Balancer創始人發文講述未來發展：從產品階段向協議階段過渡_BAL

Balancer 協議正在從產品階段過渡到協議階段。 未來的長期成功都將基于此。

Balancer 的集成/構建都應該非常簡單：我們需要更好的文檔/模板/教程，并且應該為此部署生態系統基金。

有用的流動性——促進交易量——對于保持 Balancer 與聚合器/錢包/應用程序的相關性是必要的。

流動性挖礦應激勵有用的流動性，但也可用于聯合激勵/合作/試驗。

當我在 2018 年初創建支持 Balancer V1 的數學框架時，我的愿景是讓 Balancer 成為一種靈活且無需許可的資產管理工具，允許交易者直接利用協議的流動性。 換句話說，任何人都可以將自己的投資組合變成指數基金：貢獻資本的個人將賺取費用，而不是像傳統金融那樣向基金經理支付費用。

Balancer或將集成Aura Finance和Arbitrum:金色財經報道，DeFi流動性協議Balancer在社交媒體上宣布，“Soon TM”，并在配圖中增加了Aura Finance、Arbitrum的logo，疑似將與Aura Finance和Arbitrum集成。[2023/6/20 21:48:26]

從那時起，Balancer V1 的各種創意性分叉項目告訴我們，通過允許自定義池邏輯而不是像池那樣只使用指數基金，可以實現更多的目標。 Balancer 可能不僅僅是一個單一的自動做市商 (AMM)，它可以成為其他幾種 AMM 設計的基石，由獨立團隊創建，專注于不同的用例。

通過將各個池的流動性聚合在同一個機槍池（Vault）中，使用 Balancer 的項目可以從彼此的流動性和交易量中受益，從而創造出我認為非常強大的網絡效應。

耐克與RTFKT合作在Footballverse中免費贈送虛擬球衣:11月23日消息，DappRader在社交媒體透露，耐克正在將其足球元宇宙Footballverse和Web3產品結合起來，目前已經與RTFKT合作在足球元宇宙Footballverse中免費贈送虛擬球衣，用戶需要注冊RTFKT免費賬戶后進入抽獎并贏得允許/候補名單，而CloneX持有人則有兩倍獲勝幾率。

耐克是本屆世界杯最大的球衣贊助商，并在最近的廣告中展示了足球元宇宙Footballverse中跨時空球星對決場景。[2022/11/23 8:00:54]

總而言之，我看到 Balancer 目前正在從產品階段（展示概念證明）過渡到協議階段——通過強大的網絡效應進行擴展。

Balancer V1 具有很強的吸引力，并確立了自己作為領先 AMM 之一的地位。 它實現了一些有趣的產品，例如：

Avalanche鏈上DeFi協議Snowball鎖倉量達1億美元:9月17日消息，Avalanche鏈上DeFi協議Snowball在推特上宣布，其鎖倉量（TVL）已達1億美元。[2021/9/17 23:32:35]

多代幣指數基金

80/20 池允許更多地接觸一種資產，同時仍促進交易量。 一個很好的例子是 AAVE 安全模塊中使用的 80/20 AAVE/WETH 池

LBP（Liquidity Bootstrapping Pools ）為數十個高水準項目（如 PERP、Radicle、HydraDX 和 Illuvium）的代幣生成活動提供支持。

像 YFI 這樣的代幣公平啟動分配

在 2020 年，許多其他有趣的 AMM 類型出現了，但并不是由Balancer V1 支持的。 我們的創新 Balancer V2 架構解決了這個問題。

Pomerantz LLP宣布對Coinbase Global及其某些高管提起集體訴訟:PomerantzLLP宣布已對CoinbaseGlobal及其某些高管提起集體訴訟，該集體訴訟在提交美國地區法院北區加州，并記錄在21-cv-06049下，代表一個由除被告以外的所有個人和實體組成的類別，這些個人和實體根據和/或可追溯至公司的注冊聲明和招股說明書以轉售最多114,850,769股A類普通股，Coinbase于2021年4月14日或前后開始作為上市公司進行交易（發售）。原告根據1933年《證券法》向被告提出索賠。

訴狀稱，發行材料是虛假的、具有誤導性的，并沒有說明在發行時：(1)公司需要大量現金注入；(2)公司的平臺容易受到服務水平中斷的影響，隨著公司將其服務擴展到更大的用戶群，這種情況越來越有可能發生；(3)由于上述原因，被告關于公司業務、運營和前景的正面陳述具有重大誤導性和/或缺乏合理依據。（prnewswire）[2021/8/6 1:37:48]

根據 10 多個在 Balancer V1 或其自己的分叉上構建的不同項目的反饋（Balancer Labs 為一直部署開源代碼而自豪），我們意識到我們的行業需要單一機槍池（vault）、靈活的池架構。盡管 Balancer V2 剛剛在今年 5 月推出，但一些非常有趣的項目已經在其上構建：

Balancer 已在以太坊擴容方案 Polygon 網絡部署并推出激勵池:據官方消息，非托管投資組合管理平臺 Balancer 已在以太坊擴容方案 Polygon 網絡（原 Matic） 部署，并推出激勵池。截止發稿時，Balancer 和 Polygon 官方均未發布正式公告，但是 Polygon 網絡上的 Balancer 多個激勵池已經鎖定超過 1000 萬美元的各類資產。[2021/6/29 0:13:28]

PrimeDAO和 Copper使用 LBP 開發代幣發布平臺

PowerPool構建元治理和智能指數

Indexed Finance開發被動管理的加密指數基金

Element Finance通過使用 YieldSpace AMM 設計交換 Principal 代幣和 Yield 代幣來實現固定利率收益

Gyroscope Finance用一級市場 AMM 創建一個新的全天候穩定幣

我很清楚，沒有任何單一的產品或項目可以擊敗由專注于不同問題、解決不同市場并創建自己的商業模式的多元化團隊組成的蓬勃發展的生態系統。

Balancer 的長期成功完全取決于建立在它之上的協議和產品的成功。

這種認識有一些實際意義，我想在下面討論。

隨著 Balancer 變得越來越去中心化，Balancer Labs 的角色是成為 Balancer 生態系統中眾多活躍參與者之一。我們的主要目標是通過教程、截屏視頻和模板來確保 Balancer V2 易于使用且文檔齊全。對于任何團隊來說，分叉一個池模板并添加自己的邏輯和特性應該很簡單。 Balancer Labs 將積極致力于此，但社區成員的貢獻將是必不可少的——并通過贈款慷慨補償。

如果 Balancer 被零售交易者、聚合器、錢包、套利機器人和其他此類參與者積極用作流動性來源，則 Balancer 作為 AMM 平臺才具有吸引力。讓 Balancer V2 易于使用還意味著這些玩家應該可以毫無困難地充分利用 V2 的流動性。隨著不同池類型數量的增加，我們的智能訂單路由器 (SOR) 對 Balancer 協議變得更加重要。 Balancer Labs 致力于在社區的幫助下引領 SOR 開發。

關于 Balancer 的主要目標的非常健康的論壇討論已經發生，主要是質疑流動性挖礦應該如何分配——例如通過bakamoto。 主要的二分法是該協議是否應該專注于成為有用的流動性來源并促進大量交易量，或者它是否應該專注于最大化流動性提供者的費用。

在我個人看來，在這個階段，為了讓 Balancer 獲得更大的意義并成為其他團隊整合的首要考慮對象，我們的主要重點應該是提供有用的流動性。聚合器和錢包必須在每次新集成上花費大量精力，因此自然會優先考慮促進有意義的流動性和交易量的協議。

在實踐中保持相關性意味著創建創新的解決方案，以避免以太坊主網上的流動性碎片化。這包括我們目前正在研究的新池原語，并很高興在不久的將來公布更多細節。

這并不意味著不能使用多代幣和高費用池進行實驗。 Polygon 是一個特別合適的平臺，因為其極低的 gas 價格使得流動性碎片成為一個特征，而不是以太坊主網的一個問題。

Balancer Labs 在業務開發方面非常活躍，盡最大努力尋找和參與我們認為可以從使用 Balancer 中受益的其他項目。隨著我們的協議變得更加去中心化，部署生態系統基金的過程也是如此。一群社區成員已經挺身而出，提議成立一個撥款委員會來管理這個過程。我支持該提案的精神，并希望我們作為一個社區能夠就其最終形式達成一致并盡快通過。

在這個競爭激烈的領域，建立在 Balancer 之上的團隊以及參與的社區成員應該獲得協議中的股份（來自生態系統基金的 BAL 代幣）的慷慨獎勵。現在是部署生態系統基金的時候了，因為酷的想法和才華橫溢的團隊正在尋找合適的基礎層，這將使他們能夠解決 DeFi 的下一個挑戰。

如果您對我們成為可編程流動性領先平臺的使命感到興奮，請參與我們的Discord并在論壇上查看我們的定期社區更新。我們還有每月的社區和技術更新電話。我很想聽到更多關于您作為活躍的社區成員如何幫助 Balancer 實現這一愿景的信息。

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