顛覆世界的「顛覆性技術」理論_EFI

互聯網經濟的一個神奇之處在于，觀看互聯網企業財富榜單，你會發現10年前的榜單和現在的榜單相差甚遠。這并不是因為那些以前的頂級公司太過自滿——事實上，他們中的大多數都瘋狂地收購和制造產品，以避免被取代。

那些影響重大的新事物之所以總是被當前的行業巨頭們忽視，是因為它們一開始總是被當作"玩具"而被否定。這是ClayChristensen的"顛覆性技術"理論的主要觀點之一。這一理論始于對這一現象觀察：技術的改進速度往往比用戶需求的增長速度更快。從這個簡單的現象中，Clay得出了各種關于市場和產品如何隨時間變化的有趣結論。

硅谷押注DeFI將顛覆傳統金融:據研究公司PitchBook的數據顯示，今年迄今為止已有72家DeFi公司獲得私人投資者青睞，超出去年全年總數四分之一以上。這些DeFi項目旨在重塑交易所、保險、借貸等金融業務。DeFi交易所Uniswap在5月份多數日子里的每日交易額都突破了10億美元，在ETH等加密貨幣的交易方面，Uniswap已經能媲美Coinbase等傳統加密貨幣交易所。DeFi Pulse網站數據顯示，過去一年，DeFi應用程序中用作貸款和交易抵押品的加密貨幣的價值增長了60余倍，達到670億美元。DeFi項目的支持者相信，長遠來看，這些應用有望重塑金融體系。但一些律師和風投人士認為，DeFi目前處于基本不受監管的灰色地帶，可能會面臨來自美國證券交易委員會新任主席Gary Gensler的壓力。盡管如此，一些傳統硅谷風投公司也不愿置身事外，并通過迂回方式參與了DeFi的發展。比如紅杉資本就通過參與投資的投資公司Paradigm和Polychain Capital，間接投資了DeFi交易所Uniswap和DeFi借貸公司Compound。（金融時報）[2021/6/3 23:07:39]

那些顛覆性的技術被認為是玩具，因為在它們剛推出時，"低估了"用戶的需求。第一部電話只能傳遞一兩英里的聲音。當時領先的電信公司——WesternUnion，放棄了收購電話，因為他們認為電話對他們的主要客戶沒用。他們沒有預料到的是，電話技術和基礎設施會改善得多么迅速。大型機公司如何看待PC，以及現代電信公司如何看待Skype，都是如此。(ClayChristensen在他的書中還舉了很多例子）。

ARK基金創始人：數字錢包是繼電動汽車之后的最大顛覆性趨勢之一:ARK基金創始人Cathie Wood表示, 數字錢包和基因組學是繼電動汽車之后的兩個最大的顛覆性趨勢。數字錢包將替代銀行今天所扮演的許多角色，我們可以通過它購買比特幣。（CNBC）[2021/4/14 20:16:43]

這并不意味著每個看起來像玩具的產品都會成為下一個顛覆性的技術。為了區分二者，我們需要把產品看成是一個過程。顯然，只要設計者為其添加新功能，產品就會變得更好，但這是一種相對弱的推動力。更強大的是外部推動力：微芯片越來越便宜，帶寬變得無處不在，移動設備越來越智能，等等。一個產品要想成為顛覆性的產品，就必須在設計上順應這些變化，使其在效用曲線上取得最大值。

國家發改委萬喆：比特幣的發行顛覆了原有貨幣系統的概念:3月9日上午，周小川行長在回答中外記者提問時表示，比特幣等虛擬貨幣作為零售支付工具并沒有得到認可，目前央行不接受也不認可相關服務。國家發改委國際合作中心首席經濟學家萬喆認為，比特幣的發行是沒有國家信用背書的，這是一個顛覆原有貨幣系統的概念。雖然比特幣發行的一開始可能是希望使其可以成為一種貨幣，但目前來看還并沒有一個國家的央行承認比特幣的流通。[2018/3/9]

社交軟件是一個有趣的特例，它最強大的推動力是用戶行為。正如ClayShirky在他的新書中解釋的那樣，維基百科實際上就是一個過程——每天都有各種各樣的怪人對它進行編輯，但每天也都有好人以更快的速度使它變得更好。如果你回到2001年，把維基百科作為一個靜態產品來分析，它看起來確實很像一個玩具。但是維基百科之所以能如此出色地工作，是因為它有一些微妙的設計特點，這些特點使用戶編輯的洪流隨著時間的推移產生了凈改善。由于用戶對百科全書式信息的需求相對穩定，只要維基百科穩定地變得更好，它最終會滿足并超越用戶的需求。

一個產品不一定是顛覆性的才有價值。有很多產品從誕生第一天開始就很有用，并能長期持續有用。這些就是ClayChristensen所說的持續性技術。當初創公司開發出自己的持續性技術時，他們往往很快就會被現有的公司收購或復制。如果你能把握住合適的時機并且有著很強的執行力，你可以通過這項持續性技術發展出非常成功的商務。

但是，擁有持續性技術的初創企業不太可能成為2020年的榜單上的新企業。這些技術將會被人們忽視，因為人們將其視為玩具。

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