去中心化音樂流媒體Audius：砍掉中間商的試驗_NBS

Web3的潛力令人興奮，如果傳統互聯網應用都在Web3進行重塑，將會是一波巨大的浪潮。音樂平臺Audius是其中的先行者，試圖通過區塊鏈的設計來重建音樂流媒體的共享方式。

在音樂流媒體領域，創作者普遍處在弱勢地位。根據音樂產業分析公司Soundcharts在2019年的調研，Spotify、Apple Music、Google Play支付給創作者的每次播放大約為0.003~0.005美元，音樂創作者只能獲得全平臺收入的13%，另外87%基本掌握在流媒體平臺、唱片公司等第三方公司手中。并且，創作者的發布權限也掌握在第三方手中。

Adudius就是利用區塊鏈的去中心化特性，解決傳統音樂行業中間商獲得太多利潤、及版權確權的問題。用戶的基本信息存儲在ETH或者Solana鏈上，音樂和圖片數據存儲在基于IPFS技術自建的分布式存儲網絡上，從而實現去中心化和不可篡改。創作者通過分享音樂獲得代幣獎勵，普通用戶可以免費聽音樂，購買VIP服務獲得一些平臺特權。持幣用戶通過建立節點或者staking投票給節點，為網絡提供安全保障和數據存儲，獲得增發代幣的獎勵，也會通過社區治理來調整平臺的運營和通證經濟。未來計劃為創作者創建粉絲代幣，加強音樂社交屬性。

2018年項目成立并發布白皮書，2019年在測試階段，2020年10月主網及代幣$AUDIO上線。目前市值約8億美金，在CMC排名107。

  本文目錄

1.產品功能：超低門檻的使用體驗

2.產品運營與增長

  2.1 創作者引入：通過代幣激勵大V與草根

  2.2 社區運營：弱化加密色彩的音樂社區

3.通證經濟模型

去中心化社交功能平臺Passage融資600萬美元:金色財經報道，去中心化社交功能平臺Passage獲得600萬美元私募融資，該平臺由Cosmos構建并與Sortium的人工智能(AI)技術集成。該輪融資由Akash Network牽頭，其他支持包括Druid Ventures、Vitwit、Cosmostation、Hyperchain Capital、Chorus One和Cogitent Ventures，以及Cosmos生態系統參與者。

Passage將利用這筆資金進一步開發其世界構建工具，資金還將用于構建該平臺的社交儀表板、企業解決方案和開源貢獻工具。Passage將于8月29日在StreamSwap上公開發售PASG代幣。[2023/7/27 16:02:51]

  3.1 代幣核心作用一：激勵用戶參與節點運行

  3.2 代幣核心作用二：給予社區治理權限

  3.3 代幣核心作用三：參與平臺經濟體系

  3.4 代幣分配

4.商業模式

  4.1 缺位的商業化手段

  4.2 未來的商業化可能

5.項目機會和風險

6.團隊背景及投融資情況

7.產品總結

  1.產品功能：超低門檻的使用體驗

Audius應用包含網頁端、桌面端和移動端。以桌面端為例，用戶在注冊登錄前即可瀏覽高熱的單曲和播放列表，并即刻收聽音樂，使用便利。

福布斯：去中心化Twitter項目Bluesky注冊用戶數已超2000萬名:金色財經報道，去中心化 Twitter項目 Bluesky 注冊用戶數已超 2000 萬名。此前報道，由 Twitter 創始人 Jack Dorsey 資助的去中心化社交項目 Bluesky（AT 協議）于 4 月 12 日發布安卓版應用程序，目前僅有 2 萬 5 千名測試用戶，新用戶需要加入等候名單或從好友處獲取邀請碼才可使用該 APP。[2023/4/25 14:26:04]

使用郵箱注冊登錄后，作為粉絲聽眾，可以點贊/轉發單曲、關注創作者、制作歌單（下左）；作為創作者，可以上傳自己的音樂，添加類型/情緒等標簽，并在自己的主頁查看（下右）。

值得注意的是，這些功能都是完全免費的，用戶甚至可以免費下載音樂（只要創作者在上傳時勾選可下載）。全程不需要和鏈上錢包交互，且全平臺沒有任何廣告，即使對比傳統互聯網App來看，也是非常優秀的用戶體驗。

除上述功能外，Audius也提供了獨特的錢包登錄機制Hedegehog。用戶通過郵箱密碼注冊后，系統會自動分配給用戶一個$AUDIO代幣錢包地址（下左）。不同于常見的錢包，用戶只需要郵箱和密碼即可使用該錢包，不需要事先下載Metamask，給了傳統互聯網用戶非常順暢的入門體驗。

Audius也會通過代幣激勵用戶，如果用戶上傳的曲目或歌單成為高熱，可以機會獲得$AUDIO獎勵，每周排名前5的曲目和歌單可分別獲得100顆$AUDIO，獎勵會自動發放到系統分配的地址中（下右）。同時，擁有不同數量的$AUDIO，可獲得相應特殊權限，如等級徽章、其他錢包的NFT展示權限等。但總體而言，$AUDIO代幣對于c端用戶的權益激勵較弱，相關內容會在「通證經濟模型」和「商業模式」兩小節中敘述。

去中心化交易平臺Serum發布2.0版路線圖:7月30日，去中心化交易平臺Serum發布2.0版路線圖。Serum表示，目前正在與其他生態系統參與者合作推出DEX升級，為Serum生態系統引入新的金融原語，并降低啟動和運行Serum項目的門檻。

在Serum發布的2.0版路線圖中顯示，Serum未來將升級現有DEX并繼續開發衍生品市場，優化RPC服務器性能的同時加速去中心化，為SerumDEX和Serum生態系統中的項目構建標準化的API接口，支持REST、websocket和FIX訪問，并加入CeFi合作伙伴。[2021/7/30 1:25:14]

從產品功能來看，Audius非常注重用戶的無障礙使用體驗，音樂上傳和消費功能免費、全平臺無廣告、無需下載去中心化錢包，任何用戶都幾乎沒有使用門檻。

  2.產品運營與增長

  2.1 創作者引入：通過代幣激勵大V與草根

音樂平臺最重要的資源就是內容資源，其中又以大V內容為最關鍵。鏈茶館梳理Audius上的部分大V名單如下，可以看到大V以電音類型為主，不乏電音界的領軍人物；也有加密圈熟悉的crypto artist 3LAU。

此外，$AUDIO每年有總量7%的代幣增發，用以獎勵那些質押代幣的用戶。官網展示的下圖預估了到2026年7月全部解鎖為止，四類持有者的流通代幣，其中假定總量7%的增發代幣全部回歸到社區。

聲音 | John McAfee：去中心化的隱私幣大有可為，將會扼殺政府打造的加密資產:John McAfee在近期的一次采訪中表示，去中心化的隱私幣大有可為，將可扼殺任何由政府打造的加密貨幣資產。McAfee表示，“任何政府試圖創建自己的加密貨幣的舉措都將失敗”，因為政府將擁有控制權。為用戶提供隱私和匿名的加密貨幣常常成為政客和官員抨擊的對象，尤其是在美國。Monero和ZCash等隱私幣未來可能面臨一場艱苦的戰斗。然而，由于這些網絡的去中心化特性，使其難以受到政府干預。對此McAfee也有同感：“門羅幣這樣的隱私幣給予我終極的隱私和匿名。”（Cryptoiq）[2019/8/10]

  4.商業模式

  4.1 缺位的商業化手段

Audius提供的服務對于草根用戶極其友好，在這里收聽任何音樂都完全免費，并且沒有廣告，可以說平臺一直在補貼小白用戶。但也正因此，Audius幾乎沒有商業化手段，入駐的創作者也缺乏有效的營收方式。

唯一具有一定商業化色彩的功能，是Audius提供的等級特權。用戶在Audius分配的錢包內存儲一定量的$AUDIO，即可獲得相應的特權服務。最低的Bronze等級要求持有10+ $AUDIO，對應官網徽章（類似大V認證）、Discord認證的特權；Silver及以上等級要求持有100+ $AUDIO，除了享有Bronze特權外，還可以在官網展示自己在其他錢包地址內的NFT。整體來說，這些激勵都在于美化用戶社交身份，但普及度較低。Discord內認證的Bronze用戶~30名，Silver用戶~200名，更高等級的用戶微乎其微。

聲音 | 袁勇：現階段完全去中心化的區塊鏈系統可能無法實現完美的去中介化:據中國電子銀行網報道，中國科學院自動化研究所副研究員袁勇在2018國際區塊鏈數學科學會議上稱，人工智能的基礎是大數據，大數據是碎片化、實時、海量、良莠不齊的，區塊鏈可以架構在大數據和人工智能中間，把大數據變成可信、可靠、可用和高效的數據；人工智能和區塊鏈是不是一項顛覆性技術取決于如何定義顛覆，它們不是顛覆，而是一個自然的演進。現階段，完全去中心化的區塊鏈系統可能無法實現完美的去中介化，進而難以實現由信息互聯網向價值互聯網的演進。[2018/12/28]

雖然早在20年3月，官方就曾發布推文提到未來的商業化，但始終停留在預告階段。對于商業化的缺失，CEO Roneil Rumberg在21年9月的采訪中表示，認為產品的首要目標應當是建立有意義的社區，而非開啟商業化。但是他也透露，在下一步路線中，商業化的推出會是主要任務之一。

  4.2 未來的商業化可能

Audius從20年到現在，陸續對外透露過一些商業化路線圖，整理如下。

Audius關于商業模式的底層思想令人著迷，其核心是取消中間方，平臺無收入。20年3月的官方推文宣稱：會把收入的90%給創作者，10%給節點運營商，Audius分文不取(下圖）。

CEO Roneil Rumberg在采訪中有一段對于公司運營的中心化程度的解釋，可以作為這個90/10比例的注解。

首先，在App的去中心化層面，Audius讓用戶與運行節點直接交互，取消了自己作為「平臺中間商」的角色。

其次，在公司的去中心化層面，Audius項目方會負責Audius Foundation Treasury，管理1.78億顆$AUDIO，來維護項目運營；而項目里的內容資源都是開放的，Audius鼓勵各種第三方團隊基于項目資源做生態建設，Audius App只是Audius生態里的一個應用，任何團隊/個人都可以利用Audius制作其他應用。Audius項目方也不會成長為一個巨大的用戶運營公司，目前只有~20人的團隊，用戶運維更多交給社區進行。

因此，項目方開放了數據接口，任何人都可以調用項目中的數據來建立自己的App。目前已經有幾十個這樣的App，如下圖的Music Racer就是一個Steam游戲，用戶伴隨音樂節奏闖關，所有的音樂都是從Audius項目中調用播放。并且，Audius也推出了第三方App激勵計劃，每月API調用最多的App制作人可獲得500顆$AUDIO獎勵。

如果按照這一路線規劃，那么Audius項目方就會成為類似以太坊基金會的存在，依靠國庫來維持資金，但并不依靠具體的App來實現營收。Audius不再是具體用戶的平臺，而是各類音樂應用的平臺。

以上闡述的是Audius項目方的運行模式；而對于創作者的營收方式，Audius在2020年10月更新的白皮書中，提到兩種方式。

第一種是允許通過第三方穩定幣來購買付費內容。20年11月的一段采訪中，在Audius擔任Crypto Strategy的Cooper Turley闡釋了相對具體的收費方式。未來可能會基于每一次流媒體播放來進行微交易，播放費率由上傳該音樂的創作者自行設定。用戶的實際體驗將會是，在Audius的錢包內存儲一定的穩定幣，每一次播放都會自動支付一部分費用，這部分費用在后端會自動給到創作者。穩定幣交易的同時可能會收取一定的手續費，由$AUDIO持幣者管理。

第二種則是支持創作者發布個人代幣。創作者必須要質押$AUDIO才能發布個人代幣，而分發和使用方式可以由創作者來定制，比如可以讓粉絲持有創作者代幣，來解鎖特定內容、或參加特定活動等。在這一過程中，項目方也可能會收取一定的創作者代幣，交由$AUDIO持幣者治理。而且，Audius會作為創作者代幣的聚合器，允許創作者在Audius內分發基于Roll、Rally等其他平臺創建的個人代幣。開放的創作者代幣體系，也會讓Audius在Defi體系中有更多的發展可能。

  5.項目機會和風險

Audius的優劣可以說是一對矛盾。

明顯的優勢在于，項目有強大的去中心化和包容精神，包括給傳統互聯網用戶提供低門檻的使用體驗、允許散戶參與存儲節點運維、開放API供第三方App調用歌曲等，都讓用戶的音樂共享行為變得極為便利，營造了良好的音樂創作和分享氛圍。

但相應地，往「共享開放」方向發展的努力，也對其「合規化」與「商業化」造成了障礙。

其一，在內容審核方面，為了保證用戶能夠不受限制地上傳音樂，項目方本身無法決定下架任何內容；官方回應未來將會引入第三方仲裁機制，但目前還沒有明確規劃。因此，項目目前無法避免用戶上傳侵權內容。

其二，由于Audius上的音樂無法得到版權認證和保護，目前為止也還沒有推出明確的創作者營收計劃。在音樂NFT平臺頻出的背景下，Audius如何保證創作者的營收以維持其吸引力，會是個重要問題。

總結來看，如何平衡對所有用戶的開放共享與創作者的營收需求，會是Audius長期面臨的問題。如果按照項目白皮書中的規劃，未來將開放穩定幣購買付費內容、支持創作者發行個人代幣及定制化的代幣分發方式，那么項目必須首先解決內容合規與版權保護問題，同時也需要向平臺現有的非加密用戶進行加密貨幣的教育，避免現有用戶由于使用門檻的提高而流失。

  6.團隊背景及投融資情況

根據Crunchbase收錄的融資歷史，自18年成立至今，累計融資1.36億美元。投資機構中不乏Coinbae Ventures，Multicoin等頭部機構。歷次融資信息如下：

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團隊的兩位聯創都有高學歷和技術背景。CEO及聯創Roneil Rumburg是斯坦福CS專業，早年做過一款比特幣支付應用。CPO（產品總監）及聯創Forrest Browning也來自斯坦福，曾做過企業數據中心管理平臺。

  7.產品總結

Audius是一款有著強烈去中心化愿景的音樂應用。其去中心化努力體現在，將音樂的內容控制權和主要收益還給創作者本身，取消創作者和粉絲之間的中間商。在內容控制權方面，項目沒有中心化審核機制，創作者有完全的音樂發布權限（但未來會推出社區仲裁機制）；且項目公開所有數據，創作者可以自行調取音樂數據。在收益分配方面，預期90%的收益會給到創作者，具體的營收分配方式將主要由創作者和社區來決定，項目方不擁有絕對控制權。

就目前體量來看，Audius仍是個電音+加密圈的前沿小眾App，還未觸及出圈爆發點，但已經積攢了一批真實用戶。平臺全免費、無廣告、無需上鏈的特點，為小白用戶提供了極低的使用門檻。項目早期通過代幣空投的方式，吸引到了部分大V入駐，也帶來了最初的流量，其后項目方也在持續運營社區，營造出較好的音樂創作和共享氛圍。

項目目前的通證經濟模型較為單一，主要用以激勵去中心化存儲節點的運維，還未與平臺的內容創作深度融合。其商業模式也基本空白，創作者缺乏可行的營收手段。

作者：echo_z

  附相關資料

https://docs.audius.org/

https://blog.audius.co/

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