 8000 萬。
符號價值、炫耀性消費、階層交往需求外化
Web3.0 語境中,符號成為個人所有資本,符號代替身體被物化,成為用戶身份的象征和用戶進行自我認知的途徑。消費過程也是反映了美國社會學家凡勃倫所謂 “炫耀性消費”來展示社會身份與地位符號的過程。消費在制造普遍消費大眾的同時,也在制造并復制著差別和不平等。實際上,消費的分化正是社會的分化、階層的分化以及社會行動領域的分化的反應。
STEPN 的成功中不可忽視的是在未來對 SocialFi 特性的加持,SocialFi 的成功之處不僅在于用戶可以與其它加密用戶進行交易或者交朋友,而在于其成功地擴展了用戶身份——健身除了作為獲得身體健康的手段,也是現實世界中團結階層內部的文化習慣符號。
大部分掌握資本的中產階層對健身的追求改變了大眾對消費健身的認知——通過購買 NFT 跑鞋健身,在 GameFi 2.0 中進行資本投入,有助于構筑財務狀況良好、個人發展前景優越的形象,在 Web3.0 根據代幣分層的符號化語境下,與現實世界相連接的健身成為了用戶非同質化的競爭力來源。
如何為一款好的 GameFi 2.0 游戲賦能?從獲取娛樂服務到強調資產屬性的 GameFi 1.0 交易平臺,GameFi 2.0 開拓了一種全新的可能性:即為玩家在現實生活和自身賦予可以無限追求,并進行價值投射的、實在的、主動創造獲得的滿足感。在物理世界和虛擬世界中都可以滿足玩家的社交、無形資產的增加和自我價值肯定的需求。
游戲、現實生活與人本身相連接使得STEPN門檻完美降低——不是每個人都熱衷于3A大作、NFT收集、投資交易,但是每個人都會散步。
資料來源:
Mill, J. S. (1863) Utilitarianism . London, Parker, son, and Bourn.
黎涌明:《2021年中國健身趨勢》,《體育科研》,2020年 12月。
秦慶林,《后現代性的天使》,華東師范大學出版社,2020年7月。Pommier,G. (2000) Les corps angéliques de la post-modernité.
來源:N-Space DAO 推特 @N_SpaceDAO
作者:Jinji金桔 推特 @jinji122,Mingzin 推特 @Mingzin_
Axie Infinity率先推出了Play To Earn模式,向世界展示了區塊鏈游戲的潛力.
1900/1/1 0:00:00Aave在6個區塊鏈上同時推出了去中心化借貸協議V3,包括Fantom、Optimism、Avalanche和Harmony.
1900/1/1 0:00:00BlackHoleDAO 是一個基于 DAO 治理的去中心化資產管理協議。在 DeFi 3.0 基礎之上構建了一套全新的標準化模型,被稱之為「BlackHole DAO Protocol(BHD.
1900/1/1 0:00:00冷錢包由于具備去中心分散式儲存、離線儲存和安全等特點,而受到大家喜愛。在上周的《錢包安全操作不規范,傾家蕩產只需 5 分鐘 : 資深從業者的建議一定要聽》文章中,兩位資深從業者也談到了冷錢包.
1900/1/1 0:00:00原文作者:William M. Peaster環顧四周,一些驚人的新興的 NFT 項目正在悄悄崛起.
1900/1/1 0:00:00網賺+廣告、網賺+數據是兩類Web 2產品的產品形態,將用戶行為創造出的價值轉換為企業的利潤。而作為Web3的頭部 ,move to earn產品,Stepn在過去幾周席卷行業浪潮,引起了廣泛關.
1900/1/1 0:00:00