備受爭議的UST與MIM是如何逆襲的？_MIM

原標題：去中心化穩定幣的逆襲之路：UST和MIM

Stablecoin是整個市場最重要，也是最賺錢的基礎設施，這是無需證明的，僅從過去幾年它的市值增長就能窺探一二。

正是因為這個原因，也造成了這一賽道眾多巨頭的涌入與激烈的競爭。對早期的各方勢力而言，擁有自己的Stablecoin似乎成了行業標配。于是我們看到了Bitfinex/Tether的USDT，Coinbase/Circle的USDC，Binance的BUSD等等。

雖然部分Stablecoin借助著先發優勢在細分賽道內獨霸一方，比如USDT在TradFi的稱霸，BUSD在BSC生態統治，不過行業的不斷前進也給后來者許多機遇，比如搭上DeFi的東風后，USDC在以太的網絡上的鑄幣量幾乎和USDT相當，而在去年初，前者只有后者的五分之一。

于是，我們看到sUSDalUSDUSTMIM等后起之秀一個個開啟了征程，如今他們有的已經小有成功，有的卻深陷困頓。借助回顧他們的成長，我們也來一起探究下，影響或制約一個Stablecoin成功的主要因素都有哪些。

薩爾瓦多正在為其比特幣城建設機場:6月23日消息，薩爾瓦多正在為其比特幣城（Bitcoin City）項目建設機場。該機場將被稱為Pacífico機場，同時也將被稱為比特幣城機場。據Criptonoticias和國內媒體報道，機場建設將“與比特幣城的建設齊頭并進”。在城市建設項目中，薩爾瓦多將在火山腳下建立一個站點，地熱發電將用于為城市供電和比特幣挖礦。薩爾瓦多政府于2021年底首次公布了該計劃，稱比特幣城將允許其居民在這個比特幣具有法定貨幣地位的國家開展免稅業務。[2023/6/23 21:55:54]

「別人為什么要使用你的Stablecoin？」這是每個Stablecoin項目方都需要回答的問題。而在無法強迫他們使用前，那就花錢請他們用好了。這是Synthetix的創始人，被稱為流動性挖礦的開創者的Kain給出的答案。

sUSD是Synthetix系統內交易其它合成資產的媒介，初期它只接受平臺原生TokenSNX通過質押生成，并且質押比很高。

馬來西亞證券委員會指控Huobi Global經營未經注冊的數字資產交易所:金色財經報道，馬來西亞證券委員會（SC）已對 Huobi Global Limited 及其首席執行官 Leon Li 采取行動，指控其在馬來西亞經營未注冊數字資產交易所（DAX）。此外，SC 已命令 Huobi Global Limited 停止在該國的運營，包括在 Apple Store、Google Play 和任何其他數字應用程序平臺等多個平臺上禁用其網站和移動應用程序。

Huobi Global Limited 也被指示停止向馬來西亞投資者傳播、發布或發送任何廣告，Leon Li 作為首席執行官，也被特別要求確保上述指令得到執行。

金色財經注：馬來西亞證券委員會（SC）公告可能有過時信息，2022年10月8日Huobi創始人李林在社交媒體發文表示，自己不再是Huobi Global實控人與股東，也不再擁有任何權限。百域資本旗下并購基金成為Huobi Global的第一大股東和實控人。[2023/5/22 15:18:00]

隨著Synthetix生態的不斷擴大，內外兩層激勵的發揮作用，以及DeFiSummer開始后sUSD被多個協議選為挖礦幣種，sUSD迎來了大量的市場需求。而這一需求也給Synthetix的幣價帶來了很強的正反饋：sUSD的需求量越大，被用來鑄造sUSD的SNX需求越多，市面上SNX的流通越少，幣價就越高。

歐洲議會對加密法案MiCA的最終投票預計推遲至4月20日:金色財經報道，據 CoinDesk 援引知情人士報道，歐洲議會對加密法案 MiCA 的最終投票預計推遲至 4 月 20 日。本周三公布的一份文件顯示，在關鍵的最終投票之前，只有一項預期的修正案已經被提交。[2023/4/13 14:02:15]

不過這過程中，也暴露出了sUSD的嚴重缺點，就是一個Stablecoin既需要在市場大面積賣出的使用后，能穩定住peg，也需要在大量買入時，不能溢價過高。然而sUSD卻無法保證后一點，絕大多數時候它都有2%甚至更高的溢價，因為高達8比1的質押率讓sUSD的鑄幣成本極高。

另一個因素是應用場景的場景稀少，除了在Synthetix系統內交易用于同其它Synth的交易，以及部分協議的挖礦外，sUSD缺少更多的應用場景，所以當DeFisummer熱潮的過去，Synthetix自身生態的萎縮，以及挖礦需求的減少后，sUSD和SNX的幣價也陷入了一個sUSD需求減少，SNX幣價下跌的負循環。

數據：NFT持有者過去三個月增長32.24%:金色財經報道，根據NFTGo數據顯示，盡管過去三個月處于加密熊市，但NFT持有者反而增長了32.24%。在交易量方面，以太坊名稱服務 (ENS) 目前貢獻的交易量最高，占比達到9.25%，其次是其他流行NFT集合，如Bored Ape Yacht Club和Otherdeed。自 9 月 12 日以來，藍籌NFT集合的表現穩步增長，藍籌項目指數升至10,000ETH區間。不過，根據波動性、交易量、社交媒體和谷歌趨勢計算的NFT市場情緒指數僅為21，處于“冷淡”狀態。（Cointelegraph）[2022/9/25 7:20:02]

某種意義上來說，Terra的UST是sUSD的繼承者。在Terra的生態里，UST也承擔著sUSD在Synthetix里承擔的角色，而且還更為激進。相對于SNX到sUSD的高質押比，Luna能1比1的合成UST，因此資金效率也更高。另外，相對于Synthetix，Terra本身是一條公鏈，這不僅意味著它能能講一個更大的故事，擁有更大的估值空間，還能制造更多的場景來承載更多量的UST。

以太坊鏈上巨鯨“Gimli”買入7500億枚SHIB:金色財經報道，根據 WhaleStats數據，以太坊鏈上最大的投資者之一“Gimli”買入三筆巨額Shiba，分別是：250,000,000,001、249,998,999,999 和 250,000,999,999 Shiba Inu，總計近7500億個。大約花費了840萬美元。[2022/7/9 2:01:56]

只要生態不斷擴大，用戶人數越多，UST的需求也會更高。而這同樣也會反饋在Luna的幣價上。

Terra生態里的項目存在的目的單一且明確，那就是為UST創造更多的場景和需求，并用自身的Token提供實際的補貼。同時也能轉移一部分Luna的通脹壓力。

以Terra第一個主要的生態項目合成資產平臺MirrorProtocol為例，用于合成美股資產mAsset這種CDP的資產主要是UST。隨著早期$MIR的流動性挖礦激勵的開啟，起平臺TVL一度高達20億美元。

為什么單單一個合成資產平臺，其巔峰時期的TVL就足以比肩Synthetix整個平臺的TVL呢？明明Synthetix也具有相同的功能，并且價格反饋還更為精確。這是因為不同于Synthetixdebtpool對賭機制的精巧設計，每種Synth都由預言機直接定價，Mirror平臺上mAsset的二級市場價格是由AMM決定的。Synthetix生態里，持有美股合成資產的往往只有需要美股exposure的用戶，而這類人往往是最少的。而在Mirror，除了這類人外，還有支撐起流動性的LP和讓價格同股票市場保持聯動的套利者。MIRToken的補貼吸引了前面那部分人，mAsset同股票市場的差價吸引來了后面那部分人。

Mirror和借貸協議Anchor的先后上線極大拉動了UST的需求，也帶動了Luna幣價的第一波騰飛。不過之后，事情的進展就不是一帆風順了。今年5月份市場迎來了一波大的回調，在這次堪稱壓力測試的回撤中，Terra生態表現非常糟糕。因為網絡卡頓，Anchor上許多倉位因為無法補充保證金而被大量平倉，恐慌情緒也讓更多資金在這時選擇了出逃。這期間StablecoinUST一度跌至0.9USD附近，Luna幣價也在一周內重挫75%。

不過在此之后，UST并沒有一蹶不振。經過短暫的沉寂，以及更多生態項目的上線后，Terra生態又恢復了活力，自那之后UST也一直持續著增長的勢頭。而經此一役，團隊也有意識的在Terra生態外為UST創造場景，將其應用于更多的生態之中，進而產生更多的需求。

另一個風頭正猛的Stablecoin項目是MagicInternetMoney。相較于UST的1比1鑄造，由Luna的流動性提供兌付，MIM走的是類似MakerDAO的CDP路線，并且將抵押資物瞄準了MakerDAO一直沒有涉足的新興長尾資產。

不同于含著金鑰匙長大的UST，MIM誕生在強敵環伺的Ethereum。之所以能在眾多競爭對手中脫穎而出，是因為它巧妙巧妙的抓住了幾個關鍵機遇。Stablecoin首先要解決的是供應量和流動性問題。問題的答案不難，是激勵。但是怎么高效的激勵，就又是另一個問題了。

就在此時，bribe.crv和Votium的先后上線，讓Stablecoin交易平臺Curve的流動性具有了可租賃性。任何項目方都可以發布懸賞給veCRV持幣人，讓每周的CRVemission向自己的Gauge傾斜。更高的CRV激勵注定能為Gauge吸引更多的流動性，而這也意味著更高的MIM的需求與鑄幣量。

在市場還沒有發現如今能如此高效的進行流動性租賃時，MIM團隊火速意識到了這一點，并在最初的幾周砸下了重金，使得CRV的激勵迅速向MIM的gauge傾斜，并一度占到了周釋放量的30%。如此也帶動了MIM鑄幣量的騰飛，TVL也迅速突破了1Billion的里程碑。

MIM同MakerDAO的另一個差異化競爭策略是多鏈部署。不同于MakerDAO只在Ethereum主鏈部署，MIM的合約被部署在了多條鏈上。這過程中，MIM還和跨鏈協議AnySwap合作，讓Token可以實時從L2bridge到L1，從而免去了7天的等待時間，極大的提高了跨鏈的資金效率。

不過激勵和策略只能讓項目在短期競爭中拔得頭籌，應用場景的制霸才是3CRV們長期立于不敗之地的最主要因素。

當然MIM團隊也清楚的意識到這點，減少日常spell的emission以及推廣MIM-USTgauge就是很好的證明。而且除此之外，團隊也格外注重應用場景的拓寬，除了上文提到的L2到L1的實時轉賬，還有和多個DEX合作上線MIM為quotecurrency的交易對等等。

如今在Curve.fi上，雖然MIMgauge的交易量常常名列前茅，MIM的增長卻有些停滯。我想造成這個原因的，一是MIM從靠激勵拉動需求的模式，在逐步轉化為靠場景拉動需求的模式過程中的陣痛；二是雖然一開始MIM就拿自己對標MakerDAO和DAI，但實際上它真正的競爭對手是其它二去中心化Stablecoin，直到最近人們才慢慢的開始拿MakerDAO和DAI的標準來要求他來——fakeittillyoumakeit的又一例子？

雖然UST和MIM是兩條路線完全不同的Stablecoin，但之所以能一路走來，除了項目創始人個人魅力外，主要是他們團隊通過激勵和場景的開拓，很好的解決了供給和部分需求的問題。而再往后，他們面臨的競爭會更為激烈，至于能走多遠，我們拭目以待。

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